/《建設工程監(jiān)理根本理論與相關法規(guī)》模擬試題一、單項選擇題（每題的備選項中，只有１個最符合題意）１、建設工程監(jiān)理實施的前提是（Ｂ）。Ａ、工程建設文件Ｂ、建設單位的委托和授權Ｃ、有關的建設工程合同Ｄ、工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化２、在實施全過程監(jiān)理的建設工程上，（Ａ）是建設工程的管理主體。Ａ、建設單位Ｂ、設計單位Ｃ、施工單位Ｄ、監(jiān)理單位３、對實行強制性監(jiān)理的工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（Ｃ）。Ａ、《建筑法》Ｂ、《建設工程質量管理條例》Ｃ、《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》Ｄ、《國家重點建設工程管理方法》４、在監(jiān)理工作過程中，工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有（Ａ）。Ａ、工程建設重大問題的決策權Ｂ、工程建設重大問題的建議權Ｃ、工程建設有關問題的決策權Ｄ、工程建設有關問題的建議權５、在委托監(jiān)理的建設工程中，監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系，這個要求反映了建設工程監(jiān)理的（Ｃ）。Ａ、效勞性Ｂ、科學性Ｃ、獨立性Ｄ、公正性６、根據公正性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)在處理建設單位與承建單位之間的矛盾時，應當（Ｂ）。Ａ、既要維護建設單位的合法權益，又要維護承建單位的合法權益Ｂ、既要維護建設單位的合法權益，又要不損害承建單位的合法權益Ｃ、維護承建單位的合法權益，不損害建設單位的合法權益Ｄ、既不損害建設單位的合法權益，又不損害承建單位的合法權益７、工程監(jiān)理企業(yè)參與或承當工程決策階段的監(jiān)理工作，有利于（Ｄ）。Ａ、標準工程建設參與各方的建設行為Ｂ、促使承建單位保證建設工程質量和使用平安Ｃ、實現建設工程投資效益最大化Ｄ、提高建設工程投資決策科學化水平８、從管理理論和方法的角度看，我國的建設工程監(jiān)理與國際上通稱的建設工程管理是一致的。我國的建設工程監(jiān)理是（Ｄ）。Ａ、建設工程管理Ｂ、建設單位工程管理Ｃ、建設單位或承建單位工程管理Ｄ、專業(yè)化、社會化的建設單位工程管理９、我國建設工程監(jiān)理的特點之一是作為（Ｃ）。Ａ、政府管理職能的補充Ｂ、政府管理職能的轉變Ｃ、國家強制推行的制度Ｄ、國家鼓勵開展的制度１０、工程監(jiān)理企業(yè)有權對承建單位的（Ｂ）進行監(jiān)督。Ａ、建設行為Ｂ、不當建設行為Ｃ、經營活動Ｄ、不當經營活動１１、由國務院根據憲法和法律制定的標準工程建設活動的各項法規(guī)為（Ｂ）。Ａ、建設工程法律Ｂ、建設工程行政法規(guī)Ｃ、建設工程部門規(guī)章Ｄ、建設工程單行條例１２、建設工程法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章的效力從高到低依次為（Ａ）。Ａ、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章Ｂ、法律、部門規(guī)章、行政法規(guī)Ｃ、行政法規(guī)、法律、部門規(guī)章Ｄ、部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律１３、根據《建筑法》的規(guī)定，建筑活動的根本要求是建筑活動應當（Ｄ）。Ａ、遵守建筑市場秩序，保證建筑工程的質量和平安Ｂ、遵守建筑市場秩序，促進建筑業(yè)健康開展Ｃ、確保建筑工程質量和平安，促進建筑業(yè)健康開展Ｄ、確保建筑工程質量和平安，符合國家的建筑工程平安標準１４、《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術人員，應當依法取得相應的（Ｃ）證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。Ａ、技術職稱Ｂ、崗位Ｃ、執(zhí)業(yè)資格Ｄ、注冊１５、工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，（Ｄ）。Ａ、有權要求設計單位改正Ｂ、有權自行改正后通知設計單位Ｃ、應當報告建設單位后自行改正Ｄ、應當報告建設單位要求設計單位改正１６、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的工程不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當（Ｃ）。Ａ、處以罰款Ｂ、撤消其資質證書Ｃ、承當相應的賠償責任Ｄ、承當連帶賠償責任１７、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，（Ｂ）。Ａ、設計單位不得指定生產廠和供給商Ｂ、除特殊要求外，設計單位不得指定生產廠和供給商Ｃ、設計單位可以指定生產廠和供給商Ｄ、除特殊要求外，設計單位可以指定生產廠和供給商１８、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，設計文件應當到達規(guī)定的深度并注明（Ｄ）使用年限。Ａ、最短Ｂ、經濟Ｃ、最長Ｄ、合理１９、工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，（Ａ）。Ａ、并對施工質量承當監(jiān)理責任Ｂ、并對施工質量與施工單位共同承當責任Ｃ、并對施工質量承當連帶責任Ｄ、但對施工質量不承當責任２０、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，（Ｃ）對國家重大技術改造工程實施監(jiān)督檢查。Ａ、國務院開展方案部門Ｂ、國務院建設主管部門Ｃ、國務院經濟貿易主管部門Ｄ、國務院技術監(jiān)督主管部門２１、工程監(jiān)理機構應當配備滿足監(jiān)理工作需要的（Ｄ）。Ａ、所有監(jiān)理設施Ｂ、主要監(jiān)理設施Ｃ、所有檢測設備和工具Ｄ、常規(guī)檢測設備和工具２２、我國的《建設工程監(jiān)理標準》適用于（Ｂ）。Ａ、施工階段質量監(jiān)理Ｂ、施工階段全方位監(jiān)理Ｃ、工程建設全過程質量監(jiān)理Ｄ、工程建設全過程的全方位監(jiān)理２３、《建設工程監(jiān)理標準》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應由（Ｂ）的人員擔任。Ａ、３年以上監(jiān)理工作經驗Ｂ、３年以上同類工程監(jiān)理工作經驗Ｃ、５年以上監(jiān)理工作經驗Ｄ、５年以上同類工程監(jiān)理工作經驗２４、《建設工程監(jiān)理標準》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同后及（Ｃ）開始編制。Ａ、施工組織設計批準后Ｂ、初步設計文件批準后Ｃ、收到設計文件后Ｄ、工程施工開始前２５、根據《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法（試行）》，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對（D）的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。Ａ、隱蔽工程Ｂ、地下工程Ｃ、關鍵線路上的工作Ｄ、關鍵部位、關鍵工序２６、在以下關于可行性研究報告的表述中，正確的選項是（Ｄ）。