旭日城市花園沿江項目（第六期）施工組織設(shè)計PAGEPAGE152第一部分施工組織設(shè)計目錄TOC\o"2-2"\h\z\t"標(biāo)題1,1"第一章編制依據(jù)及說明 5第二章工程概況 6第一節(jié)工程總述 6第二節(jié)建筑 7第三節(jié)結(jié)構(gòu) 8第四節(jié)施工現(xiàn)場條件 8第五節(jié)本工程的特點與施工難點 9第三章施工準備工作 10第一節(jié)技術(shù)準備 10第二節(jié)施工現(xiàn)場準備 10第三節(jié)臨時用電、用水施工計劃 11第四節(jié)資金準備 14第四章施工管理組織機構(gòu) 15第五章施工部署 17第一節(jié)工程施工的總體目標(biāo) 17第二節(jié)總體施工方案 17第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理 19第七章施工進度計劃及工期保證措施 22第一節(jié)概述 22第二節(jié)施工進度計劃及關(guān)鍵線路 22第三節(jié)工期保證措施 23第八章資源需求計劃 28第九章工程質(zhì)量保證措施 34第一節(jié)質(zhì)量保證體系 34第二節(jié)施工質(zhì)量控制管理措施 36第三節(jié)質(zhì)量管理技術(shù)措施 40第四節(jié)主體工程實體檢測措施與質(zhì)量保證 48第五節(jié)質(zhì)量通病防治措施 50第六節(jié)成品、半成品防護措施 55第十章安全生產(chǎn)保證措施 60第一節(jié)安全生產(chǎn)總目標(biāo) 60第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系 60第三節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 60第十一章和諧施工及環(huán)境綠色保護措施 65第一節(jié)安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 65第二節(jié)現(xiàn)場文明施工措施 66第三節(jié)環(huán)保及夜間施工措施 67第四節(jié)消防措施 68第十二章季節(jié)性施工保證措施 70第一節(jié)建立健全組織機構(gòu)： 70第二節(jié)日常防備措施： 70第三節(jié)防風(fēng)雨措施： 71第四節(jié)雨期施工 71第五節(jié)防臺風(fēng)暴雨措施 74第六節(jié)雷暴襲擊 76第七節(jié)疫情控制 80第八節(jié)高溫作業(yè) 82第十三章施工技術(shù)方案 84第一節(jié)主要施工方案選定 84第二節(jié)工程測量方案 84第三節(jié)地下室結(jié)構(gòu)施工 86第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工 90第五節(jié)砌體工程 103第六節(jié)裝飾工程施工 106第七節(jié)屋面及防水工程 121第八節(jié)給排水工程 124第九節(jié)強電安裝工程 130第十節(jié)弱電安裝工程 134第十一節(jié)外腳手架工程 145第十二節(jié)塔吊、井架、電梯的安裝與拆除 149第十三節(jié)地下室施工的降水和邊坡支護措施 151第十四節(jié)白蟻防治施工方案 153第十五節(jié)錘擊預(yù)應(yīng)力管樁施工方案 161第十四章工程施工的重點和難點 165第一節(jié)地下室底板大體積砼工程 165第二節(jié)高支模施工方案 169第三節(jié)機電工程各與其他部門及各專業(yè)之間的配合措施 178第十五章“四新”技術(shù)的應(yīng)用 190第十六章成本控制措施 191第十七章施工風(fēng)險防范措施 193第十八章總承包管理和協(xié)調(diào) 195第十九章工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施 203第一節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 203第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施 203第二十章工程回訪及售后服務(wù)承諾 206第二十一章施工組織設(shè)計附圖 208第二部分項目管理班子配備情況及資信情況 211第一章編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)《總承包工程--旭日城市花園沿江項目（第六期）》招標(biāo)文件；王歐陽（香港）有限公司、深圳澳意建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計的本工程施工圖；國家、廣東省和惠州市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準等；國家和地方有關(guān)安全和文明施工的規(guī)范、條例及標(biāo)準等；本公司IS09001：2000的質(zhì)量體系文件；本公司多年來的類似工程的施工技術(shù)經(jīng)驗；本公司擬投入本工程的機械設(shè)備及技術(shù)力量。二、編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，對工期、質(zhì)量目標(biāo)，項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、重點和難點部位的施工技術(shù)方案、安全文明施工、環(huán)保、天氣影響等諸多因素盡可能作充分考慮，突出科學(xué)性、實用性及針對性。本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各方面著手，結(jié)合我公司積累多年的工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。第二章工程概況第一節(jié)工程總述本工程為高層商住樓，主要包括地下一層車庫、地上三棟30層高住宅塔樓組成。根據(jù)招標(biāo)文件SP/14工程總說明2.06說明，本項目總建筑面積約為75230.00平方米；其中地下室建筑面積為13560.00平方米，首層及大堂2500平方米，T1住宅建筑面積為19473.00平方米,T2棟住宅建筑面積為20224.00平方米，T3棟住宅建筑面積為19473.00平方米。地下一層層高5.6米，一層大堂層高8.0米，2層~29層層高3.05工程設(shè)計±0.00標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高16.700m工程名稱：旭日城市花園沿江項目（第6期）總承包工程建設(shè)單位：惠州花城房產(chǎn)有限公司設(shè)計單位：王歐陽（香港）有限公司、深圳澳意建筑工程設(shè)計有限公司工料測量師：利比有限公司監(jiān)理工程師：惠州市建設(shè)集團工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程的承包范圍：1、土建工程(一)土石方開挖及基坑支護工程（二）樁基礎(chǔ)工程（三）一般土建工程樁承臺地下室、上蓋土建、磚砌體、防水、防潮處理、鋼門鋼窗、防火門、卷簾門、鋼結(jié)構(gòu)、保溫隔熱層、外墻及外立面飾面（包括涂料、玻璃欄桿、金屬欄桿、金屬欄桿、包管道之鋁合金板飾面、但鋁合金門窗除外）及屋面飾面、電氣飾面（插座、開關(guān)面板、空白面板）、室內(nèi)裝修、潔具及配件、附件之供應(yīng)、鋼結(jié)構(gòu)樓梯、金屬工、玻璃工、金屬工及機電預(yù)埋統(tǒng)籌及配合。2、機電工程（1）通風(fēng)空調(diào)部分：包括通風(fēng)、空調(diào)及防排煙系統(tǒng)；（2）電氣部分：包括變配電、動力、照明、防雷接地等電位裝置、柴油發(fā)電機及UPS備用電源系統(tǒng)；（3）給排水部分：包括給水、排水、雨水、潔具及其配件、附件安裝之接駁；（4）消防部分：包括噴淋系統(tǒng)、消火栓、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)；（5）智能化部分：包括電話、網(wǎng)絡(luò)布線、有線電視、樓宇對講、閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)。3、場地平整工程現(xiàn)有場地標(biāo)高高于室外±0.00標(biāo)高的區(qū)域（設(shè)計為山坡的區(qū)域除外）平整至室外±0.00標(biāo)高。4、鋁合金門窗及幕墻工程招標(biāo)人指定分包工程：大堂精裝修工程（含非防火門、精裝修區(qū)域內(nèi)裝修、裝飾燈具及電氣飾面升降機轎廂裝修、空調(diào)、家具、信箱）、電梯供應(yīng)，安裝及調(diào)試工程。其他獨立單位執(zhí)行的園林景觀工程。工程的質(zhì)量等級：達到國家現(xiàn)行的驗收標(biāo)準。工程的工期：690日歷天。第二節(jié)建筑地下室設(shè)消防水池、水泵房、進風(fēng)機房、排風(fēng)機房、有線機房、無線機房、儲物室、控制室、變配電房、氣瓶間、公共開關(guān)房、電梯廳等，首層設(shè)入戶大堂、消防控制室，2~29層住宅單元設(shè)起居室、餐廳、臥室、衣帽間、廚房、工人房、洗手間、陽臺、設(shè)備平臺、電梯廳及樓梯前室等。30~31為復(fù)式樓層，住宅單元設(shè)起居室、餐廳、臥室、衣帽間、廚房、工人房、洗手間、陽臺、設(shè)備平臺、備用房、儲物室、電梯廳及樓梯前室等，屋頂機房設(shè)有儲存室、弱電房、電制房、風(fēng)機房、電梯機房及樓梯前室。1、外墻面裝飾：玻化微珠保溫砂漿外墻面、貼面磚墻面、干掛花崗巖墻面。2、內(nèi)墻面裝飾：掛貼大理石墻面、大白漿墻面、面磚墻面、乳膠漆墻面。3、樓地面：花崗石地面、地磚地面、水泥砂漿地面、混凝土地面、木地板、木地磚地面。4、天棚：大白漿天棚、乳膠漆天棚、石膏板天花吊頂、埃特板天花吊頂。第三節(jié)結(jié)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)形式鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。