第第頁設計施工總承包項目管理方法征求看法單路橋集團各單位：現將《設計施工總承包項目管理方法》送審給你們，請各單位批閱并提出寶貴看法，于20**年5月17日17點之前報送工程管理部。工程管理部二O一七年五月十二日甘肅路橋建設集團設計施工總承包項目管理方法第一章總則第一條目的為了進一步規范路橋集團設計施工總承包項目實施階段管理行為和管理流程，理順總承包、分包管理體系，明確路橋集團各職能部門管理職責，確保項目設計優化科學合理、施工生產安全、質量和本錢可控、工期目標可行、資金使用規范、物資供應保證、設備使用良好運行，提升總承包項目的管理水平，創建“品質工程”和“安全品質”項目，實現經濟效益和社會效益雙豐收。第二條依據1、《道路工程設計施工總承包管理方法》（中華人民共和國交通運輸部令20**年第10號）；2、《甘肅省道路工程施工分包管理實施細則》（甘交辦（20**）38號）；3、路橋集團下發的相關管理方法和制度。第三條范圍適用于路橋集團和所屬公司承接的EPC（設計采購施工總承包）、BT模式（融資建設驗收移交給業主）、EP（設計采購總承包）、DB（設計施工總承包）等項目參照本方法相關內容執行。第四條實施階段包含設計前準備階段、設計階段、施工階段、交（竣）工驗收階段和保修期。第二章：管理框架第五條路橋集團和所屬各公司承建的設計施工總承包項目，統一由路橋集團進行管理。路橋集團董事會路橋集團總經理設計咨詢部總工辦審計部設備料子部部工程管理部部安全生產管理部經營部人力資源部經營部財務資產管理部預算合約部經營部信息管理中心承建公司總承包項目部項目設計單位專業分包項目部（分部）第三章工作流程第六條確定投標單位。1、工程管理部依據項目實際情況，結合所屬各公司承當施工任務量、以往項目管理情況和專業特點等因素綜合考評后，確定擬13家投標單位，提交路橋集團相關會議研究決議最終投標單位。2、工程管理部通知投標單位組建前期工作小組，樂觀聯系路橋集團經營部開展相關工作（實在參照路橋集團經營部訂立的《設計施工總承包前期策劃管理方法》）。第七條確定承建單位1、基本執行“誰中標誰施工”的原則。2、以路橋集團資質中標的項目，工程管理部在路橋集團所屬公司或其他合作單位（特殊情況時）擬選擇幾家通過競標或指定等模式確定擬承建單位，提交路橋集團相關會議研究決議最終承建單位。3、以所屬公司中標項目，工程管理部依據路橋集團總體規劃，結合項目實際情況和專業特點，確定擬承建單位或其他合作單位（特殊情況時），提交路橋集團相關會議研究決議。4、中標單位接到中標通知書后7天內依照路橋集團相關規定向路橋集團相關部門移交投標資料。第八條組建總承包項目部1、路橋集團資質中標的項目，由路橋集團成立總承包項目部或委托承建單位組建總承包項目部，視項目實在情況經路橋集團相關會議研究決議。2、所屬公司中標項目，由承建單位組建總承包項目部。3、承建單位在7天內上報總承包項目部組織機構和緊要負責人，經路橋集團相關會議研究決議。4、總承包項目部在3個月內完成駐地、臨建和場站建設（實在參照工程管理訂立的《項目前期策劃范本》）。第九條確定分包單位1、基本執行總承包單位設立分部或施工處直接管理的模式。2、總承包項目部依據承建工程量、專業劃分、施工難易程度，可以將部分工作量分包給具有相應施工資質和本領的建筑單位。3、工程分包要明確施工任務、范圍和相關要求，盡量采用競標模式，引進有經濟實力和項目管理經驗豐富的單位參加工程施工（實在參照工程管理訂立的《工程項目分包管理方法》）。第四章各部門管理職責第十條信息管理中心第十一條經營部第十二條預算合約部第十三條財務資產管理部第十四條人力資源部第十五條安全生產管理部第十六條工程管理部1、質量管理：（1）交通各級主管部門及路橋集團質量管理制度的執行和落實情況；（2）項目質量管理體系的運行情況。