Ａ、可行性研究報告是工程最終決策文件Ｂ、可行性研究報告是工程初步決策文件Ｃ、可行性研究報告應直接報送有關部門審批Ｄ、可行性研究報告需經具有相應資質的工程咨詢單位評估后報送有關部門審批２７、工程最終決策文件是（Ｄ）。Ａ、工程建議書Ｂ、批準的工程建議書Ｃ、可行性研究報告Ｄ、批準的可行性研究報告２８、按照工程法人責任制的規(guī)定，（Ｂ），正式成立工程法人。Ａ、工程建議書被批準后Ｂ、工程可行性研究報告被批準后Ｃ、初步設計被批準后Ｄ、工程正式開工后２９、監(jiān)理工程師的業(yè)務內容具有很強的（Ｃ）特點。Ａ、理論性Ｂ、前瞻性Ｃ、實踐性Ｄ、社會性３０、在ＦＩＤＩＣ道德準則中，“不得成心或無意地做出損害他人名譽或事務的事情〞屬于（Ｃ）的內容。Ａ、正直性Ｂ、公正性Ｃ、對他人的公正Ｄ、對社會和職業(yè)的責任３１、如果監(jiān)理工程師出現工作過失，違反了合同約定，由（Ａ）向建設單位承當違約責任。Ａ、工程監(jiān)理企業(yè)Ｂ、總監(jiān)理工程師Ｃ、監(jiān)理工程師Ｄ、工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共同３２、在委托監(jiān)理合同中，（Ｄ）約定監(jiān)理工程師負責管理建設工程平安生產。Ａ、必須Ｂ、應當Ｃ、可以Ｄ、不會３３、監(jiān)理工程師因過錯造成重大質量事故的，（Ｃ）。Ａ、責令停止執(zhí)業(yè)１年Ｂ、撤消執(zhí)業(yè)資格證書，３年內不予注冊Ｃ、撤消執(zhí)業(yè)資格證書，５年內不予注冊Ｄ、撤消執(zhí)業(yè)資格證書，終身不予注冊３４、除了要具有一定的專業(yè)學歷外，參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的另一個報名條件是要具有（Ｂ）。Ａ、復合型的知識結構Ｂ、一定年限的工程建設實踐經驗Ｃ、一定年限的監(jiān)理工作實踐經驗Ｄ、良好的職業(yè)道德３５、監(jiān)理工程師辦理變更注冊后，（Ｃ）內不能再次進行變更注冊。Ａ、３年Ｂ、２年Ｃ、１年Ｄ、半年３６、監(jiān)理有限責任公司的賬目（Ｄ）。Ａ、必須公開Ｂ、應當公開Ｃ、可以公開Ｄ、可以不公開３７、在中外合營企業(yè)的注冊資本中，外國合營者的投資比例一般不得低于（Ｃ）。Ａ、５０%Ｂ、４０%Ｃ、２５%Ｄ、１０%３８、中外合作企業(yè)的合作期滿時，企業(yè)的全部固定資產（Ａ）。Ａ、歸中國合作者所有Ｂ、歸外國合作者所有Ｃ、按原合同約定的比例折價處理Ｄ、另簽協議折價處理３９、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責任公司應當遵循一定的程序，在資產評估后的步驟是（Ｃ）。Ａ、清產核資Ｂ、股權設置Ｃ、產權界定Ｄ、提出改制申請４０、管理參與要素分配可采用（Ｂ），根據經營管理的業(yè)績按一定比例提取股權。Ａ、定價折股Ｂ、期權制入股Ｃ、即期制入股Ｄ、考核評估制４１、工程監(jiān)理企業(yè)如果申請多項專業(yè)資質，則其主要選擇的一項為主項資質，其余的為（Ｃ）。Ａ、次項資質Ｂ、輔項資質Ｃ、增項資質Ｄ、附加資質４２、對不同等級工程監(jiān)理企業(yè)技術負責人的共同要求是（Ｄ）。Ａ、具有１０年以上從事工程建設工作的經歷Ｂ、具有１０年以上從事工程監(jiān)理工作的經歷Ｃ、取得監(jiān)理工程師資格證書Ｄ、取得監(jiān)理工程師注冊證書４３、新設立的工程監(jiān)理企業(yè)，其資質等級（Ｂ）。Ａ、按照最低等級核定Ｂ、按照最低等級核定，并設１年的暫定期Ｃ、按照所到達的資質等級標準核定Ｄ、按照所到達的資質等級標準核定，并設１年的暫定期４４、國務院建設行政主管部門（Ｃ）全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質。Ａ、根據需要每年不定期審批Ｂ、每年定期分批審批Ｃ、每年定期集中審批一次Ｄ、每二年定期集中審批一次４５、某甲級工程監(jiān)理企業(yè)在資質年檢時，取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員為２０人，其他各項均到達標準要求，其年檢結論應當為（Ｂ）。Ａ、合格Ｂ、根本合格Ｃ、不合格Ｄ、根本不合格４６、工程監(jiān)理企業(yè)應按照合同的約定認真履行，這是其經營活動根本準則（Ａ）的要求。Ａ、守法Ｂ、誠信Ｃ、公正Ｄ、科學４７、工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務范圍內開展經營活動，這是其經營活動根本準則（Ａ）的要求。Ａ、守法Ｂ、誠信Ｃ、公正Ｄ、科學４８、加強對員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè)（Ｂ）的內容。Ａ、組織管理制度Ｂ、人事管理制度Ｃ、勞動合同制度Ｄ、經營管理制度４９、用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支，如差旅費、醫(yī)療費等，屬于工程監(jiān)理費中的（Ａ）。Ａ、直接本錢Ｂ、間接本錢Ｃ、經營性業(yè)務支出Ｄ、附加費５０、采用按建設工程投資的百分比計算監(jiān)理費的關鍵是（Ｄ）。Ａ、確定百分比的數值Ｂ、確定工程規(guī)模大小Ｃ、確定監(jiān)理工作范圍Ｄ、確定計算監(jiān)理費的基數５１、在控制流程投入與反應兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是（Ｃ）。Ａ、方案Ｂ、比照Ｃ、轉換Ｄ、糾正５２、在控制流程中轉換與比照兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是（Ｃ）。Ａ、投入Ｂ、產出Ｃ、反應Ｄ、糾正５３、按照控制信息的來源，可將控制分為（Ｂ）。Ａ、事前控制和事后控制Ｂ、前饋控制和反應控制Ｃ、開環(huán)控制和閉環(huán)控制Ｄ、主動控制和被動控制５４、被動控制也可以表述為（Ｂ）。Ａ、前饋控制Ｂ、反應控制Ｃ、開環(huán)控制Ｄ、事前控制５５、以下關于主動控制與被動控制關系的表述中正確的選項是（Ｄ）。Ａ、由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅僅采取主動控制Ｂ、由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的，因而只能采取被動控制Ｃ、應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并以主動控制為主Ｄ、應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例５６、建設工程的目標控制是一個（Ｂ）。Ａ、循環(huán)過程Ｂ、有限循環(huán)過程Ｃ、無限循環(huán)過程Ｄ、非循環(huán)過程５７、目標規(guī)劃和方案與目標控制都具有（Ｃ）。Ａ、指導性Ｂ、實施性Ｃ、動態(tài)性Ｄ、循環(huán)性５８、對實現總目標的方法、措施和過程的組織和安排就是（Ｂ）。Ａ、目標規(guī)劃Ｂ、方案Ｃ、目標控制Ｄ、目標實現５９、當提高建設工程的功能和質量標準時，通常會引起（Ａ）。Ａ、投資增加、工期延長Ｂ、投資增加、工期縮短Ｃ、投資減少、工期延長Ｄ、投資減少、工期縮短６０、對按總投資構成內容分解的各工程費用都要進行控制，這表達了建設工程投資控制的（Ｄ）。Ａ、系統控制Ｂ、動態(tài)控制Ｃ、全過程控制Ｄ、全方位控制６１、根據建設工程進度控制早期控制的思想，建設單位（Ｂ）。Ａ、在工程建設的早期尚無法編制總進度方案Ｂ、在工程建設的早期就應當編制總進度方案Ｃ、在設計階段就應當編制總進度方案Ｄ、在招標階段就應當編制總進度方案６２、為了既縮短工期又獲得較好的質量且消耗較低的投資，建設工程進度方案應當制定得既可行又優(yōu)化，使工程進度（Ｃ）。