二、抗震等級抗震設(shè)防烈度為6度，結(jié)構(gòu)安全等級為二級、抗震設(shè)防為丙級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。三、砼等級（1）基礎(chǔ)墊層C15；（2）樁承臺C30S6；（3）墻、柱、板等構(gòu)件詳各層施工圖；（4）構(gòu)造柱、圈梁、過梁為C20。四、鋼筋1、鋼筋：主要選用一級鋼筋（fy=210N/mm2）；二級鋼筋（fy=300N/mm2）；三級鋼筋（fy=360N/mm2）。2、鋼筋接頭：鋼筋直徑小于16時采用搭接形式；鋼筋直徑超過16采用機械加連接。鋼筋直徑≥18mm，采用等強對焊、或套筒連接。焊條采用E43（焊一級鋼筋）；E50（焊二級鋼筋）；E55（焊三級鋼筋）五、砌體工程地下車庫：用100、200厚蒸壓灰砂磚及水泥砂漿砌筑；首層地面以上采用加氣砼砌塊，強度等級為MU5.0，用M5混合砂漿砌筑；首層地面以下采用灰砂磚，強度等級為MU5.0，用M5水泥砂漿砌筑。第四節(jié)施工現(xiàn)場條件一、現(xiàn)場三通一平三通一平已具備。二、現(xiàn)場用地現(xiàn)場辦公室、建設(shè)單位辦公室、監(jiān)理辦公室。施工階段，模板、鋼筋堆放、加工設(shè)在建建筑物南面，待地下室頂板完成，裝修材料堆放、砂漿攪拌機、可設(shè)在建筑物旁、地下室頂板上面。施工圍墻進場后，按紅線范圍內(nèi)做好施工圍蔽。第五節(jié)本工程的特點與施工難點1、本開程地下室施工期間，場地狹窄，必須制訂可行完善的保證措施，將地下室工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。2、本工程的機電安裝工程與其他專業(yè)的交叉作業(yè)較多，故各專業(yè)施工單位的配合也便成為了本工程的一個重點。3、本工程對施工中安全防護、環(huán)境保護、噪音和粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴格，施工中應(yīng)確保周圍行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影響，確保施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化、維護和樹立企業(yè)的良好形象，為本工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。4、本工程地下室底板0.4m厚。承臺的厚度為超過1.0米第三章施工準備工作第一節(jié)技術(shù)準備1、根據(jù)本工程施工圖紙涉及的內(nèi)容，收集整理必要的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準以及標(biāo)準圖集等其它技術(shù)文件，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，并熟悉掌握，以便在施工過程中對各項目的質(zhì)量控制更加明確。2、組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真閱讀圖紙，積極參加圖紙自審、會審，對工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等的管理做到事前控制，為工程建設(shè)提出寶貴意見。3、編制好工程預(yù)算書，為施工組織部署及施工資源計劃提供準確的數(shù)據(jù)。在編制預(yù)算時，應(yīng)注意分區(qū)段、分棟、分層進行，形成表格，以便在勞動力、施工機具、材料、資金等的計劃上，在施工進度和工序的安排上有準確的數(shù)據(jù)，盡量減少資源損耗。4、組織編制好工程施工組織設(shè)計、主要分部分項工程施工方案方案（如大體積砼方案、塔吊及其它垂直運輸機械安拆方案、安全用電方案、腳手架方案、臨時用水用電方案等）、特殊項目施工方法、質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全保證措施和文明施工措施。5、編制工程項目的質(zhì)量計劃，編制和整理必要的作業(yè)指導(dǎo)書，整理各類質(zhì)量記錄表格。6、組織工程技術(shù)人員、作業(yè)人員等做好圖紙的技術(shù)交底以及工程設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、主要分部分項工程施工方案、特殊項目施工方法的技術(shù)交底，工程質(zhì)量計劃、進度計劃、安全生產(chǎn)、文明施工等措施的技術(shù)交底。7、組織專職測量員和技術(shù)負責(zé)人對樁基礎(chǔ)施工完成后的建筑物軸線和水準點控制網(wǎng)進行復(fù)核，增設(shè)上部工程施工所需的控制點，并做好記錄，形成測量資料。第二節(jié)施工現(xiàn)場準備1、成立項目部管理機構(gòu)，按照本施工組織設(shè)計所配置的技術(shù)人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場分階段召開動員協(xié)調(diào)會議，定期召開工程協(xié)調(diào)例會。項目部主要管理人員要盡早到場，組織現(xiàn)場的施工準備工作。2、做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施準備工作，包括規(guī)劃建設(shè)施工現(xiàn)場臨時辦公室、工棚、員工宿舍、飯?zhí)谩⒃∈业扰R時建筑，砌筑臨時圍墻，修筑臨時道路、材料堆放制作場、排污排水系統(tǒng)等，設(shè)置出入口、保衛(wèi)房及施工現(xiàn)場“六牌一圖”，砌筑臨時水池、養(yǎng)護池等其他施工設(shè)施。3、根據(jù)臨時用水、用電施工方案做好施工現(xiàn)場臨時用水、用電準備工作。臨時用水準備工作包括臨時用水接口及主管安裝、備用水池及加壓泵的設(shè)置、用水管線及用水器具、設(shè)施的安裝和配設(shè)。臨時用電準備工作包括配電房及配電箱的設(shè)置、施工及生活用電線路的搭設(shè)、用電器具安裝。4、施工機具、器材準備工作。施工前應(yīng)配置施工組織設(shè)計中所計劃的施工機具、器材、塔吊和鋼筋機械等主要施工機械的定位安裝保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)，配置足夠的交通運輸工具。5、做好施工現(xiàn)場的清障工作。檢查施工現(xiàn)場是否存在影響工程施工的地下管線，或工程范圍內(nèi)是否存在其它設(shè)施，應(yīng)及時進行遷移、拆除或保護。6、組織工程材料和周轉(zhuǎn)材料進場。對于鋼筋，水泥，砂石，砌體，管材，設(shè)備等必須經(jīng)試驗合格方可使用的工程材料，必須提前組織進場，及時送檢測部門進行檢測。模板，方木，腳手架鋼管等周轉(zhuǎn)材料應(yīng)在施工前根據(jù)前期施工需要組織進場，提前進行翻樣，制作，除銹和防腐等準備工作。第三節(jié)臨時用電、用水施工計劃一、臨時用電計劃1、主要用電設(shè)備總?cè)萘浚?）在主體工程施工階段，由于塔吊、井架、電焊機和混凝土輸送泵等設(shè)備同時使用，因此主體結(jié)構(gòu)施工階段用電量較大，主體階段主要電動設(shè)備及其功率如下表：主要施工機械用電容量表序號名稱功率（KW）數(shù)量（臺）總功率（KW）1塔吊503150.03施工電梯7.5322.54混凝土輸送泵603180.05振動器1.188.86鋼筋切斷機10.0220.07鋼筋彎曲機5210.08鋼筋調(diào)直機5.0210.09木工圓鋸4.0624.010砂漿攪拌機5.0315.011抽水機5420.0合計460.3本表只是用電設(shè)備同時使用的情況。電焊機用電容量表序號名稱功率（KW）數(shù)量總功率（KW）1交流電焊機213632電渣壓力焊焊機21363對焊機35270合計196（2）用電設(shè)備總用電量P=K1∑P1/cosΦ＋K2∑P2P=1.05*（0.6×460.3÷0.75＋0.6×196）P=485.84W（3）施工現(xiàn)場總用電量根據(jù)用電設(shè)備總?cè)萘康?0%來估算施工現(xiàn)場的照明用電。Pa=485.84×1.1=534.42KW2、根據(jù)計算，施工現(xiàn)場需安裝的630KVA的變壓器能滿足全部用電設(shè)備同時使用，本公司將配備2臺250KVA的發(fā)電機滿足應(yīng)急施工用電需要。二、施工、生活用水1、總用水量計算本工程采用商品混凝土，因此現(xiàn)場施工用水主要是沖洗模板，養(yǎng)護混凝土等用水。（1）現(xiàn)場施工用水量本工程采用商品混凝土，因此現(xiàn)場施工用水主要是沖洗模板，養(yǎng)護混凝土，砌磚和抹灰等用水。q1=K1ΣQ1×N1×K2=1.1×（3000×5+20×280+2000×30）=2.80L/s8×36008×3600其中，沖洗模板用水量5L/㎡，攪拌砂漿用水量280L/m3，混凝土養(yǎng)護用水量30L/㎡、天。（2）施工機械用水量q2=K1ΣQ1×N2×K3=1.1×250×3=0.03L/s8×36008×3600（3）施工現(xiàn)場生活用水量q3=P1×N3×K4=720×30×1、5=1.125L/s8×36008×3600其中施工現(xiàn)場生活用水定額30L/（人?班）（4）總用水量Q=q1+q2+q3+q4＝4.15L2、消防用水量根據(jù)本工程規(guī)模，施工現(xiàn)場消防用水量至少10L/S3、供水管徑計算由于消防用水量大于施工現(xiàn)場用水量，故計算供水管徑按消防用水量計算：d=4Q=4×10=0.092m3.14×V×10003.14×1.5×1000（取水管中水流速為V=1、5m/s）4、根據(jù)計算，施工現(xiàn)場總供水管管徑應(yīng)不小于92mm，施工現(xiàn)場安裝DN100的水源能滿足現(xiàn)場需要。第四節(jié)資金準備本工程實行專款專用制度，以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充分準備提供保障。第四章施工管理組織機構(gòu)如果我公司能有幸興建本工程，我們將給予高度重視，將從本單位抽調(diào)精兵強將和業(yè)務(wù)骨干，組成一支強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、吃苦耐勞的技術(shù)管理人員組成骨干，挑選實力雄厚、素質(zhì)過硬的施工隊組成施工隊伍。同時我公司將在人員、機械、物資、資金等方面給予充足的保證。