（3）質量管理工作計劃及質量創優策劃的實施情況；（4）各級交通主管部門檢查質量問題的整改情況；（5）質量管理工作的考核、質量管理小組（QC小組）活動情況；（6）“三檢”、首件認可制、三級技術交底等質量管理工作的開展情況；（7）分包單位質量管控情況；（8）隱匿工程預檢，分部分項工程質量評定的審核和質量評定資料的收集情況；（9）特殊過程、關鍵工序工程質量掌控情況；（10）不合格品的掌控及處治情況；（11）做好質量信息反饋，不絕改善質量管理與掌控，提高產品質量。2、進度管理（1）編制總體進度計劃，并分解到月度或季度，及進度計劃的執行情況；（2）工程進度計劃和實際進度的統計、匯總、核對及糾偏情況；（3）工程進度計劃的信息化管理及進度月表的上報情況；（4）工程進度措施的訂立和落實情況。3、勞務管理（1）勞務隊伍準入評審情況；（2）施工過程定期考核和考評情況；（3）定期信譽評價情況。第十七條設備料子部（集中采購管理中心）第十八條審計部第十九條總工辦第二十條設計咨詢部第五章附則第二十一條本方法由路橋集團工程管理部負責解釋。篇2:高校維護和修理工程施工合同（15萬元）揚州高校維護和修理工程施工合同（15萬元）甲方：簽訂地方：乙方：簽訂時間：甲乙雙方本身樂意協商，就甲方達成如下協議：工程名稱或項目：承包方式：包工包料工作內容：招標文件、設計圖紙、施工要求等四、計劃工期及延誤責任：自年月日始，確保在年月日前完工，工期保證金合同價的5%。除不行抗力、非甲方原因外，每延誤一天，罰1000元，逾十天以上者，罰款加倍。五、雙方的責任和義務：1、乙方應嚴格按專業施工規范施工，主管技術人員必需參加，工地應有安全保衛措施，并承當竣工交付前的保險業務。2、乙方承當工程建設過程中的全部人身和資產安全責任，甲方概不負責。3、乙方采購料子、設備（附清單）必需符合有關規范、設計圖紙和施工要求規定的質量要求，有質量保證書及材質試驗單等相關質保文件，且經甲方認可。4、乙方指派同志負責施工，以保證質量，并接受甲方現場監督。甲方指派同志任工地甲方代表，進行質量、工期、造價掌控和施工管理監督。5、乙方應保證四周建筑物安全不受施工影響，施工過程中如發現地下管線及其他設施，在甲方代表下達指令前予以保護好。若有損壞，乙方必需無條件及時修復并承當由此發生的各種費用。6、隱匿工程，必需由甲方和審計處相關同志參加驗收后方可進行下一步施工。7、本工程中發生的全部非定額范圍內的用工每項次簽證點工在10個工日以內或簽證金額在500元以內，由工地甲方代表簽認即可（更改不得超出2%），超出以上標準的按后勤保障處有關規定執行，凡更改項目必需在甲方同意更改之日起十日內予以簽證，否則，甲方認為更改不產生費用和工期延期，無須簽證。8、達不到商定的質量等級乙方必需返工，直至實現商定的質量等級，返工費用乙方自理，并賠償由此給甲方造成的損失。9、文明施工：乙方必需保證施工場合內的乾凈衛生，工作人員的言行，必需符合學校精神文明要求，對施工噪音的掌控必需符合揚州市有關規定，在正常教學時間，以不影響教學為前提。10、工程竣工后的一年內，乙方承當保修義務。11、工程延期：非乙方原因和不行抗力造成的，經甲方同意順延的工期。六、技術資料、圖紙供應方法及保密要求：竣工后一個月內乙方向甲方供應兩套完整的竣工圖及相關資料，并不得將甲方單位相關資料外泄。七、竣工后一個月內，乙方按要求將結算報告給甲方，乙方未按合同規定時間報決算，停止報名參加維護和修理工程投標，直到結算送達甲方。八、合同價款：九、結算方式：五萬元以下工程按實結算。竣工結算時，若該報價低于審計結果，以該報價為結賬依據；若高于審計結果，以審計結果為結賬依據。十、付款方式：工程竣工驗收合格審計后，付至審計價的95%，余款5%在竣工驗收一年后付清。十一、工程更改價掌控在合同價款的15%十二、工程分包：工程分包必需經甲方同意，否則不得分包給任何個人或單位，若分包被甲方發現，一律取消其承包資格，且今后不得在揚州高校競標。十三、爭議解決方法：雙方當事人協商解決。協商不成，雙方同意由揚州仲裁委員會仲裁。十四、本協議未盡事宜參照招標文件精神執行。十五、本合同一式六份，甲乙方法定代表人（或委托代理人）簽字加蓋公章后生效，雙方各執二份，一份給甲方審計部門，一份財務結賬。