本文檔的說明：文檔是由網(wǎng)絡(luò)收集整理而來！僅供同學(xué)考前復(fù)習(xí)用單選題問題1:下列方法中，不計(jì)算半成品成本的分步法是（）。選項(xiàng):平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法選項(xiàng):分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法選項(xiàng):綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法選項(xiàng):逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法參考答案是：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法解析:無問題2:某產(chǎn)品生產(chǎn)由三個(gè)生產(chǎn)步驟組成，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，需要進(jìn)行成本還原的次數(shù)是（）。選項(xiàng):2次選項(xiàng):3次選項(xiàng):0次選項(xiàng):4次參考答案是：0次解析:無問題3:產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)（）。選項(xiàng):生產(chǎn)費(fèi)用之和選項(xiàng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和選項(xiàng):經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和選項(xiàng):料、工、費(fèi)及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用總和參考答案是：生產(chǎn)費(fèi)用之和解析:無問題4:某工業(yè)企業(yè)采用年限平均法計(jì)提折舊。某類固定資產(chǎn)的月折舊率為1%，該類固定資產(chǎn)的月初原值為3000萬元，當(dāng)月增加固定資產(chǎn)的原值為300萬元，當(dāng)月減少固定資產(chǎn)原值為100萬元，則當(dāng)月該類固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)為（）萬元。選項(xiàng):29選項(xiàng):30選項(xiàng):32選項(xiàng):33參考答案是：30解析:無問題5:某企業(yè)固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5％，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為()。選項(xiàng):6．67％選項(xiàng):6．33％選項(xiàng):5．37％選項(xiàng):6%參考答案是：6．33％解析:無問題6:在實(shí)際工作中，如果外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算時(shí)，在支付動(dòng)力費(fèi)用時(shí)應(yīng)（）。選項(xiàng):借記“應(yīng)付賬款”選項(xiàng):貸記“應(yīng)付賬款”選項(xiàng):借記有關(guān)費(fèi)用賬戶選項(xiàng):貸記有關(guān)費(fèi)用賬戶參考答案是：借記“應(yīng)付賬款”解析:無問題7:工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（）。選項(xiàng):直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)選項(xiàng):原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用選項(xiàng):財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用選項(xiàng):財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用參考答案是：財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用解析:無問題8:下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。選項(xiàng):直接材料費(fèi)用選項(xiàng):輔助車間管理人員薪酬選項(xiàng):車間廠房折舊費(fèi)選項(xiàng):廠部辦公樓折舊費(fèi)參考答案是：廠部辦公樓折舊費(fèi)解析:無問題9:輔助生產(chǎn)車間完工的修理用備件入庫時(shí)，應(yīng)借記的賬戶是()。選項(xiàng):“低值易耗品”選項(xiàng):“基本生產(chǎn)成本”選項(xiàng):“輔助生產(chǎn)成本”選項(xiàng):“原材料”參考答案是：“原材料”解析:無問題10:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是()。選項(xiàng):該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用選項(xiàng):該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用選項(xiàng):該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用選項(xiàng):該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用參考答案是：該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用解析:無問題11:輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()。選項(xiàng):直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本選項(xiàng):直接分配給所有受益的車間、部門選項(xiàng):直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶選項(xiàng):直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位參考答案是：直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位解析:無問題12:采用簡(jiǎn)化的分批法，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。選項(xiàng):只是各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用依據(jù)選項(xiàng):只是各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用依據(jù)選項(xiàng):既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)選項(xiàng):是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)參考答案是：既是各批產(chǎn)品之間又是完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)解析:無問題13:下列情況中，不適宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）選項(xiàng):產(chǎn)品的批數(shù)較多選項(xiàng):月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多選項(xiàng):各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多選項(xiàng):各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多參考答案是：各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多解析:無問題14:工業(yè)企業(yè)的（），是按照生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來劃分的。選項(xiàng):單步驟生產(chǎn)選項(xiàng):復(fù)雜生產(chǎn)選項(xiàng):多步驟生產(chǎn)選項(xiàng):大量生產(chǎn)參考答案是：大量生產(chǎn)解析:無問題15:技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)（）指標(biāo)的影響。選項(xiàng):產(chǎn)品成本選項(xiàng):產(chǎn)品總成本選項(xiàng):產(chǎn)品單位成本選項(xiàng):成本總成本和單位成本參考答案是：產(chǎn)品單位成本解析:無問題16:采用連環(huán)替代法，可以揭示（）。選項(xiàng):產(chǎn)生差異的因素選項(xiàng):實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異選項(xiàng):產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度選項(xiàng):產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動(dòng)原因參考答案是：產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度解析:無問題17:下列項(xiàng)目中，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本的停工損失是()。