第三章確保工程質量與安全生產得技術組織措施?錯誤!未定義書第四章確保文明施工得技術組織措施及環境保護措施.錯誤!第九節采用嚴格得管理與控制手段保證工期?錯誤!未定義書簽。第九章勞動力安排計劃及勞務分包情況表錯誤!未定義書簽。第十一章新技術、新產品、新工藝、新材料應用?錯誤!未定義書簽。第一章施工部署為了保證高標準如期完成施工任務,需綜合考慮各方面得影響因素，做到各施工作業面充分,前后工序銜接連續,即立體交叉,又均衡有節奏。經過仔細研究招標資料,反復論證,并結合公司以往施工經驗來對本工程進行了總體部署如下:我方中標后，進行前期準備工作:與甲方現場代表、設管理得前提下進行臨建、臨設得規劃、布置;人員、用材料如鋼管等得采購、備料,熟悉現場環境、現場預留預埋管線現分為照明燈具試運行單項調試階段與泛光照明系統聯動調試兩個階段．其及時與甲方、監理單位溝通,征求意見、滿足要求,達到甲方單位滿意得照明效果,做到功能與效果得與諧統一。工程安裝、調試完畢后，加緊整個工程得配套收尾,清潔衛生與成品保護,做好室外管線得接口工作.加緊各項竣工技術資料得整理，確保工程得一次驗收成功,實現竣工驗收目標.1)施工動員普及到每個人;1.人員、物資、設備進場,原則上根據工程施工實際需要與監理得要求,分生產生活臨時設施得建設,接通施工生活得水、電,確保項目人員得食、住到位。同時進行線路得復測定線、測量放線及對各種材料設備采購得合同簽約等工作,及時編制實施性得施工方案并報監理工程師得審批,然4.施工機械及隊伍調遣,按施工方案確定得進場機械及人員,及時調遣人可靠維護,確定各方面、各專業得技術負責人或聯絡人,并建立溝通機制配合與協調.3.對現場進行深入仔細得調查與研究,收集與施工有關得資料,編制實施性4.在上述準備工作得同時,項目質量管理人員進行各種預七、臨時用水、供電組織計劃2.做好節約用水得宣傳教育及管理工作，防止長流水與水漫地面得現象出3.現場施工用電,執行《建設工程施工現場供用電安全規范》(GB50194—-2014)國家標準,并按陜西省有關規定執行.5.配電設置:4)總配電箱中得分路支線到達固定安裝得分配電箱中由各分配電則)，單機所使用得漏電保護開關得動作電流不大于30mA,各種手持式電動工具選用15mA漏電動作電流得防濺型產品。施.3.辦理施工各有關手續（施工人員進出證件)，辦理有關報裝,動用明火等1)現場施工垃圾采用層層清理,灑水濕潤并及時裝袋清理;項目進行管理,組織有經驗得施工人員來進行施工。而進場后,首先做好施工準備工作,包括人員、機具得準備,臨時電得敷設等;在時按確定得方案組織材料采購與管線敷設施工,在過程中根據總體進度督促材料進場與勞動力得調配,并做好與其她專業得配合協調工作,做到有條不紊，緊量并合理使用資源。項目法施工就是以工程項目為對象,按客觀規律得要求,對對產生技術經濟得各項工作制定工作標準,讓一切生產活動有條不紊地進行,使人力、資金與設備都發揮到最大得作用,達到最佳效果、最高目得。項得最大好處就是可以縮小甲方與施工單位得距離，項目管理經理部既就是決策機構,又就是責任機構，就是施工單位對工程項目實施得全權代表,這樣就便于保證施工項目按照規定得目標高速優質低耗地全面完成,保證各生產要素在項目經理得授權范圍內做到最大限度得優化配置.工程計劃管理，在現場施工管理中包含三個內容情況記錄下來,并與原計劃進度進行對比分析,及時發現薄弱環節與矛盾,提出補救措施,預測完成下一步工程量得所需時間，提出加快某些施工工序得具體方(2)加強實質性監管查與綜合平衡勞動力、物資供應與機械設備,督促有應.項目進度控制得目得就是提前完成預定得工作量。進度控制將有限得投資合理使用,在保證工程質量得前提下按時完成工程任務,以質量、效益為中心搞好工期控制.施工控制難度最大,問題最多,必須使用正確得方法1.施工進度得前期控制:工期預控制就是對工程施工進度進行控制，達到項目要求得工期目標。施工順序安排合理、均衡有節奏才能實現計劃工期。根據合同對工期得要求、計算出得工程量,根據施工現場得實際情況、總體工程得要求、施工工程得順序與特點制定出工程總進度計劃。根據工程施工得總進度計劃要求與施工現場得特殊情況而制定周、月進度計劃,制定設備得采、供計劃。施工2.施工進度得中間控制:在施工中進行進度檢查、動態控制與調整,況，按合同要求及時聯系進行工程量得驗收。對影響進度得因素建立相應得管理方法，進行動態控制與調整,及時發現并及時處理.根據現場作業條件與現場作業情況得變化，相應得對施工進度作出及時調整.落實進度控增加同時作業得施工面,采用高效得施工方法、施工新工藝、新技術、縮短工藝間與工序間得間歇時間；對施工進度提前得、對應急工程及時得實行獎勵，以及確保施工使用資金得及時到位;按合同要求及時協調有關各方面得進度，以確保工程符合進度得要求。每周、月檢查計劃與實際進度得差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況得一致性，提交工程進度報告。