*******項目安全月報（2017年9月1日～2017年9月30日）一、安全管理工作開展情況：1、安全環保部采用“身份證閱讀器”，快速錄入工人身份信息，自動生成花名冊，自動將證件照和身份證影像進行保存，利用這些資料安全環保部制作胸卡進行實名管理，本月錄入人員信息212人。2、安全環保部在施工現場建立“培訓中心”分批對進場工人進行安全教育和環境保護教育培訓考核，本月培訓考核人數203人。3、項目經理部重視每天的“班前安全活動”，由班組長在開工前對工人進行班前安全教育，強化提高員工的安全意識，安全環保部專職安全管理人員對班前安全活動進行監督檢查，每月匯總各單位班前安全活動記錄，資料存檔備查。4、每周二定期由安全環保部牽頭組織綜合安全檢查，各單位施工隊長、專職安全員、以及項目經理部相關部室負責人參加，針對檢查中發現的問題，進行書面通報，下達《隱患整改通知單》限期進行整改，安全環保部負責跟蹤督促落實整改情況，針對落實不力的單位，按照《*******項目安全文明施工獎罰實施細則》進行經濟處罰。本月開展安全檢查4次，下發隱患整改通知單9份。5、為加大安全及環境保護宣傳，隨時提醒現場工人注意安全，根據現場地形，利用護坡坡面及臨時圍擋，張掛安全和環境保護標語近17條，各類安全標牌26塊。6、2017年9月6日，11:00在北岸隧道敞開段，進行了“防洪防汛應急演練”，此次演練基本上達到了預期的目標，各單位在得到撤離指令后，都能夠快速、安全、有序的組織本單位人員進行撤離，并組織搶險救援工作。本次演練從準備到演練結束歷史近2個小時，其中人員撤離10分鐘左右（從哨聲響起人員撤離到人員集合完畢），對項目部防洪防汛應急組織體系進行了一次檢驗，各應急指揮機構運轉較正常，整體進度基本符合要求。演練結束，總指揮李建芳進行了總結，對今后項目經理部防洪防汛工作提出了具體要求。整個演練過程，邀請了建設管理辦公室、監理單位以及項目部領導進行了觀摩，并填寫了《應急演練評價表》，對此次演練提出了意見和建議。7、2017年9月13日，9:00在北岸隧道敞開段，進行了“消防應急演練”，演練中安全環保部部長為員工們詳細講解了滅火器的使用方法，以及基本的消防安全常識與逃生自救知識。組織參演人員對滅火器進行現場模擬，基本上都能正確使用滅火器。本次消防演習基本達到了預期目的，并號召大家，努力學習消防安全知識，提高消防安全意識，遇到突發事故，沉著應對，切實的將消防安全工作落實到實際工作當中去。8、2017年9月18日，公司安全總監和安質部對*******項目進行了安全質量檢查，對項目施工現場及內業資料提出了整改要求，晚上7:30在項目部大會議室，進行了公司級安全教育培訓考核，項目經理部管理人員63人參加。9、2017年9月19日，項目管理辦公室聯合監理公司對*******項目安全內業資料進行檢查，針對檢查中提出的問題，安全環保部召開會議安排專人落實。編制完善了主體鋼筋綁扎、主體混凝土澆筑、模板支架拆除、鋼支撐安拆、起重吊裝等14項安全技術交底，由安全環保部人員在現場進行交底。10、整理完善安全內業資料，針對項目管理辦公室、監理單位以及公司檢查中提出的內業資料問題進行梳理整改，確保安全內業資料隨工程進展同步。二、安全狀況分析：1、項目工期緊張，目前工作面基本打開，所需施工人員較多，工人進場前的安全教育培訓考核是一個重點，安全環保