公交公司安全生產會議制度第一章總則第一條為了切實加強公交公司的安全生產管理，確保公交運營過程中的安全穩定，保障乘客和員工的生命財產安全，特制定本制度。第二條公交公司的安全生產會議是公司安全生產管理的決策機構，依法行使安全生產管理權力的工作組。第三條安全生產會議的主要任務是研究并制定公交公司的安全生產方案，解決和協調生產中的安全問題，加強安全生產的宣傳教育和培訓工作。第二章組成與職責第四條公交公司的安全生產會議由總經理或其授權的副總經理擔任主席，成員由各部門主要負責人組成，可以邀請相關專家和領導參加。第五條公交公司的安全生產會議設立安全生產辦公室，負責會議的日常工作，協助主席處理安全事故和事件。第六條安全生產會議的職責包括：制定公交公司的安全生產方案；組織安全生產管理工作的協調和指導；監督安全生產工作的執行情況；組織安全生產宣傳教育和培訓工作。第三章會議程序第七條安全生產會議按照下列程序進行：（一）定期會議：每年召開兩次，分別為年度安全生產總結會議和年度安全生產工作部署會議。（二）臨時會議：根據需要隨時召開。第八條安全生產會議應提前一周通知參會人員，會議通知應明確會議時間、地點和議題。第九條安全生產會議按照議題逐個進行討論，主席根據情況進行匯總，并提出決策意見。第十條安全生產會議的決策結果應當予以記錄，并按程序執行。第四章安全生產方案制定第十一條安全生產會議應當制定公交公司的安全生產方案，包括如下內容：（一）安全生產管理機構的設置和職責分工；（二）安全生產管理制度和規章的制定和執行；（三）安全生產工作責任制的建立；（四）安全生產環境的改善和安全設備的配置；（五）安全風險評估和事故預防措施；（六）安全事故應急救援預案和演練；（七）安全生產現場監督和安全檢查；（八）安全生產宣傳教育和培訓計劃。第十二條安全生產方案的制定應經過安全生產會議討論通過，并報總經理審批。第五章安全生產管理工作第十三條安全生產會議應協調各部門的安全生產工作，指導各部門落實安全措施，加強協作，及時解決安全隱患和事故。第十四條安全生產會議應當按照安全生產方案的要求，對現場進行定期檢查和隨機抽查，發現問題及時整改。第十五條安全生產會議應當制定安全生產宣傳教育和培訓計劃，提高員工的安全意識和技能。第十六條安全生產會議應當組織安全風險評估和事故預防措施，加強安全設備的配置和使用。第六章公交公司安全生產宣傳教育和培訓第十七條公交公司應定期組織安全生產宣傳教育和培訓活動，提高員工的安全意識和技能。第十八條安全生產宣傳教育和培訓應當包括：安全規章制度的宣傳和培訓；安全防范知識的普及和培訓；應急救援和自救技能的培訓。第十九條公交公司應當配備專業培訓人員，制定安全生產培訓計劃，并定期組織培訓。第七章安全生產事故的應急救援第二十條公交公司應制定安全生產事故應急救援預案，并定期組織應急演練。第二十一條安全生產會議應協調各部門的應急救援工作，確保應急救援能及時進行。第二十二條安全生產事故發生后，應立即報告安全生產會議和相關職能部門，協助進行事故調查和處理。第八章違反安全生產會議制度的處理第二十三條對于違反安全生產會議制度的行為，公交公司應根據公司的紀律處分規定給予相應的處理。第二十四條對于安全生產事故發生后沒有及時報告或隱瞞真相等行為的，公交公司將依法依規追究責任，給予相應的處理。第九章附則第二十五條本制度自審批之日起施行，一經發布即為公司的內部規章制度。第二十六條公交公司的其他規章制度與本制度不一致的，以本制度為準。第二十七條本制度解釋權歸公交公司安全生產會議所有。公交公司安全生產會議制度（二）一、總則1.為強化公交公司的安全生產管理體系，提升公交服務質量，確保乘客與員工的人身安全及財產安全，特制定并實施本制度。2.本制度全面適用于公交公司內部所組織的安全生產會議，涵蓋定期會議、專項議題會議及突發事件應急響應會議等各類形式。3.本制度旨在規范會議的籌備、召開、記錄、跟蹤及總結等各個環節，并明確各級參與者的職責與權限范圍。二、會議召開1.會議召集人需根據工作實際需求，預先規劃會議議程，并確保及時通知所有相關人員參與會議。2.會議召集人應明確會議的具體時間、地點及議程內容，以保障會議的準時開始與順利進行。3.在會議開始前，召集人應向與會者清晰闡述會議目的、議程安排、需討論事項及會議紀要編制要求等關鍵信息。三、會議組織1.