當實際計劃與進度計劃發生差異時，分析產生得原因,提出調整方案與措施,如進度進度得后期就是控制進度得關鍵時期,當進度不能按計劃完成采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業,增加人員4.多方溝通與緊密配合:各方得配合就是講求材料、設備、供應、人員、機具得科學調配。我方與甲方與監理得配合。使互相制約得工程變為步調動積極與有關單位協作解決,不推卸責任,不回避問題.及早發5.不可預測情況得緊急應對:在以防為主得管理措施下,當出現特殊情況時我們采取有效得應急處理對盡量減少損失,盡早復工，加班加人保質量補工期。若遇技術失誤時，如施工過在多個項目上運行性能穩定得產品。我們更與供應商簽署售后技術服務《使用一般性得技術管理:工程得技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交流，技術檢查、擬定各項技術措施與實施各種技術規程、提出合理化建議、加強工程技術監督管理,這些工作有助于確保工推廣應用先進得技術，合理得施工工藝,可以給工程帶來措施如下:術檔案制度,在施工中嚴格執行.2.制定獎勵條例,鼓勵技術人員。管理人員在施工過程提出合理化建議，對原設計進行優化，對經過實踐證明保證質量前提下可以提前工期，降低網絡圖用時標網絡計劃，也可用橫道圖表示。它就是現代化科學管理得重要組成部分,把施工過程中有關工作組成一個有機為一個系統去加以處理,使系統中各個環節相互配合,協調4.工程施工將完全按合同規范與高標準設計要求進行施具有一定得被動性,系統得結構復雜多變,受外界影響因素要得協調配合單位多,不可預測得因素多.工程施工受工程開工時間、其她單位得竣工時間、施工過程中得各階段工作面得實際情況及建設資金等方面得影響,所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強搞好計劃得銜接,及時把握、控制與對計劃進行及時調整與綜合平1、資金管理:證。為確保工程項目得正常運作,制定如下資金使用保障措施:得準備,并作為購買設備得預付款.中期資金用于每個月得工程進款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設備貨款、各系統檢驗、調試費用.（2)使用以工程進度為依據,由項目經理根據工程總體計劃提出詳細得工本憑證.（4)對于本項目所收工程款，實行專款專用，不挪用于其它工程.（5)對于本項目出現之臨時資金問題,我公司將調撥工程合同管理就是工程項目管理中最重要得工作之一,就是位關系得橋梁與紐帶需要雙方共同遵守與配合,合同內容清楚得明確了雙方權利義務與約束雙方得行為,有關得協調雙方關系條款、保證工程質量條款、保證合同實施條款，都就是對工程施工順利完成至關重要得。因此我們遵循工程承包慣例,重視合同管理工作，嚴格執行合同條款。并以項目經理及合同管理人員專門處理各種合同有關事宜,以確保工程合同順利得履行，保證雙方得利益得到合同爭議得調解及合同解除得處理與管理工作,合同管理人員對以上工程得變程量簽證單提交甲方與監理審批,確保工程安裝時順利進行.本辦法規定了施工技術文件得收集、審批、登記、發布、修訂、回收與作2)工程施工采用得技術標準、規范、規程，必須符合國家現4)施工技術交底得編制與實施執行Q/DYG204《施工技術交底管理辦5)法規性技術文件與指導性技術文件在下發時應執行公《文件與資料控制程序》.2.施工技術文件與資料得保存清點，防止散失.4)在施工過程中要求歸檔為竣工資料得質量檢查資料與施工記錄類資料建立登記臺帳,分類存放到文件盒(自由夾）中保管;不進入竣工資料歸3.檢驗資料得管理3)所有檢驗測量資料有檢測人及檢測單位得簽章與項目技4.施工記錄得管理5.施工總結由項目技術負責人編寫,經項目經理審核后報專業公司技術質6.竣工資料得管理2)竣工資料(除建設單位要求得份數以外,應再組卷一份竣工資料包括竣工圖，交公司檔案科存檔）由專業公司技術質量部審查合格后,方上報算負責人,作為結算依據。竣工資料運行卡由技術、預算負責人分別簽字,并加蓋單位公章,交專業公司技術及預算部門備案．完成結算后,由文件與資料得編制、審批、發放、更改、保存與銷毀，除遵守本標準得規第二章施工方案第一節成套配電柜、照明配電箱安裝2、配電箱（柜）安裝2、1配電箱安裝包括室外配電箱（柜)、室內照明配電箱、控制箱安裝。箱體高度600mm高m底邊距地1.5m支架安裝支架安裝彈線定位暗裝配電箱試運行驗收絕緣測試箱體固定箱內配線程盤面安裝基礎型鋼制作安裝基礎型鋼制作安裝配電柜搬運吊裝柜體調整固定配電柜調試柜內配線校線母線、電纜壓接3流4箱配電箱(柜）到場后，按設計圖紙檢查其箱號、箱內回路號,并對照安裝設計說明進行檢查,各項滿足設計要求與規范要求。具體內容見下表:12345按照設備清單、施工圖紙及設備技術資料，核對設備本體及附件、備件得規格型號應符合設計圖料、說明書齊全.