11.1項目提要......................................................................................1......................................................1.................................................................2...............................................................................2.............................................................3...................................................4....................................................................4....................................................................5............................................................................5...........................................................6 2.1項目背景....................................................................................10.............................................................................11 2 4.1項目區概況.................................................................................17...............................................................184.3建設條件....................................................................................20.............................................................................224.5項目執行單位與技術依托單位的關系..........................................23.............................................................................24..........................................................................24.............................................................................255.4產品產量....................................................................................27 ..................................................................44..........................................................................446.5技術評價....................................................................................45 ..................................................................467.3豎向布置....................................................................................54.............................................................................553 ..........................................................................55..........................................................................578.2設計依據....................................................................................57...............................................................57.............................................................................588.5衛生防疫....................................................................................598.6水土保持....................................................................................599.1組織管理....................................................................................609.2運行機制....................................................................................63 .................................................................................65.................................................................................66 .................................................................684 .................................................................68.................................................................................69..................................................................................70...........................................................................70...............................................................................71..................................................................................71............................................................71...............................................................................73......................................................73 15.1結論.........................................................................................7715.2建議.........................................................................................775通過投資新建、托管經營、全面收購等方式開拓國內醫療服務市場，已在北京地區、華中地區、華北地區、華東地區、華南地區、西南地資金、管理為依托，以技術、管理和品牌輸出的形式將成熟的經營模專科建設，以特色專科、重點專科帶動醫院的技術發展，引進優秀人才，提高醫院服務質量，堅持以社會效益和經濟效益并重的原則，實北京英才醫院管理有限公司是國內較早開展醫療投資管理的專6每一個成長階段都得到了各級各部門領導的親切關懷和醫學泰斗的醫療，以醫療促進科研、加速科研成果產業化，為公司走在男性臨床世界上的先進技術引入我國，使廣大患者享受到國際領先的前沿技前列腺電解治療儀、新一代改良微波治療儀、數字激光治療儀、順康養、性功能檢測儀、奧林巴斯熒光顯微鏡、英國“佳樂”等離子雙極7北京英才醫院管理有限公司擁有一支醫療投資管理方面的杰出行業及全世界的學術交流與合作，公司秉承“團結、誠信、創新、高效”的精神，以“研發好產品，提供好服務，創建好品牌”為競爭策技術與資本的融合，必將釋放出巨大的創造力，預示著“牡丹江現代8牡丹江市市轄綏芬河市、寧安市、海林市、穆棱市、林口縣、東寧縣6個市（縣）和東安區、西安區、愛民區、陽明區4個城區，面積58.6平方公里。牡丹江市總人口275萬人，其中市區9【人民生活水平】均純收入達到4686元；城鄉居民儲蓄存款余額394.1億元會消費品零售總額實現134億元；城鎮牡丹江各族人民正根據中國共產黨第十七屆代表大會繪制的宏牡丹江的長遠發展要堅持以科學發展觀和構建社會主義和諧社人口、資源、環境相協調，強化哈――牡――綏東對俄經貿產業帶和組團”，實施城市化、工業化、對俄對韓經貿科技合作升級“三大戰略”，建設中部、西部、北部和南部“四大板塊”，增強現代加工業地、黑龍江東南部區域中心城市和最適宜人居和創業城市“五大功展；牡丹江市以科技創新為動力，不斷提高公眾的科學素養，推進科查結果顯示，牡丹江居民健康凸現三大特點：一、膳食模式不合理，營養素的攝入不均衡；二、成人和兒童健康問題突出；三、健康行為病率較高，并呈現增長態勢。值得憂心的是，不合理膳食結構、部分微量營養素不足、超重和肥胖、缺乏體育鍛煉、吸煙和過度飲酒等慢與多層次性日趨凸現，與之相適應，醫療市場的進一步開放，醫療服代男科醫院”的建立就是為了滿足現代都市醫療、保健、咨詢等多方持續發展，人口老齡化，農村城鎮化等因素，醫療服務業將會有很大口腔、婦產兒童、肛腸、精神病等專科醫院和中心血站、皮防所、結江男性消費者帶來了極大的不便，不能適應新概療機構的區域和尚未建立社區衛生服務點的地區投資興辦各類醫療新建醫療機構必須符合城市區域衛生規劃或醫療資源總體布局；投資、管理模式現代化的良性投資；在引導投資方向上，應避免低水平重復建設，鼓勵有一定規模、專科特色明顯的專科醫院建設，鼓勵牡丹江衛生主管部門在發展專科醫院的基本思路是：突出特色，增加數量，健全類別，滿足需求。不同類型專科醫院的布局引導其集高衛生服務綜合效益，達到衛生事業單位低投入、高產出的目標。與此同時，對醫療機構的設置進行規范審批，嚴格市場準入機制，維護位在包括疾病人群、亞健康人群、健康人群，針對不同男性人群的不同健康需求，采取不同的服務措施，提供預防、保健、醫療、康復等4、任務：為牡丹江市及周邊地區的居民及流動人口的男性健康診療科目：男科、生殖感染科、生殖整形科、泌尿科、不孕不育科、性健康咨詢科、內科、外科、中醫科、麻醉科、檢驗科、放射科醫院采用新加坡現代醫院管理體制，董事會為醫院位聘用制、全程經濟核算制、醫護科室目標責任制、醫療設備操作保（2）院長負責營銷策劃部、行政人事部、財務核算部，院B、行政人事部下設：人事、后勤、采購、文秘、法律顧E、藥械采供部下設：會計、藥械采供主任、藥房主任等技術、服務意識、職業風范等。公司特別強調讓每一位員工都參加質量意識、競爭意識、客戶意識、風險意識，有效提高員工素質和工1234123456789偉力多功能男科疾病診斷治療工作站SW—3501海洋之星診療設備分市場，與傳統的醫院形成優勢互補，完善醫療服務體系，創造更好是民營醫療機構，公平競爭，規范運作，共同開發、引導和規范牡丹生活污物設置專門的儲放地方，每日按環保部門要求按時清A、消毒毀形：輸液（血）器、注射器使用后即刻將針頭分離，B、回收、登記：每日由供應部門派專人與衛生管理部門指定的用雙層黃色塑料袋分層封裝送至污物處理間由衛生管理部門指定的A、分類收集，并按照類別放置于防滲、防漏、防銳器的專用包B、損傷性醫療廢物應當直接放入耐穿刺、防滲漏的容器中，外B、指定專人負責醫療廢物的處理，并送其經過醫療廢物處理流C、醫療廢物由衛生管理部門指定的專業機構回收，暫存場所等D、醫療廢物收集容器應符合有關部門的要求，所有廢物盛裝量E、對外運的醫療廢物必須做好交接工作，并認真記錄，內容包3、上下水道通道、安全樓道、消防設施，并在院內公布消防管理規定，有安全保衛專人負責消防工作，定期檢查。所有消防工作由牡丹江市）：2、對牡丹江各級醫院相關設備的運行狀況進2、預計日均收入為2.8萬元，按25%毛利率，日均毛利為0.73、日均運行費用計40000元，日均純利為0.34萬元，年純利預綜合上述，我公司具有領先的理念、雄厚的資金、高級的人才技術儲備、先進的醫療診斷治療設備、嚴格的管理措施、科學的管理方法，加上又有廣闊的醫療市場需求。因此，在牡丹江設立這樣一家面投入。又由于這所醫院定位于中高檔，專業化上檔次，必將受到中高第一章、申請單位概況及申請資料2第二章、牡丹江人口、經濟和社會發展概況5第三章、牡丹江人群健康狀況以及相關疾病患病率7第四章、牡丹江醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析8第五章、擬設醫療機構的名稱、地址、功能、任務、服務半徑12第六章、醫院服務方式、時間、診療科目和床位編制12第七章、擬設醫療機構的組織結構、人員配備13第八章、擬設醫療機構的儀器、設備配備（部分）14第十一章、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況20第十四章、總論22第一部分可行性研究總述作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①項目建在可行性研究報告中，對項目的產品銷售、生產規模、廠址、技等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括；市場預測和項目建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇；項目工程技術方案：環境保護；工廠組織與勞動定員：項目實施進度；投資第二部分項目的背景以及發展概況勘初步測量工作情況、項目建議書(初步可行第三部分市場分析和項目規模結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳市場調查包括擬建項目產出物用途調查；產品現有生產能力調查；產品產量及銷售量調查；替代產品調查；產品調查國外市場調查案，同時也是確定項目建設規模所必須的依據預測內容有：本產品消耗對象；本產品的消費條件；本產品更新略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代根據已經確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以進行產品銷售收入第四部分建設條件以及廠址選擇廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質的比較；占有土地情況比較；