品質個人年度工作總結品質個人年度工作總結（通用3篇）

品質個人年度工作總結篇1

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開頭和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓舞和關心。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質量檢驗員，仔細學習公司質量管理掌握流程，依據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格根據公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節打算成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已把握了全部原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個試驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態度打算一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業學問和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的其次課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度認真完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于共性緣由，不夠主動。為了以后能更完善的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通溝通。盼望通過交談從他們那學到在課本上學不到的學問。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很生疏，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

我于今年七月中旬調至品管部工作。品管，顧名思義：品質管理。這是對品管廣義的一種詮釋，也只是我對品管初步的一種熟悉。

當時始接觸這一工作至今日，從靜態調試內飾檢驗至自然?氣檢驗，再至今日的配件來件檢驗，讓我對品管這一工作有了更加深刻的認知，亦讓我深感這一工作的巨大責任感。詳細體現在自己對公司的.責任感，對客戶的責任感。特殊是自然?氣檢驗工作，更加體現了對乘客生命平安的責任感和對社會的一種責任感。同樣也是要求自己具有這些責任感。自然?氣是具有肯定危急性的氣體，特殊是以自然?氣為動力燃料的汽車，由于汽車運行時發動機產生的高溫柔眾多電路線束通電等環境、結構的特別性，致使自然?氣可能帶來許多非平安因素。嚴峻時可能導致重大平安事故或造成人身傷亡。懷著這種巨大責任感，我更加要求自己必需做好自然?氣檢漏工作，時刻心系他人安危。

在今年十一月我偶然觀察一份公司十月售后索賠的報表。本月共索賠2747臺次：海獅系列816臺次;湖里基地405臺次;海滄基地783臺次;漳州基地743臺次。這是一份多么駭人聽聞的數據，一個月索賠數如此浩大。可想而知，索賠金額之浩大，公司承受的損失有多大。所以我時刻牢記公司產品與自己息息相關，亦始終秉持著質量標準不僅由我們自己而定，更加要以客戶的標準而定。只有自己在職工作中盡職盡責，嚴把各項質量關，做到提高整車質量從細節、從每一個環節，從每一個人做起，才能為公司削減損失，打造世界精品和樹立良好信譽做好保障。

品質是企業進展的命脈，是員工生活的保障，只有具有卓越品質的產品才能讓客戶更加滿足，只有品質卓越的企業才能贏得更多市場，企業才能更好的進展，才能賜予企業員工更好的生活保障。

我愿以自己微薄之力為公司進展而努力，抓好合格品質而盡社會義務，追求卓越品質而為社會做貢獻。

品質個人年度工作總結篇2

本人于20xx年7月進入偉聚，快一年時間，看著公司漸漸成長，漸漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC，我深深地感到驕傲。

本人至入職以來，主要負責裝配制程的巡檢，能準時發覺問題，并準時解決問題。由于部門領導對我工作的信任，于今年4月提升為IPQC組長。在此，感謝部門領導對我的信任與支持，讓我擔當IPQC組長一職，讓我有這個機會在這個平臺上成長。

在這兩個月來，由于人員的不足，生產效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程特別的處理及新進人員的培育等數職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西，使我漸漸在成長。在這兩個月來雖然沒有做出很大的成果來，但還是有許多的地方得到了改善，主要有以下幾個:

1、品保與裝配工作協作得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，協作辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產品速度慢，產品積累，QC相互推托的現象，已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡潔分析處理，準時處理制程的特別，訂正產線人員作業手法（人、機、料、法、環）造成的品質特別，對裝配反應的問題能準時地解決。

4、產線反應特別能準時處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。

通過二個月代理組長，對于品質全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，員工只注意數量，而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要緣由我認為在于細節方面做得不夠完善，員工的責任心也有待于培育。主要的問題點，本人進行整理建議如下:

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發生特別時未準時處理，等做到大批量時才引進重視。、

3、新產品試做時，工程人員需跟進，如尺寸和產品結構有問題時需準時改進，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產，而不是等到量產時有問題了，把全部的問題都丟給品保，品保并非設計人員。

