精選方案公司3篇為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案公司3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。方案公司篇1一、學習目的：通過開展學習制度活動，提高公司的制度執行力，重點解決公司現階段對各項規章制度、流程的貫徹程度，樹立嚴格按照制度辦事的觀念，養成自覺執行制度的習慣，以改造公司人人維護制度，人人執行制度的良好氛圍，為公司生產經營發展提供有力的思想和紀律保證。二、學習范圍與重點：公司全體員工，重點是新進員工。三、學習時間：20xx年11月20日——20xx年11月30日四、學習內容和方式：學習以公司的各項規章制度為主要內容，重點是獎罰制度。學習方式主要是集中學習。五、活動要求：全體員工要本著“先學一步，學深，學精一點”的原則，通過學習能夠把制度運用到自己的工作當中。各級管理人員要帶頭學習，率先垂范，以身作則，同時，要組織好本部門的學習，保證活動扎實有效。方案公司篇21．目的：鼓勵有益于公司發展的行為，充分發揮員工的積極性、創造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標的順利完成。2．獎勵條件：公司員工有下列情形之一的，應當由部門領導或公司領導酌情簽報，予以獎勵。2．1對重大、關健任務的完成作出貢獻的；2．2對完善公司管理提出可行性方案的；2．3配套設計過程中，對公司有特殊貢獻的；2．4從事有益于公司的發明和改進，對提高工作效率、提高產品可靠性、提高產品性能水平等做出貢獻的；2．5提出合理化建議，對增加銷售、改進服務質量、節能降耗、節省費用有明顯成效的；2．6提出合理化建議，有益于維護、提升企業形象的；2．7對于舞弊或有危害公司利益的行為，能事先發現或防止，而使公司減少或免受損失的；2．8遇到非常變故，如災害事故等，能隨機應變，措施得當，從而減少公司財產損失、人員傷亡的`；2．9具有優秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風氣的；2．10工作積極，業績突出的；2．11不屬于本職工作（或分管領域），主動協助他人工作，使他人計劃、目標得以提前完成的；2．12對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據的；2．13其它獎勵的情況。3．獎勵辦法3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領導或公司主管領導提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內由公司總經理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經理最終確定。3．2合理化建議的申報、獎勵程序3．2．1季度獎勵：正常的獎勵申報、審批每季度進行一次，于次季首月10日前按規定程序上報到公司辦。申報程序如下：3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；3．2．1．2部門領導或主管領導簽署意見；3．2．1．3申報表交到公司辦；3．2．1．4公司主管副總經理簽署意見；3．2．1．5公司總經理簽署意見，并確定獎勵金額。單項獎勵超過5000元時須報股司主管銷售副總經理審批；3．2．1．6公司辦復印申報表存檔；3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務辦領取獎金；3．2．1．8財務辦憑申報表發放獎金，并保存申報表。3．2．2即時獎勵：3．2．2．1公司總經理有權直接對公司員工進行單項5000元以內的即時獎勵；3．2．2．2公司副總經理有權直接向公司總經理提出單項1000元以內（含1000元）的即時獎勵申請，由總經理直接審批；3．2．2．3部門領導有權直接向總經理提出單項500元以內（含500元）的即時獎勵申請，經主管副總經理審核，由總經理審批；3．2．2．4即時獎勵申請經公司總經理審批后，直接到財務辦領取獎金；3．2．2．5權限規定：對副總經理的獎勵只能由公司總經理提出，對部門領導的獎勵只能由公司副總經理以上領導提出。4．監督所有的獎勵均在公司辦務公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發文通報。對違反公司獎勵規定的行為，員工有權向銷售公司有關領導和部門或股司有關部門舉報。5、其它本制度由公司辦負責解釋，自20xx年9月1日起實施，此前發布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。服裝公司員工獎勵申報表申報日期：年月日方案公司篇3為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業安全生產會議精神以及各級領導關于安全生產的一系列重要批示精神，并按繁峙縣人民政府通知要求，結合我鄉實際，鄉黨委、鄉政府決定在全鄉范圍內對所有手續不全非法生產經營的涉鐵選冶企業實行停產整頓，現制定如下實施方案。一、總體要求和工作目標認真貫徹全縣安全生產的會議精神，進一步凈化我鄉涉鐵選冶企業安全生產環境，規范企業生產經營秩序，規范企業用地，促進節能減排、降低環境污染、打擊非法生產、避免無證、無序生產帶來的嚴重后果，始終牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全生產的理念，通過停產整頓，狠抓安全隱患排查治理，推動安全風險預控，完善安全生產制度，落實安全監管責任，強化安全生產措施，堅決杜絕安全事故的發生，為我鄉經濟社會發展提供良好的安全生產環境。二、組織領導橫澗鄉成立了鄉涉鐵選冶企業停產整頓領導組，統一領導全鄉涉鐵選冶企業停產整頓工作，研究解決停產整頓過程中的共性問題和突出問題，組織協調開展停產整頓工作。橫澗鄉涉鐵選冶企業停產整頓領導組組長：方筆計（橫澗鄉黨委書記）第一副組長：李斐（橫澗鄉鄉長）副組長：高智勇（橫澗鄉人大主席）王吉恒（橫澗鄉組宣員）楊保平（橫澗鄉派出所所長）成員：張立（橫澗鄉行政秘書）金磊（橫澗鄉團委書記）糜林祥（橫澗鄉國土資源所所長）張玉清（橫澗鄉供電所所長）李志剛（橫澗鄉安監站站長）王光斗（橫澗鄉環保檢查大隊隊長）各村支部書記、村委主任領導組負責此次停產整頓具體事宜，駐地單位、各村委、相關企業，必須密切配合領導組的工作，及時將文件精神傳達到企業所有負責人及工作人員，并認真組織落實。三、檢查內容、整頓步驟所有鐵選廠在接到通知后，必須迅速行動起來，在規定時間內自動停產，對企業自身生產過程中存在的完全隱患進行排查整頓。并將企業相關資料（原件、復印件）交鄉領導組檢查、備案。企業如不按時停產，領導組將組織相關成員單位斷電，并處罰金。此次安全生產大檢查采取企業自查自整、鄉領導組組織排查的方式進行。(一)企業自查自整。所有企業必須認真完善手續并對本企業安全生產工作進行全面深入、細致徹底的大檢查，要對照《安全生產法》和相關法律法規、規程規范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單，建立臺帳，并對照上級職能部門要求本單位安全生產狀況進行全面評估。(二)鄉領導組排查。鄉領導組將對照方案檢查內容要求，全面排查企業各種安全隱患，并做好排查記錄，對排查出的隱患、問題制