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文檔簡介

公司規章制度大全

制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是

我們做事的底線要求。到底應如何擬定制度呢?下面作者給大家帶來公

司規章制度大全7篇,希望大家能夠喜歡。

公司規章制度大全1

一、為促進公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化,提高

建章立制的質量,制定本規定。

二、本規定所稱的規章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、

技術、管理等項活動所制定的管理規范的總稱。

三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、

頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。

四、制定規章制度,應當遵循下列原則:

1、堅持依法制訂的原則;法律、法規已經明確規定的原則上不作

重復規定;

2、堅持從企業實際出發,符合企業改革與發展總體目標;

3、堅持政企分開,有利于現代企業制度的建立;

4、注意制度間的協調性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

5、遵循長遠規劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統一規范的

原則。

五、制定規章制度的要求。

1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身

的全面性;

2、準確性:規章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、

具體;

3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與

責任人;

4、實際性:高標準切合企業經營管理的實際;

5、穩定性:能在一定時間與一定范圍內適用;

6、服務性:制度本身應體現服務企業發展的需求。

六、公司管理中心總經理行使規章制度的審核、批準、修訂與廢

止權。

七、公司管理中心行政組就是規章制度制定與管理的歸口管理部

門。其主要職責就是:

1、負責規章制度體系的編制工作;

2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃;

3、根據規劃督促、檢查、協助各部門起草規章制度草案;

4、起草公司綜合性規章制度;

5、負責規章制度草案規范的審核;

6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

7、負責收集規章制度執行中存在的向題,提出完善、修改與廢止

有關規章制度的建議;

8、負責規章制度編號的管理工作;

9、負責規章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經理履行下列職責:

1、負責規章制度草案的文字審核工作;

2、負責規章制度的行文規范審核工作;

九、公司職能部門根據規章制度體系整體規劃,制訂本部門規章

制度年度計劃。

十、管理中心行政組對各部門提出的規章制度年度計劃進行協調

與審核,編制公司規章制度制訂年度計劃。

十一、起草規查制度應注意規章制度彼此之間的協調與銜接,并

就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時作出專門說明。

十二、對涉及兩個以上部門業務的規章制度,由相關部門組成聯

合起草小組起草,管理中心行政組協助。

十三、規章制度的起草,應按下列步驟進行:

1、收集資料,掌握有關法律、法規以及其她企業的相關規定;

2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;

3、撰寫草案;

4、將草案發至集團相關單位征求意見;

5、匯總意見,修改草案;

十四、規章制度一般應包括下列內容;

1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。

2、適用范圍:明確規章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事

項與活動。

3、職責:規定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。

4、制度規范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。

5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。

6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文

件、規定,各種應保留的相關記錄、表格、單據等。

十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、

項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號

用中文數字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數字加括號依次表述;

目的序號用阿拉伯數字依次表述。

十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業與員工

代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。征

求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。

十八、規章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規章制

度草案后,并報部門主管副總經理審核。

十九、規章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫

規章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中

心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規章制度草案進行下列審查:

1、就是否符合法規的基本原則;

2、與公司現行規章制度就是否協調;

3、草案結構、條款就是否符合規章制度的要求與技術規范;

4、就是否切合企業實際與體現權責利對等原則。

二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經

理審核后,報公司總經理審批。

二十二、以公司名義下發的規章制度,由管理中心行政組負責編

號、印刷、發放;以公司職能部門名義下發的規章制度,由主管部門編

寫、印刷、發放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后

經修改的文件為正式文件,正式文件根據需要每二年修改一次。

二十四、規章制度發布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。

二十五、規章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

二十六、為加強規章制度的動態管理,規章制度實施過程中,制

度制定部門每年向各相關部門征求規章制度執行意見,搜集規章制度執

行過程中存在的問題,以便適時修訂。

二十七、各相關部門在執行規章制度過程中,對規章制度存在的

問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

二十八、規章制度的修改與廢止應由規章制度的制定部門提出建

議,管理中心審核,報公司總經理審定。

二十九、規章制度有下列情形之一的,應進行修正。

1、規定事項不能切合現行經營方針或事實需要的。

2、規定事項局部已不適用的。

3、規章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。

4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、

5、同一事項所須適用的各種規章制度,其內容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱,已與現制不符,或原規定事項的主管或執