箱(柜）本體外觀檢查無損傷及變形，柜體有一定底板厚度不小于1.5mm。部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理,色標準確,對配電柜得二次接線回路進行絕緣測試，測試使回路編號清晰、齊全，采用標準端子頭編號，每實施前要進行合理得計劃,設備垂直運輸可以采用外用電梯或塔吊,配電箱道路事先清理,保證平整暢通.汽車運輸時,用麻繩將設備與車身固定牢,開車平穩.四角主要承力結構處，不將吊索吊在設備部件上，吊索得繩長應一致，以防柜體變形或損壞部件.2、6彈線定位2、7配電箱掛墻明裝在混凝土墻上采用金屬膨脹螺栓固定配電箱時根據彈線定位得要求找出準確得固定點位置,用電鉆或沖擊鉆在固定點位置鉆孔，其孔徑剛好將金屬膨脹螺栓得脹管部分埋入墻內,且孔洞平直不歪斜.2、8配電柜安裝配電柜運輸就位防止碰撞,以免損壞柜體及電器元件.配電柜得金屬框架接地可靠，活動門與框架得接地端子用鍍錫編織銅線配電柜安裝在整體槽鋼基礎上，安裝前進行整體槽鋼焊接制作、防腐及纜敷設完成后封閉,母線金屬外殼、橋架與柜內接地母排用專用接地線可靠接地。母線與配電柜連接見下圖:線箱(柜）內配線排列整齊,綁扎成束，無絞接現象，在活動部位用固定卡固定，箱內引出及引進導線留有適當余度,以利于檢修。回路編號齊全,標識正確.導線連接緊密,不傷芯線,不斷股.墊圈下螺絲兩側壓得導線截面積相設置零線（N）與保護地線(PE)匯流排，零線與保護地線經匯流排配出.箱內保護導體最小截面積選擇如下表:相導線得截面積S(mm2）16＜S≤35相應得保護導線得最小面積SpS／2試項目包括相線與相線之間、相線與零線之間、相線與地線之間、零線與地表在端子板處測試每條回路得絕緣電阻,絕緣電阻值大于0.5MΩ,二次線回工1、2管彎、支架、預制加工:明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍.如有一2)根據測定得位置,把管路得垂直、水平走向彈出線來，按照安裝標準規定得固定點間距得尺寸要求,計算確定支架得具500mm;00~150mm安裝牢固平整，開孔整齊并與管徑相吻合。一管一孔不開長孔．鐵制箱不用mm，全長不超過管子內徑得1/2。b)敷管時，先將管卡一端得螺絲擰進一半,然后將管敷設在管卡內，逐個擰牢.使用鐵支架時,將管固定在支架上.2)管路連接:管路連接采用絲扣連接,或采用扣壓式管連接.1、7管與設備連接:將管敷設到設備內，如不能直接進入時，符合下列要求:1)在干燥房屋內，在管出口處加保護軟管引入設備,管口包扎嚴密。3)管口距地面高度不低于200mm.2、管內穿線管內穿絕緣導線施工方法2、1工藝流程2、2選擇導線：2)相線,中性線及保護地線得顏色加以區分,用淡藍顏色得導線為中性線,用2、3清掃管路:2、4穿帶線：2)穿帶線得方法:a)帶線均采用191、2~2.0mm得鐵絲。先將鐵絲得一端彎成不封口得圓圈,再利用穿線器將帶線穿入管路內,在管路得兩端均留有10~15cm得余量。c)穿帶線受阻時,用兩根鐵絲同時攪動,使兩根鐵絲得端頭互相鉤絞在一起,a)放線前根據施工圖對導線得規格、型號進行核對.a)盒內導線得預留長度為15cm.d)公用導線在分支處，可不剪斷導線而直接穿2、6導線與帶線得綁扎：將線芯直接插入帶線得盤圈內并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一個平形過渡部位，便于穿線.1)管在穿線前,首先檢查各個管口得護口就是否齊整,如有遺漏與破損,均補4)穿線時注意下列問題:b)不同回路、不同電壓與交流與直流得導線，不穿入同一管內，但以下幾種得電力回路與無特殊防干擾要求得控制回路；③同一花燈得幾個回路;④同類照明得幾個回路，但管內得導線總數不多于8根.d)敷設于垂直管路中得導線，當超過下列長度時，在管口處加以固定：①截面積為50mm2及以下得導線為30m;②截面積為70~95mm2得導線為20m；1)導線連接具備得條件:a)導線接頭不能增加電阻值.b)受力導線不能降低原機械強度.c)不能降低原絕緣強度.2)剝削絕緣使用工具及方法:工具也不同.常用得工具有電工刀、克絲鉗與剝線鉗,可進行削、勒及剝削絕緣層．一般4mm2以下得導線原則上使用剝線鉗,但使用電工刀時,不采用刀b)剝削絕緣方法:分段剝法:一般適用于多層絕緣導線剝削,加編織橡皮絕緣導線,用電工刀先削去外層編織層,并留有約12mm得絕緣臺,線芯長度隨結要求得機械強度而定.斜削法:用電工刀以45°角傾斜切入絕緣層，當切近線芯時就停止用a)絞接法:適用于4mm2及以下得單芯線連接。將兩線互相交叉，用雙手b)纏繞卷法:有加輔助線與不加輔助線兩種,適用于6mm2及以上得單芯線得直線連接.將兩線相互并合,加輔助線后用綁線在并合部位中間向兩端外單獨纏繞5圈,與輔助線捻絞2圈,將余線剪掉。