五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)第一章思維突破第一我家養(yǎng)了一只叫做“淘淘”的小貓。它看到我用牙簽來吃水果和烤肉，“咪咪”地叫著跑過來，希望得到食物。我將烤肉和水果送給它吃完之后，它卻做了一個(gè)讓我意想不到的動(dòng)作：跳上了桌子，叼了一只牙簽跑了。這是動(dòng)物的思維，認(rèn)為烤肉、水果、牙簽都是放進(jìn)嘴里的，既然烤肉和水果是美味，那么牙簽也是。我們今天所提到的這個(gè)“思維”卻是人類特有的一種精神活動(dòng)，是從社會(huì)實(shí)踐中產(chǎn)生的。思維是在表象、概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、判斷、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過程，因此思維是分成不同的若干個(gè)層次的。人類開始的思維活動(dòng)是幼稚的、淺薄的，隨著在實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)積累，思維逐漸地成熟、深入起來。當(dāng)突然間否定了以前的表象和概念的時(shí)候，我們就叫做這種頓悟是“思維的突破”。由于思維的層次是無窮的，所以“思維的突破”是永無止境的。否定之否定代表的是不斷的成熟與成長(zhǎng)！一、不成熟的諸葛孔明1、到底誰(shuí)是智者如果問誰(shuí)是中國(guó)的智者，那么在我們的腦海中馬上浮現(xiàn)出的第一個(gè)形象就是三國(guó)時(shí)期蜀國(guó)丞相諸葛亮。因?yàn)樗闯雒]而三分天下，空城計(jì)嚇退司馬懿的百萬(wàn)大軍，還有舌戰(zhàn)群儒等等許多事跡。但是突然有一天我感覺到這個(gè)眾所周知的智者好像有一些問題。既然沒有出世的時(shí)候就有本事三分天下了，為什么不去輔佐當(dāng)時(shí)的主流力量，即挾天子以令諸侯的曹操？既然空城計(jì)能夠嚇退百萬(wàn)大軍為什么多次北征無功而返？為什么舌戰(zhàn)群儒的勝利沒有使蜀吳聯(lián)盟最終戰(zhàn)勝魏曹？抱著這個(gè)疑惑與朋友們探討，其中一位是我小時(shí)候的發(fā)小（從小一起長(zhǎng)大的朋友）。現(xiàn)在是某地志編寫小組的成員。他以職業(yè)的口吻對(duì)我說，當(dāng)時(shí)四川的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，沒有實(shí)力，所以蜀國(guó)沒有財(cái)力支持，最終失敗。還有一位是我的同學(xué)，現(xiàn)在是醫(yī)務(wù)工作者，他也從職業(yè)的角度解釋這個(gè)問題，四川的瘴氣多，霧大，因此身體素質(zhì)沒有北方人好，所以打仗不好贏。2、諸葛亮不是智者的原因不論是玩笑也好，道理也罷，這兩位朋友的回答不能使我滿意。既然諸葛亮在當(dāng)時(shí)，或者說直到現(xiàn)在都是人所共知的聰明人，為什么會(huì)經(jīng)歷了那么多次的失敗挫折以后，竟然累死在五丈原呢？答案只有一個(gè)，諸葛亮不是聰明過人的智者，只是一位敬業(yè)的忠臣。這個(gè)結(jié)論出來以后恐怕會(huì)有絕大部分的朋友不信服。沒有關(guān)系，我們來分析誰(shuí)是當(dāng)時(shí)的智者。作為股市培訓(xùn)，我們不妨使用證券市場(chǎng)的術(shù)語(yǔ)，這樣大家也好理解。諸葛亮三分天下，他知道誰(shuí)是以后的熱點(diǎn)。但是他卻保了三個(gè)熱點(diǎn)中最先找到他，但是卻最沒有成長(zhǎng)性，業(yè)績(jī)最不好，最沒有基礎(chǔ)的劉備。這樣在初期依靠重組可能還會(huì)支撐幾年，但是一旦市場(chǎng)成熟起來，需要實(shí)力的時(shí)候，也就露了餡。所以諸葛亮的不成熟在于他沒有看到一個(gè)新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)趨勢(shì)是先期依靠宣傳與包裝，后期依靠實(shí)力與成長(zhǎng)。中國(guó)的股市走過十年之后，在前十年依靠重組與包裝使市場(chǎng)逐漸成熟起來了，從現(xiàn)在開始中國(guó)股市依靠的就是實(shí)力了。什么樣的股票實(shí)力最強(qiáng)最具有成長(zhǎng)性呢？當(dāng)然是掌握資金額度和現(xiàn)金流最大的板塊和股票了。（圖示：思維突破1－1）1五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破1－1【從成長(zhǎng)到成熟的發(fā)展規(guī)律】諸葛先生的第一個(gè)不成熟是沒有看到成長(zhǎng)性與實(shí)力的重要性，除此之外我們?cè)賮砜纯粗T葛先生的不成熟。當(dāng)時(shí)的社會(huì)之中諸侯割據(jù)，稱王稱霸，但是誰(shuí)具有最大的實(shí)力呢？簡(jiǎn)單的看好像是袁紹、袁術(shù)兩兄弟，后面有曹操、東吳和剛剛上市的劉備這些潛力股。這些軍閥們誰(shuí)能夠一統(tǒng)天下?諸葛亮的觀點(diǎn)是誰(shuí)宣傳的最早，誰(shuí)形成強(qiáng)勢(shì)最早，誰(shuí)上排行榜前十名的次數(shù)最多誰(shuí)就是最強(qiáng)的。因此劉備在諸葛亮的面前宣傳的最好，出現(xiàn)的次數(shù)最多，所以諸葛亮選擇了劉備這只股票。諸葛亮的選股觀點(diǎn)和時(shí)機(jī)是有問題的，短線可以這么做。但是要完成一個(gè)長(zhǎng)期的大資金運(yùn)作，就不能采用短線的散戶性思維了。應(yīng)該選擇時(shí)機(jī)介入成長(zhǎng)性主流力量之中。這一點(diǎn)說的是大資金運(yùn)作的買賣點(diǎn)和散戶的買賣點(diǎn)是不完全一樣的，大資金運(yùn)作需要選擇的板塊和股票是當(dāng)時(shí)還不是主流力量的成長(zhǎng)性主流力量。而曹操雖然當(dāng)時(shí)不是主流力量，但是他挾天子以令諸侯，有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人這個(gè)政治后盾，所以曹操應(yīng)該是當(dāng)時(shí)的成長(zhǎng)性主流力量。（圖示：思維突破1－2）思維突破1－2【散戶思維和主流思維盈利思路的不同】諸葛亮的第二個(gè)不成熟的地方就是沒有等待最佳時(shí)機(jī)介入成長(zhǎng)性主流力量。或者是說他沒有判斷對(duì)誰(shuí)是成長(zhǎng)性主流力量，因?yàn)楫?dāng)時(shí)劉備也是皇族，但是邊緣皇族怎么也沒有現(xiàn)行執(zhí)政的皇族能量大。再或者說諸葛亮沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入成長(zhǎng)性主流力量的意識(shí)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)他還是散戶。所以散戶的思維永遠(yuǎn)不可能成為主流力量，諸葛先生的失敗也就是必然的了。任他再勞累，再操勞也不可能取得南征北戰(zhàn)的最后勝利。散戶不論怎樣也不能因?yàn)樽约簺]有大資金就可以沒有大資金的思維意識(shí)。文革的時(shí)候有一句話“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，這句話雖然有問題，但是我們知道這么一個(gè)規(guī)律性的東西就可以了，他說的是你要想成為百萬(wàn)富翁，就要先具有百萬(wàn)富翁的思維。2五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)3、真正的智者到底是誰(shuí)通過這么一分析，我們應(yīng)該知道誰(shuí)是真正的智者了，他就是曾經(jīng)被諸葛亮使用空城計(jì)戲弄過的司馬懿。雖然司馬懿被諸葛亮在一個(gè)小戰(zhàn)役中使用戰(zhàn)術(shù)或者叫詭計(jì)打敗過，但是他沒有失落、狂躁、失去理智。司馬懿計(jì)算的是總體的收益率，他沒有計(jì)算沒多大用處的成功率。這也是諸葛先生第三個(gè)失敗的地方。實(shí)際上到了后期，諸葛先生已經(jīng)沒有實(shí)力談收益率這個(gè)戰(zhàn)略問題了。司馬懿的出世比諸葛亮要晚，因?yàn)樗孟瘸霈F(xiàn)不一定是最好的，所以司馬懿懂得等待最佳的時(shí)機(jī)。同時(shí)他輔佐的是已經(jīng)成為主流力量的曹操，只有站在巨人的肩膀上才能看得更高更遠(yuǎn)，只有站在巨人的肩膀上才能離成功最近。因此最后的歷史趨勢(shì)就是三分歸晉。三國(guó)魏蜀吳任你爭(zhēng)斗了幾十年，最后都成為了笑談，所有的一切都是司馬家族的了，這個(gè)國(guó)家就叫做“晉”（公元265年－420年，由司馬懿的兒子司馬炎成為第一代皇帝“晉武帝”）。可笑的是從古至今被稱為智者的諸葛孔明所輔佐的蜀國(guó)在三國(guó)中是第一個(gè)滅亡的（三國(guó)的存亡時(shí)間：蜀漢221年－263年、魏曹220年－265年、東吳222年－280年）。4、智者徹悟的思維我們所要講的畢竟不是歷史故事，但是通過大家都熟悉的歷史故事，來講述一個(gè)枯燥的道理，通過諸葛亮與司馬懿的對(duì)比，來告訴朋友們一個(gè)淺顯但是大家卻從來沒有真正意識(shí)到的思維方式。不論是我們幾十萬(wàn)的資金，或是莊家?guī)资畠|上百億的資金盈利都要有正確的思維，就是歷史上改朝換代也要有正確的思維。我們不想作名垂千史的偉人，但是即使我們只想將自己的那點(diǎn)資金運(yùn)作成功的話，也要擁有正確的思維。總結(jié)一下已經(jīng)講到的內(nèi)容，在股市中盈利的機(jī)會(huì)包含三個(gè)方面：第一是抓住正確地時(shí)機(jī)，第二是找到成長(zhǎng)性主流力量，第三是忘記成功率，計(jì)算總體的收益率。（圖示：思維思維突破1－35、理解盈利的三個(gè)方面在盈利思維的三個(gè)方面中，前兩個(gè)尋找正確的時(shí)機(jī)和尋找成長(zhǎng)性主流力量實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)問題。首先我們應(yīng)該知道有政府扶植的行業(yè)或者地域就是成長(zhǎng)性主流力量，支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)群體就是主流力量。比如東北板塊打著“振興大東北”的旗幟，西北板塊喊著“開發(fā)大西北”的口號(hào)，再有電力、水務(wù)、銀行、石化、鋼鐵這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈行業(yè)板塊，還有科技板塊這個(gè)國(guó)家發(fā)展的生產(chǎn)力板塊等等。3五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)作為散戶不可能在第一時(shí)間得到內(nèi)部信息，甚至即使是一些主流機(jī)構(gòu)也是依靠大量的分析工作，才能夠得到一些有價(jià)值的結(jié)論。那么憑散戶的能力，怎么可能知曉哪些是國(guó)家重點(diǎn)扶植的主流力量，怎么可能知曉主流機(jī)構(gòu)介入了那些股票呢？這個(gè)問題分析到這里好像已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)死胡同之中。既然思路暫時(shí)出現(xiàn)了障礙，還是先讓自己休息一下，欣賞下面這副圖表吧。思維突破1－4【江西銅業(yè)（600362）在大盤弱勢(shì)的時(shí)候形成整理形態(tài)，在大盤下跌最瘋狂的時(shí)候，卻突破形態(tài)。】江西銅業(yè)（600362）在2003年下半年大盤持續(xù)下跌之中，一直保持著一種整理形態(tài)逆勢(shì)不跌。