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文檔簡介
施工質?管理制度
施工質量管理制度1
1、工程經理必需對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必需堅固把握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規律,貼近自然,
到達逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作,編制切實可行的施工組織設計。針對
不同工程特點,制定相應的施工方案,并組織進行技術革新,從而保證施
工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備,在熟識施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行
匯總,結合本公司的施工特點,提出詳細的修正方案,報甲方及設計單位
共同探討,以達成全都,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收,不合格的原材料堅定不用。
7、保證技術工人的相對穩定,對技術特別過硬的、技術工人施行嘉獎,
同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是確定工程質量好壞的關鍵,有好的工藝,能使操作人員
在施工過程到達事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性,公司
對于不太成熟的工藝布置專人進行實驗,將成熟的工藝編制成作業指導書,
并下發各施工員,施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面
1
交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要
點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工,
嚴格執行工藝要求。
9、強化專項檢查,按時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動,培育操作人員的質量意識。各工序完成后由
班組長組織本班組人員,對本工序進行自檢、互檢,自檢依據及方法嚴格
執行技術交底,在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班
組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題己的確修正前方可由施工員進行驗收。
9.2認真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進行下道工序施工
前,由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗,由下道工序班組
長檢查上道工序質量,對影響本道工序的質量問題提出看法,并填寫交接
檢驗記錄,施工員催促上道工序人員進行修正后,下道工序人員方可進行
施工,從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢杳、分清責任。在班組自檢基礎上,施工員要對各班組長的
各道工序進行檢查,從嚴要求,對不合格的要立刻處理,在檢查時必需分
清產生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方
法引起的不合格。查清原因后,對于反復發生的問題要制定整改措施及相
應的預防措施,防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格,要
視情況嚴峻程度對工人實行懲罰措施,并按時向操作人員講明懲罰的理由。
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9.4定期抽查,總結提高。定期到各工程的工程質量情況進行檢查,對
發現的問題定期集中分類,定期召開質量分析會,組織施工管理人員對各
類問題分析總結,針對特別工程制定訂正預防措施,并貫徹實施。使各施
工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
9.5做好內部驗收。工程完工后,在交付顧客運用前,由工程部、營銷
部及行政部對工程進行全面的驗收檢查,對于發現的問題,書面通工程經
理按時整改,如有必要則進行二次內驗,只有在內部驗收通過后,工程才
能交付甲方進行驗收,從而保證了一次性驗收合格。
施工質量管理制度2
1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要
負責人,施工隊必需層層把好質量關,認真貫徹誰指揮生產,誰操作,誰
對產品質量負責的原則。
2、嚴格根據有關質量標準、驗收標準指導生產班組施工,并常常深化
一線監督和檢杳評定工作。目按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動
態進行分析,定期召開分析會。
3、技術負責人協作質量負責人共同詳細落實各項質量檢查制度,由班
長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢,由質檢員組織各工種、班組
進行交檢,由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長組織有關人員,對其本隊所擔當的在施工程工程進
行一次質量大檢查,查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
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和監理單位問責,同時還應向建設單位問責,從嚴處理事故責任單位和責
任人。
二、施行夜間施工報備制度。施工單位須提前向監理單位申請夜間施
工報備,未經監理工程師批準,不得布置夜間施工。對危險性較大工程實
施夜間施工的,施工單位必需事先制定夜間施工專項方案和應急預案,并
向監理單位和建設單位報批,同時完善現場應急處置措施,做好各項應急
準備。
三、嚴格執行交接班制度。施工單位須認真做好夜間施工交接班工作,
切實保障施工組織及質量安全技術交底到位。嚴禁布置體弱、帶病、疲憊
以及其他不合適夜間作業的人員進行夜間施工。
四、嚴格夜間值班與巡查制度。夜間施工中,施工單位要嚴格施行主
要領導值班帶班制度,質量安全主管人員與值班電工應加大夜間巡查力度,
夜間當班的質量員、安全員、監理員必需自始至終在崗。
五、嚴格隱藏工程檢杳驗收制度。對隱藏工程進行夜間施工時,施工
單位須強化自檢,并按規定提前通知監理工程師到現場檢查驗收,否則不
得進行下一道工序施工。
六、保證夜間施工期間用電安全。夜間施工時,應保證施工場地照明
充足,施工用電裝備有專人看護,必要時應配備發電機,以備急用。
七、強化夜間施工安全防護。臨空、臨邊和臨水作業應按規定設置防
護欄桿和防護網,觸及夜間施工的,各工序或作業區的結合部位要有明顯
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的發光標志,并布置專人值守,夜間施工人員需穿戴反光工作服;施工便
道轉彎處、基坑、溝槽周圍須設置施工圍擋,懸掛紅色警示燈。
各地交通運輸主管部門要高度重視對夜間施工的安全監管,完善制度
措施,催促工程從業單位切實落實夜間施工條件和質量安全保障措施,堅
定遏制較大及以上等級的施工生產安全事故的發生,確保下半年交通建設
生產安全形勢總體穩定好轉。
施工質量管理制度4
一、工程部堅定貫徹執行上級公布的各種質量管理文件、規程、標準、
和標準,堅固樹立“百年大計,質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶
至上。
二、工程部為了保證工程質量,設置由工程技術負責人專管的質量安
全科,專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱藏工
程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行常常性的工程質量學問教育,提高工人的操作技術水平,在
施工到關鍵部位時,由工程技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮
和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格根據施工標準要求層層落實,保證每
道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量
自檢自查,嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工
序的施工,施行“質量一票拒絕”制。
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五、隱藏工程施工前,經自檢合格后報監理公司查驗,經監理工程師
查驗合格后按時辦理隱藏工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準運用,不合格的產品不
準進入施工現場。工程施工前按時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢
驗證明,不得進入隱藏工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度,專人負責整理工程技術資料,
認真根據工程竣工驗收資料要求,依據工程進度按時作好施工記錄、自檢
記錄和
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