選項(xiàng):由于自然災(zāi)害引起的非正常停工損失選項(xiàng):非正常原因發(fā)生的停工損失選項(xiàng):固定資產(chǎn)修理期間的停工損失選項(xiàng):非季節(jié)性停工損失參考答案是：固定資產(chǎn)修理期間的停工損失解析:無問題18:結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本時(shí)，應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是（）。選項(xiàng):借：廢品損失貸：原材料等選項(xiàng):借：廢品損失貸：基本生產(chǎn)成本選項(xiàng):借：其他應(yīng)收款貸：廢品損失選項(xiàng):借：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失參考答案是：借：廢品損失貸：基本生產(chǎn)成本解析:無問題19:定額法的主要缺點(diǎn)是（）。選項(xiàng):只適用于大批生產(chǎn)的機(jī)械化制造業(yè)選項(xiàng):不便于成本分析選項(xiàng):較其他成本計(jì)算方法核算工作量大選項(xiàng):不能合理解決完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問題參考答案是：較其他成本計(jì)算方法核算工作量大解析:無問題20:在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異是正數(shù)，說明（）。選項(xiàng):定額提高選項(xiàng):定額降低選項(xiàng):本月定額和成本管理取得成績(jī)選項(xiàng):本月定額和成本管理出現(xiàn)問題參考答案是：定額降低解析:無問題21:下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是（）。選項(xiàng):加強(qiáng)成本控制選項(xiàng):能提高成本計(jì)算的正確性選項(xiàng):能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作選項(xiàng):能分品種掌握產(chǎn)品成本水平參考答案是：能簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算工作解析:無問題22:產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于（）。選項(xiàng):品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品選項(xiàng):可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品選項(xiàng):大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品選項(xiàng):品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品參考答案是：品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品解析:無問題23:下列方法中，可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是()。選項(xiàng):生產(chǎn)工時(shí)比例法選項(xiàng):按年度計(jì)劃分配率分配法選項(xiàng):生產(chǎn)工人工資比例法選項(xiàng):機(jī)器工時(shí)比例法參考答案是：按年度計(jì)劃分配率分配法解析:無問題24:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不便于直接計(jì)入產(chǎn)品成本，因而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，以及間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用是指（）。選項(xiàng):間接費(fèi)用選項(xiàng):直接費(fèi)用選項(xiàng):制造費(fèi)用選項(xiàng):財(cái)務(wù)費(fèi)用參考答案是：制造費(fèi)用解析:無問題25:企業(yè)成本報(bào)表（）。選項(xiàng):是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表選項(xiàng):是對(duì)內(nèi)編報(bào)的報(bào)表選項(xiàng):由有關(guān)部門規(guī)定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布選項(xiàng):可根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布參考答案是：是對(duì)內(nèi)編報(bào)的報(bào)表解析:無問題26:適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是().選項(xiàng):品種法選項(xiàng):分類法選項(xiàng):分步法選項(xiàng):分批法參考答案是：品種法解析:無問題27:某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。工序的工時(shí)定額分別為24小時(shí)、16小時(shí)。各道工序的在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時(shí)定額的50%計(jì)算。據(jù)此計(jì)算的第二道工序在產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)定額為（）。選項(xiàng):16小時(shí)選項(xiàng):20小時(shí)選項(xiàng):32小時(shí)選項(xiàng):40小時(shí)參考答案是：32小時(shí)解析:無問題28:如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）。選項(xiàng):定額比例法選項(xiàng):在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法選項(xiàng):在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法選項(xiàng):在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法參考答案是：定額比例法解析:無問題29:如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是()。選項(xiàng):不計(jì)在產(chǎn)品成本法選項(xiàng):約當(dāng)產(chǎn)量比例法選項(xiàng):在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法選項(xiàng):定額比例法參考答案是：約當(dāng)產(chǎn)量比例法解析:無問題30:某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，完工程度為70%。據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。選項(xiàng):20件選項(xiàng):135件選項(xiàng):140件選項(xiàng):160件參考答案是：160件解析:無多選題問題1:為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界限()。選項(xiàng):盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品選項(xiàng):可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品選項(xiàng):生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用選項(xiàng):各個(gè)會(huì)計(jì)期間選項(xiàng):完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品參考答案是：生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用參考答案是：各個(gè)會(huì)計(jì)期間參考答案是：完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品解析:無問題2:采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（）。選項(xiàng):半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一致選項(xiàng):成本核算手續(xù)簡(jiǎn)便選項(xiàng):能夠提供半成品成本資料選項(xiàng):有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理選項(xiàng):為外售半成品和展開成本指標(biāo)評(píng)比提供成本資料參考答案是：半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物的轉(zhuǎn)移完全一致參考答案是：能夠提供半成品成本資料參考答案是：有利于加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理參考答案是：為外售半成品和展開成本指標(biāo)評(píng)比提供成本資料解析:無問題3:品種法的特點(diǎn)為()。