Ａ、盡可能地加快Ｂ、具有可控性Ｃ、具有連續(xù)性、均衡性Ｄ、具有可操作性６３、在建設工程實施過程中，要防止不斷提高質量目標的傾向，是質量控制（Ｃ）的要求。Ａ、全過程控制Ｂ、全方位控制Ｃ、系統控制Ｄ、動態(tài)控制６４、建設工程數據庫對建設工程目標確定的作用，在很大程度上取決于（Ｄ）。Ａ、數據庫的結構Ｂ、數據庫中數據的詳細程度Ｃ、數據庫中分類與編碼體系的合理性Ｄ、數據庫中與擬建工程相似的同類工程的數量６５、目標分解結構與組織分解結構之間存在對應關系，因此，目標分解結構（Ｂ）。Ａ、應當與組織分解結構完全一致Ｂ、在較粗的層次上應當與組織分解結構一致Ｃ、在較細的層次上應當與組織分解結構一致Ｄ、在各個層次應當與組織分解結構根本一致６６、建設工程目標分解最根本的方式是（Ａ）。Ａ、按工程內容分解Ｂ、按時間分解Ｃ、按總投資構成分解Ｄ、按組織結構分解６７、節(jié)約投資的可能性（或影響投資的程度）從設計階段到施工開始前（Ｃ）。Ａ、迅速增加Ｂ、緩慢增加Ｃ、迅速降低Ｄ、緩慢降低６８、投資目標的全方位控制主要是指（Ｃ）。Ａ、對投資、進度、質量三大目標進行綜合控制Ｂ、對按工程內容分解的各項投資進行控制Ｃ、對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制Ｄ、對按時間分解的各階段投資進行控制６９、局部工程延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間（Ｄ）。Ａ、存在等值關系Ｂ、存在等比例關系Ｃ、存在正相關關系Ｄ、無直接聯系７０、在建設工程三大目標控制中，相對而言，組織協調對（Ｂ）的作用最為突出且最為直接。Ａ、投資控制Ｂ、進度控制Ｃ、質量控制Ｄ、風險控制７１、建設工程合同約定的質量目標（Ｄ）國家強制性質量標準的要求。Ａ、必須高于Ｂ、應當高于Ｃ、應當等于Ｄ、不得低于７２、在實施建設監(jiān)理的工程上，最根本的要求是（Ｃ）。Ａ、減少一般性工程質量事故和工程質量重大事故Ｂ、杜絕一般性工程質量事故和工程質量重大事故Ｃ、減少一般性工程質量事故，杜絕工程質量重大事故Ｄ、杜絕一般性工程質量事故，減少工程質量重大事故７３、決定建設工程價值和使用價值的主要階段是（Ｂ）。Ａ、可行性研究階段Ｂ、設計階段Ｃ、施工階段Ｄ、使用階段７４、設計產品質量與設計勞動投入量之間（Ｃ）。Ａ、為正相關關系Ｂ、為負相關關系Ｃ、沒有必然聯系Ｄ、毫無關系７５、“按圖施工〞的要求說明，施工階段是（Ａ）的階段。Ａ、以執(zhí)行方案為主Ｂ、實現建設工程價值Ｃ、協調內容很多Ｄ、無創(chuàng)造性勞動７６、監(jiān)理單位配合設計單位優(yōu)化設計是設計階段（Ｃ）的任務Ａ、投資控制Ｂ、進度控制Ｃ、質量控制Ｄ、組織協調７７、在設計階段，對投資控制和質量控制均有作用的工作是（Ａ）。Ａ、優(yōu)化設計Ｂ、限額設計Ｃ、技術經濟分析Ｄ、審核概算７８、審查確認施工分包單位是（Ｄ）的任務。Ａ、施工招標階段Ｂ、施工階段投資控制Ｃ、施工階段進度控制Ｄ、施工階段質量控制７９、改善目標控制的工作流程屬于（Ａ）。Ａ、組織措施Ｂ、技術措施Ｃ、經濟措施Ｄ、合同措施８０、在建設工程目標控制的措施中，（Ａ）是其他各類措施的前提和保障。Ａ、組織措施Ｂ、技術措施Ｃ、經濟措施Ｄ、合同措施８１、在以下內容中，屬于合同措施的是（Ｃ）。Ａ、按合同規(guī)定的時間、數額付款Ｂ、審查承包單位的施工組織設計Ｃ、協助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式Ｄ、協助業(yè)主選擇承建單位８２、造成損失的偶發(fā)事件，即造成損失的外在原因或直接原因，稱為（Ｂ）。Ａ、風險因素Ｂ、風險事件Ｃ、風險原因Ｄ、損失時機８３、在過去１０年內，若某市投保車輛險的汽車均為１０萬輛，每年最少有１８００輛，最多有２２００輛，平均有２０００輛汽車發(fā)生車禍，則該市汽車發(fā)生車禍的風險為（Ｄ）。Ａ、１%Ｂ、２%Ｃ、５%Ｄ、１０%８４、將風險分為純風險和投機風險是按（Ｃ）進行的分類。Ａ、風險產生的原因Ｂ、風險的影響范圍Ｃ、風險造成的后果Ｄ、風險分析的依據８５、既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風險為（Ｂ）。Ａ、純風險Ｂ、投機風險Ｃ、根本風險Ｄ、特殊風險８６、在以下關于投機風險的表述中，正確的選項是（Ｃ）。Ａ、發(fā)生的概率較小Ｂ、發(fā)生的概率較大Ｃ、重復出現的概率較小Ｄ、重復出現的概率較大８７、在固定總價合同條件下，通貨膨脹（Ｂ）。Ａ、對業(yè)主和承包商均沒有風險Ｂ、對業(yè)主來說沒有風險，對承包商來說風險大Ｃ、對業(yè)主來說風險小，對承包商來說風險大Ｄ、對業(yè)主和承包商均有風險８８、在風險事件發(fā)生后，風險管理的目標是（Ｃ）。Ａ、使?jié)撛趽p失最小Ｂ、減少憂慮價值Ｃ、使實際損失最小Ｄ、選擇最正確的風險對策組合８９、建設工程風險的特點之一是（Ｃ）。Ａ、風險因素的發(fā)生概率大，風險事件的發(fā)生概率小Ｂ、風險因素的發(fā)生概率小，風險事件的發(fā)生概率大Ｃ、風險因素和風險事件的發(fā)生概率均較大Ｄ、風險因素和風險事件的發(fā)生概率均較小９０、相對于一般的目標控制措施而言，風險對策更強調（Ａ）。Ａ、主動控制Ｂ、被動控制Ｃ、主動控制與被動控制相結合Ｄ、動態(tài)控制９１、風險識別具有（Ｄ）。Ａ、客觀性Ｂ、重復性Ｃ、確定性Ｄ、不確定性９２、對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認的風險應（Ａ）。Ａ、按確認考慮Ｂ、按排除考慮Ｃ、暫不考慮Ｄ、酌情處理９３、建設工程風險識別的結果是（Ｄ）。Ａ、建設工程風險分解Ｂ、識別建設工程風險后果Ｃ、建立建設工程初始風險清單Ｄ、建立建設工程風險清單９４、建設工程風險分解常用的組合分解方式是按（Ｃ）三方面進行風險分解。Ａ、時間維、目標維和結構維Ｂ、時間維、結構維和因素維Ｃ、時間維、目標維和因素維Ｄ、目標維、結構維和因素維９５、采用專家調查法進行建設工程風險識別時，對專家發(fā)表的意見要由（Ｄ）加以歸納分類、整理分析。Ａ、最為權威的專家Ｂ、建設單位負責人Ｃ、總監(jiān)理工程師Ｄ、風險管理人員９６、采用流程圖法進行風險識別的主要作用在于（Ｂ）。Ａ、指導風險管理人員進行風險評價Ｂ、給決策者一個總體印象Ｃ、幫助風險管理人員進行風險因素分析Ｄ、輔助決策者進行風險對策決策９７、為了便于人們較全面地認識風險的存在，不至于遺漏重要的工程風險，有必要（Ｃ）。Ａ、建立風險因素清單Ｂ、建立風險事件清單Ｃ、建立初始風險清單Ｄ、建立風險清單９８、建設工程的風險識別一般應綜合采用多種風險識別方法，而不管采用何種風險識別方法組合，都必須包含（Ｄ）。Ａ、專家調查法Ｂ、初始清單法Ｃ、經驗數據法Ｄ、風險調查法９９、由于建設工程風險的（Ａ），只有對特定建設工程的風險進行定量評價，才能使目標規(guī)劃的結果更合理、更可靠。Ａ、個別性Ｂ、主觀性Ｃ、復雜性Ｄ、不確定性１００、不同風險對策的適用性需從（Ｃ）方面考慮。Ａ、效果Ｂ、代價Ｃ、效果和代價Ｄ、效果或代價１０１、若風險事件甲的發(fā)生概率大于風險事件乙的發(fā)生概率，但風險事件甲的潛在損失小于風險事件乙的潛在損失，則甲、乙兩風險事件的風險量（Ｃ）。Ａ、肯定相等Ｂ、甲＞乙Ｃ、可能相等Ｄ、甲＜乙１０２、風險損失的衡量就是定量確定（Ｃ）的大小。Ａ、風險發(fā)生概率Ｂ、風險客觀概率Ｃ、風險損失值Ｄ、風險量１０３、用相比照較法衡量建設工程風險概率主要是依據（Ｂ）。Ａ、客觀概率Ｂ、主觀概率Ｃ、平均概率Ｄ、實際概率１０４、在相比照較法中，如果認為風險事件發(fā)生的概率為“一定的〞，這意味著該風險事件發(fā)生的概率（Ｄ）。Ａ、幾乎為零Ｂ、很小Ｃ、中等Ｄ、較大１０５、以一定的方式中斷風險源，使風險不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風險對策稱為（Ａ）。