會議由召集人擔任主持人，并可視情況安排輔助人員協助會議進行。2.召集人需確認所有與會者均已到場，并宣布會議正式開始。3.會議期間，與會者需嚴格遵守會議紀律，不得干擾會議流程，不得擅自離席或妨礙他人發言。4.鼓勵與會者圍繞議題積極發表見解與建議，但應避免個人攻擊與辱罵等不當行為。5.召集人應根據會議實際情況，合理調配會議時間，確保各議題得到充分討論與決策。四、會議記錄1.會議紀要由指定記錄人員負責編制，并在會議結束后及時整理成文。2.記錄人員應準確記錄會議的核心內容，包括但不限于與會人員名單、會議時間地點、議題概述、發言摘要及決策結果等。3.記錄人員需對記錄的準確性與完整性負責，并在必要時進行校對與修改。4.會議紀要應在編制完成后及時分發給與會者，以便其了解會議詳情與決策結果。五、會議跟蹤1.會議后的工作落實由召集人負責跟蹤監督。2.召集人需依據會議決策要求，合理安排工作進度，并向相關人員分配具體任務。3.召集人應定期跟進工作進展情況，督促各級人員按時完成既定任務。4.在會議跟蹤過程中，各級人員應積極配合召集人的工作部署，確保各項工作順利推進并得到有效落實。六、會議總結1.會議總結由召集人根據會議內容及決策結果負責撰寫。2.總結報告應全面涵蓋會議目的、議題概述、與會人員情況、發言要點、決策結果、工作任務分配及跟蹤進展等關鍵信息。3.會議總結應及時完成并分發至相關人員，以便其了解會議成果并根據總結內容推進后續工作改進。七、附則1.本制度的最終解釋權歸公交公司所有。2.本制度自正式發布之日起生效實施；如需進行修訂或補充，需經公交公司領導層批準并通知全體員工知曉。3.本制度執行過程中如遇任何糾紛或爭議問題，應由公交公司領導層負責協調解決。公交公司安全生產會議制度（三）第一章總則第一條為強化公交公司的安全生產管理體系，確保乘客與員工的人身及財產安全，提升安全技能與應急響應能力，特制定本制度。第二條本制度明確適用于公交公司內部所有關于安全生產會議的組織、召開及相關工作。第三條安全生產會議作為公交公司安全生產管理的重要工具，旨在迅速傳達安全生產政策、法律法規及公司指令，總結安全生產工作，探討并解決安全生產中遇到的問題，同時開展安全技能培訓與事故案例分析。第四條安全生產會議應確保高效、有序進行，與會人員需認真履行各自職責，以保障會議的有效性與實效性。第五條會議的組織工作由安全生產部門全面負責，具體執行則由安全生產會議的秘書處承擔。第二章會議的召開第六條公交公司應每季度定期召開一次全員參與的安全生產會議，對于臨時或特定議題的安全生產會議，則由需求方提出并經審批后召開。第七條全員安全生產會議需在公司內部統一發布通知，并提前準備好會議議程及相關材料。第八條臨時或特定議題的安全生產會議，需由提出需求的部門或個人以書面形式提交申請，經主管部門審核同意后，方可確定會議時間、地點等具體事宜。第九條對于臨時或特定議題的安全生產會議，應至少提前三天發布通知，并附上會議議程及所需材料。第十條會議場地需配備必要的設施與設備，以確保會議順利進行。第三章會議的組織第十一條安全生產會議由會議主席（通常為公司領導）主持，秘書處則負責會議的整體組織與協調工作。第十二條安全生產會議的議程由秘書處負責編制，并報請會議主席審批。第十三條會議組織工作涵蓋會議場地的布置、參會人員的確認、會議文件的準備以及會議設備的管理等多個方面。第十四條會議場地應確保座位充足，且場地布置需整潔有序。第十五條參會人員范圍包括公司全體員工、外部參會人員及特邀嘉賓。第十六條參會人員需提前確認參會意向，逾期未確認者視為自動放棄參會資格。第十七條會議文件由秘書處負責準備，并在會前及時發送給參會人員。第十八條會議設備的管理亦由秘書處負責，確保設備在會議期間正常運行。第四章會議的內容第十九條安全生產會議的內容需根據公司實際需求與實際情況進行確定。第二十條安全生產會議的主要議程通常包括：1.傳達并解讀安全生產政策、法律法規；2.匯報并討論安全生產工作，包括事故案例分析、隱患排查整改、安全工作計劃等；3.開展安全技能培訓與應急處置演練；4.對公交公司安全生產工作進行整體規劃與落實情況的評估。第二十一條安全生產會議的議程應安排合理，內容豐富，以確保會議的針對性與實效性。第二十二條會議期間應注重互動與交流，鼓勵參會人員積極分享經驗與見解。第五章會