十六、雙方需增補的事項：1、甲方招標時供應的文件和乙方投標時供應的文件均為管束雙方行為的有效文書。2、工程質量為合格。3、乙方在施工過程中應嚴格按甲方的施工要求施工，施工用水電費掛表計量，工程竣工驗收后一周內結清。4、乙方在施工中需做好安全工作，嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，一切安全責任乙方自負。56、各項規費按施工企業承發包計價手冊上核定的費率計取，如不能供應，則不予計??；現場安全文明措施費不止獨計費，綜合在分項報價中；管理費、計劃利潤費率按工程三類別計取。甲方（簽章）：乙方（簽章）：法定代表人：法定代表人：（委托代理人）：（委托代理人）：電話：電話：開戶行：開戶行：帳號：帳號篇3:高校維護和修理工程施工合同（5萬元以上）揚州高校維護和修理工程施工合同（5萬元以上）甲方：簽訂地方：乙方：簽訂時間：甲乙雙方本身樂意協商，就甲方達成如下協議：工程名稱或項目：承包方式：包工包料工作內容：招標文件、設計圖紙、施工要求等四、計劃工期及延誤責任：自年月日始，確保在年月日前完工，工期保證金合同價的5%。除不行抗力、非甲方原因外，每延誤一天，罰1000元，逾十天以上者，罰款加倍。五、雙方的責任和義務：1、乙方應嚴格按專業施工規范施工，主管技術人員必需參加，工地應有安全保衛措施，并承當竣工交付前的保險業務。2、乙方承當工程建設過程中的全部人身和資產安全責任，甲方概不負責。3、乙方采購料子、設備（附清單）必需符合有關規范、設計圖紙和施工要求規定的質量要求，有質量保證書及材質試驗單等相關質保文件，且經甲方認可。4、乙方指派同志負責施工，以保證質量，并接受甲方現場監督。甲方指派同志任工地甲方代表，進行質量、工期、造價掌控和施工管理監督。5、乙方應保證四周建筑物安全不受施工影響，施工過程中如發現地下管線及其他設施，在甲方代表下達指令前予以保護好。若有損壞，乙方必需無條件及時修復并承當由此發生的各種費用。6、隱匿工程，必需由甲方維護和修理管理科和審計處相關同志參加驗收后方可進行下一步施工。7、本工程中發生的全部非定額范圍內的用工每項次簽證點工在10個工日以內或簽證金額在500元以內，由工地甲方代表簽認即可（更改不得超出2%），超出以上標準的按后勤保障處有關規定執行，凡更改項目必需在甲方同意更改之日起十日內予以簽證，否則，甲方認為更改不產生費用和工期延期，無須簽證。8、達不到商定的質量等級乙方必需返工，直至實現商定的質量等級，返工費用乙方自理，并賠償由此給甲方造成的損失。9、文明施工：乙方必需保證施工場合內的乾凈衛生，工作人員的言行，必需符合學校精神文明要求，對施工噪音的掌控必需符合揚州市有關規定，在正常教學時間，以不影響教學為前提。10、工程竣工后的一年內，乙方承當保修義務。11、工程延期：非乙方原因和不行抗力造成的，經甲方同意順延的工期。六、技術資料、圖紙供應方法及保密要求：竣工后一個月內乙方向甲方供應兩套完整的竣工圖及相關資料，并不得將甲方單位相關資料外泄。七、竣工后一個月內，乙方按要求將結算報告給甲方，乙方未按合同規定時間報結算，停止報名參加維護和修理工程投標，直到決算送達甲方。八、合同價款：九、結算方式：中標價+十、付款方式：工程竣工驗收合格后，工程結算書送達維護和修理科后付至合同價（不含暫定價、甲供材）的50%，初審結束結算送達審計處后付至合同價（不含暫定價、甲供材）的70%，審計結束后付至審計價的95%，余款5%在竣工驗收一年后付清。十一、工程更改價掌控在合同價款的10%十二、工程分包：工程分包必需經甲方同意，否則不得分包給任何個人或單位，若分包被甲方發現，一律取消其承包資格，且今后不得在揚州高校競標。十三、爭議解決方法：雙方當事人協商解決。協商不成，雙方同意由揚州仲裁委員會仲裁。十四、本協議未盡事宜參照招標文件精神執行。十五、本合同一式六份，甲乙方法定代表人（或委托代理人）簽字加蓋公章后生效，雙方各執二份，一份給甲方審計部門，一份財務結賬。十六、雙方需增補的事項：1、甲方招標時供應的文件和乙方投標時供應的文件均