Ａ、風險回避Ｂ、損失控制Ｃ、風險自留Ｄ、風險轉移１０６、在損失控制方案系統中，在風險損失根本確定后的處理方案為（Ｄ）。Ａ、預防方案Ｂ、平安方案Ｃ、災難方案Ｄ、應急方案１０７、在風險對策中，風險自留（Ｄ）。Ａ、既改變風險的發(fā)生概率，又改變風險潛在損失的嚴重性Ｂ、只改變風險的發(fā)生概率，不改變風險潛在損失的嚴重性Ｃ、不改變風險的發(fā)生概率，只改變風險潛在損失的嚴重性Ｄ、既不改變風險的發(fā)生概率，又不改變風險潛在損失的嚴重性１０８、在方案性風險自留的損失支付方式中，不能充分表達其“方案性〞的方式是（Ｂ）。Ａ、建立非基金儲蓄Ｂ、從現金凈收入中支出Ｃ、自我保險Ｄ、母公司保險１０９、第三方擔保在風險對策中屬于（Ｄ）。Ａ、風險回避Ｂ、損失控制Ｃ、風險自留Ｄ、非保險轉移１１０、工程保險合同的內容較為復雜，保險費（Ｄ）。Ａ、由國家規(guī)定統一固定的費率Ｂ、由保監(jiān)會規(guī)定統一固定的費率Ｃ、由保險人規(guī)定統一固定的費率Ｄ、沒有統一固定的費率１１１、建立精干、高效的工程監(jiān)理機構并使之正常運行，是實現建設工程監(jiān)理目標的（Ａ）。Ａ、前提條件Ｂ、控制手段Ｃ、經濟措施Ｄ、目標規(guī)劃１１２、組織內部各局部之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯系方式為（Ｃ）。Ａ、組織行為Ｂ、組織設計Ｃ、組織結構Ｄ、組織模式１１３、組織中的（Ｄ）指的就是組織中成員之間的關系，而不是某一個人的屬性。Ａ、職責Ｂ、職位Ｃ、職能Ｄ、職權１１４、組織結構圖作為組織結構簡化的抽象模型，它（Ａ）。Ａ、不能完整地表達組織結構Ｂ、能說明一個上級對下級所具有的職權的程度Ｃ、能說明平等職位之間相互作用的橫向聯系Ｄ、是協調各個別離活動和任務的形式１１５、所謂組織設計，是對（Ｄ）的設計過程。Ａ、組織活動Ｂ、組織結構Ｃ、組織活動或組織結構Ｄ、組織活動和組織結構１１６、主要任務是直接調動和組織人力、物力、財力等具體活動內容的人員應為（Ｃ）人員。Ａ、決策層Ｂ、協調層Ｃ、執(zhí)行層Ｄ、操作層１１７、組織管理者的重要任務就在于使組織結構活動的整體效應大于其局部效應之和，這是（Ｂ）原理的表現。Ａ、要素有用性Ｂ、動態(tài)相關性Ｃ、主觀能動性Ｄ、規(guī)律效應性１１８、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數量關系有：平行承發(fā)包模式合同數量（Ａ）施工總分包模式合同數量。Ａ、多于Ｂ、少于Ｃ、等于Ｄ、數量不固定１１９、平行承發(fā)包模式的缺點之一是（Ｃ）。Ａ、不利于質量控制Ｂ、不利于業(yè)主選擇承建單位Ｃ、不利于投資控制Ｄ、不利于進度控制１２０、設計或施工總分包模式中，設計圖紙的完成時間與施工總包招標時間關系是（Ｂ）。Ａ、設計圖紙的完成時間在施工總包招標之后Ｂ、設計圖紙的完成時間在施工總包招標之前Ｃ、設計圖紙的完成時間與施工總包招標平行Ｄ、設計圖紙的完成時間與施工總包招標時間關系不固定１２１、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員（Ｂ）。Ａ、所管轄的人數Ｂ、所要協調的工作量Ｃ、職權的大小Ｄ、職位的上下１２２、在組織設計中要盡可能按照（Ａ）原則來設置組織結構。Ａ、彈性Ｂ、經濟性Ｃ、集權性Ｄ、職能性１２３、以下不是組織機構的根本要素的是（Ｄ）。Ａ、人力Ｂ、時間Ｃ、信息Ｄ、目標１２４、對設計或施工總分包模式，業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進行實施階段全過程監(jiān)理之外，還可能（Ｃ）。Ａ、委托１家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理Ｂ、委托多家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理，委托１家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理Ｃ、委托１家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理，委托１家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理Ｄ、委托多家監(jiān)理單位進行設計階段監(jiān)理，委托多家監(jiān)理單位進行施工階段監(jiān)理１２５、工程總承包模式的優(yōu)點之一是（Ａ）。Ａ、縮短建設周期Ｂ、招標工作簡單Ｃ、合同管理容易Ｄ、質量控制容易１２６、以下各項不是總承包模式特點的是（Ｂ）。Ａ、合同關系簡單Ｂ、易于質量控制Ｃ、利于投資控制Ｄ、縮短建設周期１２７、“交鑰匙〞工程指的是（Ａ）模式。Ａ、工程總承包Ｂ、設計或施工總分包Ｃ、平行承發(fā)包Ｄ、施工總承包管理１２８、以下說法中不正確的選項是：（Ｃ）。Ａ、平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式Ｂ、設計或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家單位也可以分別按照設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位Ｃ、工程總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實施Ｄ、工程總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位１２９、總監(jiān)理工程師對外應向（Ａ）負責。Ａ、業(yè)主Ｂ、監(jiān)理單位Ｃ、工程Ｄ、承包單位１３０、施工監(jiān)理機構的層次不包括（Ｃ）。Ａ、決策層Ｂ、協調層和執(zhí)行層Ｃ、管理層Ｄ、作業(yè)層１３１、嚴格監(jiān)理、熱情效勞的原則是指（Ｃ）。Ａ、對承建單位既要嚴格監(jiān)理又要熱情效勞Ｂ、對業(yè)主既要熱情效勞又要嚴格監(jiān)理Ｃ、對承建單位嚴格監(jiān)理，對業(yè)主熱情效勞Ｄ、對業(yè)主嚴格監(jiān)理，對承建單位熱情效勞１３２、工程監(jiān)理機構建立的前提是（Ａ）。Ａ、監(jiān)理目標Ｂ、監(jiān)理工作內容Ｃ、監(jiān)理人員崗位職責Ｄ、監(jiān)理工作流程１３３、專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資質內容包括（Ｄ）。Ａ、分包單位資質申報表Ｂ、分包合同條件Ｃ、分包單位組織機構Ｄ、分包單位業(yè)績１３４、對工程總監(jiān)理工程師質量控制的考核時間為（Ｃ）。Ａ、月末Ｂ、季末Ｃ、工程各階段末Ｄ、合同約定１３５、關于監(jiān)理機構的組織形式，以下四種說法不正確的選項是（Ｂ）。Ａ、直線制監(jiān)理組織形式組織結構簡單、權力集中、命令統一、職責明確，對總監(jiān)理工程師要求高Ｂ、職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔，適用于小型工程Ｃ、直線職能制組織是有直線領導、統一指揮、職責清楚的特點，信息傳遞線路不利于互通情報Ｄ、矩陣型監(jiān)理組織形式，加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性１３６、職能部門與指揮部門易產生矛盾的監(jiān)理組織形式是（Ｃ）監(jiān)理組織。Ａ、直線制Ｂ、職能制Ｃ、直線職能制Ｄ、矩陣制１３７、處于施工階段協調層和執(zhí)行層工程管理人員是（Ｂ）。Ａ、總監(jiān)理工程師Ｂ、專業(yè)監(jiān)理工程師Ｃ、總監(jiān)理工程師代表Ｄ、監(jiān)理員１３８、對監(jiān)理人員的平衡，搞好各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于工程監(jiān)理機構內部（Ｂ）的協調。