二、建設工程監理投標簡況表3（六）監理工作制度（程序及流程）監理招標文件。我們愿意全部按照招標文件的規定4．直至正式簽署本工程施工監理合同為止，本投標書連同貴方的中標通知書、雙別男寧建監號稱稱性程/ 率(%)-5％150元／日對本工程項目的特征，組建如下適應本項目的監理項目總監理工程師項目總監理工程師項目主管經理項目總監理工程師項目總監代表項目監理機構框圖副總監理工程師安裝技術負責人安裝技術負責人設備安裝專業監理工程師土建裝飾專業監理工程師測量專業監理工程師業內技術資料員土木技術負責人造價工程師檢測見證員分配至項目監理機構各具體操作人，以做到事事監收到監理中標通知書組建監理班子進駐工地現場收集熟悉監里依據文件、資料、圖紙編制監理規劃組織召開監理工作交底會實施工程施工監理配備質量檢測工具、編制監里細則參加建設單位組織的分項、分部工程質量驗收簽署分項、分部工程質量驗收意見工程質量評估報告組織工程初驗編寫工程質量評估報告（工程初驗）參加建設單位組織的工程竣工驗收簽發工程質量評估報告（合格證明書）編寫監理工作總結向建設單位移交監理資料企業資質承標單位中標進場企業資質組織、技術、質量管理體系提交工程開工報審表否人員崗位證書及特殊工種操作證施工組織設計否專業監理工程師檢查可施工進度總計劃可建設單位組織設計交底，圖紙會審承包單位現場施工準備否專業監理工程師檢查現場施工條件可否總監理工程師審查、簽署工程開工意見否承包單位組織開工承包單位工分項施工、完成承包單位質量自檢質量證明資料承包單位報驗申請專業監理工程師質量驗收簽署質量驗收審查意見承包單位提出工程款支付申請承包單位提出工程款支付申請合同定價、收款情況、形象進度專業監理工程師進行工程量丈量、復核質保資料齊全記價依據造價監理工程師按專業監理工程師簽證量記價總監理工程師審核開具工程支付證書建設單位代表審批建設單位支付工程款依約進入工程保修期建設單位投訴建設單位投訴工程質量問題無質量問題建設單位提出工程質量意見專業監理工程師進行檢查和記錄專業監理工程師調查分析、確定責任歸屬質量缺陷屬承包單位原因監理工作人員通知原承建單位進行修復質量缺陷屬承包單位原因監理工作人員通知原承建單位進行修復建設單位確定處理方案工程質量缺陷修復承包單位自檢否否否工程質量缺陷修復承包單位自檢否否否否承包單位自檢可專業監理工程師驗收可專業監理工程師驗收專業監理工程師驗收專業監理工程師核實修復工程的費用專業監理工程師核實專業監理工程師核實修復工程的費用工程保修期滿建立協助建設單位于承包單位辦理中止合同手續工程原總監理工程師簽署工程款支付證書工程保修監理程序建設單位審批、付款施工階段的質量控制是指從承包單位隊伍素質、原材進行質量控制。尤其是在目前建筑市場比較混亂的情況下，混入工地，嚴防偷工減料、以次充好。其范圍包括影響施工質量、主體工程、裝飾、試驗、機械等主要管理人員理工程師隨時檢查承包人員的的情況，發現問題，及工藝新的建筑安裝的工序操作，應由熟悉工a．掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇b．監理工程師協助承包單位合理地、科學地組織材料采購、加工a．施工方案的正確與否，是直接影響工程項目的目標能否順利實現的關鍵。監理工程師必須結合工程實際，考慮，力求方案技術可行，經濟合理、工藝先進、措施得力b．方法是實現工程建設的重要手段，監理工程師無論從方案的制a．向建設單位收集并整理與本工程有關的監理合同、施工承包合同、項目立項批文、a.項目監理機構根據本工程的實際情況．相應配備必要b項目監理機構整理出一整套適用于本工程的監理操作書面記錄資料記錄b．抽查檢測：對工程主要各部位進行抽查檢測，做好檢測記錄，對違反或不符合操作規程要求的施工內容，要求承包單位及時予以整改；對嚴重違章a．監理進楊后，首先要審查承包單位的企業資質b.審查承包單位的現場項目管理機構的組織管理體系，技術管理體系和質量管利于保證質量，特別是要對場區的道路、防洪排水程、裝飾工程、設備安裝工程，以及管線工程等主要分部對性措施及預控的方法；對于炎夏、嚴冬及雨季等特殊條i．組織、主持監理工作要求交底會。.b．組織項目監理機構踏勘現場，了解地下、地面及空中障礙物線(構)筑物的關系，針對現場實際情況，對承包單位提交的施工組織設b.審查、檢測承包單位提供的已通過書面資料審查供應單位所生產的產b．檢查機械性能是否達到施工組織設計要求，并要有詳細的安c．對于主要施工機械，如鉆孔灌注樁機，鉆才能使用。對于攪拌機、磅秤等進場后必須檢查計量手段質量及安全的施工機具，應按技術說明書查驗其相應的技雨季施工措施。現場總平面布置應結合各種障礙物的方案，必要時在滿足使用要求的前提下盡可能避開各路，應督促總包單位采取防范措施。現場水電線路布排水應設置二級沉淀池，經沉淀池處理后排入制定的地施工，搞好泥漿控制及管理，即保證工程質量，又a.本工程的一個重要特點是大面積地下室，待施工圖下法，防止收縮裂縫及溫差裂縫，逐條檢查沉降縫的軟件中心及市政設施的影響，安排、督促有關單位a．通過業主提供的坐標及高程引測點，要求總承包商制點及三個高程控制點，作為各單體引測依據。控制點要求b．