強化管理，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。公司將本著“信譽為本、服務(wù)社會、質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。見施工組織管理機構(gòu)框圖。施工組織管理機構(gòu)框圖項目管理班子配備情況見第二部分：項目管理班子配備情況。第五章施工部署第一節(jié)工程施工的總體目標(biāo)為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工，確保工期，根據(jù)本工程特點，制定下列施工總體目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：合理組織施工，實行過程控制，認真貫徹執(zhí)行本公司ISO9001：2000版質(zhì)量體系文件，把本工程做成精品建筑，杜絕裂、滲、空鼓等質(zhì)量通病，確保單位一次驗收達到優(yōu)良標(biāo)準，爭創(chuàng)惠州市優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、工期目標(biāo)：本工程計劃總工期為690日歷天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴格按照國家“一標(biāo)三規(guī)范”的要求組織施工，安全實現(xiàn)“五無”及輕傷事故頻率控制在1、0‰以下，安全生產(chǎn)評分達到優(yōu)良標(biāo)準，確保施工生產(chǎn)順利進行。4、文明施工目標(biāo)：以廣東省的有關(guān)文明施工規(guī)定及《惠州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明管理辦法》和惠州市政府有關(guān)“凈、暢、寧”工程文明施工要求為標(biāo)準，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保目標(biāo)：保證施工期間場地清潔衛(wèi)生。在污染、噪音方面做到無投訴。第二節(jié)總體施工方案一、施工分段根據(jù)本工程特點，地下室一層沿（10）、（E）軸后澆帶分三個施工段，地上一層以每層為一流水段，住宅塔樓每棟每層為一流水段。二、施工工序（一）地下室底板工序安排如下：鑿樁頭、底板土方整平夯實→砼墊層→四周磚模→樁頭處理→放線→底板鋼筋綁扎→上部剪力墻豎向插筋固定→電梯井、積水井內(nèi)側(cè)模加固→承臺、底板砼澆筑。（二）主體結(jié)構(gòu)工序安排如下：主要是以模板、鋼筋、砼三大工序為中心，中間插入部分砌筑與粗裝修。總體安排如下：測量放線→墻柱鋼筋綁扎→墻柱模板安裝→墻柱砼澆筑→梁板模板安裝→梁板鋼筋綁扎→梁板砼澆筑→砼養(yǎng)護其中水電安裝預(yù)埋、腳手架的搭設(shè)和拆除、拆模、養(yǎng)護等工序均插入作業(yè)，不占用工期。施工到四層時，即可插入砌體工程，自下而上逐層進行。（三）裝飾工程、安裝工程施工工序：砌體工程施工到四層時即可插入內(nèi)墻抹灰、打底，抹灰均自下而上逐層進行。結(jié)構(gòu)全部完成后由上至下進行外裝修。電氣工程的穿線，以及給排水消防通風(fēng)工程的立管、支管安裝與內(nèi)裝修穿插進行。第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理施工總體設(shè)想是充分展現(xiàn)我公司的企業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)造精品工程，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境，為建設(shè)單位提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓建設(shè)單位滿意、放心，是我公司承建工程的宗旨。一、施工總平面布置原則1、施工總布置必須符合國家、廣東省和惠州市有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。同時必須符合惠州市政府“凈、暢、寧”工程的相關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場布置滿足施工要求，方便施工管理，因地制宜、因時制宜，有利生產(chǎn)、方便生活，施工布置采用集中布置方式，既能減少對施工區(qū)周圍的干擾，同時又能確保施工質(zhì)最、安全、進度等要求。3、綜合考慮地形、地質(zhì)條件，場內(nèi)外交通和供水、供電等因素布置，避免擴大用地范圍，同時根據(jù)施工特點，進行施工場地規(guī)劃。4、根據(jù)本標(biāo)段施工強度高，必須采取多工作面平行作業(yè)的特點，充分利用現(xiàn)有條件規(guī)劃布置場內(nèi)運輸?shù)缆肪W(wǎng)絡(luò)，及相應(yīng)的供水、供電、及排水系統(tǒng)。生活辦公設(shè)施結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型力求機動性好，拆遷工作量小。5、在搭建臨時設(shè)施前，應(yīng)充分考慮到現(xiàn)有建筑、以后道路、管線施工的工作區(qū)域，臨時設(shè)施盡量搭設(shè)在不影響后續(xù)工作的位置，為此，臨時設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面認可。6、場區(qū)內(nèi)施工道路：沿建筑物的四周修建供運輸車輛及消防車輛通行的臨時道路，同時臨時道路盡量按室外工程的道路位置布設(shè)。面層高為室外道路的結(jié)構(gòu)底標(biāo)高，可在以后室外道路施工時利用。施工道路位置見總平面圖，最小寬度為4米，用C20砼澆搗150厚。7、應(yīng)按照文明工地和的要求布置和安排現(xiàn)場，生活區(qū)和施工區(qū)域應(yīng)分開布置；場地內(nèi)生活區(qū)、行車區(qū)、材料加工區(qū)應(yīng)做到地面硬化；廁所保持清潔、場內(nèi)排水暢通。二、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)惠州市建設(shè)局文明施工文件規(guī)定場地內(nèi)地面要硬化，故除建筑物占地范圍以內(nèi)的場地全部予以硬地化，以達到規(guī)定要求，同時也為以后的結(jié)構(gòu)或其他分部工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。施工道路采用混凝土路面，施工現(xiàn)場的道路連續(xù)、閉合，既有利于消防，又有利于材料運輸。本工程施工場地全部硬底化，并有專門的施工臨時道路，排水溝沿圍墻周圍布設(shè)。1、本工程工地大門采用自制鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷蘭色油漆，上噴“公司”字樣。入口處方形門柱截面尺寸800×800采用紅磚砌筑，外貼灰色花崗巖，門柱頂用紅磚砌成階形壓頂也貼灰色花崗巖，門柱臨街面擬鑲金字，左門柱為“高速優(yōu)質(zhì)”，右門柱為“安全低耗”，字體為隸書。2、大門口西側(cè)安放定制鋁合金門衛(wèi)亭一個，掛有門衛(wèi)制度牌和安全保衛(wèi)制度牌，實行來訪人員登記制度。值班門衛(wèi)統(tǒng)一穿保衛(wèi)制服，服裝整潔，風(fēng)紀端正，禮貌待人。3、施工現(xiàn)場臨街面大面涂刷白色防水漆，裝飾柱刷蘭色防水漆，墻上用美觀適當(dāng)?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位，字體要有藝術(shù)感。圍墻內(nèi)顯露處全部涂刷白色防水漆。4、大門入口內(nèi)側(cè)靠圍墻處架設(shè)高于圍墻的“一圖六牌”；圖面要求藍底白字鋁邊，字體為仿宋體。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”。一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好，各標(biāo)牌均專門定作。5、車輛出入口處設(shè)沖洗平臺，平臺四周設(shè)排水暗溝，溝寬300，上蓋由Φ28鋼筋加工成鐵篦，鐵篦涂刷蘭色防銹漆。另外還設(shè)有一個沉砂池。池的尺寸為500×500×600。運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。6、場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、通道等實現(xiàn)硬底化，道路堅實，平整暢通，地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：（1）水泥庫地面：基層土平整、壓實，上抹30厚1:3水泥砂漿找平，再做二道瀝青防潮層，在瀝青未干時均勻撒一層砂子；面層做20厚1:2.5水泥砂漿抹平。成型后要比門外地面高100mm，水泥庫四周做排水溝。（2）其它地面統(tǒng)一做法：地面經(jīng)平整、找坡、壓實后，作C15細石砼100mm。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向圍墻邊排水溝。為防止地面開裂，還需進行切縫分格，分格大小為6m×6m。7、施工現(xiàn)場靠圍墻設(shè)有明溝，暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，溝寬400，25mm砂漿抹面。±0.00以下施工期間還在基坑底沿底板外圍設(shè)一道臨時排水溝，坑底水由排水溝匯集至北側(cè)集水井中，再用大揚程水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池。污水、廢水須經(jīng)沉淀后，才能排入市政管網(wǎng)。第七章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)概述一、編制依據(jù)1、根據(jù)《旭日城市花園沿江項目（第六期）》招標(biāo)文件、施工圖紙；2、根據(jù)現(xiàn)行的相的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求；3、根據(jù)我公司對施工現(xiàn)場踏勘、考察所進行的分析和研究；4、根據(jù)本工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計所制定的施工程序及方法；5、依據(jù)我公司技術(shù)積累及相關(guān)的施工經(jīng)驗。