而在2003年11月初大盤下跌的最瘋狂，市場(chǎng)信心發(fā)生崩潰的時(shí)候，江西銅業(yè)卻逆勢(shì)突破了這個(gè)整理形態(tài)。事后我們知道這個(gè)突破正好是大盤的底部。由此，江西銅業(yè)的主力好像有預(yù)制未來的能力啊圖示：思維突破1－4）看到這個(gè)發(fā)生在2003年股市中的故事之后，我們不禁要問自己，這是巧合嗎？世界上根本就沒有巧合的事情，只有一種可能，就是江西銅業(yè)的主力就是市場(chǎng)中主流機(jī)構(gòu)之中的主流力量。一些行業(yè)板塊將在成熟起來的中國(guó)經(jīng)濟(jì)中屹立多年不倒。它們的走勢(shì)已經(jīng)非常明顯地告訴我們，它是市場(chǎng)中的主流力量。再比如中國(guó)石化（600028）在2003年10月到11月的走勢(shì)（圖示：思維突破1－6），通過以大盤為參照物將中國(guó)石化與大盤對(duì)比，會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)石化出現(xiàn)明顯的逆勢(shì)上漲。這就說明了它是市場(chǎng)的主流力量，我們?cè)诓僮髦芯鸵獙ふ疫@樣的股票介入盈利，而介入的時(shí)機(jī)這個(gè)問題請(qǐng)?jiān)试S我先賣個(gè)關(guān)子。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)主流力量的方法不僅僅是這一種方法，而介入時(shí)機(jī)又是《金股傳奇》所要討論的主要問題，所以我們將它放在確認(rèn)市場(chǎng)的主流力量――“雙強(qiáng)模式”這一節(jié)中重點(diǎn)闡述。4五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破1－5【中國(guó)石化（600028）在大盤下跌的時(shí)候逆勢(shì)上漲，它就是在告訴我們：我是市場(chǎng)的主流力量。】盈利的第三個(gè)問題就是忘記成功率，養(yǎng)成計(jì)算收益率的習(xí)慣。計(jì)算成功率不但會(huì)形成小富即安的心理，更為重要的是如果出現(xiàn)兩三次的虧損之后，馬上會(huì)造成心理的失衡，從而給后面的操作造成不良影響。而計(jì)算收益率呢，會(huì)使自己的操作建立在一個(gè)穩(wěn)定的心理狀態(tài)之下。司馬懿就沒有因?yàn)榭粘怯?jì)的失敗而崩潰，即使在十次操作之中失敗九次，那九次都是小敗，最后一次的全面勝利不但將九次的虧損都掙回來，而且還有盈利，那么我們就是勝利者。歷史上劉邦屢敗于項(xiàng)羽大軍之下，可是劉邦重來就沒有放棄和自卑，終于在烏江之戰(zhàn)中必其功于一役，逼得項(xiàng)羽烏江自刎。可見次次成功都是小勝的話，單單一次失敗就可以葬送一世的英名和生命，這90％以上的成功率有什么用處呢！劉邦一仗的勝利，就成就了劉邦的漢室偉業(yè)。由此可見計(jì)算收益率是多么的重要啊。劉邦和項(xiàng)羽在幾千年以前就通過自身的經(jīng)歷來告訴我們，收益率比成功率重要！6、結(jié)語(yǔ)：三分歸晉后不作普通人在完成我們本節(jié)的課程之后，我們不妨娛樂一下，看一段野史，目的是在笑聲中記住今天所講過的這些內(nèi)容。朋友們知道“晉”國(guó)國(guó)號(hào)的來歷嗎？為什么三國(guó)結(jié)束以后，司馬炎要將國(guó)家的國(guó)號(hào)稱為“晉”呢？傳說“晉”這個(gè)國(guó)號(hào)是司馬炎自己想到的。司馬家族成事后，建國(guó)需要確定國(guó)號(hào)。為此聘請(qǐng)了許多當(dāng)時(shí)的史學(xué)名家和學(xué)問極高的文人組成了國(guó)號(hào)制定小組。但是經(jīng)過多次方案的變動(dòng)，國(guó)號(hào)遲遲定不下來。司馬炎隔三差五地就要過問這件事情，因?yàn)檫@關(guān)系著登基大典啊。一天，司馬炎實(shí)在等不下去了，就來到國(guó)號(hào)制定小組的議事廳，看看進(jìn)程怎么樣了。領(lǐng)導(dǎo)到來，自然避免不了要給各位講講話。掌聲過后，司馬炎也開始了演講：我們統(tǒng)一三國(guó)真的很不容易，尤其是諸葛亮的失敗對(duì)我們的成功有很大的幫助。我分析了諸葛亮的失敗原因，有這么幾點(diǎn)我們一定要注意。做什么事情都不要出風(fēng)頭，什么事情都不要搶風(fēng)頭，不懂得這兩點(diǎn)，不懂得等待時(shí)機(jī)和尋找主流力量，而象諸葛亮那樣出風(fēng)頭、搶風(fēng)頭，最后沒有在最佳的時(shí)機(jī)選擇到主流力量，只能成為普通人。還有一點(diǎn)非常重要，我們的成功來源于父親大人司馬懿鍥而不舍的頑強(qiáng)精神，沒有被諸葛亮打敗之后徹底崩潰，因?yàn)樗挠^點(diǎn)是計(jì)算收益率，不計(jì)算成功率。基于這外因和內(nèi)因兩個(gè)方面，才成就了我們的勝利。所以我要告誡所有國(guó)人，牢記諸葛亮的失敗，學(xué)習(xí)司馬懿的精神。5五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)司馬炎講話完畢，突然感到領(lǐng)悟到了什么，趕緊叫來司值筆墨的官員，寫下了一個(gè)“晉”字。司馬炎舉起這個(gè)“晉”字告訴大家，我們的國(guó)號(hào)就叫做“晉”了。所有的文人學(xué)士都不理解“晉”的含義。只有司馬炎知道，他告訴大家：普通人的“普”都在我們的國(guó)號(hào)“晉”的上面多了兩點(diǎn)，這就是兩個(gè)最先出來的“風(fēng)頭”造就了普通與平庸。所以要是不想做普通人就要做我們的“晉”國(guó)人。各位讀者，這是本人杜撰的一段文字，不是正史，目的是希望各位朋友能夠在故事中記下本節(jié)所闡述的重點(diǎn)內(nèi)容。二、跳出三界外不在五行中1、一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒有的棋局話說十多年以前，我家還住在河西區(qū)福建路，因?yàn)楦＝肥菗Q房一條街，所以不論是白天還是晚上都非常的熱鬧。尤其是夏天，附近的男女老少工作一天之后都愿意到街道上乘涼。我們居住樓里有一位專門從事?lián)Q房子的大哥。有事沒事的時(shí)候經(jīng)常愛在換房一條街的便道上與朋友下幾盤中國(guó)象棋。我那時(shí)還在上學(xué)，也喜好下棋，正好又是在暑假的時(shí)候，所以就經(jīng)常在旁邊做觀眾。單說這位大哥平常就是個(gè)嘴非常好使的角色，下棋對(duì)于輸贏就更是言行于色了。為此這位大哥在換房一條街成為了有名的“嘴把式”。這個(gè)綽號(hào)的得來不是因?yàn)樗乃骄驼娴牟恍校且驗(yàn)椴徽撌勤A還是輸，他的嘴都是遠(yuǎn)近皆怕的。因此與他下棋，輸了棋面子不好看，贏了棋被他說得心里不好受。時(shí)間長(zhǎng)了這位大哥因?yàn)橄缕宓米锪瞬簧偃耍c他下棋的棋友也就不愿意再與他切磋了。這也就埋下了幾個(gè)人一起算計(jì)他的禍種。這一天，這位大哥正因?yàn)闆]有人與他下棋而愁悶得擺弄棋子，馬路那邊來了一位帶著一個(gè)小男孩的大爺。大爺其貌不揚(yáng)，帶著個(gè)棒球帽，一邊看著大哥的房源信息一邊與大哥嗒咯著：小伙子，看你擺弄半天了，沒有人與你下棋啊！“是啊！這一帶的水平太次，都不夠水準(zhǔn)和我下。這不，我自己研究研究。”“那倒是夠難受的。”“高處不勝寒啊！”“小伙子，我也是來?yè)Q房的，沒有什么事情，我們整兩盤？”“那好啊！”大哥興奮地連唾沫星子都噴出來了。擺開棋盤，雙方楚河漢界擺好陣勢(shì)。這時(shí)圍觀的人已經(jīng)多起來了，旁邊還有人喊了一嗓子：“嘴把式開張拉。”兩個(gè)人你一招我一式地一開盤，大哥的嘴也就跟著開始活動(dòng)開了。弄得大爺直皺眉頭，但是就是這樣，大哥也是連輸了兩盤。棋上輸了，大哥的嘴可是越來越厲害，大爺說什么也不與他下第三盤了。也不知道誰(shuí)帶的頭，大家一起哄，大哥面子過不去，非要扳回來，就不肯讓大爺走了。大爺笑笑說“好吧，我出一個(gè)殘局，你來下。”大哥眨眨眼：“大爺，這一帶我的水平怎樣大家都知道，下殘局沒問題，但是有的殘局明顯一邊占優(yōu)啊！”大爺說：“沒有關(guān)系，我擺出來你可以挑，紅黑任你選。”“好啊！”大哥答道。“不過我們要掛點(diǎn)什么？”“什么？”“你要是輸了，從今天你就別在這里換房了。我要是輸了，我以后就不來這里了。”“大爺，你一年才來幾次啊！不是我怕輸，這個(gè)條件不公平。”大爺一笑：“我們下兩盤，一盤你持紅，一盤你持黑。下平了就算我輸了。”6五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)大哥還是有一些猶豫，大爺看了看大哥的表情：“這樣吧，我下一盤，讓我小外孫與你下一盤。”旁邊人又是一陣起哄，大哥一想小孩水平能夠高到哪里，再加上事以至此，不答應(yīng)這個(gè)面子就丟大了，也就默認(rèn)了。最后的結(jié)果不用我再繼續(xù)描述了，大家一定知道結(jié)果的。大哥兩盤都輸了，從此福建路換房一條街沒有了“嘴把式”。所有的人都傳說這是棋友們成功地設(shè)計(jì)了一個(gè)“局”，將大哥請(qǐng)出了換房一條街。我們的股市，就是一局已經(jīng)設(shè)計(jì)好規(guī)則的棋局。從道理上講，不是自己設(shè)計(jì)的規(guī)則，按照別人的游戲規(guī)則去玩，贏的機(jī)會(huì)很少。可是進(jìn)入到股市之中的朋友們都想在一個(gè)不可能贏的“局”中取得勝利，那就要有不同于他人的思維和方法了。2、陀螺思維永遠(yuǎn)無法掙脫束縛為了在股市的這個(gè)“局”中勝出，股民朋友們千方百計(jì)地尋找著、學(xué)習(xí)著各種方法。希望能夠掌握一種技術(shù)來戰(zhàn)勝股市這個(gè)“局”。但是在股市這個(gè)“局”中，很容易就迷失了自我。這種迷失就像是“鬼打墻”一樣，等到我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，已經(jīng)又回到了起點(diǎn)。我的一位會(huì)員曾經(jīng)在培訓(xùn)班開課做自我介紹的時(shí)候，講了他在股市中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷：剛剛接觸股市的時(shí)候，我最大的愿望是將股市術(shù)語(yǔ)與規(guī)則弄明白了。說實(shí)話，現(xiàn)在有一些規(guī)則性的東西我還是不太明白。在通過努力學(xué)習(xí)以后，我的目標(biāo)改變了，希望知道指標(biāo)的名稱和使用方法，記得還報(bào)了一個(gè)學(xué)習(xí)指標(biāo)應(yīng)用方法的學(xué)習(xí)班。隨后又買了許多股市圖書，學(xué)習(xí)各方面的理論。方法都學(xué)會(huì)了，指標(biāo)可以熟練掌握了，還在證券公司中給其他的股民講過許多次指標(biāo)應(yīng)用課，但是使用的時(shí)候總是覺得差了點(diǎn)什么？只好認(rèn)為自己水平不行，還需要繼續(xù)深造。（圖示：思維突破2－1）思維突破2－1【股民的股市學(xué)習(xí)過程】相信上面這位朋友的學(xué)習(xí)過程，讀者朋友們也有過同樣的經(jīng)歷。到底這位朋友“差了點(diǎn)什么”呢？以前有一個(gè)詞叫做“比學(xué)趕超”。就是做事情要先比一比自己的水平處于那個(gè)層次上，目的是發(fā)現(xiàn)自己的不足。發(fā)現(xiàn)不足就要學(xué)習(xí)，使自己的能力提高，先趕上先進(jìn)者，然后再超過他們。這個(gè)道理每個(gè)人都是明白的，怎么完成這“比學(xué)趕超”四個(gè)階段卻是一件比較難的事情。“比”好辦。“學(xué)”也好辦。“趕超”可就要有技巧，有方法了。要是這個(gè)“趕超”的方法不對(duì)頭，一輩子不可能有所突破。