Ａ、人際關系Ｂ、需求關系Ｃ、組織關系Ｄ、方案安排１３９、施工階段工程監(jiān)理機構的監(jiān)理人員數量不少于（Ｄ）個。Ａ、４Ｂ、１０Ｃ、５Ｄ、３１４０、某工程分為３個子工程，總合同價５０００萬美元，其中子工程１合同價為２２００萬美元，子工程２合同價１８００萬美元，子工程３合同價１０００萬美元，合同工期２５個月，則工程建設強度為（Ａ）萬美元。Ａ、２４００Ｂ、１３４０Ｃ、２９３４Ｄ、２２８２１４１、具有縱向職能系統和橫向子工程系統的監(jiān)理組織形式為（Ａ）監(jiān)理組織形式。Ａ、矩陣制Ｂ、直線制Ｃ、直線職能制Ｄ、職能制１４２、系統外部協調分為近外層和遠外層協調，他們不同之處在于（Ｃ）。Ａ、控制關系不同Ｂ、隸屬關系不同Ｃ、合同關系不同Ｄ、利益關系不同１４３、建設工程監(jiān)理工作中最常用的協調方法是（Ａ）。Ａ、會議協調法Ｂ、交談協調法Ｃ、書面協調法Ｄ、訪問協調法１４４、監(jiān)理大綱的作用之一是（Ｃ）。Ａ、指導工程監(jiān)理工作Ｂ、指導專業(yè)監(jiān)理工作Ｃ、承攬監(jiān)理業(yè)務Ｄ、作為內部考核依據１４５、下面表述中錯誤的一項為（Ｄ）。Ａ、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之一是承攬到監(jiān)理工作Ｂ、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的之二是為今后開展監(jiān)理工作制定根本的方案Ｃ、監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子工程具體監(jiān)理業(yè)務的開展Ｄ、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關聯，必須齊全，缺一不可１４６、工程建設的各種標準、標準屬于（Ｂ）。Ａ、工程外部環(huán)境資料Ｂ、工程建設的法律、法規(guī)Ｃ、政府批準的工程建設文件Ｄ、工程實施過程中的有關信息１４７、監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設工程的開展不斷補充、修改和完善，這說明監(jiān)理規(guī)劃（Ｄ）。Ａ、應分階段編寫Ｂ、具體內容應有針對性Ｃ、根本內容應力求統一Ｄ、應遵循建設工程的運行規(guī)律１４８、監(jiān)理規(guī)劃的根本內容不包括（Ｂ）。Ａ、工作目標和工作流程Ｂ、監(jiān)理細則和監(jiān)理取費Ｃ、監(jiān)理組織和目標控制Ｄ、合同管理和信息管理１４９、監(jiān)理單位參加設計單位向施工單位的技術交底是（Ｃ）的監(jiān)理工作。Ａ、設計階段Ｂ、招標階段Ｃ、施工準備階段Ｄ、施工階段１５０、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，需經（Ａ）。Ａ、監(jiān)理單位技術主管部門審核，業(yè)主認可Ｂ、監(jiān)理單位技術主管部門確認，業(yè)主審核Ｃ、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同審核Ｄ、監(jiān)理單位技術主管部門與業(yè)主共同確認１５１、施工竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容不包括（Ｄ）。Ａ、受理單位工程竣工驗收報告Ｂ、根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告Ｃ、組織工程預驗收Ｄ、組織竣工驗收１５２、審查施工單位選擇的分包單位的資質在（Ｃ）。Ａ、建設工程立項階段Ｂ、建設工程招標階段Ｃ、建設工程施工準備階段Ｄ、建設工程施工階段１５３、下面關于質量控制，不正確的選項是（Ｃ）。Ａ、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證Ｂ、對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理Ｃ、親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查Ｄ、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查１５４、監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件是（Ａ）。Ａ、監(jiān)理大綱Ｂ、監(jiān)理實施細則Ｃ、監(jiān)理規(guī)劃Ｄ、上述都是１５５、處理延期事件的時候，當總監(jiān)理工程師與承包單位、建設單位協商不一致的時候，應交給（Ｄ）審核。Ａ、建設單位Ｂ、監(jiān)理工程師Ｃ、施工單位Ｄ、仲裁機構１５６、對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產供給單位是指（Ｂ）。Ａ、投資控制的組織措施Ｂ、投資控制的技術措施Ｃ、投資控制的經濟措施Ｄ、投資控制的合同措施１５７、投資控制的比較不包括（Ａ）。Ａ、投資目標分解值與施工圖預算值的比較Ｂ、投資目標分解值與概算值的比較Ｃ、概算值與施工圖預算值的比較Ｄ、合同價與實際投資的比較１５８、建立多級網絡方案體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施方案是指（Ｃ）。Ａ、進度控制的合同措施Ｂ、進度控制的經濟措施Ｃ、進度控制的技術措施Ｄ、進度控制的組織措施１５９、對驗收不符合合同規(guī)定的質量要求的應該采用（Ｂ）。Ａ、對承建單位罰款Ｂ、拒付工程款Ｃ、要求返工Ｄ、扣一局部工程款１６０、質量控制的具體措施不包括（Ｄ）。Ａ、質量控制的組織措施Ｂ、質量控制的技術措施Ｃ、質量控制的經濟措施Ｄ、質量控制的標準措施１６１、以下單位不屬于建設工程系統外單位的是（Ｃ）。Ａ、社會團體Ｂ、工程毗鄰單位Ｃ、建設資金提供單位Ｄ、政府建設行政主管部門１６２、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設施不包括（Ｃ）。Ａ、辦公設施Ｂ、交通設施Ｃ、檢查設施Ｄ、生活設施１６３、在施工階段，監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理機構中所占比例一般為（Ｂ）。Ａ、１０%～２０%Ｂ、２０%～３０%Ｃ、３０%～６０%Ｄ、６０%～９０%１６４、監(jiān)理規(guī)劃編制的依據為（Ｂ）。Ａ、業(yè)主的要求Ｂ、監(jiān)理合同Ｃ、承包合同Ｄ、工程階段信息１６５、監(jiān)理單位的內部審核工作由（Ｂ）來做。Ａ、各專業(yè)監(jiān)理工程師Ｂ、監(jiān)理單位的技術主管部門Ｃ、總監(jiān)理工程師Ｄ、總監(jiān)理工程師代表１６６、就專業(yè)化建設工程管理公司的效勞對象來說，應用最為普遍的是（Ａ）的工程管理。Ａ、為業(yè)主效勞Ｂ、為設計單位效勞Ｃ、為施工單位效勞Ｄ、為材料、設備供給單位效勞１６７、在國際上，衛(wèi)星測繪屬于（Ｃ）。Ａ、工程咨詢Ｂ、技術效勞Ｃ、勞務效勞Ｄ、工程承包１６８、在國際上，工程咨詢的開展趨勢之一是（Ｂ）。Ａ、與工程承包嚴格分開Ｂ、與工程承包相互滲透、相互融合Ｃ、逐步取代工程承包Ｄ、逐步從工程承包中別離１６９、對咨詢工程師精通業(yè)務的要求，意味著（Ｂ）。Ａ、知識面寬Ｂ、有實際動手能力Ｃ、協調管理能力強Ｄ、責任心強１７０、在以下內容中，一般不會由工程咨詢公司完成的是（Ｃ）。Ａ、為承包商提供合同咨詢效勞Ｂ、為承包商提供工程設計效勞Ｃ、為大型承包商提供技術咨詢效勞Ｄ、為中小承包商提供技術咨詢效勞１７１、在ＣＭ模式中，ＣＭ單位與設計單位之間是協調關系，這一點（Ｄ）。