項目文明工地創(chuàng)建計劃 2 2 3 4 4 5 5 5 5 5 5 15 18 19 20 21 22為完成這項施工任務，我項目部非常重視。要求本著對業(yè)主負責、對員工2、創(chuàng)建文明工地是以安全生產為突破口，以工程質量創(chuàng)優(yōu)為基礎3、創(chuàng)建文明工地是改善人的勞動條件，適應新的環(huán)境4、創(chuàng)建文明工地是施工企業(yè)落實兩個文明建設一起抓的最佳結合點5、文明施工對提高企業(yè)效益，提高在社會的知名6、文明施工是企業(yè)的窗口，對外樹形象是企業(yè)的一5、抓文明工地創(chuàng)建，推動工程質量出精品，施工5、環(huán)境管理目標：貫徹一體化管理體系，達到施工與社區(qū)環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)按平面規(guī)劃砌筑圍墻把現(xiàn)場與外部分開，形成一個相對獨立的施工與生活④建筑物外圍一周設簡易防護欄桿。工地周圍圍墻用鋼管現(xiàn)場道路全部半硬化，四周均有排水系統(tǒng)，鋼筋、模板加工場地和砂石料場材料按平面布置圖合理堆放，標識清楚，樓地施工場區(qū)大門外南墻設六牌一圖；大門北側設項目部組成人員牌。在大門內南側設有門衛(wèi)值班室，北墻上設文明用語標牌，西墻上設門衛(wèi)制度牌、工地全消防器材緊挨門北墻上懸掛。在樓提升架上設有“安全生產責任重于泰山，A、在施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)和可利用的間隙，擺放花木，栽植草皮，美C、將施工場地、現(xiàn)場臨時道路和材料堆放場地半硬化，改善施工人員工作A、現(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經常進行消毒以防蚊蠅B、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉A、進入場地車輛禁止鳴笛：材料運輸?shù)綀龊螅b卸過程輕拿輕放，一方面B、現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋C、模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人D、使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快；使用電加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，A、人員、車輛進出工地不損壞綠化，生活區(qū)、辦公區(qū)布置垃圾筒，每日由B、現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造C、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢健全管理制度，做到標志醒目。在大門、材料庫、加工棚、生活區(qū)均設置施工組織設計按規(guī)定已審批簽字，項目管理崗（1）安全管理：安全保證體系有效發(fā)揮作用，安全技術措施全面落實，安全責（2）腳手架和平臺：腳手架搭設形式符合施工要求，材質符合規(guī)范，搭設質量（5）樓板支撐施工荷載：樓板支撐符合質量安全要求；施工層、架子、平臺等（6）塔吊提升設備：塔吊、提升設備符合現(xiàn)行國標、行業(yè)標準，不使用淘汰型（7）中小型機械設備：設備技術性能型號符合要求；設備進場驗收合格；安全①項目部根據(jù)質量管理體系的要求，并結合工程的具體情況，全面落實公司的存、職工培訓、服務等一整套管理體系和制度，以確保②嚴格執(zhí)行各項質量管理制度，盡量減少或消除質題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進入下道工序。采用磅秤進行計量攪拌，項目部安排專人負責操作主體工程質量目標：單位工程合格率100%，優(yōu)良率達到80%以上。把模板工程作為觀感質量的關鍵控制內容。項目部在施工中應首重控制以上內本工程的安裝工程有：給排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、電話通信系統(tǒng)等。安裝工程質量目標：單位工程合格率100%，優(yōu)良率達到80%以上。采取嚴格的食堂管理措施，預防食物中毒事故；食作服，工作時間不準抽煙；夏天要有防蠅措施，