第第頁項目部員工考勤管理制度項目部員工考勤制度及管理制度目的：為加強項目部員工管理，規范員工行為，特訂立本制度。適用范圍：項目部全部成員。內容：一、員工上班應穿著整齊，并注意保持個人衛生和儀表乾凈，嚴禁留胡須、長發、染發、剃光頭等，更不得穿拖鞋上工地。二、員工不得醉酒上班和上、值班期間期間飲酒，吸煙應在指定區域，并注意防火安全，嚴禁在辦公場合亂扔煙頭、紙屑等。三、員工應遵奉并服從逐級請示匯報制度，有事應先向直接上級匯報，只有當直接上級解決不了時，方可向上一級領導匯報。四、上班期間嚴禁在施工現場嬉笑打鬧、看網絡電視、上網娛樂閑談、聚眾賭博等，違者一次罰款200元，顯現多次，扣除績效工資，因賭博行為給公司造成損失由當事人承當全部責任。五、員工應團結協作，弘揚團隊精神，不得辱罵和惡意誹謗他人，不得散布任何不利于項目部團結的言論；對其他員工和領導有心見，應當當面提出，協商解決或向上級領導投訴，嚴禁當面不說，背后牢騷；嚴禁以任何理由尋釁滋事和干架斗毆。六、員工在工作中，應認真履行對同事的監督職責，包含安全監督和工程質量監督。對同事工作中顯現的錯誤或失誤要勇于承當責任，嚴禁相互推諉扯皮或隱瞞不報，以免給公司造成更大的損失。七、工程施工期間，相關崗位責任人擅自離崗的，予以罰款300元，并視情節嚴重扣除當月績效工資，第二次在原有基礎上加大罰款100元，以此類推；以上人員因擅自離開崗位而引起公司直接損失者，公司將追究其相關責任。八、項目部員工應當該熟讀本人崗位職責，作好自身職責范圍內的工作，作出自身應有的貢獻。如因自身工作本領或工作失誤給項目部造成了停工或誤工乃至返工，一次罰款500元，扣除當月績效工資，并視情節嚴重另行處理。九、項目部員工嚴禁接受分包單位宴請、紅包及其他饋贈，如有仿佛情況顯現，予以當事人500元/次的罰款，并可視情況予以警告、降級乃至開除處分。如有因正常工作接觸需要參加宴會及娛樂時，需報公司批準才略參加。十、恪盡職守、刻苦學習專業理論知識和各項技能，不絕提高自身的業務本領和技術水平，同事之間相互幫忙，相互學習，共同提高。考勤、休假及請假規定：1、工作時間：（1）本項目部員工實行每月休息4天制度，盡量在工程不是特別繁忙或現場不能施工作業時休息，其他國定假日作息布置也應聽從工程施工布置需要，在國定假日期間未能休假的，和未能用完的每月休息日累積可作為帶薪假期在竣工后布置假期補足。（2）項目部一線施工管理人員的早晨上班時間為食堂規定的早餐結束時間，下班時間不實在規定，依據施工需要以現場工人上下班時間為準。非休息日的考勤時間以住在項目部為準，晚上不得隨便回家，未經批準擅自離開者視為曠工處理。項目部非一線施工通勤人員早晨上班時間為8點半，黃昏下班時間為5點半，因特殊情況需要需要晚到早退應與主管領導請示。（3）以月為計算單位，第一次遲到早退扣款20元，第二次遲到早退扣款40元；第三次遲到早退扣款60元，依次類推，曠工一天罰3天工資。（4）遲到早退曠工情節嚴重屢教不改者，予以通報批判，扣除績效工資，直到解除勞務合同。（5）遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，經查屬實的，由公司領導批準可不按遲到、早退處理。2、曠工：（1）未向項目部主管領導書面申請請假并經批準者，或未按規定時間請假或違反病、事假規定一律按曠工處理。（2）向上級領導請假但未通過批準擅自離開崗位者均依照以上罰款曠一扣三加大2倍執行。3、請銷假：（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由項目經理批準，兩天或三天的由分管領導批準，三天以上的由總經理批準；全部的請假人員都需在辦公室主任處備案，并提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。（2）考勤設專人管理記錄。4、違紀和嘉獎處理：（1）行政部經辦人員和各部門考勤員應認真做好登記、統計、上報工作，如有徇私或失職，經查實后，嚴格處理。請事假一次扣除當天工資，除正常休假以外。（2）行政部依據各部門考勤員工的考勤情況，依上述規定，核算員工的工資。（3）員工連續一年未請病假、事假和遲到、早退者，經審查后授予全勤獎。5、項目部嘉獎、懲罰制度。