山東電力建設第三工程公司光伏能源項目部管理制度

文件編號：GF/GC03

工程質量管理制度

現行版本：A[2012]

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山東電力建設第三工程公司光伏能源項目部

1.目的和適用范圍

為貫徹執行公司“堅持質量第一是公司的一貫宗旨，

滿足顧客需要是我們的永恒追求”質量方針，不斷提高工程

質量水平，實現項目部提出的質量目標，特制定本制度。

本制度適用于光伏能源項目部的所有工程。

2.職責

2.1公司承建的工程采取項目經理負責制，項目經理代

表公司行使法人的職責，同時又代表公司經理對工程質量實

施全面管理。

2.2項目部設立工程部，在公司技術中心和項目總工程

師領導下，全面負責本項目部工程質量管理，并代表公司負

責工程質量監督、檢查、驗收、考核；專業組設專(兼)職質

檢員，負責本專業的質量管理工作；班組質檢員負責本班組

質量檢驗工作。由此構成工程質量三級管理網絡。

2.3工程部的主要職責是：

2.3.1組織實施經過業主批準的質保(QA)程序和質量檢

查(QC)有關程序。

2.3.2制定月度質量檢驗計劃并組織實施質量驗收。定

期組織施工工藝質量檢查，解決工程質量方面存在的問題，

確保工程質量符合規范標準。

2.3.3對設備缺陷提出報告，并對設備缺陷處理進行全

過程監督。

2.3.4代表項目經理負責一般質量事故的調查處理。對

重大質量事故及時向公司總部報告并配合調查處理。

2.3.5負責焊接技術和無損探傷的監督，全面負責焊工、

焊材、焊接過程管理和焊接培訓監督，并代表公司對項目部

各專業組的焊接工作進行指導、監督和考核。

2.3.6負責對業主和監理公司提出的用戶意見進行處理

和反饋。

2.3.7工程部具有工程質量一票否決權，有權制定項目

部質量獎懲方案，有權對有關部門的工程質量情況進行年

度、月度考核。工程結算未經工程部簽字無效。

2.4專業組的主要職責是：

2.4.1保證實施公司下達的生產任務，認真貫徹質量第

一的方針，確保工程按質量標準施工。

2.4.2嚴格執行質量體系程序文件和作業指導書，嚴格

按施工圖紙和技術文件規定施工。

2.4.3做好工程質量記錄，積累本專業的各項與工程有

關的技術資料。

2.5項目工地實行項目部、專業組、單項技術員三級質

量責任制。項目經理、專業經理、單項技術員對工程質量全

面負責；總工程師、專業工程師和單項技術員對保證質量的

技術措施全面負責；施工人員對自己的施工項目質量負責。

3.2.4工程質量實現四級檢查驗收責任制，即：單項自

檢、專業復檢、工程部三級驗收、監理公司四級驗收。在項

目部，每月的月底前必須制定下一個月工程施工項目質量驗

收計劃，并認真組織實施。

3.3質量事故處理

3.3.1質量事故的定義:

3.3.1.1凡在土建、安裝施工及調整試運中，發生工程

質量不符合設計要求或超過質量標準允許誤差造成永久性

缺陷者。

3.3.1.2由于施工質量低劣造成返工，情節嚴重者。

3.3.1.3設備材料、儀器儀表由于裝卸、運輸、使用、

保護不當造成損壞，情節嚴重者。

3.3.2質量事故范圍：

質量事故統計的范圍，只計算在產品生產過程中發生在

工程上的質量事故。不包括：

3.3.L4尚未使用到工程上的，由于企業預制加工廠生

產的建筑構件在出廠前發生的事故；

3.3.1.5在設備開箱驗收或清點時，發現機械設備本身

已損壞的事故；

3.3.L6工程交付使用后發生的事故；

3.3.1.7由于自然災害而造成的質量事故;