4、品質并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參加，我盼望在后續的生產中，線長也要常常不定時的巡檢，監督作業員的作業手法，是否按SOP作業;現在產線主要存在的問題是:線長從來不去管作業員的作業手法，只要做出產量，如：7PIN系列的產品，我只要過板過得下去，凹凸PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調機臺我調下，心情不好就另當回事了！過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈，品保只是起到監督的作用。

5、制程發生特別時，我盼望工程人員能幫助分析緣由，找出特別真正緣由，這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員聘請特別的慢，常常消失離職人員快到期，增補人員還未到位，不利于工作交接及調配。

7、要求調機或修模時，常常以調不好為由；有特別時發《品質特別單》不簽字，不敢擔當責任。

在此，我要特殊感謝部門領導和同事對我工作中的指導和關心，在工作中難免消失一些小差錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。當然我還有許多不足，在溝通協調力量不足，在后續的工作中不斷地充實自我，提高自己對產品不良分析力量后續的主要工作：1、對新進人員進行培育，讓其對產品有更深地了解及制程常常消失的特別和問題點，提高員工的制程特別處理力量。

2、要不斷地提升自己，學習有關專業技能的學問，充實提高自身力量。

3、與生產部門溝通協調，跟產線線長或副理常常溝通，了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點，傾聽他們的看法或建議，從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。常常不定時巡檢，發覺產線存在的問題時，馬上跟產線IPQC知會，并教其去分析緣由、如何去預防類似問題再發生。

6、學會簡潔使用CAD軟件，能獨立制作檢驗標準，產品工程圖。

7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。7月份開頭接管沖壓/注塑品保，保證生產制程三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了，對公司的運作流程和生產流程都比較熟識。盼望能在這個崗位中發揮自己的力量，與公司共同成長，為公司做一些貢獻。在此，提出轉正，望上級領導能賜予批準。感謝！

品質個人年度工作總結篇3

轉瞬間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順當完成了本年度各項工作?，F將一年以來的工作狀況向您們做一個總結報告，請批判指證，感謝！

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力現有8人，掌握范圍廣包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品掌握的力度，工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強部門管理，必需使品質管理系統化、標準化。對此實行了以下措施：

1、采納日報表對當天的工作進行記錄，采納周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作方案。各責任人按方案行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2、對品管部各個掌握作業和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參加功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業員供應判定準則。

3、建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質特別跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監控的質量。

4、加強技能學問學習，學習測試和質量檢查方面的學問。以便生產力量擴大在部門人力緊急時，檢驗人員綜合質量監控力量，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

xx年初步綻開并實現以下項目：

1、為確保體系的正常運作，于12月23號ISO9001：20__版質量管理體系，第三方年度監審順當通過。

2、統計報表完善質量記錄和質量統計，現已形成品質周報和月報統計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員實行有效措施即時改善。

3、完善公司質量目標指標，制定了統計和訂正預防措施作業方法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

xx年初步方案完成項目：

1、擬制不良品及次品再利用，需規范對已入庫成品消失質量問題的返工作業。

2、連續強化產品的入庫掌握力度，提升出貨產合格率；

3、設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4、對文件制定的一些看法，需要肯定的可操作性，即是依據真正緣由或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落試驗證。

三、嚴格質量掌握，完善掌握流程和檢測手段：

1、進料品質掌握：

1）修改了《IQC進料檢驗作業規范》、《IQC進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2）嚴格進料檢驗，9月份開頭統計檢驗物料301批，發覺8批不合格。

2、成品質量掌握：

1）擬制了《QC成品入庫檢驗作業規范》、《生產成品包裝檢驗作業規范》、《QC成品檢驗項目和判定標準》文件，規范了成品檢驗作業和檢驗標準。

2）加強了制程質量掌握，設計了制程質量統計報表供應給生產部加強制程質量的統計分析。并針OQC檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2。2%，提升了近7個百分點。

四、x年整體工作小結：

1、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實