（1）公司為項目部設職效獎金基金，基金規模為項目利潤的0.5%。項目部以周為單位，當周安全生產無事故、質量達標無整改、進度定時或提前完成、料子無揮霍、現場乾凈文明，則分別記1分，每分嘉獎1000，反之則分別扣1分，每分罰款1000.（2）項目部內部管理，如各項規章制度的落實，每月必需實現95%以上。否則追究責任人的經濟懲罰。（3）項目部顯現大的安全質量事故及料子，管理漏洞。全項目部不發項目獎金，并扣發項目部內當事人及責任人的績效工資。附則：1、本解釋權歸公司。2、本制度自頒布之日起執行。項目部事假申請單申請人：部門：請假期間：自20*年*月*日至20*年*月*日共天事由：主管領導批示：日期：項目經理批示：日期：項目分管領導批示：日期：總經理批示：日期：篇2:華潤置地項目部機械損害事故專項應急預案標準執行程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE機械損害事故專項應急預案（20**版）單位名稱：華潤置地（南昌）有限公司項目部預案編號：FJCREHS04NC*MYJYAZ*001編制單位：項目部EHS工作小組頒布日期：二O一五年四月三十日1事故風險分析1.1機械損害事故定義：機械設備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的損害。1.2機械損害事故類型：各種傳動機械的外漏傳動部分（如齒輪，軸、履帶等）和往復運動部分都有可能對人體造成機械損害。1.3機械損害的危害程度：機械損害可能導致人員受傷、致殘、死亡；設備損壞、報廢；資產損失等1.4發生機械事故的潛在原因：（1）人的不安全行為操作失誤，操作失誤可能表現為兩個方面。一是不熟識機械的操作規程或操作不嫻熟，二是精神不集中或疲乏。違反操作規程，緊要表現在對安全操作規范不以為然或因長時間操作沒有發生事故，為了圖省事不安安全操作規程要求做事，結果釀成傷亡事故。違反勞動紀律，緊要表現在：由于操作人員想搶時間、想早完成任務早下班，明知違反操作規程，卻憑僥幸心里違章操作，因一念之差鑄成大錯。穿著不規范，緊要表現在：不按規定穿著工作服和帽，或衣扣不整，或鞋帶沒系，結果常因衣角、袖口、頭發、鞋帶被機器絞住而發生事故。違章作業，企業領導干部違章指揮也是導致機械損害事故發生的原因之一、緊要表現在：自身不熟識操作規程，卻命令別人違反操作規程操作；或同意讓未經安全教育或技術培訓的工人頂崗，這樣就容易發生事故。安全操作規程不健全，操作人員在操作時無章可循或規程不健全，以致安全工作不能落實。誤入不安全區，不安全區是指機械設備可能對人產生損害的區域，如壓縮機的主聯軸節部位，和電機運轉試驗的旋轉軸。（2）機械的不安全狀態機械的不安全狀態，如機器的安全防護設施不完善，通風、防毒、防塵、照明、防震、防噪聲以及氣象條件等安全衛生設施缺乏等均能誘發事故。應急組織機構及職責南昌公司EHS委員會負責一般事故C級及以上生產安全事故應急處理工作，EHS委員會辦公室和公司相關職能部門在EHS委員會統一領導下，依照各自職責開展工作。事故發生后，依據事故情況，成立工作組赴事故現場參加和引導應急處理工作。2.1EHS委員會南昌公司EHS委員會是生產安全事故應急管理工作的領導機構，負責一般事故C級及以上生產安全事故的應急處理工作。緊要職責是：下達應急處理指令；成立相關應急組織機構；召開應急會議，布置應急處理工作；統一協調調度公司內外部應急資源等。2.2EHS委員會辦公室南昌公司EHS委員會辦公室是公司EHS委員會的日常做事機構，設置在公司項目部。緊要職責是：負責應急領導機構會議的組織和緊要工作的督辦；負責聯絡事故現場應急指揮部和社會信息溝通；負責向福建大區報送事故信息；負責事故應急管理綜合協調和事故相關善后處理工作。2.3各職能部門南昌公司參加生產安全事故應急處理的相關職能部室緊要有：人事行政部、財務部、合約管理部、設計管理部、項目發展部、客戶關系管理部、營銷管理部、項目發展部、萬象城商業運營中心、物業公司。營銷管理部：聯合客戶關系管理部負責分析評估事故對華潤置地品牌、聲譽及經營的影響；負責事故輿情監測及進展情況跟進；依據華潤置地新聞管理方法，負責統籌生產安全事故信息發布。