只能從起點(diǎn)一次次地到了終點(diǎn)以后，7五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)原來終點(diǎn)就是以前的起點(diǎn)，原地踏步?jīng)]有進(jìn)展。3、第二根竹竿可以實(shí)現(xiàn)超越說起來挺有意思的，是動(dòng)物園的一只猴子給了我啟發(fā)，讓我感悟到實(shí)現(xiàn)超越的方法。在水上公園的猴山上有許多猴子，它們吃飯的時(shí)候是要猴王先吃的，然后其他的猴子才會(huì)上來吃剩下的。這天猴王吃完，搖搖擺擺地休息去了，其他的猴子猴孫們一哄而上，一只大猴子搶過另外一只小猴的食物就跑，那小的那肯善罷甘休，隨后追了過去。前面的爬上一根竹竿，后面的也爬上去，但是即使追上也是在大猴的下面，搶不過來食物，小猴只好掃興地走了。但是這時(shí)另外一只猴子，從旁邊的一根竹竿爬上去，超過了搶奪食物的那只猴子，跳到大猴的上面，將食物搶了過來。猴子的這種思維給我很大啟發(fā)，實(shí)際上生活中我們也經(jīng)常采取同樣的策略。夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)吵，為了爭(zhēng)出個(gè)對(duì)錯(cuò)來，還要找到雙方父母或是介紹人來評(píng)評(píng)理，這不也是尋找第二根竹竿嗎。股市中也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的事情，在同一個(gè)級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)中，某個(gè)上市公司明顯處于不利的境況之下，經(jīng)常有母公司、其他合作伙伴、或者神秘力量作為第二根竹竿使其渡過難關(guān)或者超越同行。就拿漢商集團(tuán)（600774）來說吧，連續(xù)幾年業(yè)績(jī)不好，2003年更是主業(yè)萎縮，投資的產(chǎn)業(yè)收益率不高，公司也是發(fā)出了虧損預(yù)警。但是2004年1月13日公司發(fā)了一則通告，漢商集團(tuán)獲得了政府的補(bǔ)貼，并且已經(jīng)到帳，依靠政府的補(bǔ)貼，漢商集團(tuán)超越了同樣虧損，可能要成為ST的難兄難弟們，靠著第二根竹竿使公司2003年業(yè)績(jī)依然不虧損。看來要想實(shí)現(xiàn)超越，找到自己的第二根竹竿是很重要的。在找到第二根竹竿以前，我們還要知道第一根竹竿在哪里，是什么樣子的。實(shí)際上“第一根竹竿”就是股市給我們布下的那個(gè)“局”。今天只與大家探討分析這個(gè)“局”中的一種現(xiàn)象。讀者理解了，就可以使用自己的特長(zhǎng)，找到屬于我們自己“第二根竹竿”。（圖示：思維突破2－2）思維突破2－2【擁有第二根竹竿之后才有超越第一根竹竿所在位置的機(jī)會(huì)，否則只能在第一根竹竿之下，永遠(yuǎn)沒有超越的可能。】4、股價(jià)高了真的那么害怕嗎破掉股市中的“局”，就要有自己的第二根竹竿。但是怎樣擁有自己的“第二根竹竿”呢？相信大多數(shù)朋友不會(huì)有漢商集團(tuán)那么好的“第二根竹竿”，能夠直接將利潤(rùn)發(fā)到口袋中。我們只能夠靠自己，靠自己的思維形成“第二根竹竿”。就以前幾天一位《五域論湛》培訓(xùn)班學(xué)員提問的問題為例，講一講怎樣破掉害怕高位股票這個(gè)“局”吧。在2004年初的一天，一位《五域論湛》培訓(xùn)班的學(xué)員問了我這么一只股票。它的名字8五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)是生益科技（600183），這位學(xué)員認(rèn)為這只股票很好，但是大盤與這只股票的位置都很高了，害怕有調(diào)整的可能，但是又覺得這只股票真的不錯(cuò)，想買又不敢買，心里非常矛盾。以下是我們的郵件對(duì)話。--------原始郵件---------發(fā)件人:203xxx[]時(shí)間:2004-01-0214:01:35李老師：我是在盤中給您寫信，有不當(dāng)之處請(qǐng)見諒，我很看好600183（生益科技），只是該股CYS（一個(gè)描述短線盈虧的指標(biāo)）太大，但是它在下限位置附近（什么是下限請(qǐng)參考《五域論湛》培訓(xùn)資料應(yīng)有低吸機(jī)會(huì)，不知否妥。（圖示：思維思維突破2－3【生益科技（600183）在2004年1月初所處的位置，這個(gè)時(shí)候該股處于三年熊市的相對(duì)高位。】--------原始郵件---------發(fā)件人:11296[李菲]時(shí)間:2004-01-0313:45:39你好：這是一只建底倉(cāng)完畢的股票，又經(jīng)過了充分的洗籌。下周大盤短線調(diào)整的時(shí)候觀察其表現(xiàn)可以介入操作。大盤短線即使調(diào)整，完畢以后，中線仍具有潛力。--------原始郵件---------發(fā)件人:203xxx[]時(shí)間:2004-01-0319:04:13李老師：請(qǐng)教您一個(gè)困擾我很久的問題，我在學(xué)習(xí)您的培訓(xùn)資料，在實(shí)際對(duì)股市的判斷中不能很好的把握問題的關(guān)鍵。比如現(xiàn)在認(rèn)為股市有調(diào)整的要求，但又有看好的股票（600183）時(shí)，如何操作？現(xiàn)在股市有調(diào)整的要求嗎？600183如何操作？謝謝！對(duì)于這個(gè)問題，我回復(fù)的是：等待時(shí)機(jī)，沒有機(jī)會(huì)寧可錯(cuò)過！為什么要這么回答呢？因?yàn)榻^大部分的股民朋友還是對(duì)于股票所處的位置非常重視的。如果股票價(jià)位已經(jīng)從底部上漲20-30%了，再去讓其介入就會(huì)非常的害怕，甚至有抵抗心理。我也經(jīng)歷過這個(gè)過程，因此深深地理解朋友們的這種心情。在第一次的回復(fù)中，已經(jīng)明確地告訴這位學(xué)員生益科技是一只好股票，即使大盤后市9五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)有小調(diào)整，大盤和生益科技中線也是沒有問題的。但是學(xué)員在回信中還是表現(xiàn)出很猶豫的心理狀態(tài)，并且提到了心中存在的矛盾：即大盤不看好，但是又有看好的股票，而這只股票又處于很高的位置，怎么辦呢？這已經(jīng)不單單是技術(shù)問題了，使用簡(jiǎn)單、粗暴的方法，強(qiáng)制讓其買入或者是不置可否，都是不負(fù)責(zé)任的回答方式。該學(xué)員的問題不是技術(shù)問題，而是長(zhǎng)期股市操作所遺留下來的心理問題。治療這種心理問題的方法是先停止他的操作，然后讓他接受一個(gè)叫做“三步訓(xùn)練法”的心理治療。在長(zhǎng)期與會(huì)員的接觸中，我總結(jié)了一個(gè)“三步訓(xùn)練法”，通過“三步訓(xùn)練”的培訓(xùn)之后，就可以消除上面學(xué)員的恐懼心理。5、神奇的“三步訓(xùn)練法”“三步訓(xùn)練法”其實(shí)是一個(gè)消除心理障礙的方法，通過心理調(diào)節(jié)來破掉股市里若干個(gè)“局”中的一個(gè)。我們先來看看學(xué)員提到的生益科技這只股票吧。思維突破2－4【生益科技（600183）在三年大盤弱勢(shì)中顯示出比大盤強(qiáng)勢(shì)的特征，為此在突破下降趨勢(shì)線，并且大盤筑底上漲時(shí)候要勇于買入。】生益科技（600183）是一只從02年1月到現(xiàn)在兩年時(shí)間中長(zhǎng)期強(qiáng)于大盤的股票。什么叫個(gè)股強(qiáng)于大盤呢？針對(duì)生益科技這只股票來講，從2001年到現(xiàn)在大盤趨勢(shì)向下，表現(xiàn)為一個(gè)底比一個(gè)底低的時(shí)候，生益科技卻趨勢(shì)向上，K線圖走勢(shì)是一個(gè)底比一個(gè)底高。基于這一點(diǎn)，就應(yīng)該高度關(guān)注這只股票。當(dāng)其在2003年底與2004年初突破下降趨勢(shì)線，同時(shí)大盤狀態(tài)也處于上漲的時(shí)候，就應(yīng)該勇于買入。（圖示：思維突破2－4）但是讓學(xué)員在這么高的位置去買入太困難了，因?yàn)樵谕黄葡陆第厔?shì)線的時(shí)候，該股從2002年的底部上漲幅度已經(jīng)將近翻倍了，即使是相對(duì)于2003年的底部也已經(jīng)上漲將近20%了。股價(jià)已經(jīng)上漲了這么多，這使股民們是否買入總是處于猶猶豫豫的心理狀態(tài)之中，股民朋友的恐懼來源于如果跌下去了，不就買個(gè)頭部嗎？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候股價(jià)的位置真的就是處于2002年和2003年的頂部區(qū)域了。我們來看看如何通過“三步訓(xùn)練法”來消除買入處于所謂的“頂部”股票的恐懼心理吧。【第一步：停止操作】既然在所謂的“高位”位置買入股票，股民朋友都有恐懼心理，那么“三步訓(xùn)練法”的第一步就是遵從朋友們的恐懼心理，不讓其買入，等待機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟不僅僅是要在股價(jià)節(jié)節(jié)上漲之中，讓朋友知道沒有買入是錯(cuò)誤的，也不僅僅是讓他們反思自己的心理狀態(tài)，而是要讓學(xué)員在沒有心理負(fù)擔(dān)的前提下接受下面的培訓(xùn)。【第二步：雙強(qiáng)模式】在沒有心理負(fù)擔(dān)的狀態(tài)下讓學(xué)員進(jìn)入第二步訓(xùn)練。我們將不同五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)歷史時(shí)期長(zhǎng)期強(qiáng)于大盤的股票走勢(shì)一一分析給會(huì)員，讓他們知道，只要長(zhǎng)期強(qiáng)于大盤，并且突破近期下降通道的股票，買入的風(fēng)險(xiǎn)是很小的。在這里我們以1999年5.19行情的東方明珠(600832)為例。看一看它在行情不好的時(shí)候是怎么表現(xiàn)的，與生益科技有什么共同之處。（圖示：思維突破2－5）思維突破2－5【東方明珠（600832）從1998年8月到1999年5月間的走勢(shì)一直強(qiáng)于同期的上證大盤指數(shù)。】上圖K線走勢(shì)，我們看到東方明珠在1998年8月到1999年5月這九個(gè)月時(shí)間中的趨勢(shì)是向上的。而同期的上海大盤走勢(shì)是平底，趨勢(shì)并沒有向上。更加值得關(guān)注的是圖中方框中1999年4月到5月的走勢(shì)。這期間大盤是下跌趨勢(shì)，而東方明珠是上漲趨勢(shì)。這說明東方明珠的總體趨勢(shì)強(qiáng)于大盤。思維突破2－6【東方明珠（600832）出現(xiàn)長(zhǎng)期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤趨勢(shì)之后，突破下降趨勢(shì)線，上漲了接近2倍。】在大盤弱勢(shì)的時(shí)候，出現(xiàn)長(zhǎng)期走勢(shì)強(qiáng)于大盤的股票，需要我們重點(diǎn)關(guān)注。這就是個(gè)股與大盤的走勢(shì)相比較出現(xiàn)的“對(duì)比效應(yīng)”。尤其在突破下降趨勢(shì)線之前的走勢(shì)如果能夠強(qiáng)于大盤，那么后面的突破就顯得順理成章了，我們?cè)谕黄频臅r(shí)候買入就應(yīng)改更加放心了。（圖示：思維突破2－6）五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)東方明珠在突破下降趨勢(shì)線之前1999年4月到5月之間的一個(gè)月中形成了強(qiáng)勢(shì)的狀態(tài)，這種走勢(shì)一定要牢牢記住。