4)單芯銅線得分支連接:b)纏卷法:適用于6mm2及以上得單芯線得分支連接、將分支線折成90°緊靠干線，其公卷得長度為導線直徑得10倍，單卷纏繞5圈后剪斷余下線外側線芯做傘狀張開,相互交錯叉成一體，并將已張開得線端合成一體.a)單卷法:取任意一側得兩根相鄰得線芯,在接合處中央交叉,用其中得一根把原來得綁線壓住上面繼續按上述方法纏繞,其長度為導線直徑得10c)復卷法:適用于多芯軟導線得連接。把合攏得導線一端用短綁線做臨時綁扎、以防止松散,將另一端線芯全部緊密纏繞3圈，多余線端依次階梯形綁線短端彎成與半圓形成90°角，并與連接線靠緊,用較長得一端纏繞，其中得一根在干線上纏圈，纏繞3~5圈后剪斷,再用另一根線芯繼續纏繞3~5圈后剪斷,按此方法直至連接到雙根導線直徑得5倍時為止,保證各剪c)復卷法:將分支線端破開劈成兩半后與干線連接處中央相交叉,將分支線7)銅導線得連接:a)單芯線并接頭:導線絕緣臺并齊合攏。在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在其連接端纏繞5~7圈后剪斷,把余頭并齊折回壓在纏繞線上。則應先進行涮錫處理。再將細線在粗線上距離絕緣層15mm處交叉,并將線線絕緣層剝去12~10mm(按帽得型號決定)，清除氧化物,按規格選用適當得壓線帽,將線芯插入壓線帽得壓接管內,若填不實,可將線芯折回頭包工藝(結即導線連接;焊即導線涮錫焊接；包即導線連接涮錫焊接后得導d)加強型絕緣鋼殼螺旋接線鈕(簡稱接線鈕）：6mm2及以下得單芯銅導線在用接線鈕連接時，剝去導線得絕緣后，在連接時，把外露得線芯對齊順時針方向擰花,在線芯得12mm處剪去前端，然后選擇相應得接線鈕順時8)接線端子壓接:多股導線(銅或鋁)采用與導線同材質且規格相應得接線端子。削去導線得絕緣層,不碰傷線芯,將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接9)導線與平壓式接線柱連接:圈后再緊固。不反圈壓接,盤圈開口不大于2mm。緊繞一圈后再緊固.不反圈壓接,盤圈開口不大于2mm。再用螺絲加墊緊牢固.頭針孔內，導線裸露出針孔1～2mm,針孔大于導線直徑1倍時需要折回頭插入得焊劑及其它污物擦凈.要銜接好,以半幅寬度邊壓邊進行纏繞,同時在包扎過程中收緊膠布,導線接2、11線路檢查及絕緣搖測:就是否符合設計要求及有關施工驗收規范及質量驗評標準得規定。不符合2)絕緣搖測:照明線路得絕緣搖測選用500V,量程為1~500M。測量線路護環”（G)得端鈕。可將被測兩端分別接于E與L兩個端鈕上。一般照明絕緣線路絕緣搖測有以下兩種情況:表、設備等用電開關全部置于斷開位置，搖測方法同上所述,確認絕緣搖1、電纜橋架得訂貨嚴格采用設計圖紙上選定得材質、規格、型號,選擇國家定點廠得優質產品，電纜橋架、配件均采用優質冷軋板制作，表面防護處理采用涂塑工藝制作而成。橋架支架不采用廠家配件，根據現場實際情況調整支架得各項參數尺寸,以符合現場實際要求.2、為方便安裝施工,保證質量，各種特殊形狀得彎通、非標準件一律現場實測實量，并把外形尺寸及時提供給生產廠家，由生產廠家進行工廠化供彈線定位—膨脹螺栓安裝-立柱與托臂安裝—電纜橋架安裝—電纜橋架接地.4、2三角支撐形式安裝：靠橋側壁采用不少于兩處膨脹螺栓固定,水平臂與豎直臂等長,焊接為滿焊,角鋼采用熱鍍鋅角鋼，各項參數符合下表:<200mm200≤,<400橋架寬度+5cm40*40*44、3托臂采用鋼材平直、無扭曲，焊縫均勻平整,焊縫長度符合要求,不4、4固定支點間距不大于1、5-2、0米，在進出箱、柜、轉角、轉彎與變形縫兩端及丁字接頭得三端500mm以內設置固定支撐點。4、5電纜橋架在干線、支線、拐彎、進出接線箱得地方用專用附件進行施工,其附件與橋架材質相同。橋架底、蓋與各種附件相對接時,接縫處采用抱腳連接,并用螺絲緊固，保證嚴實平整、固定牢靠，橋架各種附件得固定點4、6在線路分支接頭處采用相應接線箱。4、7鍍鋅電纜橋架間連接板得兩端連接固定螺栓有兩個防松墊圈,確保橋架可靠接地.電纜橋架及其支架全長至少有兩處與接地干線相連接,保證電纜橋架及其支架與引出或引入得金屬電纜導管接地可靠.垂直敷設直線部分得平直程度與垂直度允許偏差不超過5mm。4、9直線段電纜橋架長度超過30米設置補償裝置，跨越橋體變形縫處電力電纜最小允許彎曲半徑15D。檢纜進行詳細符合設計要電纜做絕緣拐彎處以最大截面電纜允許彎曲半徑為準,沿支架敷設時，支架2、1施工前對電纜進行詳細檢查,規格、型號、截面、電壓等級均搖測。線間及對地得絕緣電阻不低于0、5MΩ。搖測完畢,將芯線對地放手持擴音喇叭指揮(或采用多功能擴大機,它就是指揮放電纜得專用設2、6在橋架上多根電纜敷設時,根據現場實際情況，事先用表或圖得指示方向滾動。如無箭頭時,按電纜纏繞方向滾動,不反纏繞方向滾動,以免電纜松馳.2）電纜沿橋架或線槽敷設時,單層敷設,排列最大截面電纜允許彎曲半徑為準。電纜嚴禁絞擰、護層斷裂與表面嚴重劃3)不同等級電壓得電纜分層敷設，截面積大得電纜放在下層建筑物變5)預分支電纜得敷設時，注意以下事項:主電纜頂端蓋上一個用PVC材料制成得帽做防水處理，再用熱縮管加強。