5S現場管理知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋廣西機電職業技術學院_第1頁
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文檔簡介

5S現場管理知到智慧樹期末考試答案題庫2024年秋廣西機電職業技術學院以下對員工合理化建議提案活動范圍的正確理解是(

)。

A:應當是積極的、具有建設性的意見,而且是大多數要求自主實施B:應盡量避免對別人的誹謗與投訴C:可以涉及企業經營管理的所有方面D:其余各項都包括

答案:其余各項都包括整頓的目的(

)。

A:提高人的品質,成為對任何工作都講究認真的人B:減少“尋找”時間上的浪費C:有一個干凈、舒適、明亮清爽的工作環境D:將空間騰出來活用

答案:減少“尋找”時間上的浪費整理的目的是(

)。

A:保持良好的工作情緒B:提高人的品質C:消除尋找物品的時間D:騰出空間,防止誤用

答案:騰出空間,防止誤用誰承擔5S活動成敗的責任(

)

?

A:總經理B:科長們C:公司全體D:委員會

答案:公司全體常用的宣傳方案策劃有標語、有獎競賽、

(

)

倡議書、有獎征文、板報墻報。

A:訂立目標B:獎勵C:口號征集D:信心和決心下

答案:口號征集我們對5S應有的態度(

)

?

A:積極參與行動B:事不關已C:口里應付,作作形式D:看別人如何行動再說

答案:積極參與行動下列哪項不屬于看板管理的作用:傳遞情報統-認識(

)幫助管理防微杜漸。

A:提升企業的形象B:宣傳造勢、教育訓練C:績效考核、公平競爭D:加強客戶的印象

答案:A:提升企業的形象下列那一項不是整頓中3要素的內容

(

)

A:方法B:顏色管理C:場所D:標識

答案:顏色管理(

)是5S現場管理的第一步。

A:清潔B:整理C:清掃D:素養

答案:整理以下哪一項是對“微缺陷”的正確理解(

)。

A:微缺陷積累起來就是大問題B:微缺陷對結果影響極小,可以忽略不計C:微缺陷可以成長為重大缺陷D:其余各項都包括

答案:其余各項都包括PDCA循環是一個管理循環,也是一個(

)循環。

A:繼續B:改善C:不斷D:檢查

答案:改善在生產現場有人配戴手飾,這種現象屬于5S中的哪一項(

)

?

A:整頓B:清潔C:整理D:素養

答案:素養關于清掃的定義,正確的是(

)。

A:對員工進行素質教育,要求員工有紀律觀念B:將生產、工作、生活場所內的物品分類,并把不要的物品清理掉C:把有用的物

品按規定分類擺放好,并做好適當的標識D:將生產、工作、生活場所打掃得干干凈凈

答案:將生產、工作、生活場所打掃得干干凈凈以下觀點正確的是(

)。

A:完生產計劃要緊,沒時間也沒必要收拾現場B:平時工作忙,只要在檢查時收拾干凈就行了C:因質量、機械等故障,而不能如期向客戶交付產品,我們是沒有辦法的D:5S活動需要領導重視,干部帶頭,不厭其煩,精益求精

答案:5S活動需要領導重視,干部帶頭,不厭其煩,精益求精安全出口、消防設施、易燃易爆等存在安全隱患的區域,所使用的標識的顏色為(

)。

A:黑黃相間B:橙C:紅色D:黃色

答案:黑黃相間決定放置場所、放置方法,劃線定位,進行標識,這些都屬于整頓的范圍。(

A:對B:錯

答案:對人民生活習性映射著國之強弱;認真規范的意識是我們每個人的立身之本,也是企業的立業之根,只有認真做好每一件事才能實現我們的目標。(

A:對B:錯

答案:對改善工作現場的兩大作用減少作業者的疲勞情緒,提高綜合的作業效率。(

A:錯B:對

答案:對不遵守規意制度的工作現場,我們經常會聽到“下不為例”,“這樣就行了吧”,“我太忙啦”,這些話對嗎?

A:對B:錯

答案:錯5S的執行過程是一個不斷完善的改進過程,是一種支持員工意見和鼓勵職工參與的組織文化。(

A:對B:錯

答案:對白天光線照不到的地方不用清掃。(

A:錯B:對

答案:錯物品應根據使用頻次的不同放在不同的位置。(

A:錯B:對

答案:對整理就是把東西整理好,把東西整理好了,整理就做好了。(

A:錯B:對

答案:對目視管理就是一看便知的管理。(

A:錯B:對

答案:對標準化的要點是抓住重點、語言平實。(

A:對B:錯

答案:對這些物品是什么,我自己知道就行,標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么?

A:對B:錯

答案:錯整理階段只要是現場不用的物品統統當廢品扔掉。(

A:錯B:對

答案:錯素養是5s的重心,其不但是5s,更是企業經營者和各級主管所期待的。(

A:對B:錯

答案:對5S管理的前3S階段(整理、整頓、清掃)是打造基礎、是形式化的階段。(

A:對B:錯

答案:對清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛生。(

A:對B:錯

答案:對有素養的表現(

)。

A:認真,敬業B:上班遲到C:見面打招呼D:工作時說臟話

答案:見面打招呼###認真,敬業清掃活動應遵循下列原則(

)。

A:自己使用的物品如設備、工具,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門門]的清掃工B:清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發現有油水泄漏等異常狀況發生時,必須查明原C:對設備的清掃要著眼于對設備的維護保養,清掃設備要同設備的點檢與保養結合起來

答案:自己使用的物品如設備、工具,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門門]的清掃工###對設備的清掃要著眼于對設備的維護保養,清掃設備要同設備的點檢與保養結合起來###清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發現有油水泄漏等異常狀況發生時,必須查明原素養的目的有哪些(

)。

A:提高員工文明禮貌的水準B:提高公司的凝聚力向心力C:營造團隊精神,合作精神D:培養具有好習慣,遵守公司規章制度的好員工

答案:提高公司的凝聚力向心力###營造團隊精神,合作精神###提高員工文明禮貌的水準###培養具有好習慣,遵守公司規章制度的好員工清掃責任布置圖的內容至少應包括(

)。

A:清掃目的B:清掃區域C:清掃人員D:清掃時間

答案:清掃區域###清掃時間###清掃人員屬于廢棄無價值的物品(

)。

A:斷了柄的鐵錘B:枯萎的花C:不能使用的工裝夾具D:過時的報表、資料

答案:枯萎的花###過時的報表、資料###不能使用的工裝夾具整理中三個非常重要的基準(

)。

A:場所的基準B:廢棄物品處理的基準C:要與不要的基準D:顏色區分定置基準

答案:場所的基準###廢棄物品處理的基準###要與不要的基準定置管理的實施要點是(

)。

A:有物必分類B:分類必分區C:定置必標識D:分區必定置

答案:定置必標識###有物必分類###分類必分區###分區必定置目視管理的類別(

)。

A:告示板、生產管理板B:提醒板、區域線、警示線C:紅牌、看板、信號燈D:操作流程圖、反面教材

答案:A:告示板、生產管理板B:提醒板、區域線、警示線C:

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