這段走勢(shì)就是圖示思維突破2－6方框中的K線走勢(shì)，其中東方明珠趨勢(shì)向上，而大盤趨勢(shì)下跌。更為重要的是，這個(gè)強(qiáng)于大盤的短期趨勢(shì)發(fā)生的時(shí)間是即將突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候。本次培訓(xùn)的重點(diǎn)“雙強(qiáng)模式”已經(jīng)呈現(xiàn)在我們的面前，當(dāng)個(gè)股的長(zhǎng)期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤，而短期趨勢(shì)在接近突破長(zhǎng)期趨勢(shì)的時(shí)候，再一次出現(xiàn)了強(qiáng)于大盤的走勢(shì)，那么這種狀態(tài)就是“雙強(qiáng)模式”。東方明珠1998年8月到1999年5月形成了長(zhǎng)期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的走勢(shì)，而在接近突破長(zhǎng)期趨勢(shì)的時(shí)候，于1999年4月到5月再次出現(xiàn)了短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的走勢(shì)，這樣典型的“雙強(qiáng)模式”就形成了。在大盤弱勢(shì)見底之后這樣的股票將出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)上攻的走勢(shì)。東方明珠在短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤突破的時(shí)候，股價(jià)已經(jīng)處于長(zhǎng)期大盤弱勢(shì)中的高位了，從1998年底部的8元多已經(jīng)上漲到了10元多，這個(gè)漲幅可是20％多啊！但是形成“雙強(qiáng)模式”之后的突破，將股價(jià)由10元多竟然推升到29.41元，差一點(diǎn)又翻了兩倍啊。思維突破2－7【東方明珠（600183）在1999年6月到2000年年初的時(shí)候又將長(zhǎng)期趨勢(shì)個(gè)股強(qiáng)于大盤，短期趨勢(shì)個(gè)股強(qiáng)于大盤的模式復(fù)制了一遍。】非常有意思的是，東方明珠在1999年6月以后又將“雙強(qiáng)模式”重新復(fù)制了一遍。1999年著名的5.19行情結(jié)束以后，大盤持續(xù)下跌，一直到1999年12月底才見到大盤的底部，但是東方明珠在1999年10月就已經(jīng)停止下跌了。這樣該股的長(zhǎng)期趨勢(shì)在K線圖上呈現(xiàn)出強(qiáng)于大盤的趨勢(shì)。方框中的短期趨勢(shì)東方明珠呈現(xiàn)橫盤向上的趨勢(shì)，同期大盤是一直下跌的。這樣短期趨勢(shì)也是個(gè)股強(qiáng)于大盤。而這個(gè)位置又是即將突破下降趨勢(shì)線的位置。這就是我們講到的個(gè)股長(zhǎng)期與短期趨勢(shì)都強(qiáng)于大盤長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)的K線走勢(shì)，給它起了一個(gè)名字叫做“雙強(qiáng)模式”。“雙強(qiáng)模式”的個(gè)股在突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候，買入的風(fēng)險(xiǎn)是很小的。東方明珠憑借著這一次的“雙強(qiáng)模式”突破，將股價(jià)又推上了將近翻倍的顛峰。（圖示：思維突破2－7）【第三步：尋找波動(dòng)】通過東方明珠簡(jiǎn)單地了解了“雙強(qiáng)模式”之后，再來看看生益科技后面的走勢(shì)。生益科技2003年11月6日以后的走勢(shì)是逐漸盤上，而大盤是向下的趨勢(shì)，直到11月13日大盤才真正見底。短期的趨勢(shì)，生益科技呈現(xiàn)出強(qiáng)于大盤的走勢(shì)。隨后生益科技在2004年1月2日突破了下降趨勢(shì)線，這個(gè)時(shí)候就是《五域論湛》培訓(xùn)班學(xué)員那向我提問的那一天。后面的走勢(shì)就是一個(gè)字，漲！從1月2日的將近8元上漲到1月29五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)日的11.65元，不到一個(gè)月的時(shí)間就上漲將近50％。（圖示：思維突破2－8）思維突破2－8【生益科技（600183）在突破下降趨勢(shì)線之前，短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤趨勢(shì)的時(shí)間很短。完成雙強(qiáng)模式之后突破下降趨勢(shì)線上漲。】在沒有講解“三步訓(xùn)練法”的第二步“雙強(qiáng)模式”之前，要是讓股民在股價(jià)已經(jīng)上漲了20－30％以上的位置買入一只股票，股民是打死也不愿意做的。但是在完成訓(xùn)練第二步的時(shí)候，股民知道這樣的股票都是長(zhǎng)期趨勢(shì)逆勢(shì)不跌的強(qiáng)勢(shì)股票，只要逆勢(shì)不跌并且在即將突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候，形成短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的狀態(tài)，那么突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候就是買入的時(shí)機(jī)。到現(xiàn)在為止，要是認(rèn)為講解完畢“雙強(qiáng)模式”以后，股民朋友買入股票的恐高癥在心理上已經(jīng)完全治愈了，那可就太天真了。現(xiàn)在要是說股民已經(jīng)同意了你的觀點(diǎn)，經(jīng)過這些例子講解以后，相信你的話了，以后他們?cè)谟龅竭@種情況的時(shí)候就會(huì)買入，那么你就錯(cuò)了。下次大多數(shù)股民朋友還是不會(huì)買入的。雖然價(jià)格在高位的心理恐懼好一些了，但是股民又出現(xiàn)了另外一種心理障礙。既然可以看出股票的強(qiáng)勢(shì)，為什么要在突破下降趨勢(shì)線這么高的位置買入，我們?cè)谕黄浦百I入不是更好嗎？看來“三步訓(xùn)練法”在完成“雙強(qiáng)模式”之后還沒有完畢。既然是“三步訓(xùn)練法”在完成第二步的訓(xùn)練之后，還有有一部分訓(xùn)練內(nèi)容，這就是“波動(dòng)買入”。“波動(dòng)買入”是“三步訓(xùn)練法”最為重要的內(nèi)容。如果說“雙強(qiáng)模式”是選股技巧的話，那么“波動(dòng)買入”就是買入技巧。先按照“雙強(qiáng)模式”來分析分析蘭花科創(chuàng)（600123），通過這只股票進(jìn)行“波動(dòng)買入”的技巧講解。五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破2－9【蘭花科創(chuàng)（600123）在2003年中所呈現(xiàn)出來的“雙強(qiáng)模蘭花科創(chuàng)在2003年全年的趨勢(shì)呈現(xiàn)的是向上的趨勢(shì)，兩個(gè)底部一底比一底高。而同期下的趨勢(shì)。這樣長(zhǎng)期趨勢(shì)蘭花科創(chuàng)的K線圖強(qiáng)于大盤。方框中是2003年9月到11月蘭花科創(chuàng)和大盤的走勢(shì)，蘭花科創(chuàng)是向上，大盤是向下。這樣短期趨勢(shì)也是蘭花科創(chuàng)的K線圖強(qiáng)于大盤，符合“雙強(qiáng)模式”，在K線突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候可以買入。（圖示：思維突破2－9）但是從蘭花科創(chuàng)2003年9月份的底部到突破下降趨勢(shì)線的時(shí)候，價(jià)格從7.09元已經(jīng)上漲到了9.18元了，這將近百分之三十的利潤(rùn)在股民眼中也是不小的漲幅啊。有沒有方法可以在突破之前買入呢？要知道股民朋友如果有了在突破之前買入的方法，在突破之前買入的話，那么高位買入的心理障礙自然就消除了。這種方法當(dāng)然有，以前的培訓(xùn)中一直有一個(gè)觀點(diǎn)，就是“弱勢(shì)做波動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)做形態(tài)”。這句話中的“勢(shì)”是一種趨勢(shì)的意思。當(dāng)個(gè)股與大盤的趨勢(shì)都非常弱的時(shí)候，如果還在突破形態(tài)頸線位的時(shí)候買入，很有可能買入的是一個(gè)頂部。弱勢(shì)中，雙底的頸線位突破后，不繼續(xù)上漲的可能性很大，后面下跌演變成三重底或者破掉這個(gè)雙底的底部繼續(xù)下跌；而頭肩底的頸線位在弱勢(shì)中假突破可能演變成為底部三角形或者破掉頭肩底的底部繼續(xù)下跌。這些例子在實(shí)戰(zhàn)中舉不勝舉。物貿(mào)中心（600822）在2003年5月到6月之間形成雙底走勢(shì)，而這個(gè)時(shí)候大盤處于弱勢(shì)，6月17日長(zhǎng)陽(yáng)突破小雙底的頸線位以后，物貿(mào)中心沒有走出繼續(xù)上漲的走勢(shì)，而突破長(zhǎng)陽(yáng)的高點(diǎn)就是頂部，隨后繼續(xù)下跌，跌破雙底的底部10.65元，一直下跌到6.76元。可見弱勢(shì)中的形態(tài)不可靠，在弱勢(shì)中按照經(jīng)典理論突破頸線位買入值得商榷。（圖示：思維突破2－10）五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破2－10【物貿(mào)中心（600822）在2003年5月到6月間形成雙底形態(tài)，突破頸線位以后沒有向上拉升，而是繼續(xù)大幅下跌。】所以在大盤和個(gè)股的趨勢(shì)都非常弱的時(shí)候，不能夠做形態(tài)，也就是不能夠在突破頸線位的時(shí)候買入。那么弱勢(shì)的時(shí)候應(yīng)該怎樣操作股票才保險(xiǎn)呢？有一個(gè)辦法就是做波動(dòng)。什么是波動(dòng)？所謂波動(dòng)就是股價(jià)漲張跌跌的短期趨勢(shì)，或者還可以這么理解，形態(tài)是由波動(dòng)組成的。（圖示：思維突破2－11）思維突破2－11【波動(dòng)是形態(tài)的組成元素，形態(tài)是由波動(dòng)組成的】但是我們這里所講的波動(dòng)可不僅僅就是組成雙底、頭肩底、圓弧底的波動(dòng)，這個(gè)波動(dòng)我們還給它另外一個(gè)定義，就是在短期趨勢(shì)中強(qiáng)于大盤趨勢(shì)的漲跌走勢(shì)也叫波動(dòng)。比如蘭花科創(chuàng)在突破下降趨勢(shì)線以前的那個(gè)方框中，強(qiáng)于大盤趨勢(shì)的那一段走勢(shì)，就是由好幾個(gè)漲跌波動(dòng)形成的。（圖示：思維突破2－12）五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)思維突破2－12【蘭花科創(chuàng)（600123）在2004年1月初突破下降趨勢(shì)線之前的圓弧底中每一個(gè)箭頭所示就是一個(gè)小波動(dòng)，這些小波動(dòng)組成大的波動(dòng)。】在蘭花科創(chuàng)的波動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)形成逆勢(shì)強(qiáng)勢(shì)股票的規(guī)律。只要短期趨勢(shì)個(gè)股強(qiáng)于大盤之后，個(gè)股的每一個(gè)波動(dòng)的底部都不會(huì)有效跌破上一個(gè)波動(dòng)的頂部。