二、編制原則1、各單項工程施工進度指標(biāo)立足于國內(nèi)平均先進水平，采用配套的先進施工機械設(shè)備；2、對控制工程總工期或受環(huán)境、接口等條件限制和受季節(jié)性影響的工程和關(guān)鍵項目應(yīng)重點研究，采取有效的技術(shù)和安全措施；3、各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡；4、對受節(jié)點工期所制約的相關(guān)工程，在工期安排上適當(dāng)留有余地；三、進度計劃編制說明1、本工程施工準備期間完成人員進場、場地施工測量、進度計劃、總施工方案和各項施工方案、所有許可證及安全、環(huán)保、質(zhì)量及檔案管理計劃審批工作，完成必要施工和辦公設(shè)施、生活區(qū)的建設(shè)，完成場地內(nèi)臨時用水、用電的開通工作，完成與工程施工相關(guān)的材料供應(yīng)商、其它合作伙伴的合同簽定和協(xié)調(diào)等工作。2、地下室施工是本工程施工的重點，在工期的時段安排上必須留有少量的余地。3、每月有效工作天數(shù)按30天計算，施工日期按日歷天編排。第二節(jié)施工進度計劃及關(guān)鍵線路一、施工總進度計劃1、根據(jù)本工程規(guī)模及我公司以往類似工程施工經(jīng)驗，按招標(biāo)文件要求用不超過690日歷天完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)工程。2、各分部分項工程的施工進度計劃安排詳見施工組織設(shè)計附圖-1（橫道圖）和（網(wǎng)絡(luò)圖）。第三節(jié)工期保證措施一、控制原則1、以總工期690日歷天作為工期控制目標(biāo)；2、以項目施工工期的總目標(biāo)和各里程碑時點去控制各施工段、分部分項工程的施工進度（工期），以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、落實，以保證分目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總目標(biāo)；3、采用信息化施工技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)之CPM法等方法進行進度控制。二、進度控制的方法1、采用“夢龍智能項目管理系統(tǒng)”Pert2000A-7、0版（MorrowsoftPert99A-V9、02、分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產(chǎn)率；3、優(yōu)化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關(guān)鍵線路；4、工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法。三、項目總進度控制計劃1、分層進度計劃首先按照目標(biāo)工期編制總施工進度計劃，同時編制：（1）分部分項工程施工進度計劃；（2）周作業(yè)計劃，每個星期一向甲方書面報告上周進度情況及本周進度安排。2、進度控制方法（1）投入足夠的、高性能的機械設(shè)備組織施工；（2）選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)。（3）科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。（4）明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，提高勞動效率。3、進度控制措施（1）組織措施——落實各層次的進度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預(yù)測。（2）技術(shù)措施——采取加班施工提高進度的技術(shù)方法。（3）合同措施——對各班組及供應(yīng)商簽定的合同工期應(yīng)與施工進度目標(biāo)協(xié)調(diào)。（4）經(jīng)濟措施——實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是本局內(nèi)部的資金調(diào)拔。（5）信息管理措施——項目經(jīng)理部對各部分實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，利用計算機進行動態(tài)管理，及時進行有針對性的調(diào)整。每周的周一必須提交一份每周項目報告，每月的第二十日必須提交一份每月項目報告（統(tǒng)計至每月第25日）。周、月進度報告至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：●工作進度總結(jié)報告○文字書面報告○目前施工狀態(tài)及完成工作圖表●進度報告○文字書面報告○橫道圖并標(biāo)出進度變化●成本報告○變更狀態(tài)○正在處理變更的狀態(tài)○索賠狀態(tài)報告●質(zhì)量報告● 進度照片○ 除了進度照片外，任何人未經(jīng)監(jiān)理方書面同意，不得在工地拍攝照片。○ 在工程開始和每月的工程施工期間，拍攝10張8”×10”彩色照片以反映進度情況。○每張照片在右下角貼上白色標(biāo)簽，標(biāo)明工程名稱和拍攝地點、時間。●每月進度報告需準備五份并提交至監(jiān)理。4、進度保證措施（1）施工進度計劃管理模式本工程施工計劃管理體系，采用網(wǎng)絡(luò)計劃、流動計劃和三級計劃等管理模式；所謂三級計劃，是指：1）一級計劃：以施工總控制進度做指令性計劃，此計劃確定關(guān)鍵項目控制點，做為控制工期里程碑，任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動。2）二級計劃：即月計劃，一般以形象進度形式表達，按月流動。3）三級計劃：即周計劃，一般以形象進度形式表達，按周流動。另外，由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排下5點以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。（2）計劃的控制和實施施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。循環(huán)程序如下圖所示：進度實施建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進度實施建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計和分析實際進度與計劃比較是否出現(xiàn)偏差進入進度調(diào)整系統(tǒng)否是進度監(jiān)測系統(tǒng)運行過程出現(xiàn)進度偏差分析產(chǎn)生偏差的原因分析偏差對后續(xù)工作、工序的影響確定影響后續(xù)工作、工期的限制條件采取進度調(diào)整措施進入進度監(jiān)測系統(tǒng)進度調(diào)整系統(tǒng)運行過程形成調(diào)整的進度計劃實施調(diào)整后的進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施對影響施工工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計和留出調(diào)整時間，對因各種因素而影響的工期，必須制定趕工計劃，加大人力或設(shè)備、材料等的投入。（3）保證工期的具體計劃1）項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能，并在本局內(nèi)選擇成建制的、能打硬仗的、施工過大型土建安裝工程、業(yè)績好的施工人員組成作業(yè)隊，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2）建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。3）采用施工總進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保護各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。4）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。5）實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度以確保工期的實現(xiàn)。6）作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，保證后勤的高質(zhì)、高效。7）采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。8）節(jié)假日期間不放假、不停工，具體措施如下：eq\o\ac(○,1)工人使用長期合作的施工班組；eq\o\ac(○,2)發(fā)揚紀律嚴明、作風(fēng)頑強的傳統(tǒng)，令行禁止，一切行動服從安排；eq\o\ac(○,3)做好職工的思想工作，并采用調(diào)休、加大物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂。第八章資源需求計劃工程開工前，根據(jù)按圖紙及施工定額計算分部分項工程量，計算所需要材料、人工、機具、資金數(shù)量，合理計劃，物資條件配備充分，保證工程順利完工。一、材料計劃本工程所需砂、石、水泥、鋼筋、商品混凝土、安裝材料在短期內(nèi)需用量大，而且多規(guī)格品種穿插使用，材料采購、進場和使用應(yīng)做到“兵馬未行，糧草先到”的原則。1、材料采購（1）按提前預(yù)算做出備料計劃。（2）材料采購必須符合業(yè)主要求的材料品牌。（3）施工所用鋼材、水泥必須采用大廠生產(chǎn)材料，由甲方和監(jiān)理共同確認品牌。（4）所有裝修材料均應(yīng)按甲方指定品牌、顏色提供樣板供甲方選擇認。（5）設(shè)備、材料提供證明文件：對于總承包人或其分包單位進口的材料設(shè)備，在材料進場前總承包人應(yīng)負責(zé)向監(jiān)理和業(yè)主提供如下進口資料原件：1）全套海關(guān)文件2）原產(chǎn)地證明3）授權(quán)代理商證明文件（6）按材料科“合格供應(yīng)商”名單選擇多家供應(yīng)商，以保證供貨不斷流。