分布式光伏電站工程工程質量的技術組織措施1.1質量保證體系1)質量目標2)質量管理機構組長：(項目經理)副組長：(技術負責人)組員：(各部門負責人、現場管理人員等)b.管理體系我公司已通過IS09001質量保證體系的國際認證，擁有前期保證包括合同評審和員工培訓，從購買標書之時管理和工程質量上顧客潛在的和更高的要求，迅速組織改質量組質量組施工組施工組組織保證制度保證質量領導小組組織保證制度保證質量領導小組成員：項目經理，技術負責、質檢工程師、試驗組材料組材料組設備組核算組設備組核算組質量質量保證體系宣教組宣教組施工保證施工保證工序質量材料構件設備核驗達到目的達到目的工程質量檢驗工程質量檢驗工程質量評定質量檢驗子項工程質量檢驗質量檢驗單位工程質量檢驗3)質量管理制度a.關鍵工序旁站監控制度(1)關鍵工序是指在工程施工過程中，對工程質量影響較(2)旁站監控內容包括：環境是否滿足作業要求，作業人(3)關鍵工序的施工過程必須實行全過程旁站監督控制，杜絕偷工減料和違章違規操作行為。重要的關鍵工序施工(4)項目經理部應選擇責任心強、堅持原則、具有相應技術業務能力和施工經驗的技術人員或工班長擔任旁站監控(5)項目技術部門在編制月份“施工計劃”時，應根據本監控計劃”,納入“月份施工計劃”,經項目經理審批后實(6)旁站監控人員應按照要求，對關鍵工序施工執行全過(7)關鍵工序結束時，旁站人員應填寫“關鍵工序旁站監技術人員應將關鍵工序施工監控的簡要情況記入當日的施(1)首件工程質量認可是指同一類分項、分部工程大面積(2)工程管理部應根據施工順序，按照首件工程的劃分原則，確定第一個開工的分項(分部)工程為首件工程質量認(3)首件工程施工完成后，班組應進行自檢，達到合格標(4)檢查驗收依據及內容：設計文件、施工方案、工藝標(5)首件工程驗收合格后，由項目經理部施工負責人組織(1)質量檢查按不同層次、不同內容進行，分為定期、專(2)定期檢查定期質量檢查組組長由本項目的主要領導或分管領導(3)專項檢查目施工質量的實際情況、施工存在的質量問題所有總結。專項檢查由項目部主管生產或主管質量的領導負(4)日常檢查各分管的主管工程師負責將所擔負的施工任務向各相關班設備到場后，由物資設備部人員會同監理進行檢驗和驗收，g.施工工藝流程設計、試驗制度隱蔽工程按規定經監理工程師檢查合格并簽證后再進j.施工資料管理制度k.例會制度工程上崗人員培訓率應達到100%。施工準備階段，項目部組織參加本工程施工的全體工作人員學習相關的技術制度。質量驗收嚴格執行地鐵各專業工程施工質量驗收標檢驗按照從檢驗批→分項工程→分部工程→單位工程監理工程師組織施工單位相關技術人員和質檢人員等進行質量等級損失程度質量問題質量較差、造成直接經濟損失(包括修復費用)在20萬以下一般質量事故質量低劣或達不到質量標準，需要加固修補，直接直接經濟損失(包括修復費用)在20-300萬之間的事故重大質量事故由于責任過失造成工程坍塌、報廢和造成人員傷亡或者重大經濟損失質量等級等級細分損失程度一般質量事故一級一般質量事故直接經濟損失在150--300萬之間二級一般質量事故直接經濟損失在50--150萬之間三級一般質量事故直接經濟損失在20--50萬之間重大質量事故一級重大事故死亡30人；直接經濟損失1000萬以上二級重大事故死亡10--29人；直接經濟損失500--1000萬(不含)三級重大事故死亡1-9人；300-500萬(1)在日常檢查或抽查中發現施工質量問題或接到業主或監理的通知，應立即進行現場調查或通過其他方式進行調(2)根據現場調查或其他相關信息對質量問題或事故進行(3)對一般施工質量事故或對公司影響較小的事故，采取(4)對公司影響較大，造成重大經濟損失的事故，應立即(5)根據發生質量事故的時間、地點、原因、損失程度及(6)對發生質量事故的部門或個人進行處理，并對相關責1)事故發生的單位名稱、工程名稱、事故地點；2)事故發生的簡要經過；3)事故發生原因初步判斷；4)已經制定應急措施和方案；5)事故報告單位、報告人姓名及職務。1.2質量保證措施1.2.1組織保證措施資質和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技1.2.2技術保證措施b.施工組織設計必須在工程實施前15天報總工程師辦公室c.施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完a.當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體b.施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，c.本著誰負責施工誰負責質量、安