對項目經理考勤管理制度一、目的

為確保項目管理工作的高效與規范化，加強項目經理的工作時間管理，提高項目管理水平和團隊執行力，制定本考勤管理制度。旨在通過明確考勤管理的要求和流程，規范項目經理的出勤行為，保障項目進度和團隊協作。

二、適用范圍

本考勤管理制度適用于公司內所有項目經理，包括全職、兼職及實習生項目經理。各項目經理應嚴格遵守本制度，確保自身考勤管理的合規性。

三、工作時間

1.標準工作時間為周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息1小時（12:00-13:00）。

2.項目經理可根據項目進度和實際工作需要，在確保項目質量的前提下，自行調整工作時間。但每周工作時間不得低于40小時，確保滿足項目需求。

3.如遇特殊情況，如項目緊急、重要會議等，項目經理應隨時待命，確保項目順利進行。

4.公司鼓勵項目經理合理規劃工作時間，提高工作效率，避免無效加班。如需加班，應提前向直屬上級報告，并做好加班記錄。

5.公司將根據實際情況，對項目經理進行彈性工作安排，以便更好地支持項目管理和團隊協作。項目經理應積極響應并配合公司的工作調整。

四、考勤制度

1、每日簽到制度

項目經理需每日按時進行簽到，以記錄出勤情況。簽到采用公司指定的考勤系統，確保考勤數據的準確性和可追溯性。

2、簽到次數和時間

（1）每日簽到次數為兩次，分別為上午上班簽到和下午下班簽到。

（2）上午上班簽到時間為8:45至9:15，下午下班簽到時間為17:45至18:15。

（3）簽到時應確保地理位置準確，避免出現簽到異常情況。

3、因公外出未簽到處理

如項目經理因公外出無法在規定時間內簽到，應在外出前通過考勤系統提交外出申請，并注明預計返回時間。返回后，應及時補簽，并注明實際外出時間。

4、忘記簽到處理

若項目經理忘記簽到，應在發現后的第一時間內通過考勤系統進行補簽，并說明原因。補簽申請需經直屬上級審批同意。

5、考勤管理責任分配

（1）項目經理：負責每日按時簽到，確保考勤記錄真實、完整。

（2）直屬上級：負責審批項目經理的外出申請、補簽申請，并對考勤異常情況進行核實和處理。

（3）人力資源部門：負責監督和檢查考勤制度的執行情況，對考勤數據進行分析，提出改進建議。

（4）公司領導層：負責對考勤管理制度進行決策和調整，確保制度符合公司發展和項目管理的需要。

五、請假制度

1、請假申請和審批

（1）項目經理需提前向直屬上級提交書面請假申請，注明請假原因、請假時間（開始和結束日期、時間段）、請假類型（事假、病假等）。

（2）請假申請應至少提前3個工作日提交，緊急情況除外，需盡可能提前通知。

（3）請假申請經直屬上級審批同意后，需抄送人力資源部門備案。

（4）請假期間，項目經理應確保工作交接順利，不影響項目進度。

2、請假審批權限

（1）直屬上級負責審批項目經理的請假申請。

（2）請假時間在3天（含）以內的，由直屬上級審批。

（3）請假時間超過3天的，需經直屬上級審批，并報人力資源部門及公司領導層審批。

3、請假銷假要求

（1）請假結束后，項目經理需在返回工作崗位的第一個工作日內，向直屬上級銷假，并提交相關病假證明或事假說明。

（2）如請假期間有工作交接，需向接替工作的同事了解工作進展，確保無縫對接。

（3）項目經理請假期間，應保持通訊暢通，以便處理緊急事務。

（4）如請假原因發生變化，需及時通知直屬上級和人力資源部門，并根據實際情況調整請假申請。

六、休假制度

1、假期種類和申請流程

公司為項目經理提供以下假期種類，所有假期申請均需按照以下流程進行：

（1）提交書面假期申請，注明假期種類、時間、原因等。

（2）經直屬上級審批同意后，抄送人力資源部門備案。

（3）根據假期種類和時長，可能需經公司領導層審批。

2、病假、事假、婚假、喪假、產假規定

（1）病假：項目經理因疾病需要休息，需提供有效醫療證明，按實際需要請假，病假期間工資按照國家規定和公司政策執行。

（2）事假：項目經理因私事需請假，應提前申請，事假期間根據公司規定可能不發放工資。

（3）婚假：項目經理可享受國家規定的婚假，需提前提交結婚證復印件，婚假期間工資照發。

（4）喪假：項目經理因直系親屬去世可申請喪假，需提供相關證明，喪假期間工資照發。

（5）產假：女性項目經理按照國家法律規定享受產假，男性項目經理享受陪產假。

3、年假規定

項目經理根據工作年限和公司規定享受帶薪年假，具體規定如下：

（1）工作滿1年不滿10年的，享受5個工作日的帶薪年假。

（2）工作滿10年不滿20年的，享受10個工作日的帶薪年假。

（3）工作滿20年以上的，享受15個工作日的帶薪年假。

年假需提前申請，并經直屬上級和人力資源部門批準。

4、產假、陪產假規定

（1）產假：女性項目經理享受產假，產假時長按照國家法律規定執行，產假期間工資按照公司政策發放。

（2）陪產假：男性項目經理享受陪產假，陪產假時長按照公司規定執行，陪產假期間工資照發。

5、公眾假期安排

公司將根據國家法定節假日安排公眾假期，項目經理按照公司統一安排休假。公眾假期期間，如遇項目緊急情況，項目經理應積極響應，確保項目穩定運行。公眾假期前后的工作安排，由公司根據實際情況提前通知。

七、遲到、曠工管理制度

1、遲到、曠工定義和處理

（1）遲到：項目經理在規定的工作時間開始后15分鐘內到達工作崗位視為遲到。

（2）曠工：項目經理在規定的工作時間內未能到達工作崗位，且未經請假批準或未按時返回工作崗位，視為曠工。

處理方式：

-遲到：遲到次數累計超過3次，將在當月績效考核中予以體現，并根據公司規定進行相應處罰。

-曠工：曠工一天及以上，將按照公司規定扣除相應工資，并可能面臨辭退風險。

2、未請假或偽造記錄處理

如項目經理未請假或偽造考勤記錄，一經發現，將視情節嚴重程度給予警告、記過、降職、辭退等處分，并可能涉及法律責任的追究。

3、曠工工資扣除和辭退規定

（1）曠工工資扣除：每次曠工扣除當日工資的2倍，連續曠工超過3天或一年內累計曠工超過5天，公司有權解除勞動合同。

（2）辭退規定：嚴重違反公司考勤管理制度，或曠工行為對公司造成嚴重影響的項目經理，公司將按照法律規定和勞動合同約定予以辭退。

4、未簽到處理

項目經理如未能按時簽到，應在當日內完成補簽，并說明原因。未按時補簽且無正當理由的，視同遲到處理。

八、其他

1、各級主管考勤執行要求

各級主管應嚴格執行公司考勤管理制度，對所屬項目經理的考