3.3.1.8返工損失在規定限額以下的事故。

3.3.3重大質量事故定性：

在質量事故中，按事故的嚴重程度不同，分為一般事故

和重大事故。凡符合下列條件之一者，均屬重大質量事故：

3.3.3.1房屋及構筑物的主要結構倒塌；

3.3.3.2超過規范規定的基礎不均勻下沉、建筑物傾斜、

結構開裂或主體結構強度嚴重不足；

3.3.3.3影響結構安全和建筑物使用年限造成不可挽回

的永久缺陷；

3.3.3.4嚴重影響設備及其相應系統的使用功能；

3.3.3.5一次返工損失金額在十萬元以上。

3.3.4一般質量事故定性：

指一次返工金額不大于十萬元（含十萬元）的質量事故。

3.3.5質量事故損失計算：

返工損失金額=返工損失的材料費、人工費和機械使用

費+規定的管理費一返工工程拆下后可以重復利用的材料

價值。

3.3.6重大質量事故的分類：

在重大質量事故中，按發生事故的原因，分為：

3.3.6.1違反基本建設程序；

3.3.6.2勘察和設計錯誤；

3.3.6.3施工方法錯誤；

3.3.6.4設備、材料不符合要求；

3.3.6.5其它原因。

3.3.7重大質量事故的調直處理：

3.3.7.1重大質量事故發生后，項目經理應立即向公司

總部公司經理、公司總工、工程技術中心報告，工程技術中

心在24小時內向省電力公司報告；

3.3.7.2項目部在三日內組織調查分析會，五日內寫出

質量事故調查報告報公司總部。

3.3.7.3公司經理、總工在十日內主持事故調查分析會,

明確事故責任者，制定防范措施；

3.3.7.4在公司事故調查分析會后五日內，由公司總部

技術中心寫出質量事故調查報告報省電力集團公司及有關

上級主管部門。

3.3.8一般質量事故的調查處理：

一般質量事故發生后，施工負責人應立即向項目經理、

項目總工、工程部報告，并作出初步分析。由項目經理在五

日內組織調查分析，明確事故責任者，制定防范措施。在事

故調查分析會后三日內，由工程部寫出質量事故調查報告報

公司總部技術中心。

3.3.9事故調查處理的原則：

對各級質量事故的分析處理都必須做到“不查清原因不

放過、事故責任者和群眾沒受到教育不放過、沒有防范措施

不放過、事故責任人沒有得到處理不放過”。對違反規程規

范，不負責任造成的質量事故，以及隱瞞事故者，均要嚴肅

處理。對于蓄意破壞性的事故應交公安保衛部門立案審直，

交司法機關處理。

3.4質量考核與獎罰

3.4.1項目承包合同

項目開工前，以公司為甲方，以項目部為乙方，由公司

與項目部簽訂《山東電力建設第三工程公司項目承包合同》。

合同的質量指標與質量考核應包括以下內容：

3.4.2質量指標：

工程質量符合部頒質量檢驗評定標準或業主要求的質

量標準的優良條件，工程驗收率及單位工程優良率達到

100%,分部、分項工程優良率達到95%以上，工程驗收評

定達到優良級。

施工工藝質量符合《工藝質量管理實施細則》的有關規

定。

工程無質量事故和遺留隱患。

3.4.3質量考核：

3.4.3.1項目開工后，項目部與各專業組簽訂專項質量

合同，合同的質量考核包括月度質量考核和工程單項質量指

標考核兩部分。月度質量考核由項目部工程部以《質量會議

紀要》的形式進行；單項質量指標由工程部代表項目部與專

業組簽訂單項合同，合同的內容根據項目部實際，按規程、

規范和公司有關規定執行。

3.4.3.2工程部和專職質檢員應對施工項目定期進行

工藝紀律檢查，并對施工項目進行相應的考核。對施工工藝

質量問題的考核按照《質量獎懲管理辦法》的有關條款執行。

3.4.3.3對外分包項目應由項目部商務部有關部門與

分包單位簽訂