行部門已經裁并或變更的。

三十、規章制度有下列情形之一者,應予以廢止。

1、規定事項與現行經營方針相?;虿环摹?/p>

2、已與現實情況完全不相切合的。

3、同事項已有新規定并已公布施行的。

4、規定事項已執行完畢,或因情勢變遷,已無繼續施行必要的。

5、其它情形無保留或繼續適用必要的。

三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度

公布實施的規章制度進行統一編纂,并印刷成卷。

三十二、本規定自公布之日起生效。

公司規章制度大全2

為加強企業管理,促進員工合理流動,使公司員工調配制度化,

規范化,有效地發揮公司人力資源,特制定本規定,望各部(車間)遵照

執行。

一、公司各部(車間)因工作生產量變化,工藝改進,新增設備等

原因,需增減本部(車間)職數的,必須填報《員工異動審批表》交公司

人力資源部辦理相關手續。

二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數,崗位及要

求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內部協調和外部聘用的

辦法給予解決。

三、增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據公司招聘制度辦

理。

四、增崗屬內部協調解決的,由人力資源部根據申請部門要求,

進行考核確定合適人選。

五、人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意

見后由主管人事領導或總經理簽批,方可辦理異崗手續。

六、對未按上述規定辦理異崗手續的〔含借調)而異動崗位的,公

司不予結算工資。

公司規章制度大全3

第一章總則

倉庫管理規章制度

第一條為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,

根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本

規定。

第二條倉庫管理工作的任務

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購部購入的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、

名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不符的,辦理入庫手續要如

實反映。

第四條對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品

種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續,并視具體情況報告

主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續不全的提貨,保管人員有權拒絕發貨,并視

具體情況報告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳,做到日清月結,

達到帳帳相符,帳物相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并

于每月5號前編制出入庫報表報送財務部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈余、短

少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意

見,報部門主管人員。

第九條做好倉庫與運輸環節的銜接工作,在保證貨物供應、合理

儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提

出建議。

第十條根據各種貨物的不同種類及其特性,結合倉庫條件,保證

倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應指定專人管理,并設

置明顯標志。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保

證倉庫和貨物財產的安全。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產貨

物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:

