評估機構(gòu)內(nèi)部管理制度Xxxx評估公司內(nèi)部管理制度第一條公司業(yè)務(wù)施行垂直集約管理，估價人員由公司評估部主任統(tǒng)一進行安排、調(diào)配，達到公司職員全員全能、以及人力資源的合理調(diào)配、配置。第二條為保證房地產(chǎn)估價工作的客觀公正,防范技術(shù)風險,規(guī)范估價人員的行為，提高估價報告質(zhì)量，提高公司核心競爭力，使房地產(chǎn)估價工作保證做到客觀、公正、公平，制訂本制度。第三條項目負責人制度公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理全面負責業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門的管理工作。總經(jīng)理下設(shè)專家領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責估價技術(shù)的管理、監(jiān)督工作。針對具體估價項目，部門經(jīng)理負責制，部門經(jīng)理對估價項目的過程控制、及評估報告的質(zhì)量、解釋負全面責任。每個項目需要指定專門的項目負責人對項目實行全程跟進、監(jiān)督、負責。項目負責人應(yīng)當是具備履行職責所要求職業(yè)道德、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力、實踐經(jīng)驗的資產(chǎn)評估專業(yè)人員，法定評估業(yè)務(wù)的項目負責人應(yīng)當為資產(chǎn)評估師。項目負責人承擔以下職責：1、評估計劃的制訂和組織實施；2、評估業(yè)務(wù)實施中的協(xié)調(diào)和溝通；3、按照程序報告與評估業(yè)務(wù)相關(guān)的重要信息；4、組織復(fù)核項目團隊人員的工作；5、合理利用專家工作及工作成果；6、組織編制資產(chǎn)評估報告，并審核相關(guān)內(nèi)容；7、在出具的資產(chǎn)評估報告上簽名；8、組織處理資產(chǎn)評估報告提交后的反饋意見；9、組織整理歸集資產(chǎn)評估檔案。第四條估價項目以鑒定房地產(chǎn)、土地《估價業(yè)務(wù)委托書》為確定標志；估價業(yè)務(wù)確定后，由公司評估部主任根據(jù)《評估師輪值規(guī)定》進行人員組織并視估價項目難易程度、重要性等具體情況，合理進行安排。第五條為了掌握估價業(yè)務(wù)過程中詳細過程信息以及對估價業(yè)務(wù)進行有效控制，估價流程執(zhí)行《估價操作指導(dǎo)書》。第六條為提高估價報告質(zhì)量，做到估價報告中所采用的數(shù)據(jù)真實可靠，估價人員應(yīng)進行經(jīng)常性和針對性信息的搜集、篩選、歸類工作。經(jīng)常性信息搜集，是指估價人員利用工作期間、間隙，應(yīng)勤勉地收集房地產(chǎn)有關(guān)信息：包括土地基準地價及修正系數(shù)、土地開發(fā)費用及相應(yīng)規(guī)費、稅費、土地市場交易案例、拍賣案例等；房地產(chǎn)交易案例、租金信息、價格信息、前期費用、建筑行業(yè)發(fā)投包情況、定額信息、稅費以及房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范等；與房地產(chǎn)估價相關(guān)的其他信息。針對性信息搜集，是指估價項目組成員針對估價項目選定的估價方法所需要的參數(shù)、數(shù)據(jù)、可比實例、租金、費率等信息。估價報告中涉及到的參數(shù)應(yīng)有理有據(jù)，涉及到的實例應(yīng)作為存檔報告的一部分與報告一并歸檔。為達到資源共享，經(jīng)常性信息由評估部主任或其指定人員進行定期匯總、可靠性甄別、篩選、歸類、歸檔工作，形成技術(shù)檔案。所形成的技術(shù)檔案應(yīng)包括電子文檔、打印件、復(fù)印件。技術(shù)檔案應(yīng)每周向估價人員進行公布。作為公司技術(shù)機密的一部分，估價作業(yè)人員應(yīng)對技術(shù)檔案保密，不對外泄漏。第七條撰寫評估報告1、估價報告的撰寫應(yīng)嚴格遵守《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、《土地估價技術(shù)規(guī)程》等文件，同時也應(yīng)與報告使用方關(guān)于估價報告的要求相一致。報告測算過程應(yīng)與《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、《土地估價技術(shù)規(guī)程》中相關(guān)要求相一致；測算結(jié)果應(yīng)做到客觀、公平、公正。