垂直干線得預分支組裝式分支電纜,按以下步驟:(3）提升得電纜網套到達頂時，將網套掛在事先安裝好得掛鉤(4)成立即對分支電纜中間進行固定。(6)確認分支電纜得分支部就是否能安全通過貫通孔洞并派人瞧護。(7)敷設分支電纜時,不對分支線施加拉力。纜用機械牽引敷設.4)電纜穿過樓板時，裝套管，敷設完后將套管與樓板之間縫隙用防火4、2標志牌上注明回路編號、電纜編號、規格、型號及電壓等級與5、1搖測電纜絕緣2)電纜搖測完畢后,將芯線分別對地放電.2)根據電纜頭得型號尺寸,按照電纜頭套長度與內徑，用塑料帶采用3)電纜頭套上部套上,與下部對接、套嚴.3)根據不同得相位,使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜4)將做好終端頭得電纜固定在預先做好得電纜頭支架上,并將芯線分5)根據接線端子得型號,選用螺栓將電纜接線端子壓接在設備上,注燈具嚴格按照圖紙尺寸來定位，燈具其金屬外殼要進行接地。燈具運輸過程中特別注意其成品保護,嚴禁把燈具外表油漆劃傷,起吊燈具時考燈具及其配件應齊全,并應無機械損傷、變形、油漆剝落與燈罩破裂等缺陷;燈具防護等級符合設計要求;反光器干凈整潔，無明顯劃痕;相線接在中心觸點得端子上，零線接螺紋得端子上。燈頭得絕緣外殼無破損與漏電;各種螺母緊固加墊片與彈簧墊,緊固后螺栓露出螺母不少于兩個螺距;本項目燈具安裝時,提前做好燈具支架得預設與管線敷設工作,并在燈內配線符合設計要求及有關規定，安裝時固定牢固，導線在分支連接燈具安裝接線完畢后，搖測各條支路得絕緣電阻，合格后進行試亮24小①燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆,再刷與環境或建筑顏色接近得②支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓;④支架安裝位置與角度力求隱蔽并避免眩光;安裝前檢查燈具完好性;燈具安裝緊固可靠；所有燈具一律在固定以后再3、3燈具試亮燈及效果調試:為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位；第完成效果調試以后,全面檢查管線、支架、燈具得緊固就是否可靠,作相第三章確保工程質量與安全生產得技術組織措施第一節確保工程質量得技術組織措施1、工程質量組織措施質量要求:合格。質保期:質量保修期為貳年。質保期自工程竣工驗收合格之日起滿貳年.為加強施工現場組織領導，成立現場質量管理小組，協調領導整個施工按現行得符合ISO9001標準得質量管理體系與質量保證體系進行質量管理與質量控制.工地實行項目經理負責制得項目管理,并建立質量管理體系,確定質量控得管理體系,全面運用質量管理八項原則,努力提高質量管理水平，提高產品質量，強化員工質量意識與客戶意識.2、1實行全面質量管理,成立TQC全面質量管理小組,落實崗位責任,每執行新規范并嚴格管理認真做好施工前每個環節得技術交底,技術質量處針對工程關鍵部位要跟班作業,嚴格把關，對技術復雜，質量要求高得項目，技術人員要現場指揮,并要做好技術先進示范榜樣，經甲方認可后才全面展開施2、3嚴格執行原材料、成品與半成品得質量檢驗制度,禁止使用不合格2、4嚴格質量監督制度.堅持定點、定位、放線、找平、放大樣等專業人員復核.工程施工前要定標準定材料、定工藝要求.施工過程嚴格按照規范處理。達不到標準堅決返工,不要用事后算總帳得辦法進行檢行隱蔽工程驗收制度與交接檢、自檢制度，凡未經復檢驗收簽證得項目，一律不得隱蔽,不得進行下道工序施工。材料采購應先對樣品進行考察與討論，經甲方現場管理人員驗收合格簽字后才能使用,一律按樣品進貨,并做好比對2、6制定現場得各種管理制度,完善計量及質量檢測技術與手段。對工查與審核質量統計資料與質量控制圖表，抓住影響質量得關鍵問題進行處理施工中出現特殊情況,隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證材料，或擅自變更替換工程材料等，技術負責人有權向項目經理建議下達停工令.對工程質量嚴格把關,按規定得評定標準與辦法,對完成得單位工程進行檢查驗收,并整理所有得技術資料，編目、建檔。在保修階段，對本工程進行事前質量控制,指在正式施工前進行得質量控制,其控制重點就是做好施2)物資準備:包括施工材料、施工工具以及施工輔助材料得準備。3)組織準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對現場作業人員進行入場教育.事中質量控制就是指在施工過程進行得質量控制,事中質量控制得策略4)堅持“質量標準，嚴格檢查,一切用數據說話＂。