人事行政部：負責保障南昌公司辦公場合的正常秩序，必需時，啟用臨時應急辦公設施；幫忙訂立有關各方賠償或彌補或追償方案；為事故信息傳遞所需郵件、視頻、電話、傳真等通訊網絡系統供應技術支持；做好交通、膳宿等后勤工作；負責對事故有關各方的法律責任進行分析預判，并提出建議；參加事故有關各方賠償或彌補或追償方案訂立，并供應法律專業知識支持。財務部：負責落實應急救援與處理所需資金，并加強對應急專項資金支出安全的監督管理。萬象城商業運營中心：負責對萬象城持有商業物業發生的事故進行應急響應，供應技術支持，并參加事故調查。設計管理部：聯合相關部門負責對工程建設階段發生的事故進行應急響應，供應技術支持，并參加事故調查；搭配物業公司對物業管理階段發生的建筑本體事故供應技術支持。合約管理部：聯合人事行政部，參加事故有關各方賠償或彌補或追償方案訂立，供應合約方面的支持。項目發展部：聯合相關部門，對事發基層單位是否嚴格按國家及地方法律法規要求辦理相關審批手續進行核查。物業公司：聯合相關部門負責對物業管理階段發生的事故進行應急響應，供應技術支持，并參加事故調查。2.4南昌公司工作組由南昌公司EHS委員會辦公室及相關人員構成，組長由南昌公司EHS委員會辦公室主任或授權人擔負，緊要職責是：（1）及時將事故現場情況報告南昌公司EHS委員會，由南昌公司EHS委員會向福建大區EHS委員會匯報；（2）及時將大區EHS委員會、南昌公司EHS委員會的指示傳遞至事故現場應急指揮部；（3）幫忙事故現場應急指揮部做好事故現場處理工作。2.5事故現場應急指揮部發生一般事故A級生產安全事故時，依據華潤置地福建大區EHS委員會要求，南昌公司負責人擔負副總指揮，事發基層單位負責人擔負副總指揮，負責事故現場應急處理工作。發生一般事故B級生產安全事故時，南昌成立事故現場應急指揮部，由南昌公司、事發基層單位有關人員構成。其中，事發基層單位負責人擔負總指揮。成員還包含事發基層單位成立的醫療搶救、技術、宣傳、生活保障、善后處理等應急專業小組組長。緊要職責是：（1）依據應急領導機構指令，負責現場應急指揮工作，針對事態發展訂立和調整現場應急處理工作方案，搭配地方政府開展應急救援工作；（2）負責調配整合事故現場應急資源；（3）指揮協調事發單位各專業小組開展應急救援工作；（4）收集現場信息，核實現場情況，及時向南昌公司EHS委員會辦公室和本地政府報告應急處理情況；（5）核實應急狀態解除條件，并向南昌公司EHS管理委員會和本地政府提出應急響應狀態解除的建議；（6）收集、整理應急處理過程有關資料，及時編寫現場應急工作總結報告。發生一般事故C級生產安全事故時，事發基層單位成立事故現場應急指揮部，成員包含醫療搶救、技術、宣傳、生活保障、善后處理等應急專業小組組長。3處理程序南昌公司及基層單位要依照早發現、早報告、早處理的原則，依據企業實際和安全生資產務特點，建立事故風險監測監控系統，明確負責監測的管理機構和人員，對可能發生的生產安全事故進行監測預警。3.1預警信息報告與發布南昌公司依據取得的監測預警信息，對可能發生生產安全事故的隱患和預警信息逐級報告。對可能發生一般事故C級及以上生產安全事故的隱患和預警信息報至南昌公司EHS委員會辦公室。對可能發生一般事故B級及以上生產安全事故隱患和預警信息報至福建大區EHS委員會辦公室。一般事故A級及以上生產安全事故預警信息由福建大區EHS委員會批準，事發單位發布。一般事故B級生產安全事故預警信息由南昌公司EHS委員會批準，事發單位發布。事故隱患或預警險情對社會可能產生影響時，事發單位應會同地方人民政府有關部門發布。福建大區通知所屬單位解除一般事故A級生產安全事故預警。南昌公司通知所屬單位解除一般事故B級生產安全事故預警。南昌公司收到福建大區、政府有關部門相關預警信息時，依照有關程序通知所屬基層單位。3.2事故報告南昌公司及基層單位應建立應急值守制度，明確預警信息和事故信息的報告流程，保障相關信息得到及時有效處理。南昌公司應急值班人員信息表見附件。南昌公司及基層單位發生生產安全事故后均要在第一時間用電話逐級報告，一般事故C級及以上生產安全事故報告時間每一級不得多于1小時，并依據有關規定向本地政府及有關部門報告。處理措施4.1應急處理基本原則緊急救災，妥當避亂，安全撤離，救人優先。4.2發生機械傷人事故處理措施4.2.1.