（7）本工程的材料，一次定貨，批量進場。（8）本工程材料采購周期短、數(shù)量大、品種多，為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購訂貨的設(shè)備達到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保護建設(shè)單位的利益，以合理的價格采購最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，本工程材料采購采用本公司和建設(shè)單位聯(lián)合的集中采購制。（9）我公司具有負責(zé)物資采購、供應(yīng)的專職職能部門，積累了廣泛全面的市場信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年信譽良好的供應(yīng)廠家，這些可保證物資采購的效率和質(zhì)量。同時也能發(fā)揮我公司規(guī)模采購的優(yōu)惠條件保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。避免了個別采購人員的“黑箱操作”損害建設(shè)單位和我公司的利益。（10）和建設(shè)單位聯(lián)合采購在保證建設(shè)單位利益的前提下提高了采購效率，這是工期保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。聯(lián)合采購是指“透明報價，總承包服務(wù)”。既讓建設(shè)單位在優(yōu)質(zhì)材料使用于工程上放心，也讓建設(shè)單位了解我公司獲得利益的途徑是通過嚴格管理降低施工過程的消耗取得。（11）采購程序1）依據(jù)施工圖編制材料、設(shè)備計劃，其內(nèi)容必須符合設(shè)計要求，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求，訂購工程設(shè)備符合工程圖紙設(shè)計要求或建設(shè)單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。2）根據(jù)“分承包管理工作程序”和“物資采購程序”對分供方進行評定，對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照進行審查，建立合格分供方檔案，并選擇不少于三家進行報價競爭，最后和建設(shè)單位有關(guān)部門聯(lián)合確定最佳價格、廠家。3）對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定需方在分供方貨源處進行驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。4）對需進行檢測的材料進場后經(jīng)抽樣檢測合格后方準使用。項目部對材料應(yīng)進行標(biāo)識、驗收、記錄、掛牌標(biāo)識。2、主要材料進場計劃（1）密切關(guān)注工程進度部位情況和混凝土攪拌站以及材料的庫存情況，對可能短缺的材料及時采取措施。（2）現(xiàn)場器材備用大小貨車，零星材料就近解決。（3）施工現(xiàn)場鋼筋加工、模板加工，集中加工管理，大型工具、鋼筋等原材集中堆放，水泥入庫，現(xiàn)場材料堆放使用管理，按本公司《施工現(xiàn)場器材管理規(guī)定》執(zhí)行。（4）施工用材進退場安排1）模板及其支撐系統(tǒng)使用鋼管，內(nèi)外腳手架用鋼管等施工用材由項目部根據(jù)工程施工進度組織分批進退場。施工用材進場后應(yīng)由各專業(yè)班組根據(jù)施工需要進行制作，翻樣或除銹，油漆等，施工期間加強檢查，維修和保養(yǎng)工作，施工完成后對施工周轉(zhuǎn)用材應(yīng)修整，堆放整齊并分批退場。2）所有進場的工程材料應(yīng)由項目部材料組組織項目部質(zhì)安組進行進場驗收，禁止劣質(zhì)材料進場，核驗出廠證明書，合格證等質(zhì)量保證資料。材料經(jīng)現(xiàn)場檢驗同意進場后，由專職試驗員會同監(jiān)理工程師抽樣送檢測部門檢驗，檢驗期間現(xiàn)場掛好標(biāo)識牌，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。商品混凝土進場后應(yīng)按規(guī)定抽樣做坍落度試驗和制作混凝土試件。（5）主要材料進場計劃主要材料進場計劃表材料使用部位開始進場時間備注水泥整個工程需用前7天依工程進度分階段投入砂石料整個工程需用前2天依工程進度分階段投入鋼筋結(jié)構(gòu)工程需用前15天依工程進度分階段投入商品混凝土整個工程需用前一天訂貨依工程進度分階段投入電氣用材料電氣工程需用前10天依工程進度分階段投入砌體材料砌體工程需用前5天依工程進度分階段投入裝飾材料裝飾工程需用前10天依工程進度分階段投入各種管線所需材料安裝工程需用前10天依工程進度分階段投入各種設(shè)備設(shè)備安裝工程需用前15天依工程進度分階段投入二、主要施工機械設(shè)備1、本工程機械設(shè)備配備說明設(shè)備配備遵循的基本原則是：根據(jù)單項施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型；按照施工進度計劃指標(biāo)配備臺數(shù)，生產(chǎn)能力留有余地；同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。2、施工機械購置及進場計劃（1）本工程投入的所有機械設(shè)備為本公司擁有，無需購置。（2）施工機械進場時間：每道工序開工前10天進場。（3）機械設(shè)備運輸：配備大小貨車負責(zé)工地部分材料的運輸工作和購買工作。大批量的材料、設(shè)備進場考慮租用大型貨車或其它運輸機械。3、施工機械的管理及維護在機械設(shè)備的保養(yǎng)方面要特別做好以下幾項工作：（1）所有進場的機械設(shè)備都必須達到Ⅱ類機械設(shè)備的要求，并且要狀況良好，性能優(yōu)良。（2）所有機械設(shè)備的操作司機必須持上崗證，嚴格按機械操作規(guī)程操作。（3）所有機械設(shè)備嚴格按照保養(yǎng)手冊建立履歷擋案，按規(guī)定時間安排保養(yǎng)計劃，并合理利用每月安排的機械整修時間保養(yǎng)檢修，保證過程能力的有效實施。（4）設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗，人員數(shù)量滿足要求。（5）機械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行，機械的維修由綜合隊專業(yè)維修人員完成。（6）常用機械考慮適當(dāng)備用，確保正常生產(chǎn)。4、投入的主要施工機械設(shè)備一覽表根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。詳見施工組織附圖-3的擬投入的主要施工機械設(shè)備表。5、主要機械進場計劃主要機械進場計劃表材料開始進場時間備注靜力壓樁機開工進場塔吊地下室底板施工完后施工電梯主體施工至三層混凝土輸送泵樁基檢測后地下室底板鋼筋綁扎機動翻斗車開工進場自卸汽車開工進場砂漿攪拌機開工時進兩部，其他的在開工后20天挖掘機開工進場發(fā)電機開工進場三、勞動力需求計劃1、勞動力部署及任務(wù)劃分（1）根據(jù)本工程的具體情況，施工總體目標(biāo)和既定的項目管理機構(gòu)，本公司將組織技術(shù)全面，經(jīng)驗豐富，操作技能過硬的專業(yè)能手，組成精銳強干的各專業(yè)班組負責(zé)本工程的施工作業(yè)。勞動力來源主要為在惠州注冊的勞務(wù)公司。除特殊工種外，一般工種要求一專多能，互相配合，提高勞動效率。（2）項目部根據(jù)工程各階段施工的需要，結(jié)合機械設(shè)備情況和施工進度計劃，人員狀況等對本工程的勞動力實行動態(tài)管理，保持人員相對穩(wěn)定。在施工準備階段，勞動力相對較少，地下室，主體及裝修期間，施工人員總數(shù)盡量保持穩(wěn)定，減少變動，到工程收尾階段逐漸組織退場。在施工人員的動態(tài)管理上，應(yīng)避免造成較大的窩工，誤工及人員頻繁出入的現(xiàn)象，以確保工程施工的連續(xù)性和節(jié)約開支。（3）本工程將按基礎(chǔ)及地下室工程、主體工程、裝飾工程（含機電安裝工程）三個主要階段來組織勞動力，各工種人員將由項目部根據(jù)工程進度安排進退場。勞動力具體安排見以下的勞動力計劃表。勞動力需用量安排計劃表工種施工階段地下室工程主體工程裝飾工程木工707010鋼筋工50606砼工40306瓦工206015架子工202020電焊工10105機械工201010抹灰工302090水電工202060裝飾木工20油漆工30防水工2020普工3030合計300330322以上工種施工人員均按項目部的安排，按施工進度組織進場。所有施工班組均由經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的正式工帶班，施工人員均為技術(shù)熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進度計劃進行。（二）主要技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的建筑、安裝施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目經(jīng)理部和各施工隊，充實和加強對本工程的工程施工技術(shù)管理。第九章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系本工程建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密工程質(zhì)量組織與管理體系。由公司、項目經(jīng)理部兩級職能部門組成，如下圖所示：質(zhì)量管理保證體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)體系，質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依，關(guān)鍵工序運行正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)的。