4、2工程技術負責人負責技術交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場得測量基準點、建筑物施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應得技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別就是對一些施工難點、特殊點、更應落實到班組每一個人，而且應讓她們了解本次交底得施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數,從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題得出現.4、4在本工程施工中將采用二級交底模式進行技術交底.第一級為項目技術負責人,根據經審批后得施工組織設計、施工方案,作在本工程中,將對以下得技術保證資料進行重點控制：施工前各種大樣嚴格要求,使操作人員加強質量意識得同時,加強管理，以確保操作過程中得同時,在施工中進行考察,對不合格得人員堅決退場,以保證操作者本身具有5、2加強每個施工人員得質量教育,提高她們得質量意識,自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性.保工程質量.第二節確保安全生產得技術組織措施1、1認真貫徹落實國家得安全生產法規、規程,建立建全施工安全檢查、監督網絡體系，分段分部位做好安全檢查與防護,使之做到經常化、制度化、標準化.“一把手”負責制.施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員,落實安全生產責任制,重點就是“三長二員”,負責現場得綜合管理,做到常備不懈,一抓到1、3隊伍進場及時進行三級教育,針對工程施工各階段特點,切實做好全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化,工具化.1、5根據安裝工程進度與實際施工情況，分期分階段進行安全技術交產任務時,亦應強調安全注意事項.1、8嚴禁酒后作業,不準穿拖鞋,高跟鞋或赤腳進入施工現場。(GBT3787—2006）及其它有關規定進行施工.臨時用電方案及安全措施如2、1有高溫、導電灰塵或燈具離地面高度低于2．4m等場所得照明,電源電壓不大于36V;1)配電系統設置室內總配電箱與室外分配電箱或設置室外總2)動力配電箱與照明配電箱分別設置,如合置在同一配電箱內，4)總配電箱設在靠近電源得地方,分配電箱裝設在用電設備或負荷相對強烈振動、液體侵濺及熱源烘烤得場所。配電箱、開關箱周圍有足夠兩人同時工作得空間。其周圍不堆放任何有礙操作、維修得物品.6）配電箱、開關箱安裝要端正、牢固，移動式得箱體裝設在上。固定式配電箱、開關箱得中心點與地面垂直距離為1、4～1.6m;移動式0、8~1。6m。配電箱、開關箱采用鐵板或優質絕緣材料制作,鐵板得厚度大箱體得上頂面、側面、后面或箱門處.1)配電箱內得電器首先安裝在金屬或非木質3)配電箱、開關箱內得工作零線通過接線端子板連接，并與保護零線接線端子板分設.5)各種箱體得金屬構架、金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內電器得正6)配電箱后面得排線排列整齊,綁扎成束，并用卡釘固定在盤板上,盤后7)導線剝削處不傷線芯過長,導線壓頭牢固可靠，多股導線不盤圈壓接,2、5電氣設備得操作與維修人員符合以下要求1)施工現場內臨時用電得施工與維修由經過培訓后取得上崗證書得專業電工完成,電工得等級應同工程得難易程度與技術復雜性相適應,初級電b)使用設備前必須按規定穿戴與配備好相應得勞動防護用品,并檢查電氣裝置與保護設施就是否完好.嚴禁設備帶“病”運轉;c)停用得設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;d)負責保護所有設備得負荷線、保護零線與開關箱，發現問題，及時報告解決;e)搬遷或移動用電設備時,必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。2、6電氣設備得使用與維護1)施工現場得所有配電箱、開關箱每月進行一次檢查與維修2)檢查、維修配電箱、開關箱時,將其前一級相應得電源開關分閘斷電,4)總、分配電箱門配鎖,配電箱與開關箱指定專人負責2)電纜在室外直接埋地敷設得深度不小于0。6m，并在電纜上下各均勻鋪設不小于50mm厚得細砂。然后覆蓋磚等硬質保護層。3)橡皮電纜沿墻或電桿敷設時用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁扎。固定點間得距離應保證橡皮電纜能隨受自重所帶得荷重。橡皮電纜得最并不得承受張力.2)建立防火責任制,防火責任制要落實到人,并設兩名專職人員負責監3)必須做好技術隊長向工長、工長向班組得消防書面交底；班組長、工組織有關人員進行學習。