2、報告中的數(shù)據(jù)，以委托方提供的資料及調(diào)查測量的數(shù)據(jù)為依據(jù)，遇有資料不全或資料未經(jīng)核實，要特別注明，并在報告中予以披露。3、估價報告應(yīng)嚴格按照公司制定的報告模板格式撰寫，報告模板由評估業(yè)務(wù)部經(jīng)理負責維護、更新。報告模板包括單元房式、拆遷補償報告式、一般估價報告式、土地估價報告等幾種形式，針對估價業(yè)務(wù)具體類型，進行正確選擇。遇到特殊報告形式，應(yīng)與評估業(yè)部務(wù)經(jīng)理協(xié)商后，再行確定。4、公司對所有估價報告進行統(tǒng)一編號，估價師應(yīng)對項目的編號進行登記。由評估業(yè)務(wù)部經(jīng)理定期、不定期對報告編號進行核對，避免錯登、漏登，嚴格避免報告重號及漏號。5、估價報告中應(yīng)包含技術(shù)報告及相應(yīng)的測算過程。6、針對估價對象具體情況、所搜集到的資料、資料的可靠性等，項目評估師決定選擇估價方法，項目組其他人員負責報告文字描述部分的撰寫；項目評估師負責對初步結(jié)果的確定、與委托方、報告使用方的溝通，項目評估師為估價報告的最終完成人。7、報告的參數(shù)選擇以及最終結(jié)果的確定，要有充分的依據(jù)。要時刻注意防范公司技術(shù)風險。所有出具的正式評估報告注意衡量：委托方有無詐騙嫌疑；審核部門能否通過；公司有無風險存在。8、評估報告完成后，按要求由兩名以上專職注冊房地產(chǎn)估價師簽字、蓋章；報告中應(yīng)體現(xiàn)參加估價其他人員。第八條評估報告的三級審核我公司對估價報告實行三級審核制度。包括估價報告項目估價師自審、部門主任二級審核、部門經(jīng)理三級審核。針對經(jīng)常性、二手房抵押估價業(yè)務(wù)，視具體情況可劃定為二級審核；由部門經(jīng)理決定是否采用二級、三級審核。對于涉案估價、咨詢類估價、拆遷安置補償估價、估價結(jié)果超過500萬元及估價報告涉及2個以上使用方的估價項目，必須實行三級審核。自審要求：項目級自審由參加該估價項目現(xiàn)場勘察及撰寫估價報告的人員組成，對估價報告全文和全部估價資料進行全面檢查。其審核關(guān)注的重點是：1、語句通暢，無錯別字，排版整齊，字體規(guī)范，編號統(tǒng)一，報告文字表述是否準確、精煉，有無邏輯錯誤，評估方法正確，核實報告內(nèi)容與委托方提交的各項資料等并對報告風險進行評價；2、報告的格式和各部分內(nèi)容的構(gòu)成是否依據(jù)我公司提供的標準模板；3、估價技術(shù)路線和估價方法選擇是否正確；4、估價測算過程中采用的可比案例、各種原始數(shù)據(jù)，以及選擇的各種參數(shù)和系數(shù)，是否確有依據(jù)，計算過程、結(jié)果是否正確；估價結(jié)果是否合理；5、估價中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題是否進行了披露。部門主任二級審核關(guān)注的重點是：1、進一步確認估價對象權(quán)屬證明及其他估價依據(jù)資料的真實性和完整性，進一步確認采用了正確的估價技術(shù)思路和估價方法；2、進一步確認估價測算過程步驟清晰，依據(jù)充分，計算正確，進一步確認估價結(jié)果的合理性；3、進一步確認報告文字表述準確、精煉，無邏輯錯誤，報告中的區(qū)域的自然形態(tài)的描述是否準確，報告中專業(yè)術(shù)語是否恰當，報告排版、錯別字及附件資料是否齊全，同時對報告風險進行評價；4、進一步對估價中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題進行披露。部門經(jīng)理三級審核重點是：1、自審和二審是否按本公司規(guī)定的有關(guān)程序和要求認真進行；2、自審和二審中發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決；3、對估價結(jié)果的合理性再次進行審核；4、對估價結(jié)果報告中的關(guān)鍵內(nèi)容(如估價結(jié)果報告中的致委托方函、估價的假設(shè)和限制條件等)的文字表述再次進行嚴格審查和推敲；特別是要對可能導(dǎo)致出現(xiàn)估價風險的幾個問題，如估價對象資料嚴重失實，委托方資信嚴重失真，估價結(jié)果嚴重偏差，以及估價技術(shù)思路、估價方法和估價測算過程嚴重錯誤，進行了解、審核和分析判斷，同時對整體風險進行評價，最終決定如何要求估價人員補做工作，或者決定是否出具報告。參加估價報告三級審核的人員對估價報告負連帶責任，估價報告出現(xiàn)嚴重錯誤，應(yīng)追究參加估價項目組、審核人員的相應(yīng)責任，并予以相應(yīng)的處罰。第九條評估報告存檔報告人對估價過程中有保