一、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強有力的措施、制度，是保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)方法。5、每周召開一次質(zhì)量分析會議，使質(zhì)保體系在運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理和解決。6、全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。二、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對著施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。1、“人”的因素（1）施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞，將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。（2）在進場前。我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊伍進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計算機廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，建立一個與業(yè)主、工程師相匹配的以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的文件和項目管理系統(tǒng)，作為與業(yè)主、工程師之間溝通和文件提交的基本平臺。在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能夠順利完成。2、“機”的因素現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機械對于施工質(zhì)量的影響以越來越大，故必須使機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已經(jīng)達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程前，我們將制定機械維修計劃表，以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。3、“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料”的因素是最基本的因素。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合的落實。4、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”實質(zhì)施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程中的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已經(jīng)對施工流程及施工方法作了具體的介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按照《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。第二節(jié)施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制管理措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、施工階段性的質(zhì)量控制措施1、施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。（1）事前控制階段1）事前控制是在正式施工活動開始之前進行的質(zhì)量控制活動，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，針對質(zhì)量通病，制定預(yù)控措施。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗方法。2）進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線和高程水準點等。（2）事中控制事中控制就是在施工過程中進行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。2）嚴格工序間交接檢查，做好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準和辦法進行檢查、驗收。4）如施工出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程為經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制1）事后控制就是指施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按照規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準和辦法，對完成的工程進行檢查驗收。2）整理所有的技術(shù)資料，并編輯目錄、建立檔案。在保修期間，對本工程進行跟蹤服務(wù)。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計劃的質(zhì)量控制（1）作為承包商在編制施工總計度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流休息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人員的主觀能動性，把工期抓上去。（2）本工程工期緊，但在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上，工期必須服從于質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有了工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部中樹立起“安全第一，質(zhì)量為本”的觀念，但工期的緊迫性，就要求項目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉圖紙，熟悉施工工藝，了解工藝流程，編制合理、科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，制定每周、每月直至整個總計度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施（1）施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。專業(yè)技術(shù)員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中存在的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。對設(shè)計圖紙要求中，有質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決，才能達到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入的研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。（2）施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的編排施工工序、并向操作人員進行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃。特別是對一些施工重點、難點，更應(yīng)該落實到施工班組的每一個操作人員，而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準，以便于操作人員心中有數(shù)，從而保證在操作中按照要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。（3）在本工程中采用兩級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責(zé)人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。（4）在本工程中，將對以下技術(shù)保證進行重點控制：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種實驗分析報告；基準線、控制線、高程、標(biāo)高；地下結(jié)構(gòu)施工、大體積混凝土施工、高支模施工、重點設(shè)備安裝；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。3、施工操作中控制措施（1）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識教育的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（2）首先，對每個進入現(xiàn)場本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特種工必須持證上崗。對每個進入現(xiàn)場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的操作人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（3）其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按照操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。（4）再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決難點，進行質(zhì)量標(biāo)準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準的部位，要求操作者進行整改。