(1)嚴禁在倉庫內吸煙。

(2)嚴禁無關人員進入倉庫。

(3)嚴禁涂改賬目。

(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴禁在倉庫內公共區域存放私人物品。

(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規定由行政部制定,報總經理批準實施。第十七條本

制度自年月日起執行。

公司規章制度大全4

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和

規定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做出有損

公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技

術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任

制,不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供

學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支

“思想新,作風硬,業務強,技術精”的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮自身

的才智,提出合理化建議。

6、公司實行“績效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。

并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的

競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評

先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,

反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟;發揚集體合作和集體創造

精神,增強團結的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度

的行為都要予以追究。

二、員工室內規范

1、公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經理簽

發。

2、業務文件已由有關部門擬稿,分管經理審核簽發。

3、以簽發的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規定

處理。

4、公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內容,報送

日期,部門,接收人等事項登記清楚并報送結果。

5、經簽發的文件原件送辦公室存檔。

6、外來的文件由辦公室負責簽收,并于接見當日,按領導批準

的要求送交有關部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應

在三日內辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應向辦公

室說明原因。

三、保密制度

所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保

密事項。

職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉

密文件。

職員未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未

經公開的經營情況、業務數據。

四、辦公用品購置、領取規定

1、公司所需刃、公用品,由行政部填寫使用審批表,報總經理審

批后購置,各部門和人員所需領用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,

對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統一購置,由辦公室報

總經理審批購置并使用。

2、辦公用品購置后,由行政部須持總經理審批的資金使用審批表,

購置發票,清單入庫,出庫手續齊全到財務室予以報銷,手續不全不予

報銷。

3、辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

4、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

5、個人領取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,

工作調動離職時必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

五、考勤制度

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早

退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,需經本部門負

責人同意或報總經理。

2、工作時間按雙休制,假日由公司統一安排。

3、嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(含一天),由

部門負責人批準,兩天以上的由部門經理同意總經理批準,請假員工事

畢后向批準人銷假,批準假條報辦公室。未經批準,而擅自離開工作崗

位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。

4、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達,按遲到論處,超過

三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處,

超過三十分鐘者按曠工半天論處。

5、一個月內遲到早退累計五次者,扣發五天工資,累計五次以上

十次以下者扣發十天工資,累計達十次以上者扣發當月15天的工資。

6、曠工半天者扣發當天工資,每月累計曠工一天者扣發五天工資,

并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發十天工資,并給予記

過一次處分,每月累計曠工三天者扣發當月工資,并給予記大過處分一

次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇,每月累計曠

工六天以上(含六天)予以辭退。

7、參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活

動,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時間內未到

達或早退的,按照本制度相關條款處理,未經批準擅自不參加的視為曠

工。

8、員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證

明材料報總經理批準,未經批準按曠工處理,員工病假只發月工資的

70%,工傷除外。

9、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督,部門負責人對本

部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次,

對有無故遲到早退曠工者如實上報,按公司制度執行扣款,各部門負責

人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經查實按處罰員工的雙倍

進行處罰。

10、對于有必要在外派公司掛職的崗位,以外派公司的考勤考核

制度為準進行考核。

六、人事管理制度

1、公司對員工實行合同化管理,所有員工都應該與公司簽訂聘用

雇用合同,員工與公司的關系為合同關系,雙方都應該遵守合同。

2、由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解

聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續。

3、公司各職部門用人實行定員、定崗、定責,其設置、編制、調

整或撤銷由總經理提出方案決定。

4、公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據員工的崗位,

職責,貢獻,表現,工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5、員工的獎金由公司根據實際效益有關規定提取發放。

6、員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反者經教

不改,公司有權與其解聘辭退。

7、辭退員工,必須提前一個月通知辭退者。

8、員工嚴重違反規章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權

予以開除。

9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司

以前必須交還公司的一切財務、文件及業務資料,否則辦公室不予辦理

任何手續,給公司造成損失的應負賠償責任。

七、餐旅費管理制度

1、本辦法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。

2、出差費分膳食費、住宿費兩項。

①膳食費每天40元。

②住宿費每天120元。

3、員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經部門負責人審

核,并報總經理批準出差,如因事緊急而未及時填表,須事先由部門負

責人口頭報告總經理,等返回后應立即辦理補辦手續,員工出差報支表

的處理程序如下:

①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、

出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。

②出差人憑核準的預支金額填寫借款單,向財務部預支差旅費。

③出差人返回后,填寫差旅報銷單,注明實際出差日期、起止地點、工

作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部門負責人審核后報總

經理批準,由財務部報銷時沖銷預之數。

4、差旅費按業務需要,以總經理批準同意后進行報銷。

八、報銷制度及流程

1\公司報銷時間:每周一和周五

2、報銷流程:填寫報銷單一一統一交到行政部一一由行政部匯總

到財務部門一一最終經由簽字后下發報銷款到個人。

3、報銷制度:

(一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。

(二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據

要求項目認真寫,注明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得涂改);

簡述費用內容或事由。

(三)按規定的審批程序報批。

九、辦公財產管理

1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃,嚴

格控制辦公費用支出。

2、辦公用品由行政部統一購置、保管,未經批準不得隨意購置

(特殊情況例外)。

3、行政部嚴格執行辦公用品領用手續,厲行節約,遵循領用定時、

限額、限量原則。領用者應妥善保管并節約使用辦公用品。

4、各部門要由專人負責領取物品,并在領取單上簽字,由行政部

登記造冊保管。

5、各部門辦公用品或財產要認真管理,實行部門領導負責制,辦

公財產在保修期內如有損壞由保修單位負責維修,保修期后如因部門原

因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負責。

6、單位任何辦公用品及財產不得流失或據為己有,否則,將追究

相關人員責任。

7、因工作需要配備給個人的用品,在工作調動或離崗之前,必須

歸還單位。

8、行政部要將公司所有財務分類記入臺帳,定期盤點、核查,并

將核查情況匯總上報總經理。

公司規章制度大全5

第一章總則

第一條為規范員工行為,全面提升公司整體服務水平、環境適應

能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00

因季節或其它原因需要調整時由辦公室另行通知。

第二條周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班,公司將

根據工作情況安排適時調休。

第三章考勤制度

第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及

時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤

統計。

第二條超過上班時間30分鐘內簽到按遲到論處;超過上班時間30

分鐘至3個小時內(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當日超過3個小

時以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時

內(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一

日論處。

第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特歡情況

不能當面請假應向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請

假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經直

接上級簽字后報由副總經理簽字批準。

第六條連續長時間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個人工

作延誤需要加班不包括在內。

第七條請假、調休未經批準而擅離職守,按曠工論處。

第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。

第四章室內規范

第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、服務知送別。

第二條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周

到。經過簡單溝通后應及時告知相關人員具體接待。

第三條客人落座后,應主動遞送茶水;客人離開時,應主動送別;