而大盤卻是相反，一波一波的下降。這樣就形成了個(gè)股強(qiáng)于大盤的走勢(shì)。明白了這一點(diǎn)，就可以很容易在弱勢(shì)中找到強(qiáng)于大盤的股票了。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使我想到了一個(gè)成語(yǔ)“積少成多”。個(gè)股的每一次小波動(dòng)比大盤少跌一些，而上漲的時(shí)候比大盤多漲一些，這樣這些小波動(dòng)組成的大波動(dòng)自然就形成了上漲的趨勢(shì)。在大盤弱勢(shì)下跌的時(shí)候，個(gè)股通過小波動(dòng)積少成多，形成了一種與大盤下跌趨勢(shì)相反的上漲波動(dòng)，這種模式的形成不是正常現(xiàn)象，都說K線圖是《無字天書》，實(shí)際上這種走勢(shì)就是K線在表達(dá)一種含義，這種含義就是這只股票其中具有與趨勢(shì)相反的能量，而這種能量是由非常強(qiáng)大的主力才能夠發(fā)動(dòng)的。因此在弱勢(shì)中出現(xiàn)個(gè)股的波動(dòng)與大盤相反的走勢(shì)，從而形成短期強(qiáng)勢(shì)，這只股票可以認(rèn)為有主力在其中運(yùn)作。凡是能夠在弱勢(shì)逞強(qiáng)的股票都說明該股不僅有主力，而且主力的資金很充沛。（圖示：思維突破2－13）思維突破2－13【形成逆勢(shì)股票的規(guī)律是個(gè)股與大盤之間的小波動(dòng)方向相五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)同，但是幅度不同，這樣由小波動(dòng)形成的趨勢(shì)就產(chǎn)生了逆勢(shì)的結(jié)果。】對(duì)強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)形成的規(guī)律，使用一句話來總結(jié)，就是：個(gè)股與大盤的小波動(dòng)漲跌方向相同。但是個(gè)股上漲波動(dòng)比大盤幅度大一些，下跌波動(dòng)幅度小一些，這樣小波動(dòng)形成的大波動(dòng)就呈現(xiàn)出強(qiáng)于大盤的走勢(shì)，而大波動(dòng)形成的趨勢(shì)也就明顯強(qiáng)于大盤了。（圖示：思維突破2－14）思維突破2－14【個(gè)股強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)形成規(guī)律和波動(dòng)低點(diǎn)買入方法】強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)形成之后，自然就要尋找下一個(gè)小波動(dòng)的低點(diǎn)準(zhǔn)備買入了。這個(gè)小波動(dòng)低點(diǎn)要結(jié)合大盤的走勢(shì)和個(gè)股自身在前期高點(diǎn)附近的K線走勢(shì)來確認(rèn)。比如強(qiáng)勢(shì)個(gè)股回調(diào)到前期頂部附近，趕上大盤反彈，我們買入正好是個(gè)股的一個(gè)小底部。再如強(qiáng)勢(shì)個(gè)股回調(diào)到前期頂部附近就不下跌了，拉出小陰小陽(yáng)K線在前期頂部區(qū)域橫盤不跌，等待大盤反彈時(shí)一同上漲。上述兩種情況形成了小波動(dòng)底部，但是要追究到底是強(qiáng)勢(shì)個(gè)股橫盤不跌引起的大盤反彈還是大盤反彈帶動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)個(gè)股上漲，那可就是研究先有雞還是先有蛋所的問題了，無法討論清楚。反正我們知道在弱勢(shì)中大盤反彈時(shí)介入前期頂部附近的強(qiáng)勢(shì)個(gè)股即可。或者還可以這么認(rèn)為，許多強(qiáng)勢(shì)股票調(diào)整到前期高點(diǎn)附近橫盤不跌，則大盤就有開始反彈的可能。明白了上面所講到的由波動(dòng)形成的短期強(qiáng)勢(shì)股票的規(guī)律之后，再來看看蘭花科創(chuàng)這只股票的走勢(shì)吧。蘭花科創(chuàng)這種與大盤趨勢(shì)相反的走勢(shì)符合上述的波動(dòng)規(guī)律，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一只股票趨勢(shì)開始強(qiáng)于大盤的時(shí)候，大盤的底部都是該股的底部，但是大盤是一波波下跌的趨勢(shì)，而個(gè)股卻是一波波上漲。這樣通過大盤與個(gè)股的波動(dòng)規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)強(qiáng)于大盤的個(gè)股回調(diào)到自己上一個(gè)波動(dòng)的頂部的時(shí)候，就開始收出小陰小陽(yáng)K線或者長(zhǎng)下影K線。同時(shí)大盤也會(huì)在最近幾天形成短期波動(dòng)底部。（圖示：思維突破2－14）五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破2－15【蘭花科創(chuàng)（600123）當(dāng)形成短期強(qiáng)于大盤趨勢(shì)之后，下降波動(dòng)到前期頂部的時(shí)候，大盤有形成短期底部趨勢(shì)，可買入。】只有形成這種逆勢(shì)波動(dòng)，才會(huì)形成個(gè)股的短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的走勢(shì)。所以我們做波動(dòng)的方法也就形成了，首先找到短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的股票，最好長(zhǎng)期趨勢(shì)也強(qiáng)于大盤，當(dāng)這樣的股票下跌波動(dòng)到了前期波動(dòng)頂部的時(shí)候，結(jié)合大盤買入。蘭花科創(chuàng)就出現(xiàn)了兩個(gè)波動(dòng)買點(diǎn)。蘭花科創(chuàng)的兩個(gè)波動(dòng)買點(diǎn)一個(gè)在2003年10月16日附近，一個(gè)在2003年10月30近，這兩個(gè)買點(diǎn)都是7元多，比2003年12月初在9元附近突破下降趨勢(shì)線的買點(diǎn)低了許多，通過尋找底部波動(dòng)的方法，可以將買點(diǎn)降低許多，股民朋友們?cè)谛睦砩鲜峭耆梢越邮苓@樣的買點(diǎn)位置的。原因是波動(dòng)買點(diǎn)位置比較低，使股民朋友不論是短線操作和中線操作在心理上都處于非常主動(dòng)的位置。6、《五域論湛》培訓(xùn)班中講到的馬鋼完成“三步訓(xùn)練法”這節(jié)內(nèi)容之后，我不禁想起了2003年9月在北京的《五域論湛》培訓(xùn)班中重點(diǎn)向各位學(xué)員講到的一只股票。為什么要在培訓(xùn)班中重點(diǎn)講解一只股票呢?原因是通過分析這只股票的波動(dòng)，它有形成“雙強(qiáng)模式”的可能。這只股票就是馬鋼股份。思維突破2－16【馬鋼股份（600808）2000年4月以后的逆勢(shì)走勢(shì)與2001五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)年10月以后的逆勢(shì)走勢(shì)的比較。】對(duì)于這只股票的分析，我們不妨講的遠(yuǎn)一些。馬鋼股份在2000年大盤一往無前的上漲過程中，卻在當(dāng)年的4月份提前形成了大頂部。而在2001年開始的三年熊市中，卻是在2001年10月份提前于大盤見底。因此這只股票在歷史上有提前于大盤見到大頂與大底的傳統(tǒng)。（圖示：思維突破2－16）更應(yīng)該引起注意的是該股在2003年4月大盤見頂之后還逆勢(shì)上漲到7月份，整整逆勢(shì)強(qiáng)于大盤三個(gè)月，而隨后在2003年8月到9月這段時(shí)間中隨同大盤下跌的時(shí)候還出現(xiàn)了兩次逆勢(shì)的波動(dòng)。一次是在2003年的8月18日到26日，還有一次正好是在培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，即9月23日到29日。這顯示了馬鋼股份隱含著一股上漲的沖動(dòng)能量，這種能量可不是一般的股票中可以具有的。（圖示：思維突破2－17）思維突破2－17【馬鋼股份（600808）2003年8月到9月間出現(xiàn)的兩次逆勢(shì)波動(dòng)。】“三步訓(xùn)練法”的精髓是“雙強(qiáng)模式”，所謂雙強(qiáng)就是個(gè)股的長(zhǎng)期大趨勢(shì)和短期小趨勢(shì)都是強(qiáng)于大盤的。馬鋼股份的大趨勢(shì)在2001年的時(shí)候就形成了底部，后面兩年大盤創(chuàng)了新低，但是馬鋼股份沒有創(chuàng)新底，所以大趨勢(shì)強(qiáng)于大盤。短期趨勢(shì)是否強(qiáng)于大盤是我們分析的重點(diǎn)。根據(jù)馬鋼股份在2003年4月到7月之間三個(gè)月強(qiáng)于大盤的特征，和7月到9月下跌中兩次逆勢(shì)的波動(dòng)可以認(rèn)為這只股票中有資金在運(yùn)作，要不怎么可能出現(xiàn)逆勢(shì)的能量呢？只要隨后的走勢(shì)出現(xiàn)波動(dòng)強(qiáng)勢(shì)的規(guī)律特征，形成短期強(qiáng)勢(shì)就可以在波動(dòng)的買點(diǎn)之處買入這只股票。這就是2003年9月份在《五域論湛》培訓(xùn)班之中要重點(diǎn)講解馬鋼股份的原五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破2－18【馬鋼股份（600808）2003年10月到11月間形成了波動(dòng)強(qiáng)勢(shì)的走勢(shì)，形成了兩次波動(dòng)買入位置。】培訓(xùn)班結(jié)束之后僅僅過了幾天，03年10月份國(guó)慶節(jié)假日之后一開盤，大盤就展開了反彈。在隨后的反彈中，馬鋼股份走出了與蘭花科創(chuàng)相似的波動(dòng)強(qiáng)勢(shì)走勢(shì)，形成了個(gè)股短期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤趨勢(shì)的狀態(tài)，按照波動(dòng)買入方法，可以明顯地找到兩個(gè)波動(dòng)底部買入位置。培訓(xùn)班講這只股票的時(shí)候正好是它的底部。（圖示：思維突破2－18）馬鋼股份兩個(gè)波動(dòng)買入位置在3.90元到4.00元附近，而突破底部大形態(tài)頸線位的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)長(zhǎng)到了4.60元附近，這將近20%空間足以讓學(xué)員產(chǎn)生恐懼而不敢買入。（圖示：思維突破2－19）思維突破2－19【馬鋼股份（600808）2003年12月突破底部大形態(tài)頸線位的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)比波動(dòng)買入位置高了將近20%。】完成“三步訓(xùn)練法”的培訓(xùn)之后，學(xué)員不僅僅是找到了底部波動(dòng)的買點(diǎn)，可以在技術(shù)上找到更加低位的買入位置，更為重要的是學(xué)員們知道了符合“雙強(qiáng)模式”的股票都是主力高控盤的強(qiáng)莊股票，只要出現(xiàn)波動(dòng)強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)，在波動(dòng)底部買入后，股價(jià)還會(huì)繼續(xù)上漲很大的空間，從而敢于在“雙強(qiáng)模式”的股票突破底部大形態(tài)頸線位或下降趨勢(shì)線的時(shí)候加20五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)倉(cāng)買入，即使沒有在底部波動(dòng)位置買入而在突破大形態(tài)頸線位的時(shí)候也敢于買入。