生態修復綠化工程安全文明施工方案一、安全文明施工管理體系及管理制度1、本公司針對此項目的安全文明施工管理目標認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，確保該工程項目實現“五無”（即無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災事故、無倒塌事故）；安全、文明施工合格率達100%。在工程所在地政府主管部門以及甲方上級主管單位的安全生產大檢查中達到合格以上水平，不得被停工整改或被通報批評；杜絕重大傷亡事故并確保實現項目達到當地市安全文明標準化工地標準。認真貫徹治安及消防管理“誰主管，誰負責”的原則，確保該工程項目實現無重大治安事件；無任何消防事故。2、安全生產管理組織機構成立以項目經理為組長的安全、文明施工領導小組，負責對項目安全、文明施工管理等問題進行決策和管理；項目下設安全部，全面負責工程的安全生產、文明施工與環境保護管理工作。項目設置專職安全員，實行施工安全的垂直管理。在此基礎上建立以項目經理為首，技術負責人、專職安全員、施工員、班組長、施工作業層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產管理體系。3、安全生產管理職責建立健全安全生產崗位責任制，項目經理是項目安全生產及現場文明施工管理的第一責任人，技術負責人分管安全生產工作，施工員既是安全監督員，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助安全員進行安全管理工作，每個人、每個部門在管理體系中都有明確的職責，具體：項目經理：1）項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，負責建立健全安全生產責任制和有關安全生產規章制度。2）全面負責施工現場的安全管理、安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業健康安全與環境管理策劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。技術負責人：1）參與或主持編制項目職業健康安全與環境管理方案、管理策劃，落實責任并組織實施；組織項目經理部的質量、職業健康安全與環境意識教育和專業技能培訓。2）貫徹安全生產方針政策，執行安全技術規程、規范、標準及合同規定。3）協助項目經理制定本項目安全生產管理辦法和各項規章制度，并監督實施。4）組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。5）組織安全技術交底，組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。6）參加每周一次安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實查。專職安全員：1）執行廣項目所在地的安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度，執行本項目安全生產管理辦法和要求。2）主持對進場工人進行安全教育和培訓，指導施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設施。3）參與督促對工人的安全技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發生事故的地方。4）深入現場檢查安全措施的落實情況，發現不安全因素及時糾正，當出現險情時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規定的施工隊、施工班組和個人，按照有關規定給予處罰。5）現場發生安全事故時，先采取應急措施，保護好現場，并立即報告。6）行使安全生產獎懲權，及時溝通職業健康安全管理體系的有關信息；施工員：1）認真執行上級有關安全生產規定，合理安排工作，對所管轄施工安全生產負責。2）負責編制本專業的安全技術措施，并對作業班組進行技術交底。3）組織施工班組搞好安全生產活動,組織班組學習安全操作規程及安全規定，指導工人正確使用安全設施和勞保用品。4）經常檢查作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底制度，落實安全技術措施并監督執行。5）做好新工人的崗位教育、安全交底，負責對班組進行安全操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6）及時消除各級組織檢查發現的整改單和自檢發現的安全隱患。4、文明施工管理職責主要崗位及部門的文明施工管理職責：項目經理：1）認真貫徹執行文明施工法律、法規和各項規章制度，對本工程的文明施工負責。2）組織安全部制定本項目文明施工管理制度。3）每月定期組織施工現場的文明施工檢查，發現不符合因素，發出整改指令。組織制定整改措施，并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。4）組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查。安全員：1）組織學習有關的文明施工的標準、規定。2）組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。3）會同安全部進行文明施工的目標和范圍的劃分。4）每半月組織文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業技術人員負責整改。技術負責人：1）負責編制本工程文明施工的技術措施。2）參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應的整改措施。3）負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規定的文明施工的措施，根據本項目的特點，組織文明施工技術交底，并把注意事項詳細的向施工人員交代清楚，履行簽字手續。4）對操作規程、技術措施、文明施工技術交底的執行情況經常檢查，隨時糾正違章情況，因不進行交底或交底不清發生的事情負直接責任。施工員：1）認真執行本項目文明施工的各種技術措施，并向班組做好技術交底。2）每日對施工班組執行本項目文明施工規章制度的執行情況進行檢查，發現問題及時糾偏。5、安全生產管理制度本工程中制定和實施的安全、文明施工管理制度：①安全生產責任制明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環不漏。②安全專項資金保障制度提取專款，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金。③安全教育制凡進入施工現場的作業人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業。④特種作業持證上崗制特種作業人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶復印件備查。⑤安全技術交底制根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業工人交代清楚作業流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況。⑥班前安全活動制各個施工班組每周組織全體作業人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解。⑦定期檢查與隱患整改制項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目經理帶隊，各部門參與檢查，對檢查發現的問題進行通報，簽發書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查。⑧機械設備安裝驗收制施工電梯等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經驗收不得投入使用。⑨安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的作業班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規