客人離開后,應及時收拾整理。

第四條辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。

第五條辦公用品要注意經常維護,盡量避免人為損壞。

第六條上班時間禁止上網私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作

無關的事情。

第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大

聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區域整潔干凈,不得隨意

丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規定

第一條公司實行衛生輪流值日制。具體安排詳見《衛生值日表》。

第二條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌

面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關閉所有電器、門窗后

再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。

第六章行政規定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指

導、協助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互

間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經理在財務上服從總經理,在行

政上服從副總經理。

第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向

上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤

指揮或錯誤判斷上級指揮經上級裁決后,有責任方應承擔由此造成的一

切后果。

第三條直接上級缺席或不服從公司統一管理時,由直接上級的上

級負責管理指揮和協助。

第四條公司員工每兩個月進行一次述職,以接受總經理的當面質

詢。副總經理負責具體安排。

第五條副總經理是公司行政工作的常務執行人。辦公室協助執行。

第六條總經理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決

策者,遇重大情況時,總經理有權對公司進行調整。

第七章會議規定

第一條領導召開會議要改進作風、縮減時間、提高質量、注重實

效。員工參加會議要準時到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。

第二條辦公室具體負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和

會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章安全規定

第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,

時常提醒員工注意個人人身、財產和公司財物安全。

第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規,遵照公司要求

和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產和公司財物安全的防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經財務部

負責人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

第四條禁止在無技術保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用

品,特別是帶電產品。

第五條員工個人財物應隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的保密事項未經公司許可不得隨意向他人泄露。

第九章印信管理

第一條財務部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管,規范

使用,未經總經理同意任何人不得隨意外帶。

第二條公司正式文件和合同需經財務部經理最后審核后加蓋公章。

未經總經理同意,空白合同不得隨意蓋章。

第三條業務外出可攜帶空白合同。區業務急需可向副總申請領取

空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向副總經理匯報。

第五條空白蓋章合同簽定后,應及時送交財務部進一步核查,無

誤后交由辦公室統一建檔。

第十章檔案管理

第一條辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括:規章制度、行

政執行手續、會議筆記、人力資源資料、業務資料、工作報告、計劃、

客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

第二條檔案管理要分門別類,統一存放,避免損壞和丟失。

第三條檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定,未經副總經理

同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間,當天閱

讀當天交還保管。

第H章財務規定

第一條公司所有財務支出需直接報經總經理批準。

第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時

由財務部經理直接安排。

第三條財務部經理有權根據公司實際情況對財務執行作出誤細規

定,經總經理批準后作為本制度附件頒布執行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設的長期方

針。公司將通過人力資源市場、媒體、網絡、專業人才推薦機構公開招

賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關系積極發現并引進人才。

第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續七天)的觀察。觀

察期結束后,一經錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發工資。

第三條所有新人一經錄用,需進入三個月的試用期。試用合格進

入正式聘用期,并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現突出可提前結束試用。進入正式聘用后,

享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期性的培養和選拔,以保

證團隊競爭優勢快速提升。

第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經理遞交《辭職報告》,

經副總經理批準并安排工作交接后方可離職。

第十三章培訓辦法

第一條公司要求人人獨當一面,重視團隊共同成長,通過堅持不

斷的培訓學習,提高每一位員工的綜合素質和服務能力。

第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進入公

司至少要接受三天的崗位專業培訓,隨后的培訓由各部門和公司統一安

排。培訓要講求實效,長期堅持。

第十四章機構設置

第一條公司主要部門機構圖

第二條公司機構設置既要考慮現實需要,做到“人有其職,才有

所用”,也要注意公司人力資源儲備和企業未來規劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責,事事盡快盡好“,既

