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文檔簡介

建筑公司各部門崗位職責一、項目經理崗位職責1.項目規劃與管理:負責項目的整體規劃,制定項目實施方案,確保項目按時、按質、按量完成。2.資源協調:協調各部門資源,確保項目所需人力、物力、財力的合理配置。3.進度控制:監控項目進度,定期召開項目進度會議,及時解決項目實施過程中出現的問題。4.質量管理:負責項目的質量控制,確保施工過程符合設計要求和相關標準。5.客戶溝通:與客戶保持良好溝通,及時反饋項目進展,處理客戶提出的意見和建議。二、設計部主任崗位職責1.設計管理:負責設計部的整體管理,制定設計工作計劃,確保設計任務的順利完成。2.方案審核:審核設計方案,確保設計符合項目要求及相關規范。3.團隊建設:培養和指導設計團隊成員,提升團隊的專業技能和工作效率。4.技術交流:組織設計技術交流活動,推動設計理念和技術的創新。5.客戶需求分析:與客戶溝通,深入了解客戶需求,確保設計方案的合理性和可行性。三、施工部經理崗位職責1.施工組織:負責施工現場的組織與管理,確保施工過程的順利進行。2.安全管理:制定并實施安全生產措施,確保施工現場的安全和員工的健康。3.進度安排:合理安排施工進度,確保各項施工任務按時完成。4.質量監督:對施工質量進行監督,確保施工符合設計要求和相關標準。5.現場協調:協調各施工班組的工作,解決施工過程中出現的各種問題。四、采購部經理崗位職責1.采購計劃制定:根據項目需求,制定采購計劃,確保物資的及時供應。2.供應商管理:負責供應商的選擇與管理,維護良好的合作關系。3.成本控制:對采購成本進行控制,確保物資采購的經濟性和合理性。4.合同管理:負責采購合同的簽訂與履行,確保合同條款的有效執行。5.市場調研:定期進行市場調研,了解市場動態,及時調整采購策略。五、財務部經理崗位職責1.財務管理:負責公司的財務管理工作,制定財務制度和流程,確保財務工作的規范性。2.預算編制:根據公司戰略目標,編制年度財務預算,進行預算執行的監控與分析。3.資金管理:負責公司資金的管理與運作,確保資金的安全和流動性。4.財務報表:定期編制財務報表,向管理層提供財務分析和決策支持。5.稅務管理:負責公司的稅務申報與管理,確保公司合法合規經營。六、人力資源部經理崗位職責1.招聘管理:負責公司的人才招聘工作,制定招聘計劃,確保各部門人力資源的需求。2.培訓與發展:制定員工培訓計劃,提升員工的專業技能和綜合素質。3.績效管理:建立績效考核體系,定期對員工進行績效評估,激勵員工的工作積極性。4.員工關系:維護良好的員工關系,處理員工的投訴和建議,營造和諧的工作氛圍。5.薪酬管理:負責公司薪酬制度的制定與實施,確保薪酬的公平性和合理性。七、質量安全部經理崗位職責1.質量管理:負責公司質量管理體系的建立與實施,確保項目質量符合標準。2.安全生產:制定安全生產管理制度,組織安全培訓,確保施工現場的安全。3.隱患排查:定期對施工現場進行安全隱患排查,及時整改發現的問題。4.事故處理:負責安全事故的調查與處理,分析事故原因,提出改進措施。5.法規遵循:確保公司各項工作符

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