Ａ、只適用于代理型ＣＭ模式，不適用于非代理型ＣＭ模式Ｂ、不適用于代理型ＣＭ模式，只適用于非代理型ＣＭ模式Ｃ、既不適用于代理型ＣＭ模式，也不適用于非代理型ＣＭ模式Ｄ、既適用于代理型ＣＭ模式，也適用于非代理型ＣＭ模式１７２、在采用非代理型ＣＭ模式時，為了促使ＣＭ單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在合同中預先確定（Ｃ）。Ａ、風險費Ｂ、固定總價Ｃ、保證最大價格Ｄ、保證最低價格１７３、在ＥＰＣ模式中，采購主要是指（Ｂ）。Ａ、工程采購Ｂ、貨物采購Ｃ、效勞采購Ｄ、招標采購１７４、在ＥＰＣ模式中，業(yè)主方管理工程實施的人員可能是（Ｃ）。Ａ、ＣＭ經理Ｂ、ＥＰＣ經理Ｃ、業(yè)主代表Ｄ、工程師１７５、ＥＰＣ模式的特征之一是（Ｃ）。Ａ、業(yè)主承當大局部風險Ｂ、工程師管理工程實施Ｃ、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施Ｄ、單價合同１７６、在ＥＰＣ模式條件下，工程的期中付款應（Ｃ）。Ａ、由工程師審查工程量和承包商的結算報告，再決定和簽發(fā)支付證書Ｂ、先由工程師簽發(fā)支付證書，再由業(yè)主向承包商支付Ｃ、由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付Ｄ、由工程師直接按照合同規(guī)定支付１７７、Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ協議的起草方（Ｄ）。Ａ、是業(yè)主Ｂ、是咨詢單位Ｃ、是承包商Ｄ、不確定１７８、Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ協議通常是由（Ｄ）簽署的協議。Ａ、業(yè)主與承包商Ｂ、業(yè)主與監(jiān)理單位Ｃ、監(jiān)理單位與承包商Ｄ、建設工程參與各方共同１７９、Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔風險、共享資源，因此，（Ａ）是關鍵因素。Ａ、高層管理的參與Ｂ、出于自愿Ｃ、信息的開放性Ｄ、長期協議１８０、在以下建設工程中，適用于Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式的是（Ｂ）的建設工程。Ａ、設計變更可能性較大Ｂ、業(yè)主長期有投資活動Ｃ、時間因素最為重要Ｄ、小型簡單１８１、ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式的出現反映了建設工程管理（Ｃ）。Ａ、向高層次方面開展Ｂ、向全過程、全方位效勞方向開展Ｃ、專業(yè)分工的細化Ｄ、社會化的強化１８２、在以下內容中，屬于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ與建設工程管理共同點的是（Ｂ）。Ａ、效勞對象相同Ｂ、工作性質相同Ｃ、地位相同Ｄ、工作內容相同１８３、ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ模式與Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式的共同點是（Ｃ）。Ａ、適用于大型建設工程Ｂ、適用于業(yè)主長期有投資活動的工程Ｃ、不能作為獨立存在的模式Ｄ、需要參與各方之間的相互信任１８４、信息分類體系應建立在對根本概念和劃分的透徹理解基礎上，這說明建設工程的信息分類應具有（Ｃ）。Ａ、兼容性Ｂ、邏輯性Ｃ、穩(wěn)定性Ｄ、實用性１８５、預測性信息是按照（Ｃ）劃分的一種信息。Ａ、信息性質Ｂ、信息范圍Ｃ、信息時間Ｄ、對信息的期待性１８６、信息管理的目的就是通過（Ｂ），使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。Ａ、對信息的合理分類Ｂ、有組織的信息流通Ｃ、建立信息管理系統Ｄ、正確運用信息管理手段１８７、監(jiān)理工程師應針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息，這表達了建設工程信息管理工作的（Ａ）。Ａ、有效性原則Ｂ、時效性原則Ｃ、標準化原則Ｄ、定量化原則１８８、與工程資源相關方面的信息應當在建設工程（Ａ）收集。Ａ、決策階段Ｂ、設計階段Ｃ、施工招標階段Ｄ、施工階段１８９、從監(jiān)理單位的角度，建設工程場地原有的建筑物及周圍建筑物等信息應當在（Ｃ）收集。Ａ、設計階段Ｂ、施工招標階段Ｃ、施工準備期Ｄ、施工實施期１９０、施工文件屬于（Ｂ）。Ａ、建設工程檔案Ｂ、建設工程文件Ｃ、建設工程檔案資料Ｄ、建設工程資料１９１、按照規(guī)定，（Ａ）應當將匯總的建設工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。Ａ、建設單位Ｂ、設計單位Ｃ、監(jiān)理單位Ｄ、施工單位１９２、監(jiān)理資料的管理應由（Ａ）負責。Ａ、總監(jiān)理工程師Ｂ、總監(jiān)理工程師代表Ｃ、專業(yè)監(jiān)理工程師Ｄ、監(jiān)理員１９３、建設工程歸檔工程文件應按（Ｃ）組卷。Ａ、建設工程Ｂ、單項工程Ｃ、單位工程Ｄ、分部工程１９４、建設單位在組織工程竣工驗收前，應當（Ｄ）。Ａ、先對工程進行驗收Ｂ、先對工程進行預驗收Ｃ、提請城建檔案管理部門對工程檔案進行驗收Ｄ、提請城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收１９５、在以下內容中，需要建設單位和監(jiān)理單位都長期保存的是（Ｄ）。Ａ、監(jiān)理規(guī)劃Ｂ、監(jiān)理實施細則Ｃ、月付款報審與支付Ｄ、監(jiān)理月報中的有關質量問題１９６、《建設工程監(jiān)理標準》中所規(guī)定Ａ類表是（Ｃ）。Ａ、建設單位用表Ｂ、監(jiān)理單位用表Ｃ、承包單位用表Ｄ、各方通用表１９７、承包單位向監(jiān)理單位的工程質量檢查驗收申報表采用（Ｂ）。Ａ、工程款支付申請表Ｂ、報驗申請表Ｃ、工程材料報審表Ｄ、工程竣工報驗單１９８、總監(jiān)理工程師對承包單位報送的“工程款支付申請表〞的批復用表為（Ｂ）。Ａ、工程款支付審批表Ｂ、工程款支付證書Ｃ、工程付款簽證Ｄ、工程付款單１９９、平安事故的處理記錄應在建設工程信息管理系統中的（Ｃ）中反映。Ａ、合同管理子系統Ｂ、平安管理子系統Ｃ、質量控制子系統Ｄ、文檔管理子系統２００、《建設工程平安生產管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案是否符合（Ａ）。Ａ、工程建設強制性標準Ｂ、監(jiān)理規(guī)劃Ｃ、監(jiān)理實施細則Ｄ、施工驗收標準２０１、《建設工程平安生產管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在平安事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時（Ｂ）。Ａ、下達停工指令Ｂ、報告建設單位Ｃ、報告平安監(jiān)督部門Ｄ、報告質量監(jiān)督部門２０２、《建設工程平安生產管理條例》規(guī)定，分包單位應當服從總承包單位的平安生產管理，分包單位不服從管理導致生產平安事故的，（Ｂ）。Ａ、由總承包單位承當主要責任Ｂ、由分包單位承當主要責任Ｃ、由總承包單位和分包單位共同承當主要責任Ｄ、由分包單位承當責任，總承包單位不承當責任２０３、我國建設工程監(jiān)理與相關效勞收費根據建設工程投資額的不同情況，分別實行（Ｄ）。Ａ、市場調節(jié)價和企業(yè)協議價Ｂ、宏觀控制價和微觀指導價Ｃ、分類指導價和市場平均價Ｄ、政府指導價和市場調節(jié)價２０４、施工監(jiān)理效勞收費以建筑安裝工程費分檔定額計費方式收費的，其計費額為（Ａ）。