這樣就消除了高位買入股票的恐懼心理。這一點(diǎn)才是最為重要的。“雙強(qiáng)模式”的目的就是在技術(shù)上教給學(xué)員一種判定強(qiáng)莊高控盤股票的方法。通過三個(gè)步驟的訓(xùn)練，在心理上消除恐高障礙。實(shí)際上只買高控盤強(qiáng)莊股的底部突破，本身失誤的可能性就大大的減少了，再加上可以在波動(dòng)底部提前確認(rèn)強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)，提前買入，就更是雙保險(xiǎn)了。“三步訓(xùn)練法”徹底否定了傳統(tǒng)技術(shù)“不買高位股票”的觀點(diǎn)，同時(shí)給出了什么樣的高位股票就要敢于買入的一系列判斷方法，這就是“雙強(qiáng)模式”與底部大形態(tài)頸線位突破和下降趨勢(shì)線突破的買入法。在理解到股價(jià)高位形成“雙強(qiáng)模式”只有強(qiáng)莊高控盤股票才能夠做到之后，進(jìn)一步找到了“波動(dòng)買入法”，可以在低位確認(rèn)強(qiáng)莊高控盤股票的屬性，實(shí)現(xiàn)低位買入。實(shí)際上傳統(tǒng)觀點(diǎn)“不買高位股票”，可以理解為“低位買入減少風(fēng)險(xiǎn)”這句話。這句話更加能夠表達(dá)傳統(tǒng)觀點(diǎn)的本意。為了達(dá)到這個(gè)本意，我們的思維過程是這樣的：從否定“不在高位買入股票，以回避風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)將所有高位股票都一概定義為風(fēng)險(xiǎn)的不正確觀點(diǎn)，到提出高位股票符合“雙強(qiáng)模式”也可以買入，再到從“雙強(qiáng)模式”中尋找低位的“波動(dòng)買點(diǎn)”。從而實(shí)現(xiàn)在底位買入強(qiáng)莊高控盤股票，這就是思維的否定之否定。否定傳統(tǒng)觀點(diǎn)之后產(chǎn)生的技術(shù)方法，可以完全符合傳統(tǒng)觀點(diǎn)所要達(dá)到的效果，這就是思維的突破。7、深刻復(fù)盤后的億安科技記不清是什么時(shí)候，股市中有高人將市場(chǎng)中的多空較量起了一個(gè)非常貼切的名字，叫做“博弈”。這個(gè)名字起的太好了，僅僅兩個(gè)字就講到了股市的本質(zhì)上來。“博弈”這個(gè)詞原來經(jīng)常使用于棋類較量之中，既然股市也用了這個(gè)詞，那么股市與棋類之間就必然有想通之處。對(duì)棋手的訓(xùn)練依靠“復(fù)盤”，圍棋大師吳清源老先生曾經(jīng)提到自己年輕的時(shí)候?qū)⒋蟛糠謺r(shí)間用于了“復(fù)盤”。將那些成名的棋手曾經(jīng)下過的棋局重新按照棋譜分析一遍，每次都有新的收獲。既然吳清源老先生道出了成為棋類高手的必經(jīng)之路，那么在與棋類相通的股市之中，要想在“博弈”之中取得勝利，需要做的也是要花費(fèi)大量的時(shí)間做一件事情，那就是復(fù)盤。棋手要將古今中外的高手曾經(jīng)下過的棋局復(fù)盤，以取得靈感不斷增加自己的棋力。我們也要將股市中一些著名的莊股或者上漲流暢的股票進(jìn)行復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，增加對(duì)股價(jià)運(yùn)行趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，提高自己的獲利能力。棋手復(fù)盤是為了總結(jié)規(guī)律，形成大局觀和定式，我們復(fù)盤也是為了形成股市的大局觀和定式。實(shí)際上我們講到的“雙強(qiáng)模式”就是一種股市中的定式。正像棋手背下了許多定式依然要輸棋，依然有水平的高低一樣，在股市中即使學(xué)會(huì)了再多的定式，但是不能夠熟練掌握一樣不能夠盈利。所以在股市中我們不僅要復(fù)盤，還要深刻的復(fù)盤，借以通過復(fù)盤掌握更多的市場(chǎng)信息，建立大局觀。這種大局觀是一種敏銳的嗅覺，比如馬鋼股份在2003年10月之前沒有出現(xiàn)“雙強(qiáng)模式”的短期強(qiáng)勢(shì)波動(dòng)，就要預(yù)見到這只股票可能即將出現(xiàn)短期強(qiáng)勢(shì)走勢(shì)，從而做到有的放矢的抓出一批可能形成“雙強(qiáng)模式”的股票，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。2004年4月濟(jì)南的一位《五域論湛》函授班學(xué)員給我發(fā)來一封郵件，記述了他復(fù)盤億安科技（000008）的過程。發(fā)件人：“LIU”<JNLZJ@EYOU.COM>收件人：“李菲”<WY.LZ@YEAH.NET>抄送無）21五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)標(biāo)題：復(fù)盤億安科技時(shí)間：2004－04－1820：47：00優(yōu)先級(jí)：普通李老師，您好！首先感謝您在函授期間通過郵件對(duì)大盤與個(gè)股運(yùn)行狀態(tài)的分析資訊，以及針對(duì)函授內(nèi)容對(duì)我的輔導(dǎo)。在學(xué)習(xí)中我記住了您的一句話“死記硬背定式，即使記住的再多，也不會(huì)有很好的盈利。關(guān)鍵是通過一種定式，不斷的復(fù)盤，而且要深刻的復(fù)盤，只有這樣才會(huì)對(duì)股市運(yùn)行趨勢(shì)規(guī)律掌握的越來越深，只有這樣才會(huì)穩(wěn)定盈利”。為此，我每天都使用“雙強(qiáng)模式”復(fù)盤一只股票，同時(shí)做好筆記，這樣我每天都好像有新的認(rèn)識(shí)，最近的操作也是得心應(yīng)手，感覺好極了。這也許就是深刻復(fù)盤的結(jié)果吧。下面附件中是我對(duì)著名莊股億安科技的復(fù)盤筆記和復(fù)盤后的理解，您不是講過嗎，對(duì)棋類高手的棋局復(fù)盤可以長(zhǎng)棋力，對(duì)股市中漲勢(shì)流暢的股票復(fù)盤可以增加盈利能力，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我就從那些股市中的牛股開始復(fù)盤，請(qǐng)您給予輔導(dǎo)。濟(jì)南學(xué)員劉志軍復(fù)盤億安科技億安科技從1993年到2004年這十年間趨勢(shì)看似復(fù)雜，但是學(xué)習(xí)《五域論湛》技術(shù)之后，在我眼中億安科技這十年的走勢(shì)一共就走了三種模式。第一種模式是1993年到1998年9月，億安科技走的是“跟隨模式”，所謂“跟隨模式”就是個(gè)股的走勢(shì)與大盤的走勢(shì)趨勢(shì)相同。第二種模式是1998年9月到2000年2月的“強(qiáng)勢(shì)模式”，所謂“強(qiáng)勢(shì)模式”就是個(gè)股的走勢(shì)強(qiáng)于大盤的走勢(shì)。第三種模式是2000年2月到2004年現(xiàn)在的走勢(shì)，現(xiàn)在是“弱勢(shì)模式”，所謂“弱勢(shì)模式”就是個(gè)股的走勢(shì)比大盤的走勢(shì)要弱很多。思維突破2－20【億安科技（000008）從1993年至今2004年十年間所走出的三種模式。】?jī)|安科技在第一個(gè)方框中走出的是“跟隨模式”，大盤筑底個(gè)股也筑底，大盤上漲個(gè)股也上漲，并且他們漲跌的幅度基本是等比例的。大盤上漲到前期高點(diǎn)附近，個(gè)股也上漲到前期高點(diǎn)附近，相反也跌到前期低點(diǎn)附近，這就是漲跌同方向、等比例的“跟隨模22五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)在第二個(gè)方框中出現(xiàn)的就是不是“跟隨模式”了，而是“強(qiáng)勢(shì)模式”。個(gè)股走出了與大盤逆方向、差比例的“強(qiáng)勢(shì)模式”。這個(gè)時(shí)候大盤下跌個(gè)股卻上漲，它們的趨勢(shì)方向不同了；而即使趨勢(shì)方向相同的時(shí)候，個(gè)股上漲的比例卻大于大盤上漲的比例，反之下跌的時(shí)候個(gè)股跌幅小于大盤的跌幅，這樣由于漲跌幅存在著比例的差額，造成了個(gè)股趨勢(shì)強(qiáng)于大盤趨勢(shì)。2000年2月以后在大盤如火如荼的走出全年大牛市的時(shí)候，億安科技卻形成了逆勢(shì)滯漲的走勢(shì)，一直到現(xiàn)在2004年了，這4年間整體走勢(shì)弱于大盤，這就是“弱勢(shì)模式”。“弱勢(shì)模式”個(gè)股與大盤逆方向，大盤上漲它下跌；即使同方向，個(gè)股上漲的比例也小于大盤上漲的比例，反之個(gè)股下跌的比例大于大盤下跌的比例。這樣就形成了“弱勢(shì)模通過對(duì)億安科技大趨勢(shì)的復(fù)盤，我突然感覺竟然有了證券市場(chǎng)的大局觀，這是我在復(fù)盤之前沒有想到的。同時(shí)我得到了一個(gè)重要的結(jié)論：所謂可以獲利的股票就是個(gè)股在“強(qiáng)勢(shì)模式”這一段時(shí)間中。而我們操作與關(guān)注的位置應(yīng)該是在“強(qiáng)勢(shì)模式”初期準(zhǔn)備買入，在“弱勢(shì)模式”的初期必須賣出，“跟隨模式”的股票群體中強(qiáng)勢(shì)股的比例肯定不高，因此我以后要將關(guān)注的重點(diǎn)放在“強(qiáng)勢(shì)模式”的股票群體之中。緊接著我又復(fù)盤了億安科技的“雙強(qiáng)模式”。億安科技為什么可以成為莊股之王，復(fù)盤之后我明白了。思維突破2－21【億安科技（000008）在1998年到1999年間形成的“雙強(qiáng)模式”。】大盤在1998年8月到1999年初的時(shí)候形成的是再次探底的走勢(shì)，而億安科技（1999年8月17日以前的名字叫做深錦興）卻在這一段時(shí)間中沒有隨同大盤下跌，形成了在前期頂部橫盤的走勢(shì)。這樣大盤的走勢(shì)是一漲一跌回到前期低點(diǎn)，而億安科技是一漲一橫，還是橫盤在前期高點(diǎn)，明顯形成了長(zhǎng)期趨勢(shì)強(qiáng)于大盤的走勢(shì)。再看短期趨勢(shì)大盤探底的時(shí)候，億安科技卻突破了前期高點(diǎn)，這個(gè)位置正好是億安科技底部大形態(tài)的頸線位，“雙強(qiáng)模式”的股票逆勢(shì)突破應(yīng)該消除恐懼心理，即使比底部已經(jīng)上漲很大幅度了也不要害怕，因?yàn)檫@是一只逆勢(shì)的控盤強(qiáng)莊股票，后面的漲幅還會(huì)有很大啊！之后證明這個(gè)買入點(diǎn)是非常正確地，10元左右的價(jià)格買入，后面的價(jià)格是上漲到了126元，這是多少倍的利潤(rùn)啊！23五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破2－22【億安科技（000008）在1998年底到1999年初短期強(qiáng)勢(shì)的波動(dòng)買點(diǎn)位置。】突破底部大形態(tài)頸線位之前，在確認(rèn)短期趨勢(shì)強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，出現(xiàn)了幾個(gè)價(jià)格更低的波動(dòng)買點(diǎn)。按照《五域論湛》培訓(xùn)資料中講到的短期強(qiáng)勢(shì)的波動(dòng)規(guī)律，大盤一波波的波動(dòng)下跌的時(shí)候，個(gè)股是一波波的波動(dòng)上漲。