本工程占地面積大，幢號多，建筑總平面測量要求總包單位建筑總平面控制測量及標高引測工作，并向項目監現實際情況確定，原則是土方施工階段每天監測一次，基礎施工階段3--程施工期間檢驗監測單位的觀測成果，井及時匯總，對突f，沉降觀測嚴格執行國家規范要求，結構施工建筑構件、制品以及建筑現場所用的有關材料、設備b．項目監理機構必須嚴格審查承包單位的工程質量、委托試驗單位的資質a．針對監理項目的具體情況．確定施工工藝過程混凝土質站監理。模板安裝質量問題現場監理要及時發現，b．砌體拉結筋的設置、砌筑質量、門窗安裝、裝飾、水電安裝則組織a．隱蔽工程隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢表，報專業監理工程師驗收．對于鋼筋工程、預埋管線b．現場驗收時專業監理工程師要對特殊部位、容易出問題的部位進行重點a．黑鐵鋼管及各類吊、支、托架，風管法蘭等金屬件在c．設備安裝前應復校基礎平面位置、標高、a．項目監理機構首先要檢查分項工程的保證項目評定是否正確b．系統校查工程質量保證資料。其主要使用原材料質量證明，混凝土度試驗報告等質量保證資料是否具備和數據正確，是否達●混凝土強度的評定，按(混凝土強度檢驗評定標準)GDJ107--87規定取樣、制作試定時．或在前一個檢驗期內的同—品種混疑土沒有足a．工程質量問題的控制措施包括質量事故原因、a．設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更b．質量、技術簽證：凡質量、技術問題方面有法律效力的最后2)沉樁工程、各分部工程完成后，組織項目監理機查是否存在重大質量問題(如：不均勻沉降、裂縫、滲漏等)，同時發現一般質量問題，及時實測偏差。對于主要質量問題出具監理工程師通知單限3)分階段收集承包單位的沉樁工程、各分部a．審查承包單位提交的竣工驗收所需文件資料種有關的技術性文件等。若所提交的驗收文件、資料目112）固定管卡材質應和管材配套，不應使用“U”型螺目2管管定4）橫向管道應有3‰—5‰的坡度，并不得有“袋水”管目2氣氣接接目氣目氣目4）矩形風管邊長≥630mm（保溫風管邊長≥800mm44），目撞近目鋼繩應沿開關斷開方向，在閘輪上復繞不小于2目筑200—300mm底邊距地面標高38）為確保圖象清晰，防止干擾，CATV的電纜走向應目筑筑理機構報審施工總進度計劃，專業監理工程計劃，此計劃為總進度計劃的細化或目標分解，必須與2)要求承包單位必須根據施工總進度計劃通過科學計劃．確定主材、機械設備、勞動力的進退場計劃，3)要求、檢查承包單位制訂落實施工理場總3)及時組織業主、設計等有關人員評審確6)審查承包單位的施工質量檢驗儀器設備是否已配2)建立計劃進度與實際進度的對照系統，每天準確2)審查承包單位的施工年度、季度、月度進度計實施要求，是否已對總進度計劃中的工作內容進行分及時對前期計劃未完成工作在下期工作計劃中予以補充、2)監理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查3)及時提醒承包單位主要工期控制點的工影響工程施工進展的各種因素，分析實際進度滯后于執行情況及下周工作設想，列出施工中存在的各種需議定事項的落實情況，分析未完事項的原因；檢查分2)項目監理機構根據工程實際需要，不定期地組織時解決各承包單位在施工中產生的矛盾，確定各承包位之間工作面的提供和交接，明確合理的施工程序，3)項目監理機構通過工程例會及協調會，理4)監理工程師通過工程例會檢查設計、施工、業主及材料、設5)項目監理機構通過工程例會，反映承包單2)經造價工程師對監理工程師所簽署的可計量工程量依據合同且后，總監理工程師及時簽署進度工程款支付證書單位的工程進度付款申請后，必須優質、高效地2)進度報告分析實際進度與計劃進度的差異，提出創造良好的內外部工作環境，督促有關各方及時處理相關2)將審批后的工程進度調整計劃送交業主審核、認按調整的進度計劃組織實施，并隨時檢查、監督實施3)根據工程實際施工進度，及時相應地修改承包單位的施工進度計劃的一致性，工作同步性、協2)項目監理機構應根據施工合同中有關工程延期的3)項目監理機構在正式簽署工程延期批準時4)項目監理機構必須及時妥理承包單位提出的工期索賠申請，b．經濟監理工程師對本監理工程的圖鑒、各專業、各部分分項價庫及有關取費費率匯總表，按各時間段動態跟蹤同階段、工程發生的施工時間、部位所核定的結算的變更密切相關。經濟監理工程師建立各階段動態算公式，標出軸線號及相應區段，必要時繪制計算。工程量計算要詳細列出清單，便于復核。經的工程量之后，并與承包商提出的工程量逐項核a．本監理公司確定本項目在施工階段的投資控標值、各細目標值。在項目施工過程中采取有效措施，加采取措施，確保項目投資控制目標的實現。同時，根據實調整既定目標應嚴肅對待并按規定程序。這是本b．編制本工程詳細的施工階段投資控制工作流程圖和投資計劃經濟分析，即進行全面考慮。因此本監理公司在a．本監理公司及時按施工合同的有關規定進行b．經本監理公司審核的工程結算總額是本工程的結算依據，至強制性標準