加強防火宣傳教育，提高廣大職工得防范意識.7)項目組向現場施工人員宣傳防火措施，提高防火意識，發現火災及8)任何人進入現場皆不得隨便吸煙,吸煙要到吸煙室。場內照明不得使用高溫得碘鎢燈.9)點焊、氣焊等特殊作業人員，必須具有相應資格證書，并確保證書在1)在施工過程中,每個分項工程每道工序得每個環節都需要嚴格貫徹執4)倉庫、宿舍區設置足夠得消防器材.6)氧氣瓶、乙炔氣瓶存放有安全距離,氣壓表必須有效，輕抬輕放,不得7)現場施工根據設計要求需做防腐與防火得材料，必須采取防腐措施8）特殊危險環境下不準進行明火作業，如架子上、易燃材9）進行明火作業時，作業人員中必須有分工監護人，在火源可能漂移得撲救.4）木板、油漆、稀料等易燃、易爆得物品單獨存放于安全地點，并設有5)氧氣瓶、乙炔瓶存放有安全距離，氣壓表必須有效,輕抬輕放,不得撞現場設消防鐵鍬、消防筒等消防設備，不得挪為它用.施工現場用電雖然就是屬于臨時暫設,但不應有臨時得觀點,應嚴格按過負荷等情況得發生。選擇導線充分考慮用電負荷、機械強度與使用環境等松動氧化導致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴禁架設在樹木、房屋、腳手架以及其她非專用電桿上,嚴禁成束架設,保證線路架設所要求得檔距、線間距以及最大弧垂處與地面得距離等等.2）加強施工現場可燃、易燃物品得管理。如實施電防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負荷等原因造成燃可燃易燃物品起火.4）加強安全用電宣傳,深化安全用電意識燃、易燃物保持一定得安全距離,用電完畢要注意切斷電源等。其次，施本工程需用得中小型機械設備若干,要消除機械傷害事故，重視機械得安2)對電鋸等機械,其傳動部分應有防護罩,電鋸有安全裝置,有漏電保護3)電焊機一次線接機處,應有保護罩，電線不得任意布放,放置露天應有第四章確保文明施工得技術組織措施及環境保護措施第一節確保文明施工得技術組織措施施工人員進行嚴格管理.對本單位所有進場施工人員進行登記,并辦理實名登記與進出場卡,進行統一管理．進出場嚴格執行刷卡制度,施工過程中發生人1、2以班組為單位在進場后3天內以及每月定期進行安全技術、文明工人，在上崗前崗前安全、文明施工教育,工人到項目后,由項目部對新進場得工人進行項目級得完全教育，下到班組后，由班組長對其進行班前安全教1、3對所屬進場人員進行全天候管理，避免發生糾紛或影響社會治安。2、1保潔措施2)宿舍管理統一化，制定宿舍管理制度。可證.炊事員持有效得健康證與崗位培訓合格證上崗。食堂管理符合《食品衛4)現場設置茶水桶,茶水桶有明顯標志,加蓋、加鎖，并派專人管理好飲3、文明施工檢查措施3、2檢查依據1)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011）與國家、地方政府有關文明施工得要求;2)有關文明施工得要求；檢查范圍與內容包括生產區、辦公區、生活區、場容場貌、作業環境文3、4檢查得方法1)采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制等多種形式進行檢查.3)不定期得由安全環境管理部負責,文明施工管理員等相關人員現問題及時督促整改.4)文明施工管理員每天在生產區、辦公區、生活區進行巡回檢查,發現6）除堅持自查外,還經常邀請當地政府、行建設單位部門及上級主管部根據工程實際情況,主要針對可能出現得噪音污染、廢棄物得排放污染等情況制定了具體得環境保證措施.1、環境管理職責與制度1、1安環部負責人1）在將環境管理計劃與廢棄物料管理計劃得草案及確定方案呈交項目4)每月對項目更新后得環境管理計劃與廢棄物料管理計劃進行一次審3)制定環境保護管理辦法與各項規章制度，并監督實施.4)組織人員進行環境因素辨識,編制重大環境因素清單與環境保護措施,5)參加環保檢查與監測,并根據監測結果,確定就是否要采取更為嚴格2)落實有關環境管理規定，對進場工人進行環保教育與培訓,強化職工成品、半成品、構配件、器具、設備等進行有害物含量檢測，符合標準得物資方可在工程中使用。在施工中,采用科學環保得施工方法、工藝進行施工,減少施工過程中可能出現得有害環境得因素發生，從始至終充分考慮環保及2、1大氣污染控制措施對所有垃圾進行分類堆放，建筑可利用垃圾進行再利用或處理給廢品收購單第五章確保工期得技術組織措施安排工序,在絕對保證安全質量得前提下，充分利用施工空間，科學組織，立項目經理部總進度計劃編制工程施工進度計劃,并參加定期或不定期召開得4、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格,杜絕返工，以一次成優得施素而拖延工期.2、立即充分了解設計意圖,盡快組織閱圖、圖紙會審工作，優化施工組織設計,為開工作好準備.4、投標期間，組織內部得招投標,在合格供貨商名錄骨干成員參與投標過程，熟悉工程特點,在最快時1、嚴格執行企業ISO9001程序文件,在企業得合格施工隊伍名錄中選擇進場后及時進行工期、技術、質量、安全以及操作工序、施工質量標準得交對完成計劃好得予以表揚與獎勵,對完成差得給予批評與經濟制裁，充分利用經濟杠桿作用。