Ａ、工程概算中的建筑安裝工程費Ｂ、建筑安裝工程費和設備購置費Ｃ、施工預算中的建筑安裝工程費Ｄ、工程總造價二、多項選擇題（每題的備選項中，有２個或２個以上符合題意，至少有１個錯項）１、在以下工程中，屬于實行強制性監(jiān)理工程范圍的有（ＡＣＥ）。Ａ、工程總投資為４０００萬元的給水工程Ｂ、工程總投資為２０００萬元的供熱工程Ｃ、建筑面積為８萬ｍ２的住宅建設工程Ｄ、建筑面積為４萬ｍ２的住宅建設工程Ｅ、總投資為１０００萬元的學校２、在以下內容中，表達建設工程監(jiān)理科學性的是（ＢＤＥ）。Ａ、維護建設單位和承建單位的合法權益Ｂ、有經驗豐富、應變能力強的監(jiān)理工程師隊伍Ｃ、與承建單位沒有隸屬關系和其他利害關系Ｄ、有足夠的技術、經濟資料和數據Ｅ、實事求是、創(chuàng)造性地開展工作３、建設工程監(jiān)理的作用主要表現在：有利于（ＡＣＤＥ）。Ａ、提高建設工程投資決策科學化水平Ｂ、促進工程建設領域管理體制的改革Ｃ、標準工程建設參與各方的建設行為Ｄ、促使承建單位保證建設工程質量和使用平安Ｅ、實現建設工程投資效益最大化４、我國現階段建設工程監(jiān)理表現出以下特點：（ＡＢＣＤ）。Ａ、效勞對象具有單一性Ｂ、屬于國家強制推行的制度Ｃ、具有監(jiān)督功能Ｄ、市場準入采用雙重控制Ｅ、以建設工程管理學作為理論基礎５、為了使我國建設工程監(jiān)理在工程建設領域發(fā)揮更大的作用，至少應從以下幾個方面開展：（ＡＢＤＥ）。Ａ、加強法制建設，走法制化的道路Ｂ、以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理開展Ｃ、加強宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會地位Ｄ、適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構Ｅ、加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質６、與建設工程監(jiān)理有關的建設工程行政法規(guī)有（ＡＢＤ）。Ａ、建設工程質量管理條例Ｂ、建設工程勘察設計管理條例Ｃ、中華人民共和國土地管理法Ｄ、中華人民共和國土地管理實施條例Ｅ、建筑工程施工許可管理方法７、《建筑法》調整的行為是（ＡＢＤＥ）。Ａ、各類房屋建筑的建造Ｂ、各類房屋建筑附屬設施的建造Ｃ、線路、管道的安裝活動Ｄ、與房屋建筑配套的線路、管道的安裝活動Ｅ、與房屋建筑配套的設備安裝活動８、《建筑法》關于建筑許可的規(guī)定包括對（ＡＣＤ）的規(guī)定。Ａ、建筑工程施工許可Ｂ、建設單位應具備的條件Ｃ、從事建筑活動的單位應具備的條件Ｄ、從事建筑活動的專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格Ｅ、從事建筑活動的專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資質９、《建筑法》中關于（ＡＢＣＤ）等的規(guī)定，也適用于其他專業(yè)建筑工程的建筑活動。Ａ、建筑許可Ｂ、建筑工程發(fā)包、承包、禁止轉包Ｃ、建筑工程監(jiān)理Ｄ、建筑工程平安和質量管理Ｅ、法律責任１０、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，建設單位不得（ＢＣＥ）。Ａ、委托該工程的設計單位進行施工監(jiān)理Ｂ、任意壓縮合理工期Ｃ、迫使承包方以低于本錢的價格競標Ｄ、要求設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量Ｅ、明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量１１、《建設工程質量管理條例》規(guī)定的質量責任主體，包括（ＢＣＤＥ）。Ａ、縣級以上建設主管部門Ｂ、建設單位Ｃ、勘察、設計單位Ｄ、施工單位Ｅ、工程監(jiān)理單位１２、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為：（ＡＤＥ）。Ａ、主體結構工程為合理使用年限Ｂ、主體結構工程為１０年Ｃ、屋面防水工程為１０年Ｄ、屋面防水工程為５年Ｅ、設備安裝和裝修工程為２年１３、《建設工程監(jiān)理標準》規(guī)定，以下人員中的（ＡＢＣ）均需具有監(jiān)理工程師資格。Ａ、總監(jiān)理工程師Ｂ、總監(jiān)理工程師代表Ｃ、專業(yè)監(jiān)理工程師Ｄ、子工程監(jiān)理工程師Ｅ、監(jiān)理員１４、在施工過程中發(fā)生工程變更，應經過（ＡＢＣＥ）的代表鑒認。Ａ、建設單位Ｂ、設計單位Ｃ、承包單位Ｄ、分包單位Ｅ、監(jiān)理單位１５、目前我國的建設程序與方案經濟時期相比較，發(fā)生了如下重要變化：實行了（ＡＣＤＥ）。Ａ、工程決策咨詢評估制Ｂ、投資包干責任制Ｃ、工程招標投標制Ｄ、建設工程監(jiān)理制Ｅ、工程法人責任制１６、在以下工作中，屬于施工準備階段工作的是（ＢＣＤＥ）。Ａ、招聘并培訓生產人員Ｂ、組織施工招標投標Ｃ、征地、拆遷和平整場地Ｄ、辦理施工許可證Ｅ、組織設備、材料定貨１７、堅持建設程序在以下幾方面有重要意義：（ＢＣＤＥ）。Ａ、加快建設進度，提早發(fā)揮投資效益Ｂ、依法管理工程建設，保證正常建設秩序Ｃ、科學決策，保證投資效果Ｄ、順利實施建設工程，保證工程質量Ｅ、順利開展建設工程監(jiān)理１８、工程法人責任制是工程法人對（ＡＣＤＥ），實行全過程負責的制度。Ａ、工程的籌劃、資金籌措Ｂ、工程評估Ｃ、建設實施Ｄ、生產經營、歸還債務Ｅ、資產的保值增值１９、在以下工作中，屬于工程法人董事會職權的是（ＡＢＥ）。Ａ、負責籌措建設資金Ｂ、審核初步設計和概算文件Ｃ、編制工程財務預算Ｄ、負責組織工程試生產Ｅ、負責提出工程竣工驗收申請報告２０、除了要具有復合型的知識結構之外，監(jiān)理工程師還應具有較強的（ＢＣＤ）。Ａ、科研能力Ｂ、專業(yè)技術能力Ｃ、對工程建設監(jiān)督管理的能力Ｄ、組織協調能力Ｅ、市場營銷能力２１、在以下內容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是（ＡＤＥ）。Ａ、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學〞的準則執(zhí)業(yè)Ｂ、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公正的高尚情操Ｃ、具有科學的工作態(tài)度Ｄ、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務Ｅ、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項２２、在以下內容中，屬于ＦＩＤＩＣ道德準則“對社會和職業(yè)的責任〞的是（ＡＢＤ）。Ａ、接受對社會的職業(yè)責任Ｂ、尋求與確認的開展原則相適應的解決方法Ｃ、在任何時候均為委托人的合法權益行使其職責Ｄ、在任何時候維護執(zhí)業(yè)的尊嚴、名譽和榮譽Ｅ、保持其知識和技能與技術、法規(guī)、管理的開展相一致的水平２３、監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權利主要包括（ＡＣＤ）。Ａ、使用監(jiān)理工程師名稱Ｂ、嚴格依照相關的技術標準和委托監(jiān)理合同開展工作Ｃ、依法自主執(zhí)行業(yè)務Ｄ、依法簽署工程監(jiān)理及相關文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章Ｅ、恪守職業(yè)道德，維護社會公共利益２４、監(jiān)理工程師的法律責任的表現行為主要有（ＡＢ）。