（5）最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢驗制度，在整個施工過程中，做到施工前有交底，過程中有檢查，工序后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。重點工序質(zhì)量控制見下圖：重點工序質(zhì)量控制第三節(jié)質(zhì)量管理技術(shù)措施一、模板工程質(zhì)量保證措施1、模板安裝必須要有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴密，模板最大拼縫寬度應(yīng)控制在1.5mm2、為了提高工效，保證質(zhì)量，模板重復(fù)使用時應(yīng)編號定位，清理干凈模板上砂漿，刷隔離劑，使混凝土達到不掉角，不脫皮，表面光潔。3、精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。4、固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確，其允許偏差均控制在允許值內(nèi)。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施1、進入施工現(xiàn)場的鋼筋必須要有出廠證明或試驗報告單、標(biāo)牌，由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范標(biāo)準分批抽檢驗收，合格后方能加工使用。2、鋼筋的規(guī)范、數(shù)量、品種、型號均應(yīng)符合圖紙要求，綁扎成形的鋼筋骨架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。3、鋼筋的接頭焊接必須按設(shè)計要求和規(guī)范準進行焊接和搭接，鋼筋焊接的質(zhì)量符合鋼筋焊接、機械連接等驗收規(guī)范的規(guī)定。執(zhí)行國家和惠州市地方強制性規(guī)范鋼筋連接制度。4、為了保證樓板施工時，上、下層鋼筋位置準確，在梁中部區(qū)域每2米加設(shè)支撐，加設(shè)混凝土墊塊，保證上層鋼筋網(wǎng)不踩蹋和變形。5、獨立柱鋼筋固定方法：插筋前，在上、下層鋼筋網(wǎng)上放置一定拉箍筋并與底板筋點焊連接，插筋放置后再在底面標(biāo)高以上800mm6、混凝土澆筑時，對鋼筋尤其是柱的插筋進行跟蹤測量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、混凝土工程質(zhì)量保證措施1、混凝土澆筑若遇雨天時，應(yīng)及時調(diào)整混凝土配合比，備足防雨棚布，并做好已澆混凝土保護。2、混凝土澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清洗干凈，嚴禁踩蹋鋼筋，踩踏變形的鋼筋應(yīng)及時地在澆注前復(fù)位。下落的混凝土不得發(fā)生離析現(xiàn)象，應(yīng)保證好混凝土表面層養(yǎng)護工作，由專人負責(zé)。3、對班組進行施工技術(shù)交底，澆搗實行掛牌制，誰澆搗的混凝土部位，就由誰負責(zé)混凝土的澆搗質(zhì)量，要保證混凝土的質(zhì)量達到內(nèi)實外光。4、墻柱混凝土澆注，必須保證混凝土下料每層高度不大于3m，超過3m，采用溜槽或其他保證混凝土不產(chǎn)生離析的措施。四、防水工程質(zhì)量保證措施1、各種防水材料進場時必須有產(chǎn)品出廠合格證，進場后進行有見證送檢，復(fù)試合格后方可使用。2、基層必須具有要求的強度，不得有松動、裂縫現(xiàn)象，基層表面平整光滑，均勻一致，排水坡度符合設(shè)計要求。鋪設(shè)防水層前，基層含水率必須小于10％。卷材接槎應(yīng)粘貼牢固，不松動，卷材搭接應(yīng)符合規(guī)范要求。3、防水層施工必須嚴格按施工操作規(guī)程施工，施工人員必須是防水施工專業(yè)人員，施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度。五、門窗工程保證措施1、各種門窗的品種、規(guī)格、開啟形式需經(jīng)過深化設(shè)計達到符合設(shè)計要求，各種附件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。2、防腐材料，填縫材料、密封材料、保護材料、清潔材料等符合設(shè)計要求有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定。3、門窗框與墻體安裝縫隙嵌密封材料，保證窗框與墻體彈性連接。六、機電工程保證措施1、人員培訓(xùn)我方歷來重視對職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為使本工程建成惠州市優(yōu)良樣板工程，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)猓€將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進駐施工點，各負其責(zé)、各司其職。2、施工機械和工器具（1）本工程我方保證所用的施工機械和機具、檢驗和試驗儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。（2）本工程開工前，我方對進駐施工現(xiàn)場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機、起重機械和運輸機械）及技術(shù)鑒定，檢驗和試驗儀器設(shè)備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。2、物資管理采購物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保機組施工符合設(shè)計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有第三方認證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力。我方將針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。（1）采購物資的物資供應(yīng)商控制：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽、技術(shù)標(biāo)準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對建設(shè)單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。（2）采購物資的質(zhì)量控制1）我方用于本標(biāo)段工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2）物資采購前要經(jīng)過建設(shè)單位的評審和確認。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復(fù)試，嚴格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。3）建設(shè)單位有權(quán)對我方的采購物資進行驗證，該驗證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。（3）建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制：我方對建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。（4）設(shè)備和材料的保管：所有到達施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。（5）采購物資質(zhì)量證明文件的管理：我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時提供和移交。4、技術(shù)規(guī)范（1）我方將嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)定及其合同、設(shè)計單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。（2）在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準。5、質(zhì)量檢驗（1）質(zhì)量檢驗1）我方將按ISO9002質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和設(shè)計文件；批準簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。3）本標(biāo)段工程開始前，我方將根據(jù)本工程的特點，擬出適用于本工程質(zhì)量三級驗收的評定項目、性質(zhì)、旁站點（S點）、見證點（H點）、停工待檢點（W點）等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗項目劃分表》，提請建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核、批準；定稿出版后，嚴格按此表進行規(guī)定的施工項目三級、外三級驗收。外三級驗收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進行驗收評定。4）《施工質(zhì)量檢驗項目劃分表》規(guī)定的旁站點（S點）、見證點（H點）、停工待檢點（W點）和隱蔽工程的質(zhì)量驗收評定，本工程由三級質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請，監(jiān)理單位確認或驗收通過后才能進入下一道工序。5）完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。6）我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進、預(yù)防措施不放過。7）我方將嚴格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3d內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。