計劃員崗位職責(zé)計劃員崗位職責(zé)「篇一」1.工作內(nèi)容及要求1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進(jìn)行。1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時調(diào)整、修改計劃。1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。2.責(zé)任與權(quán)限2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。2.2對保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)和各項指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。3.檢查與考核3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。計劃員崗位職責(zé)「篇二」負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃;負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃;跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報;品庫存的控制和報警;庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報;特殊訂單的處理;新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;計劃員崗位職責(zé)「篇三」生產(chǎn)計劃員的崗位職責(zé)篇一：1、在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。篇二：1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計劃。篇三：1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計劃；4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成；6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；7、銷售預(yù)測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。篇四：1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。計劃員崗位職責(zé)「篇四」一、貫徹執(zhí)行國家建筑法、合同法、招投標(biāo)法、統(tǒng)計法和相關(guān)的法令法規(guī)，以及集團(tuán)公司和一公司各項管理制度。二、參與本項目分部合同管理實(shí)施辦法的制定和修改，負(fù)責(zé)填報合同報表及相關(guān)資料的整理歸檔以及合同管理工作總結(jié)。三、負(fù)責(zé)合同的送審、備案，建立健全本項目分部的合同、協(xié)議檔案、臺帳。四、負(fù)責(zé)將合同中的主要風(fēng)險及特殊問題以書面形式及時傳達(dá)至各部門，提醒注意，提前預(yù)控。五、負(fù)責(zé)本項目分部的計劃統(tǒng)計工作，編制日、周、月、季、年度計劃及統(tǒng)計完成情況，上報各類統(tǒng)計報表，并寫出統(tǒng)計分析。六、建立健全完善部內(nèi)各類臺帳，零星用工的審核與統(tǒng)計整理，以及各類資料文件的管理歸檔。七、配合完成項目分部施工圖檢算、