防止機械損害事故的緊要防范措施有：（1）公司員工必需遵守安全生產的各項規章制度。（2）機械設備操作人員必需設備的性能和操作方法。嚴格執行安全操作規程。（3）檢修機械必需嚴格執行斷電掛禁止合閘警示牌和設專人監護的制度。機械斷電后，掛上“禁止合閘，有人工作”警告牌，并確認機械慣性運轉已徹底除掉后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉前，必需對現場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離，才可取出“禁止合閘，有人工作”警告牌，合閘送電試轉。（4）作業人員直接頻繁接觸的機械，必需有完好的緊急制動操控裝臵，制動操控裝臵的位臵必需使操在機械作業活動范圍內隨時可觸及到；機械設備各傳動部位必需有可靠防護裝置；作業環境保持乾凈衛生。（5）各機械電源開關、操控開關布臵必需合理，必需便于操緊急停轉并能躲避誤開動其他設備。（6）嚴禁無關人員進入不安全因素大的機械作業現場，非本機械作業人員因事必需進入的，要先與當班機械操取得聯系，有安全措施才可同意進入。（7）操作各種機械人員必需經過專業培訓，能掌握該設備性能的基礎知識，經考試合格，持證上崗。上機作業中，必需精心操作，嚴格執行有關規章制度，正確使用勞動防護用品，嚴禁無證人員開動機械設備。（8）設備檢修和正常維護工作必需嚴格執行工作票制度，作業前應認真進行作業風險預控分析，并采取有針對性的措施，防備事故的發生。（9）使用工具前應進行檢查，不完整的工具不準使用。對諸如電動葫蘆、梯子、手提式電動工具、安全帶等，應按規定測試合格后方可使用。5、信息報告程序發生事故應遵奉并服從及時報告及事故快報的原則，發生機械損害人身事故后事故現場應立刻向主管部門，主管部門向分管副經理、經理報告，并上報安全科。6．應急處理6.1．應急預案的啟動6.1.1發生機械損害事故時，事故現場的其他作業人員，應及時將現場情況報告主管領導，主管領導應及時報告領導小組的正、副組長，同時將情況告安監部門。事故現場的其他作業人員也可直接報告領導小組的正、副組長，同時將情況告安監部門。6.1.2領導小組的正、副組長接到報告后，依據實在情況，確定是否啟動本預案。6.2．機械損害事故應急救援基本要點6.2.1當發生機械損害事故后，現場作業人員應及時部門主管匯報。6.2.2部門主管人員判明情況后及時向本應急預案領導小組匯報，領導小構成員接到通知后快速趕赴事故現場，組織、協調、處理事故，并依據情況向公司、地方政府有關部門匯報。6.2.3發生機械損害事故后，現場人員要快速對受傷人員進行檢查。（1）急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再查瞳孔，有條件者測血壓。檢查局部有無創傷、出血、骨折、畸形等更改，依據傷者的情況，有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應急措施。（2）在發生損害事故后，要快速撥打120急救電話，撥打急救電話時，要注意以下問題：1）在電話中應向醫生講清傷員確實切地方，聯系方法（如電話號碼）、行駛路線。2）簡要說明傷員的受傷情況、癥狀等，并詢問清楚在救助車到來之前，應當做些什么。3）派人到路口準備等待救助人員。6.2.4遵奉并服從“先救命、后救肢”的原則，優先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾分裂等危及生命的內臟傷，然后處理肢體出血、骨折等傷。（1）檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。（2）假如呼吸已經停止，立刻實施人工呼吸。（3）假如脈搏不存在，心臟停止跳動，立刻進行心肺復蘇。（4）假如傷者出血，進行必需的止血及包扎。（5）大多數傷員可以抬送醫院，但對于頸部背部嚴重受損者要慎重，以防止其進一步受傷。（6）讓患者平臥并保持安靜，如有嘔吐，同時無頸部骨折時，應將其頭部側向一邊以防止噎塞。（7）動作輕緩地檢查患者，必需時剪開其衣裳，躲避驀地挪動加添患者痛苦。（8）救助人員既要勸慰患者，自身也應盡量保持冷靜，以除掉患者的畏懼