要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協作。

第十五章業務規范

第一條市場劃分:鄭州市場劃分為北區(中原路、金水路以北,

含金水路)和南區(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業務區。鄭州

以外市場由副總協調開發。業務開發應注重行業細化。

第二條人員分配:業務經理協同各大區主任和客服主管各自負責

本區業務開發和客戶維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總

經理安排業務開發和客戶維護。

第三條業務協作:業務區內個人非意向客戶資源鼓勵相互轉讓。

鼓勵業務人員之間友情協助、有償合作。

第四條拜訪數量:一個月為一個業務周期。公司專職業務人員一

周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶

1家;第二個月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個月及以后每

月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人

員平均每天聯系客戶至少1家。

第五條基本任務:按業務稅后純利潤當月實收現金累計。專職業

務人員第一個月基本任務純利潤3000元;第二個月基本任務純利澗5000

元;第三個月基本任務純利潤8000元,以后每月基本任務純利潤10000

元。小組和部門基本任務是所轄成員每月基本任務的總和。

第六條每日業務草記:使用統一樣式筆記本記錄。內容主要包括

客戶名稱、地址、接待人姓名、企業負責人姓名、聯系電話、拜訪時間、

交談情況和客戶簡單分析等內容。業務人員可根據業務需要按此要求進

一步完善。業務經理和大區主任負責業務草記的日常抽查和具體情況詢

問。

第七條上周業務報告:使用統一樣式表格。內容包括上周客戶拜

訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要拜訪情況)、拜

訪量統計、回訪量統計、本周拜訪重點等內容。業務人員可根據業務需

要按此要求進一步完善?!渡现軜I務報告》在每周一上午9:00前上交

業務經理,每周二上午9:00前呈交副總經理,后交由辦公室統一建檔。

第八條本月業務計劃:使用統一樣式表格。內容包括上月客戶拜

訪總量統計、回訪量統計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、充訪情

況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發計劃、目標客戶回

訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓要求等內容。業務人員可根據業務需

要按此要求進一步完善。《本月業務計劃》在當月第一個工作日上午9:

00前上交業務經理,當月第二個工作日上午9:00前呈交副總經理,后

交由辦公室統一建檔。

第九條形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風干練,誠實

守信。

第十條日常業務例會:每工作日上午9:00前業務部門業務動員

會,每工作日下午5:40后各區業務碰頭會,每周六上午10:00前公

司業務協調會。公司另有安排時遵照辦公室通知執行。

第十一條業務培訓:公司重視員工培訓,重視團隊共同成長,堅

持通過持續不斷和形式多樣的培訓,全面提高團隊業務素質和服務水平。

辦公室協助負責業務培訓的具體安排。

第十二條業務合同管理:合同填寫后需經業務經理和公司財務聯

合審查,增加特殊條款需經總經理和副總經理聯合審查。然后由財務部

蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業務資料建檔:所有業務拜訪資料、客戶材料等統一由

辦公室負責建檔保管??偨浝砗透笨偨浝碛袡嚯S時調閱。

第十四條業務款收?。罕救耸莻€人主導業務收款的主要責任人。

收取現金必須要由財務部經理委托的人員陪同。私吞業務款或有意致使

業務外流,扣發本人當月全部工資并由本人承擔一切損失。

第十五條業務爭議裁決:業務裁決要遵循先入為主、深入為重的

公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業務報告為依據,同一客戶

個人最先拜訪并連續跟蹤回訪兩次即可判定為個人業務。出現業務爭議

需首先由直接上級進行裁決。

第十六章薪酬制度

第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同

受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其

他服務人員的收入,以充分體現公司每個協作體系的利益平衡與和諧發

展,維護團隊的團結協作與共同成長。

第二條公司所有崗位薪酬一覽表:

第三條每月基本工資二基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的

工資和考核標準不同,具體按照公司書面通知執行。

第四條所有人員達不到當月崗位績效要求實發基本保底工資。業

務崗位績效考核與其當月基本任務掛鉤,連續第三個月完不成基本任務,

實發當月50%基本保底工資,并由直接上級負責勸退。

第五條津貼:員工試用期間無津貼,進入正式聘用后接受綜合考

核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執行。

第六條提成:第一節公司指派業務按純利潤15%提成;個人業務

按純利潤30%提成;當月個人業務純利潤不足1000元,以上提成自動下

降10虬第二節個人業務當月純利潤超過3萬元以上,超額部分按35%

提成。第三節公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業務。編外業

務由副總經理安排直接洽談。簽約后,員工將至少享有簽約業務純利潤

總額2%的提成。第匹節大區主任每月享有本區業務小組純利潤1-2%的

小組業績提成。第五節業務經理每月享有業務部門純利潤1-2%的部門業

績提成。第六節副總經理每月享有公司整體業務利潤1%的公司業績提

成。第七節行政和后勤人員每月平分公司整體業務利潤2%的提成。第

八節公司有權根據團隊和業務發展情況對提成制度進行調整。

第七條財務部每月15-20號間負責發放上月工資,并遵照國家有

關規定負責扣繳個人所得稅。公司規章制度大全6

一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及

有關交通安全管理的規章規則,安全車。并應遵守本公司的其他相關規

章制度。

二、司機必須目帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時

候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司

業務有關的話費超出部分實報實銷)。

三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人

承擔。

四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛生檢查,以便

出現問題及時處理。

五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車

油等各部件),如一項不合格罰款20元。

六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、

損壞、由駕駛員本人承擔。

八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。

九,司機必須工作一年,押金一千元。

十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

十一,對固定物產生的事故,責任由司機自己負責。

十二,司機必須做到實事求是的匯報結帳及開支問題,如有漏報,

瞞報給予1000元罰款。

公司規章制度大全7

工作準則:對目己負責,對客戶負責,對公司負責,為了方便公

司統一管理,創造

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