Ａ、違法行為Ｂ、違約行為Ｃ、違規(guī)行為Ｄ、違紀行為Ｅ、違背職業(yè)道德的行為２５、除了促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務、提高業(yè)務之外，實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的意義在于：（ＡＢＣＤ）。Ａ、統一監(jiān)理工程師的業(yè)務能力標準Ｂ、有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具備監(jiān)理工程師的資格Ｃ、合理建立工程監(jiān)理人才庫Ｄ、同國際接軌，開拓國際工程監(jiān)理市場Ｅ、限制外國工程咨詢人員進入中國建筑市場２６、根據注冊內容的不同，監(jiān)理工程師的注冊分為（ＣＤＥ）。Ａ、專業(yè)注冊Ｂ、執(zhí)業(yè)注冊Ｃ、初始注冊Ｄ、續(xù)期注冊Ｅ、變更注冊２７、中外合資與中外合作監(jiān)理企業(yè)在以下幾個方面肯定不同：（ＣＤＥ）。Ａ、組織形式Ｂ、組織結構Ｃ、出資方式Ｄ、回收投資的期限Ｅ、分配利潤和分擔風險的依據２８、工程監(jiān)理企業(yè)應當按照（ＡＢＣＥ）等資質條件申請資質。Ａ、注冊資本Ｂ、專業(yè)技術人員數量Ｃ、監(jiān)理業(yè)績Ｄ、企業(yè)負責人和技術負責人數量Ｅ、企業(yè)負責人和技術負責人所具備的條件２９、乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須具備以下資質等級標準中的（ＢＣＤ）。Ａ、企業(yè)負責人具有１０年以上從事工程建設工作的經歷且取得監(jiān)理工程師注冊證書Ｂ、技術負責人具有１０年以上從事工程建設工作的經歷且取得監(jiān)理工程師注冊證書Ｃ、取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于１５人Ｄ、近三年內監(jiān)理過五個以上三等房屋建筑工程工程Ｅ、近三年內監(jiān)理過五個以上二等房屋建筑工程工程３０、國務院建設行政主管部門管理工程監(jiān)理企業(yè)的主要職責是（ＢＤＥ）。Ａ、每年定期集中審批一次全國甲、乙級工程監(jiān)理企業(yè)的資質Ｂ、每年定期集中審批一次全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質Ｃ、審查、批準全國甲、乙級工程監(jiān)理企業(yè)資質的變更與終止Ｄ、審查、批準全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質的變更與終止Ｅ、制定有關全國工程監(jiān)理企業(yè)資質的管理方法３１、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結論分為（ＡＢＤ）。Ａ、合格Ｂ、根本合格Ｃ、根本不合格Ｄ、不合格Ｅ、暫不作結論３２、工程監(jiān)理企業(yè)經營活動應當遵循的根本準則有（ＡＢＣＥ）。Ａ、守法Ｂ、誠信Ｃ、公正Ｄ、獨立Ｅ、科學３３、工程監(jiān)理企業(yè)應當建立健全企業(yè)的信用管理制度，包括（ＡＢＣＥ）。Ａ、合同管理制度Ｂ、與業(yè)主的合作制度Ｃ、監(jiān)理效勞需求調查制度Ｄ、經營管理制度Ｅ、企業(yè)內部信用管理責任制度３４、在以下情況中的（ＢＣＥ），業(yè)主可以直接委托工程監(jiān)理企業(yè)。Ａ、外資工程Ｂ、機密工程Ｃ、規(guī)模較小的工程Ｄ、大型工程Ｅ、原工程監(jiān)理企業(yè)續(xù)用３５、監(jiān)理費的計算方法主要有（ＡＣＤＥ）計算法。Ａ、按建設工程投資的百分比Ｂ、根本工資加獎金Ｃ、工資加一定比例的其他費用Ｄ、按工作時間Ｅ、固定價格３６、在控制流程中處于投入與糾正兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是（ＢＤＥ）。Ａ、實施Ｂ、轉換Ｃ、輸出Ｄ、反應Ｅ、比照３７、在將目標的實際值與方案值進行比較時，要注意以下幾點：（ＡＢＤＥ）。Ａ、明確目標實際值與方案值的內涵Ｂ、合理選擇比較對象Ｃ、確定比較工作的人員Ｄ、建立目標實際值與方案值的對應關系Ｅ、確定衡量目標偏離的標準３８、主動控制也可以表述為（ＡＣＤ）。Ａ、事前控制Ｂ、反應控制Ｃ、前饋控制Ｄ、開環(huán)控制Ｅ、閉環(huán)控制３９、目標控制的效果取決于（ＢＣＥ）。Ａ、目標控制的措施是否得力和及時Ｂ、主動控制是否與被動控制有機結合Ｃ、目標規(guī)劃和方案的質量Ｄ、目標規(guī)劃和方案的循環(huán)性Ｅ、目標控制的組織機構和任務分工是否明確４０、在對建設工程投資、進度、質量三大目標之間的統一關系進行定量分析時，要注意以下問題：（ＣＤＥ）。Ａ、采用全壽命分析方法Ｂ、采用價值工程理論Ｃ、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素Ｄ、對未來的、可能的收益不宜過于樂觀Ｅ、將目標規(guī)劃和方案結合起來４１、建設工程數據庫對建設工程（ＡＢＣ）階段的目標確定具有重要作用。Ａ、工程決策Ｂ、方案設計Ｃ、初步設計Ｄ、施工招標Ｅ、施工４２、除了目標分解結構應當與組織分解結構相對應之外，建設工程目標分解應遵循以下原則：（ＡＢＤＥ）。Ａ、能分能合Ｂ、按工程部位分解Ｃ、統一分解的層次Ｄ、區(qū)別對待，有粗有細Ｅ、有可靠的數據來源４３、在實踐中，建設工程實際投資不超過方案投資可能表現為（ＡＢＥ）。Ａ、在投資目標分解的各個層次上，實際投資均不超過方案投資Ｂ、在投資目標分解的較低層次上，實際投資在少數情況下超過方案投資，但在投資目標分解的較高層次上，實際投資不超過方案投資Ｃ、在投資目標分解的較高層次上，實際投資超過方案投資，但在投資目標分解的較低層次上，實際投資均不超過方案投資Ｄ、實際總投資超過方案總投資，但在投資目標分解的各個層次上，都未出現實際投資超過方案投資的情況Ｅ、實際總投資未超過方案總投資，但在投資目標分解的各個層次上，都出現實際投資超過方案投資的情況４４、在對建設工程投資進行全方位控制時，應注意以下問題：（ＢＤＥ）。Ａ、按總投資構成內容分解Ｂ、認真分析建設工程特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素Ｃ、強調早期控制的重要性Ｄ、抓主要矛盾，有所側重Ｅ、根據各工程費用的特點選擇適當的控制方式４５、在對建設工程進度進行全過程控制時，應注意以下問題：（ＡＢＥ）。Ａ、在工程建設的早期就編制進度方案Ｂ、在編制進度方案時充分考慮各階段工作之間的合理搭接Ｃ、在保證進度目標的前提下，將對投資目標和質量目標的影響減少到最低程度Ｄ、對整個建設工程所有工作內容都進行控制Ｅ、抓好關鍵線路的進度控制４６、在對建設工程質量進行系統控制時，應注意以下問題：（ＢＣＤ）。Ａ、對建設工程的共性質量目標和個性質量目標均進行控制Ｂ、防止不斷提高質量目標的傾向Ｃ、確保根本質量目標的實現Ｄ、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用Ｅ、對影響建設工程質量目標的所有因素進行控制４７、建設工程的設計工作需要在以下幾個方面反復協調：（ＡＢＣＤ）。Ａ、同一設計階段不同專業(yè)設計之間的協調Ｂ、不同設計階段不同專業(yè)設計之間的協調Ｃ、不同設計階段同一專業(yè)設計之間的協調Ｄ、與外部環(huán)境因素進行協調Ｅ、與技術標準、標準進行協調４８、在以下內容中，屬于施工階段特點的有：施工階段（ＢＣＥ）。Ａ、是決定建設工程價值和使用價值的主要階段Ｂ、是實現建設工程價值和使用價值的主要階段Ｃ、施工質量對建設工程質量起保證作用Ｄ、施工質量對建設工程質量起決定性影響Ｅ、施工階段合同關系復雜，合同爭議多４９、在以下內容中，屬于設計階段質量控制任務的是（ＡＢＤ）。Ａ、配合設計單位優(yōu)化設計