（2）全過程監(jiān)督檢查：為確保施工時嚴格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準進行作問題，將質(zhì)量疵點和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)；杜絕設(shè)備事件事故的發(fā)生，我方將在本工程施工過程中實施旁站監(jiān)督。1）全過程監(jiān)督檢查的內(nèi)容eq\o\ac(○,1)對工程中的重大項目進行全過程監(jiān)督檢查；eq\o\ac(○,2)對施工過程中的危險項目進行全過程監(jiān)督檢查；eq\o\ac(○,3)對有特殊要求的項目進行全過程監(jiān)督檢查；。2）全過程監(jiān)督檢查的實施eq\o\ac(○,1)本工程設(shè)置專職監(jiān)督員。擔(dān)任專職監(jiān)督工作的人員，均是受過專門的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員（例如已取得資格認可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標(biāo)準，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心，能及時指出并督促施工人員施工，糾正不正確的方法、作風(fēng)，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進行。eq\o\ac(○,2)根據(jù)本工程的情況，我方將配置足夠數(shù)量的專職質(zhì)量監(jiān)督員，并佩帶標(biāo)志，對預(yù)定的工程項目進行旁站監(jiān)督，以取得預(yù)期效果。6、文件和資料管理（1）施工技術(shù)記錄1）本工程開工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中，可按工程的特點和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補充和調(diào)整。2）施工技術(shù)記錄的形成與施工進展同步，并且是對施工過程的真實記載。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、試驗的原始資料真實、準確、無追記，接受上級質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。3）所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時可供追溯。4）所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時提供。（2）竣工資料1）竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。2）竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強控制，確保竣工資料的真實性、正確性、有效性。3）在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總。竣工資料的載體為書面文件和計算機光盤。七、墻柱鋼筋位置正確性的保證措施鋼筋位置的控制與模板安裝、混凝土澆筑和成品保護密切相關(guān)，是一個系統(tǒng)而繁所的工作，為了防止混凝土中鋼筋的銹蝕，避免由于鋼筋銹蝕而引起的與混凝土之間的粘結(jié)力降低，影響構(gòu)件的使用安全及構(gòu)件的受力與耐久性能。因此在對鋼筋位置的控制過程中，重點又在于對鋼筋保護層的控制，這就要求我們在施工過程中處處留心、步步用心來加以控制鋼筋位置，保證鋼筋保護層的厚度。鋼筋位置控制的重要性鋼筋混凝土已廣泛應(yīng)用于建筑工程中，在鋼筋混凝土實體中，鋼筋位置的控制顯得很重要，這還得從鋼筋與混凝土的作用機理來說。其作用機理主要是由于混凝土硬化后緊緊握裹鋼筋，鋼筋受混凝土保護又不致銹蝕，而且鋼筋與混凝土的線膨脹系數(shù)又相當(dāng)接近（鋼筋為0.000012，混凝土為0.000010～0.000014），當(dāng)外界溫度變化時不會因膨脹不均而破壞兩者之間的粘結(jié)。就這樣鋼筋抗拉混凝土抗壓，兩者的共同作用使得鋼筋混凝土有著強度高、抗剪、抗彎等多種優(yōu)點。兩者結(jié)合的作用效果與其鋼筋布置的位置也有著密切的聯(lián)系，其中保證鋼筋保護層的厚度又顯得尤為重要，如果不能保證鋼筋保護層厚度，將導(dǎo)致多種工程質(zhì)量通病，比如鋼筋混凝土構(gòu)件露筋而導(dǎo)致鋼筋受銹蝕，鋼筋保護層太小而使鋼筋混凝土構(gòu)件開裂或是脫殼等。因此，為保證鋼筋混凝土的作用效果，對鋼筋位置的控制就顯得特別重要。鋼筋位置的控制措施有效的控制鋼筋的位置與所選用的控制材料、控制方式和保護措施息息相關(guān)，下面分別介紹柱、剪力墻鋼筋位置的控制措施：柱鋼筋位置的控制措施采用鋼筋定距框來保證鋼筋位置的正確性柱子支模前，必須先校正鋼筋位置，柱子模板上口要安放鋼筋定位套，以保證柱主筋位置和保護層。柱鋼筋位置的控制重點在于鋼筋的定位定置于柱模板的定位定置安裝。對框架柱確定好柱的截面位置后，據(jù)柱主筋的規(guī)格和間距，每隔700mm設(shè)置內(nèi)外定位箍筋框，來固定鋼筋的位移。制作定位箍筋框的鋼筋應(yīng)用無齒鋸切割。在柱的上口設(shè)置與鋼筋保護層等寬的通長角鋼或鋼筋架，對鋼筋位移進一步加以控制（用螺栓可調(diào)節(jié)，以利于模板多次周轉(zhuǎn)使用）。對構(gòu)造柱鋼筋位置的控制，應(yīng)把磚墻砌成馬牙槎形式，并沿墻高每50cm設(shè)兩根φ6的水平拉接鋼筋與構(gòu)造柱鋼筋綁扎聯(lián)結(jié)，砌完磚墻后應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進行調(diào)整，以保證鋼筋位置及間距的準確。另外，構(gòu)造柱與圈梁鋼筋綁扎聯(lián)結(jié)，應(yīng)形成一個封閉框。澆筑混凝土后，要注意成品保護，不能將柱的棱角碰脫落，出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。剪力墻鋼筋位置的控制措施為了保證鋼筋位置的正確，豎向受力筋外綁一道水平筋或箍筋，并將其與豎筋點焊，以固定墻、柱筋的位置，在點焊固定時要用線錘校正。剪力墻鋼筋綁扎時，可設(shè)置水平、豎向梯格筋，以控制鋼筋保護層厚度，以及墻的截面尺寸和鋼筋位移，設(shè)置梯格筋的位置可不設(shè)置砂漿墊塊。沒有設(shè)置梯格筋的位置應(yīng)在主筋交叉處按每600mm綁扎同強度，且厚度滿足鋼筋保護層要求的砂漿墊塊。豎向梯格筋的設(shè)置，可根據(jù)水平梯格筋的間距制作，設(shè)置間距不大于1.2m，以保證鋼筋的橫平豎直和墻的截面尺寸，以及鋼筋保護層厚度。豎向梯格筋可代替豎向鋼筋，但要比設(shè)計尺寸大一個規(guī)格。水平梯格筋可根據(jù)圖紙設(shè)計的立筋間距加工水平梯格筋，并固定于墻體頂部，便于固定主筋間距和位移。但在澆筑混凝土前還應(yīng)檢查水平梯格筋的位置，避免虛設(shè)。八、陽光板頂棚質(zhì)量措施1、本工程鋼架結(jié)構(gòu)制作、安裝質(zhì)量，按照《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB50205-96)標(biāo)準執(zhí)行。2、方鋼主骨架及鋼構(gòu)件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，以方便取用，不可重疊堆放構(gòu)件；堆放弧形方鋼骨架(屋架)時，下部要墊放木條。3、方鋼主骨架安裝前必須核對幾何尺寸，對焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進行全面檢查，完全符合設(shè)計要求后才能進行安裝。4、陽光板的切割及運輸必須要保證質(zhì)量。特別要注意陽光板兩端封頭，確保不損壞，避免透氣污染蜂窩內(nèi)部。5、鋼骨架的運輸必須輕拿輕放，保證不碰撞，陽光板長距離運輸必須用木箱進行包裝。九、其它質(zhì)量措施1、對主要的分部分項工程（模板、鋼筋、混凝土、裝修、設(shè)備安裝）實行質(zhì)量預(yù)控。2、嚴格質(zhì)量檢查驗收，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行交接檢查，上道工序不合格的決不允許進行下道工序施工。3、所有隱蔽工程都應(yīng)按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，并以監(jiān)理簽字認可后，才能進行下道工序施工。4、每層放線均采用經(jīng)緯儀測量放線，不得借用下層軸線或用線墜往上引線，以防柱子位移，每層放線后堅持做好復(fù)檢。第四節(jié)主體工程實體檢測措施與質(zhì)量保證建筑原材料及砼、砂漿等質(zhì)量的好壞嚴重影響著工程的質(zhì)量與安全，因此必須重視原材料和試塊的取樣、送檢，本工程要求所有的試件和試塊均在現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督下按規(guī)范要求取樣，并送到市質(zhì)監(jiān)站實驗室檢定，現(xiàn)就水泥、鋼筋、砼、砌筑砂漿的測試項目和取樣方法及數(shù)量作詳細說明：一、水泥：測試項目：安定性、膠砂強度、初凝時間取樣方法及數(shù)量：以同一水泥廠、同品種、同標(biāo)號、同一出廠時間、同一進場時間，≤200t為一驗收批，取樣1組。從20個以上不同部位或20袋中取同等量樣品拌合均勻總量12kg。二、鋼筋原材：測試項目：拉力試驗（屈服點、極限強度、伸長率），冷彎、化學(xué)分析。取樣方法及數(shù)量：以同一廠別、同規(guī)格、級別、進廠時間≤60t為一驗收批，取樣1組（2根拉力試件2根冷彎試件）試件應(yīng)在兩根鋼筋上截取（在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取，每根鋼筋上截取1根拉力試件，1根冷彎試件。另取一根作化學(xué)分析。）三、焊接鋼筋：測試項目：拉力、彎曲。取樣方法及數(shù)量：1、班中焊試件：在正式焊接前，按同一焊工、同鋼筋級別、規(guī)格、同焊接型式，每一批取樣試件1組。2、班中焊試件：單位工程、同一焊工、同鋼筋級別、規(guī)格、同一焊接型式；①閃光對焊≤200個接頭為一驗收批。取樣一組，3個彎曲試件。試件長度：拉力試件8d+20