選項(xiàng):成本計(jì)算定期按月進(jìn)行選項(xiàng):月末計(jì)算在產(chǎn)品成本選項(xiàng):一般不需要分配在產(chǎn)品成本選項(xiàng):以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象選項(xiàng):成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別或工作令號(hào)參考答案是：成本計(jì)算定期按月進(jìn)行參考答案是：月末計(jì)算在產(chǎn)品成本參考答案是：以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象解析:無問題4:采用簡(jiǎn)化分批法設(shè)立的基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬，其作用在于（）。選項(xiàng):按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用選項(xiàng):按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)選項(xiàng):計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本選項(xiàng):計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本選項(xiàng):只登記直接生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)參考答案是：按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用參考答案是：按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)參考答案是：計(jì)算登記完工產(chǎn)品總成本參考答案是：計(jì)算登記月末在產(chǎn)品總成本解析:無問題5:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配轉(zhuǎn)出時(shí)，可以（）。選項(xiàng):借記“制造費(fèi)用”賬戶選項(xiàng):借記“管理費(fèi)用”賬戶選項(xiàng):借記“在建工程”賬戶選項(xiàng):貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶選項(xiàng):借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶參考答案是：借記“制造費(fèi)用”賬戶參考答案是：借記“管理費(fèi)用”賬戶參考答案是：借記“在建工程”賬戶參考答案是：貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶參考答案是：借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶解析:無問題6:生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。選項(xiàng):定額比例法選項(xiàng):在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法選項(xiàng):約當(dāng)產(chǎn)量比例法選項(xiàng):計(jì)劃成本分配法選項(xiàng):不計(jì)在產(chǎn)品成本法參考答案是：定額比例法參考答案是：在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法參考答案是：約當(dāng)產(chǎn)量比例法參考答案是：不計(jì)在產(chǎn)品成本法解析:無問題7:主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表的作用有（）選項(xiàng):可以按照成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果選項(xiàng):可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際、歷史先進(jìn)水平的差距和變化情況選項(xiàng):可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況選項(xiàng):可以查明單位成本變動(dòng)的具體原因選項(xiàng):以上均正確參考答案是：可以按照成本項(xiàng)目考核主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果參考答案是：可以分析本期實(shí)際單位成本比上年實(shí)際、歷史先進(jìn)水平的差距和變化情況參考答案是：可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況解析:無問題8:下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有（）。選項(xiàng):生產(chǎn)車間的水電費(fèi)選項(xiàng):廠部辦公樓折舊費(fèi)選項(xiàng):生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)選項(xiàng):生產(chǎn)車間低值易耗品攤銷選項(xiàng):季節(jié)性停工損失參考答案是：生產(chǎn)車間的水電費(fèi)參考答案是：生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)參考答案是：生產(chǎn)車間低值易耗品攤銷參考答案是：季節(jié)性停工損失解析:無問題9:廢品，是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的()。選項(xiàng):原材料選項(xiàng):在產(chǎn)品選項(xiàng):半成品選項(xiàng):產(chǎn)成品選項(xiàng):低值易耗品參考答案是：在產(chǎn)品參考答案是：半成品參考答案是：產(chǎn)成品解析:無問題10:低值易耗品的攤銷方法有（）。選項(xiàng):一次攤銷法選項(xiàng):年限平均法選項(xiàng):約當(dāng)產(chǎn)量法選項(xiàng):工作量法選項(xiàng):五五攤銷法參考答案是：一次攤銷法參考答案是：五五攤銷法解析:無判斷題問題1:采用定額法時(shí)，原材料脫離定額的差異不包括原材料的價(jià)格差異或原材料的成本差異。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無問題2:某企業(yè)有機(jī)修車間和供電車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用為42000元，提供了4200工時(shí)的勞務(wù)，其中供電車間耗用200工時(shí)；供電車間本月發(fā)生費(fèi)用108000元，提供了52000度電，其中機(jī)修車間耗電2000度。如果采用直接分配法，則修理費(fèi)的分配率為10元/小時(shí)。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題3:按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為復(fù)雜生產(chǎn)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)兩種。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題4:各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少，或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多，但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費(fèi)用的分配可以采用不計(jì)在產(chǎn)品成本法。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題5:當(dāng)采用定額比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題6:運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析時(shí)，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此，更換各因素替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題7:品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題8:大中型企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，一般采用集中工作方式。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無問題9:由于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各步驟完工半成品的成本資料，所以，管理上要求提供各步驟半成品成本資料時(shí)，就不能采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無問