個(gè)股之所以強(qiáng)于大盤就是因?yàn)樾〔▌?dòng)在大盤下跌的時(shí)候波動(dòng)到前期波動(dòng)頂部附近的時(shí)候就不跌了，在這個(gè)位置筑底，等待大盤再次形成波動(dòng)反彈的時(shí)候，個(gè)股也跟著上漲。可以在個(gè)股處于前期頂部附近的時(shí)候，觀察個(gè)股的K線是不是形成小陰小陽(yáng)的筑底小K線，如果個(gè)股形成這樣的走勢(shì)，就可以在這個(gè)位置買入，這就是短期強(qiáng)勢(shì)個(gè)股的波動(dòng)底部買入的位置了。（圖示：思維突破2－22）李老師，不知道我對(duì)波動(dòng)底部買入的理解是否正確。通過對(duì)億安科技的復(fù)盤，我發(fā)現(xiàn)在正式突破該股底部大形態(tài)頸線位10元之前，還有兩個(gè)8元多的波動(dòng)買入點(diǎn)。這樣就比突破頸線位的時(shí)候低了將近20％了。這次復(fù)盤億安科技的“雙強(qiáng)模式”，我掌握了三個(gè)要點(diǎn)，一個(gè)是股票的大局觀，只有“強(qiáng)勢(shì)模式”的股票才是我研究的重點(diǎn)。第二是股票的“雙強(qiáng)模式”，只有在“強(qiáng)勢(shì)模式”的股票中找到長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)都呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的股票才是準(zhǔn)備要操作的股票。第三是股票的“波動(dòng)買入”，在股票形成短期強(qiáng)勢(shì)的波動(dòng)低點(diǎn)買入，然后在突破底部大形態(tài)頸線位的不知道我對(duì)培訓(xùn)講義中的內(nèi)容理解的是否正確，請(qǐng)李老師給予輔導(dǎo)。謝謝！濟(jì)南學(xué)員劉志軍收件人：JNLZJ@EYOU.COM主題：RE:復(fù)盤億安科技你好，劉志軍朋友！非常高興通過《五域論湛》函授學(xué)習(xí)班對(duì)你形成股市大局觀有所幫助，同時(shí)也恭喜你對(duì)雙強(qiáng)模式和波動(dòng)買入有了心得。說實(shí)話大局觀不是所有的股民朋友輕易可以建立起來的。你對(duì)股票長(zhǎng)期運(yùn)行趨勢(shì)的總結(jié)非常到位，通過跟隨模式、強(qiáng)勢(shì)模式、弱勢(shì)模式可以將沒有必要關(guān)注的一大部分股票篩去，只關(guān)心強(qiáng)勢(shì)模式的股票。大局觀的建立不僅在證券市場(chǎng)，在任何領(lǐng)域中都是水平進(jìn)入了一個(gè)新境界的表現(xiàn)。從大局觀來講，一只股票只要進(jìn)入了強(qiáng)勢(shì)模式就要開始監(jiān)控是否會(huì)形成“雙強(qiáng)模式”，準(zhǔn)備進(jìn)行操作了。一旦“強(qiáng)勢(shì)模式”開始轉(zhuǎn)化成“弱勢(shì)模式”就要結(jié)合技術(shù)準(zhǔn)備減24五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)倉(cāng)或清倉(cāng)了。今天舉一個(gè)頂部的例子，還是看看億安科技的頂部形成的方式吧。思維突破2－23【億安科技（000008）在2000年2月底形成弱于大盤的弱勢(shì)模式，結(jié)合技術(shù)指標(biāo)應(yīng)該堅(jiān)決出貨。】2000年2月底的時(shí)候，大盤走勢(shì)是探底回升接近前期大盤的高點(diǎn)，而億安科技卻是跟隨大盤下跌之后，大盤筑底反彈的時(shí)候它卻繼續(xù)下跌。這就有形成短期弱勢(shì)波動(dòng)的可能，需要減倉(cāng)。后面出現(xiàn)大盤一波波上漲，而億安科技一波波逆勢(shì)下跌的走勢(shì)，出現(xiàn)這樣的走勢(shì)需要馬上清倉(cāng)。我們當(dāng)時(shí)在弱勢(shì)之初發(fā)現(xiàn)的那個(gè)弱勢(shì)波動(dòng)正好是它的起跌點(diǎn)。（圖示：在這里講一句題外話，都說技術(shù)指標(biāo)有的時(shí)候不準(zhǔn)確，具一位權(quán)威人士統(tǒng)計(jì)KDJ金叉買入的成功率也就在50％左右，基本上不賠不賺。是不是這些技術(shù)指標(biāo)真的沒有用處了呢？不是的，要是結(jié)合大局觀使用技術(shù)指標(biāo)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們還是很準(zhǔn)確的。我們發(fā)現(xiàn)那個(gè)2000年2月底弱勢(shì)波動(dòng)的時(shí)候，KDJ指標(biāo)也同時(shí)發(fā)出了高位死叉的指示。這是很準(zhǔn)確思維突破2－24【億安科技（000008）在2000年2月底形成弱于大盤的弱勢(shì)模式，當(dāng)時(shí)KDJ指標(biāo)也出現(xiàn)高位死叉。結(jié)合技術(shù)指標(biāo)應(yīng)25五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)該堅(jiān)決出貨。】反之，股票進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)模式之后，技術(shù)指標(biāo)也是很準(zhǔn)確的。所謂的指標(biāo)不準(zhǔn)確都是在弱勢(shì)模式的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候就是忽略指標(biāo)作用的時(shí)候。講的有些跑題了，不過相信這些內(nèi)容還是對(duì)你有一定啟發(fā)的。上述這些對(duì)股市的理解都是在不斷的復(fù)盤中得來的，復(fù)盤的數(shù)量越多，水平越高。希望你能夠?qū)⒚刻鞆?fù)盤的習(xí)慣堅(jiān)持下來。祝學(xué)習(xí)順利！李菲8、結(jié)語(yǔ)：真的有不可能贏的棋局嗎本節(jié)結(jié)束的時(shí)候，我們返回頭來，看看開篇講的那個(gè)下棋的故事，“嘴把式”大哥是一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有贏大爺?shù)目赡軉幔恳苍S在技術(shù)上不行，因?yàn)榇鬆斉c他的孫子在來之前已經(jīng)練好了這個(gè)“局”了。但是大哥如果跳出技術(shù)的范疇，跳出固定的思維模式，使用這樣一個(gè)策略：與大爺和他的小孫子同時(shí)下這兩盤棋，一盤持綠棋讓大爺先走，一盤持紅棋讓小孫子后走，自己只是當(dāng)個(gè)棋架子，等于大爺與小孫子兩個(gè)人來下了。其結(jié)果必然一輸一贏，或者是平局。不論那種結(jié)果，按照定下的“大爺平棋就是輸”這個(gè)規(guī)則，大哥還是可以繼續(xù)笑傲換房一條街的。看來思維的突破比技術(shù)重要的多，而通過思維的突破找到第二根竹竿的時(shí)候，對(duì)任何事物的理解都會(huì)進(jìn)入到一個(gè)新的層次。“三步訓(xùn)練法”是技術(shù)與心理相結(jié)合的培訓(xùn)方法，最后通過不斷對(duì)股市的股票進(jìn)行復(fù)盤，可以形成對(duì)股市大局觀的認(rèn)識(shí)。形成了大局觀可以解決許多現(xiàn)在你認(rèn)為不可能解決的問題。就像贏下大爺那局不可能贏下的棋局一樣，大局觀只可意會(huì)不可言傳，因?yàn)槊總€(gè)人通過復(fù)盤形成的大局觀都不盡相同，這就是我們自己的“第二根竹竿”。當(dāng)有了自己的“第二根竹竿”的時(shí)候，你必將對(duì)股市的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生飛躍。“跳出三界外，不在五行中”說的是那些得道成仙的大師們。在這里我們要把它理解為跳出固定的思維模式，使用第二根竹竿去解決你所遇到的問題，你要是擁有了這種能力，那你的能力也可以超凡入圣了。在沒有超凡入圣之前，我們還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的復(fù)盤。本節(jié)是《金股傳奇》的重點(diǎn)內(nèi)容，以大盤為參照物，通過個(gè)股與大盤的走勢(shì)對(duì)比，可以確認(rèn)符合“雙強(qiáng)模式”的強(qiáng)莊高控盤股票，而買入位置還是個(gè)股波動(dòng)與大盤漲跌的對(duì)比，得出的“波動(dòng)買入點(diǎn)”。凡是符合“雙強(qiáng)模式”的股票必然在個(gè)股的“強(qiáng)勢(shì)模式”之中，這是我們盈利的重點(diǎn)股票群體。而進(jìn)入“弱勢(shì)模式”之初的時(shí)候，需要結(jié)合大盤減倉(cāng)或者清倉(cāng)，“隨同模式”的股票出不了強(qiáng)莊高控盤股票，也就不需要花費(fèi)大量的精力去研究分析了。多少年前，一片隨風(fēng)而落的枯葉可以指引河水流逝的方向和趨勢(shì)。今天一個(gè)凝聚著幾千萬(wàn)股民期望的大盤可以告訴我們什么是可以獲利的股票。多少年來，都說K線是一部《無字天書》，能夠看明白了，就可以理解它對(duì)你講述的市場(chǎng)故事，但是從來也沒有一種方法可以完整的翻譯這部無字天書。一根根的K線如果是一個(gè)個(gè)的單詞，那一組組的K線組合只能算作是詞組，多少年來也沒有將它們組成一個(gè)完整的句子，更別說將這些詞組形成一部講明白K線走勢(shì)含義的書了，所以K線語(yǔ)言只能夠是天書。今天《金股傳奇》將K線、K線組合形成的趨勢(shì)語(yǔ)言，借用大盤這“第二根竹竿”給我們講述了資金和股票形成的這個(gè)證券市場(chǎng)的傳奇故事，看明白了這個(gè)故事之后，自然可以瀟灑盈利。三、劉備販履得天下1、劉備與項(xiàng)羽幾千年以前有個(gè)人叫劉備，按照現(xiàn)在的話講他是集貿(mào)市場(chǎng)中的一個(gè)賣鞋的個(gè)體戶，憑26五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)著與皇族有一些親戚關(guān)系，居然也打下一片天地做了十幾年的皇帝。真是奇怪了，一個(gè)沒有韜略，也沒有什么可以移山填海驚世功夫的走卒，怎么會(huì)號(hào)令天下呢？在很久以前也有一位非常出名的角色，就是楚漢爭(zhēng)霸時(shí)期的項(xiàng)羽。項(xiàng)羽當(dāng)時(shí)是赫赫有名的“英雄與勇士”。他帶領(lǐng)著江東八百萬(wàn)子弟兵縱橫碑拓沒有敵手，連當(dāng)時(shí)的梟雄劉邦，也就是劉備的祖宗，都在他的手下屢戰(zhàn)屢敗。這種霸氣無人可以望其項(xiàng)背。可是最終的結(jié)果怎么樣呢？只落得個(gè)“妻離子散，烏江自刎”的悲涼結(jié)果。將劉備與項(xiàng)羽這兩位不在一個(gè)歷史時(shí)期的人物放在一起說事，就好似相聲中的關(guān)公戰(zhàn)秦瓊，但是即使是這樣也讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。打天下這個(gè)詞雖然是告訴我們要想擁有自己的一片天地，需要“打”，但是也不能夠簡(jiǎn)單地認(rèn)為誰(shuí)的武功高誰(shuí)就可以成功。成功的關(guān)鍵不在“打”上，而在其他方面。劉備的成功，歷史已經(jīng)給予了明確的解釋――劉備摔孩子，收買人心。哈哈，原來打天下不使用武的，來文的也行啊。按照現(xiàn)在的科學(xué)解釋，劉備使用的情感戰(zhàn)術(shù)，劉備具備高情商。而項(xiàng)羽失敗的原因在于他是以一個(gè)“戰(zhàn)士”的視角去審視政治與戰(zhàn)爭(zhēng)，即使武功再高，也沒有多大用處。直到現(xiàn)在才明白，圍棋術(shù)語(yǔ)“功夫在棋外”的真正含義啊。去年我寫了一首《五域行》，其中有一句是“澤東賦冬豪情在，詩(shī)情畫意皆所歸；霸王已亡千古事，多少戰(zhàn)者白骨灰。”