第5頁共5頁2024年員工薪酬管理制度例文九條企業依據職務特性，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經理及副總經理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人力資源、質量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經理及項目部成員。第十三條生產工資系列適用于生產部門的調試、焊接、接線等生產作業員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊（各項目部銷售人員可參照執行）。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下：應發工資=固定工資+績效工資實發工資=應發工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發系數(0-1)第十七條工資標準的確定：根據員工的崗位和職務，參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區當年最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式（此處內容與第四部分重復，無需再次書寫）六、員工工資規定第二十三條員工工資標準的設立和變更須經董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業績、工作能力、工作態度、崗位和職務。部門經理、項目經理的工資由總經理直接確定。特殊人才的工資標準由總經理提議，報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區間的下限起薪，年終考核后調整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執行。第二十六條工齡工資：按在公司服務年限計算，每滿一年每月增加工齡工資，工齡工資每年年初調整，達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務、崗位變動的員工，自變動生效的下一個月起，按新崗位標準調整工資。第二十八條工資調整需由薪資申報人填寫《工資調整申請表》，經直接主管建議調整薪級，并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天，日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理，人力資源部每月匯總考勤情況并體現在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發放日為每月特定日期，績效工資在次月同一天合并發放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發放日為節假日，工資將在節假日前一天提前發放。第三十二條法定節假日加班的員工，公司將按照國家相關法律法規支付加班費。加班工資折算以每月20.83天，每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間，員工當月績效工資按休假天數扣除，其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準，參照《考勤管理制度》相關規定執行。第三十五條員工試用期滿后的轉正工資，自轉正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工，自離職手續辦理完畢或離職命令生效日起停發工資。第三十七條如發生工資誤算或誤發，相關人員需立即糾正，公司對相關責任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資，人力資源部和財務部有權追索。第三十八條公司組織的會議、培訓、教育或經公司同意的外部活動，公司將按規定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度例文（二）九條企業依據職務特性，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經理及副總經理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人力資源、質量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經理及項目部成員。第十三條生產工資系列適用于生產部門的調試、焊接、接線等生產作業員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊（各項目部銷售人員可參照執行）。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下：應發工資=固定工資+績效工資實發工資=應發工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發系數(0-1)第十七條工資標準的確定：根據員工的崗位和職務，參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區當年最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式（此處內容與第四部分重復，無需再次書寫）六、員工工資規定第二十三條員工工資標準的設立和變更須經董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業績、工作能力、工作態度、崗位和職務。部門經理、項目經理的工資由總經理直接確定。特殊人才的工資標準由總經理提議，報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區間的下限起薪，年終考核后調整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執行。第二十六條工齡工資：按在公司服務年限計算，每滿一年每月增加工齡工資，工齡工資每年年初調整，達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務、崗位變動的員工，自變動生效的下一個月起，按新崗位標準調整工資。第二十八條工資調整需由薪資申報人填寫《工資調整申請表》，經直接主管建議調整薪級，并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天，日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理，人力資源部每月匯總考勤情況并體現在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發放日為每月特定日期，績效工資在次月同一天合并發放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發放日為節假日，工資將在節假日前一天提前發放。第三十二條法定節假日加班的員工，公司將按照國家相關法律法規支付加班費。加班工資折算以每月20.83天，每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間，員工當月績效工資按休假天數扣除，其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準，參照《考勤管理制度》相關規定執行。第三十五條員工試用期滿后的轉正工資，自轉正日起計算。第三十六條辭職或因其他原因離職的員工，自離職手續辦理完畢或離職命令生效日起停發工資。第三十七條如發生工資誤算或誤發，相關人員需立即糾正，公司對相關責任人可能進行同等額度的處罰。因誤算超付的工資，人力資源部和財務部有權追索。第三十八條公司組織的會議、培訓、教育或經公司同意的外部活動，公司將按規定支付員工工資。2024年員工薪酬管理制度例文（三）九條企業依據職務特性，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產及營銷五個工資類別。第十條管理層系列適用于總經理及副總經理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人力資源、質量管控、物流等日常管理工作的員工。第十二條項目管理工資系列針對各項目經理及項目部成員。第十三條生產工資系列適用于生產部門的調試、焊接、接線等生產作業員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售團隊（各項目部銷售人員可參照執行）。四、工資計算方式第十六條工資計算公式如下：應發工資=固定工資+績效工資實發工資=應發工資扣除項目固定工資=工資總額*百分比績效工資=工資總額*百分比*績效工資計發系數(0-1)第十七條工資標準的確定：根據員工的崗位和職務，參照《崗位工資一覽表》確定。待崗人員工資按本地區當年最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期和待崗員工不享受績效工資。五、工資計算方式（此處內容與第四部分重復，無需再次書寫）六、員工工資規定第二十三條員工工資標準的設立和變更須經董事長批準。第二十四條員工工資的核定基于個人業績、工作能力、工作態度、崗位和職務。部門經理、項目經理的工資由總經理直接確定。特殊人才的工資標準由總經理提議，報董事長特別批準。新入職員工通常從崗位薪酬區間的下限起薪，年終考核后調整薪級。第二十五條銷售員薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執行。第二十六條工齡工資：按在公司服務年限計算，每滿一年每月增加工齡工資，工齡工資每年年初調整，達到一定年限后封頂。第二十七條遵循崗動薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務、崗位變動的員工，自變動生效的下一個月起，按新崗位標準調整工資。第二十八條工資調整需由薪資申報人填寫《工資調整申請表》，經直接主管建議調整薪級，并由人力資源部按審批流程辦理。七、工資發放第二十九條工資計算以月為周期。月平均工作日為20.83天，日工資額按當月工資除以20.83天計算。第三十條公司采用指紋考勤管理，人力資源部每月匯總考勤情況并體現在考勤扣款中。第三十一條公司員工的固定工資發放日為每月特定日期，績效工資在次月同一天合并發放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等在次月一并處理。如工資發放日為節假日，工資將在節假日前一天提前發放。第三十二條法定節假日加班的員工，公司將按照國家相關法律法規支付加班費。加班工資折算以每月20.83天，每天8小時計算。第三十三條帶薪休假期間，員工當月績效工資按休假天數扣除，其他福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假工資標準，參照