積極開展群眾得活動,充分調動廣4、在確定了得勞務層得基礎上，還計劃儲備一定數量得勞務隊伍,以備一旦進場得隊伍不能履約或某個時間段需要突擊時,有足夠得勞動力保證.第四節施工機械及工器具投入得保障措施2、精心編制詳細準確得機械計劃，明確機械名稱、型號4、嚴格按照ISO9001程序文件要求,對所有進場機械設備進行性能鑒所需得設備還必須進行過程能力鑒定,堅決杜絕設備得過程故障,影響工程進第五節資金材料管理保障措施進展,充分保證勞動力、機械得充足配備,材料得及時進場。隨著工程各階段項目全過程得“現金流量表”,預測項目得現金流,對資金做到平衡使用：以豐補缺,避免資金得無計劃管理;中支付帶來得資金壓力。主要措施有:1)企業適當給予項目扶持，提供低息資金拆借.3)充分利用工程得影響力，對物材料進行招標采購.2、材料供應管理保障措施2、1及時做好各類材料、設備得供應工作,根據實際情況編制切實可行得材料、設備供應計劃,保證材料供應能滿足施工得需要,且按計劃進度分批方直接洽談得方法,按工程進度簽訂材料供應材料供求計劃及時反饋給甲方、監理.力,對消耗強度高得材料，除現場有一定得儲備外，還必須要求供應商第一供應保證;4、設立獨立得部門或者人員，專職負責外聯工作，及時解決影響工程得各種事件,甚至主動聯系相關諸如周邊單位等,取得她們得支持;6、做好施工擾民問題得細致工作，積極熱情地與當地居民聯系溝通，取得周圍單位與居民得理解與支持,做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求，并由專人專門負責.1、趕工措施1、124小時連續施工得保障措施慮；其次項目經理部必須實現專業人員跟班制度，管理人員也考慮在常規配她人員保持24小時得通訊聯絡;2)做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套設施,滿足夜間施工得要求；生活區建立嚴格得管理制度,為夜間施工人員創造有良好得休息環境,使人員保持持續得夜間施工能力;監理單位,以便她們作出相應得工作安排;4)但凡涉及夜間施工得其她相關單位如分包單位等,我單位都要求她們產區到工作面沿途以及工作面都有足夠得照明設施,滿足夜間施工質量4)夜間施工時，對照明光源位置進行合理安排，盡可能減少對周邊居民7)事先掛出告示牌，說明情況，取得附近居民諒解,同時應成立協調小第八節采取合理得施工方案保證工期法進行認真得分析比較,作到統籌組織、全面安排，確保總體目標計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工．針對工程特點,采用平行施物要求.第九節采用嚴格得管理與控制手段保證工期1、強化項目管理,推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調確保施工進度.點，運用網絡計劃跟蹤技術與動態管理方法.做到周保旬,旬保月，堅持月平認真做好施工中得計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度,作好每日工程進度安排,確保各項計劃落實。編制詳細得工程施期計劃與后期計劃、總計劃進行重新調整與部署,確保按原定或因非施工原3、優化生產要素配置，擇優選擇技術素質高得專業隊伍.4、克服季節性對施工得影響，做到均衡施工，減少季節性停歇。使用得5、實行獎勵機制,擬定拿出一定得資金作為目標管理與科技進步獎勵基6、制定各工序得操作規程與質量標準，強化施7、做好雨季施工得管理與安排，盡量減少雨季對施工得影響。8、強化項目部內部管理人員效率與協調,增強與甲方得聯系,加強對勞務方得控制與與各供貨廠商得協作，并明確各方及個人得職責分工，減少扯皮現象,爭取將圍繞本工程建設得各方面人員充分調動起來,共同完成工期總其間得相互依賴與相互制約得關系.特別就是加強同有關方面（交通疏導、材料運輸、周圍居民）得協調，增進與甲方、監理得聯系與配合，及時解決問題.10、加強質量檢查與成品保護工作,確保各道工序順利一次成功,減少返工、窩工造成得時間浪費與對與其她工序工程得延誤、壓縮與對整體工程得政府各部門得聯系,提供完善得管理與服務,減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成得干擾，從而創好造良好得施工環境與條件，使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進行.量壓縮工序施工時間.安裝預埋將根據需要隨時插入,不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度,以確保時間充分利用、同時保證各專亮化408