詩(shī)人任何時(shí)候都是風(fēng)流瀟灑、飄逸絕倫的，而戰(zhàn)士不論你是多么的善戰(zhàn)，等待你的只有一個(gè)歸宿，就是血灑殺場(chǎng)。2、股市與股民相同的股市之中，數(shù)以千萬(wàn)的股民，他們層次不同，學(xué)歷不同，專業(yè)不同，特長(zhǎng)不同。但是他們?cè)诠墒兄袇s是使用著幾乎相同的方式方法分析著大盤的漲跌個(gè)股的牛熊。股市是一個(gè)非常符合人性的地方，許多的哲學(xué)思維在這個(gè)特殊的環(huán)境之中都發(fā)揮得淋漓盡致。比如“真理往往掌握在少數(shù)人手里”，這句話在股市之中也是絕對(duì)的真理。使用相同的方法，得出的結(jié)論是相同的，可是股市不可能讓所有的人都獲利，那怎么辦呢？結(jié)果只能是少數(shù)人掙錢，而這部分掙錢的人肯定與大部分人的思維過程和分析方法是不同的。這就是“真理掌握在少數(shù)人手里”在股市之中的真實(shí)體現(xiàn)。做少數(shù)人，說得好聽，但是做起來可就困難了。如何才能做少數(shù)人，看來只能在思維過程上下手了。3、不同專業(yè)人士眼中的股市《三字經(jīng)》中的股市進(jìn)入股市可以說是一件現(xiàn)在來看即后悔也自豪的事情。后悔的是現(xiàn)在一天24小時(shí)，除了吃飯和睡覺，幾乎將業(yè)余時(shí)間全部都奉獻(xiàn)給這個(gè)股票市場(chǎng)。自豪的是使用我自己的方法《區(qū)域分析》可以解釋股市之中的任何問題。這個(gè)方法降生到我的電腦之中，沒有什么傳奇的故事，也沒有什么驚天動(dòng)地的軼聞。只是在重新學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》的時(shí)候靈光扎現(xiàn)所產(chǎn)生的一種頓悟。《三字經(jīng)》中第一句是“人之初、性本善”。我們古老的中國(guó)哲理，歷經(jīng)幾千年的滄海桑田與朝代變換，依然不能改變她的真理屬性。既然人之初性本善，那么股之初性是否也是善的呢？通過多少次的觀察與分析，終于發(fā)現(xiàn)了“股之初，性亦本善”。所謂的“股之初”就是指一只股票上市第一天的時(shí)候。這就好象生命降生的第一天一樣。我們都知道股市中有這么一句話“了解了人性，就了解了股性”。這說明人是有生命的，股票也是有生命的。人所擁有的一切屬性，股票都擁有。人有名字，股票也有名字；人有父母，股票也有父母，股票的父母就是上市公司；人有綽號(hào)，股票也有，這就是股票代碼；人有生日，股票也有，這就是上市第一天。現(xiàn)在看來股票真的是一個(gè)有生命的家伙了。要了解這個(gè)家伙是否本性是善良的，就要看他在出生的時(shí)候所說的話，做的事情是否27五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)是真誠(chéng)的。剛才已經(jīng)講到了，股之初就是上市第一天，其性是善良的，我們現(xiàn)在就要看看股票上市第一天的時(shí)候所表現(xiàn)出來的善良特性是什么樣的。下面就是幾只股票在其上市第一天位置發(fā)生的故事……從去年開始，一些大盤藍(lán)籌板塊紛紛走強(qiáng)，其中汽車板塊在2002年底就開始表現(xiàn)了。它們中的領(lǐng)軍人物非上海汽車和長(zhǎng)安汽車莫屬。上海汽車（600104）2002年在區(qū)域之源（因?yàn)槲业睦碚擉w系叫做《區(qū)域分析》，所以上市第一天K線的最高價(jià)與最低價(jià)區(qū)域就叫做“區(qū)域之源”了，為了統(tǒng)一名詞概念，以后上市第一天的位置以“區(qū)域之源”這個(gè)名稱來表示）附近形成強(qiáng)勢(shì)模式，展開了2003年的上漲征程。下圖就是上海汽車（600104）在區(qū)域之源以上形成強(qiáng)勢(shì)模式的示意圖，圖中在上海汽車的K線走勢(shì)中出現(xiàn)的兩條水平線就是該股上市第一天K線的最高價(jià)和最低價(jià)位置，也就是區(qū)域之源的位置。該股在這個(gè)位置形成強(qiáng)勢(shì)模式之后快速上漲了120％。(圖示：思維突破3－1)思維突破3－1【上海汽車（600104）2002年在區(qū)域之源形成強(qiáng)勢(shì)模式，隨后展開大幅上漲。】長(zhǎng)安汽車（000625）在2002年全年的走勢(shì)都是強(qiáng)勢(shì)模式，并且在2002年10月進(jìn)入?yún)^(qū)域之源以后再次形成強(qiáng)勢(shì)模式。同時(shí)這個(gè)強(qiáng)勢(shì)模式是在突破該股票由2000年到2002年形成的大型頭肩底底部頸線位的時(shí)候形成的。在區(qū)域之源這個(gè)特殊的位置形成強(qiáng)勢(shì)模式之后，長(zhǎng)安汽車在2003年展開了瘋狂的上漲。（圖示：思維突破3－2）28五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破3－2【長(zhǎng)安汽車（000625）2002年在區(qū)域之源形成強(qiáng)勢(shì)模式，隨后展來強(qiáng)勢(shì)拉升。】2002年汽車板塊在區(qū)域之源形成強(qiáng)勢(shì)模式之后，2003年年底的時(shí)候又有許多的股票在區(qū)域之源附近形成了強(qiáng)勢(shì)模式。與2002年底不同的是2003年底不僅僅是一個(gè)板塊的強(qiáng)勢(shì)，而是許多板塊都出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)模式，但是它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)―――在區(qū)域之源附近形成的強(qiáng)勢(shì)模式。韶鋼松山（000717）是一只鋼鐵板塊的股票，早在2002就在區(qū)域之源以下形成強(qiáng)勢(shì)模式。股價(jià)上漲到區(qū)域之源的時(shí)候于2003年形成短期頭部下跌，但是隨后2003年9月到11月在區(qū)域之源之中再次形成逆勢(shì)上漲的強(qiáng)勢(shì)模式。該股從區(qū)域之源開始啟動(dòng)上漲，由9元上漲了13元多，大漲50％。（圖示：思維突破3－3）思維突破3－3【韶鋼松山（000717）2003年在區(qū)域之源形成強(qiáng)勢(shì)模式，隨后展開大幅拉升。】揚(yáng)子石化（000866）是石化板塊的一只強(qiáng)勢(shì)股票，也是于2002年在區(qū)域之源附近形成了強(qiáng)勢(shì)模式，2003年上漲形成短期小頭部之后，于2003年的6月到11月形成了長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的區(qū)域之源強(qiáng)勢(shì)模式，從這個(gè)時(shí)候的7元多上漲到2004年初見頂，見頂?shù)臅r(shí)候已經(jīng)上漲到了15元，完成了價(jià)格翻倍的瘋狂拉升。（圖示：思維突破3－4）29五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)思維突破3－4【揚(yáng)子石化（000866）2002年到2003年在區(qū)域之源形成強(qiáng)勢(shì)模式，隨后展開上漲行情。】中國(guó)聯(lián)通（600050）是一只超級(jí)大盤藍(lán)籌股，在上市之初的時(shí)候受到了打壓，股價(jià)一路走低。但是這種走勢(shì)在我的理論體系《區(qū)域分析》中，卻認(rèn)為是強(qiáng)勢(shì)走勢(shì)。中國(guó)聯(lián)通的走勢(shì)是強(qiáng)勢(shì)新股的標(biāo)準(zhǔn)走勢(shì)（關(guān)于新股的操作方法請(qǐng)參考《區(qū)域分析之新股無敵》或《五域論湛》培訓(xùn)班資料）。中國(guó)聯(lián)通從2003年開始就在區(qū)域之源之中走出了逆勢(shì)橫盤的走勢(shì)，這是一種強(qiáng)勢(shì)模式，在2003年9月到11月這三個(gè)月間于區(qū)域之源之上再次走出強(qiáng)勢(shì)模式。為此該股從3元上漲到5元多也就是必然的結(jié)果了。（圖示：思維突破3－5）思維突破3－5【中國(guó)聯(lián)通（600050）2003年在區(qū)域之源附近形成強(qiáng)勢(shì)模式，從而展開上漲行情。】從上面這些例子中可以看出，上述板塊的強(qiáng)勢(shì)股票都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是在“區(qū)域之源”附近發(fā)生“強(qiáng)勢(shì)模式”。式這里給讀者朋友們留一道作業(yè)題，請(qǐng)各位將這四只在區(qū)域之源附近形成強(qiáng)勢(shì)模式的股票做進(jìn)一步分析。分析它們的強(qiáng)勢(shì)模式中，長(zhǎng)期強(qiáng)勢(shì)在那個(gè)區(qū)域位置？短期強(qiáng)勢(shì)又是在那個(gè)區(qū)域位置？也就是找到強(qiáng)勢(shì)模中“雙強(qiáng)模式”的具體位置在那里，然后再找到它們的“波動(dòng)買點(diǎn)”。這是對(duì)上一節(jié)內(nèi)容的復(fù)習(xí)和鞏固。讀者朋友將各自的作業(yè)答案發(fā)送到我的式五域論湛實(shí)戰(zhàn)操盤手培訓(xùn)郵箱wy.lz@中，我將對(duì)典型問題給予回復(fù)解答。通過《三字經(jīng)》中的一句話，形成了股市盈利的一套方法。找到了“雙強(qiáng)模式”的發(fā)生地點(diǎn)，為尋找“雙強(qiáng)模式”提供了方向坐標(biāo)。上學(xué)的時(shí)候，語(yǔ)文老師告訴我們要講清楚一件事情，必須闡明時(shí)間、地點(diǎn)、人物，這三要素。在股市中要將一套技術(shù)方法完善，這套方法中也要有時(shí)間、地點(diǎn)、人物這三要素，否則這套技術(shù)方法是不完善、不系統(tǒng)的。使用的時(shí)候就會(huì)遇到障礙，從而無法真正達(dá)到獲利的目的。“三步訓(xùn)練法”講到的“雙強(qiáng)模式”所告訴大家的就是三要素中的“人物”這個(gè)要素，讓大家都認(rèn)識(shí)這位主角的形象是什么樣子的。而這位主角經(jīng)常在什么地方出現(xiàn)呢？就是現(xiàn)在講的這個(gè)“區(qū)域之源”。“區(qū)域之源”就是三要素中的“地點(diǎn)”。現(xiàn)在已經(jīng)講到了三要素中的兩個(gè)了。心急的讀者朋友可能馬上就想知道“時(shí)間”這個(gè)要素在哪里？先不要著急，將地點(diǎn)和人物這兩個(gè)要素闡述清楚了，自然就要進(jìn)入時(shí)間這個(gè)要素的內(nèi)容之中。但這是后面章節(jié)的內(nèi)容，請(qǐng)繼續(xù)穩(wěn)下心來完成本章的知識(shí)內(nèi)容。有了《三字經(jīng)》的“人之初，性本善”，就有了“股之初，性亦本善”的想法，從而有了《區(qū)域分析》理論體系，可見股市中的技術(shù)不僅僅來源于股市自身。《區(qū)域分析》理論體系是從我自小就喜愛的中國(guó)古代《四書五經(jīng)》樸素真理中得來的。既然是真理就是放之四海而皆準(zhǔn)的，那么在股市之中也應(yīng)該是規(guī)律。這樣“區(qū)域之源”就成為了《區(qū)域分析》理論體系的理論基礎(chǔ)與理論核心。它的準(zhǔn)確性是任何統(tǒng)計(jì)出來的理性指標(biāo)所無法比擬的，因?yàn)檫@種分析方法是對(duì)股市感性的認(rèn)知。本節(jié)結(jié)束的時(shí)候可以得到一個(gè)結(jié)論，不見得整天沉浸在股市之中就能夠真正的理解股市，觸類旁通依然可以修成正果。說到這里不禁又想到“第