?醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃行事歷一、工作概述醫(yī)院財(cái)務(wù)科是醫(yī)院的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在新的一年里，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)和財(cái)政部門的有關(guān)政策要求，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，以提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)科的工作。二、具體工作1.預(yù)算管理（1）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，科學(xué)合理地編制年度預(yù)算，確保預(yù)算的合規(guī)性、可行性和效益性。（2）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）開展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效率，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。2.收費(fèi)管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保收費(fèi)的合規(guī)性和合理性。（2）加強(qiáng)收費(fèi)窗口服務(wù)，提高收費(fèi)工作效率，減少患者等待時(shí)間。（3）開展收費(fèi)自查，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。3.成本管理（1）建立和完善成本核算體系，準(zhǔn)確計(jì)算成本，為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。（2）開展成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。（3）加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療耗材和藥品采購(gòu)的管理，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效益。4.資金管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，確保現(xiàn)金安全，提高資金使用效率。（2）加強(qiáng)銀行賬戶管理，規(guī)范銀行結(jié)算，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。（3）積極爭(zhēng)取外部資金支持，拓展融資渠道，保障醫(yī)院發(fā)展需求。5.稅務(wù)管理（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確地辦理納稅申報(bào)。（2）加強(qiáng)稅收籌劃，合理利用稅收優(yōu)惠政策，降低稅收負(fù)擔(dān)。（3）開展稅務(wù)自查，確保稅務(wù)合規(guī)，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.內(nèi)部控制（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。（3）開展內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。三、工作重點(diǎn)與亮點(diǎn)1.深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提高財(cái)務(wù)管理水平。2.推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益。3.積極開展財(cái)務(wù)調(diào)研，主動(dòng)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持。4.加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。四、工作保障1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作分工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)制度建設(shè)，完善財(cái)務(wù)管理制度，確保工作規(guī)范運(yùn)行。4.積極開展培訓(xùn)和交流，提高財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展能力。五、工作評(píng)估1.定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行自我評(píng)估，查找不足，及時(shí)整改。2.接受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。4.積極探索財(cái)務(wù)管理的新方法和新思路，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的服務(wù)，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)保障。我們將緊密圍繞醫(yī)院的工作中心，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃行事歷補(bǔ)充點(diǎn)一、深化財(cái)務(wù)體制改革1.研究醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)體制改革的政策，探索符合醫(yī)院實(shí)際的財(cái)務(wù)管理模式。2.推動(dòng)財(cái)務(wù)權(quán)力下放，提高科室財(cái)務(wù)管理自主權(quán)，激發(fā)科室內(nèi)部活力。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)安全。2.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)財(cái)務(wù)事件的能力。三、優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)1.深入推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，提高財(cái)務(wù)透明度，接受廣大職工和患者的監(jiān)督。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，為科室和職工提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)1.制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.開展財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守。五、推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新1.積極探索財(cái)務(wù)管理的新方法、新技術(shù)，提高財(cái)務(wù)管理效率。2.加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)和注意事項(xiàng)：1.預(yù)算管理：確保預(yù)算的合規(guī)性、可行性和效益性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和分析。2.收費(fèi)管理：嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)工作效率，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.成本管理：建立和完善成本核算體系，開展成本分析，降低采購(gòu)成本。4.資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，加強(qiáng)銀行賬戶管理，積極爭(zhēng)取外部資金支持。5.稅務(wù)管理：嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收法律法規(guī)，加強(qiáng)稅收籌劃，開展稅務(wù)自查。6.內(nèi)部控制：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，開展內(nèi)部審計(jì)。7.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)：深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，提高財(cái)務(wù)管理水平。8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。9.財(cái)務(wù)服務(wù)優(yōu)化：深入推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，提高財(cái)務(wù)透明度。10.財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)：制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。11.財(cái)務(wù)創(chuàng)新：積極探索財(cái)務(wù)管理的新方法、新技術(shù)，加強(qiáng)與其他同行的交流與合作。在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更