項目后評估報告____年____月

目錄項目后評估報告 11. 項目基本情況（運營管理中心主導編制） 42. 項目運營后評估（運營管理中心主導編制，相關部門提供數據支持） 43. 項目設計后評估（設計管理部主導編制，營銷/工程/前期參與） 54. 項目工程后評估（工程管理部主導編制，營銷/工程/前期參與） 65. 項目營銷后評估（營銷管理部主導編制，城市公司營銷部參與） 76. 項目成本后評估（成本合約部主導編制） 87. 項目客服工作后評估（城市公司營銷管理部主導編制，工程/物業參與） 118. 其他 11

項目基本情況（運營管理中心主導編制）項目名稱項目區位項目規模項目產品組合項目建設單位項目總包單位項目監理單位其他項目運營后評估（運營管理中心主導編制，相關部門提供數據支持）項目運營總體回顧項目結果對公司戰略發展的貢獻項目結果對可研報告的驗證情況項目結果對運營目標書的驗證情況項目結果對公司整體財務狀況的影響項目成功標尺回顧銷售凈利潤率項目內部收益率IRR一次性交房成功率推盤計劃及年度簽約額項目一級計劃達成率項目管理成功標尺回顧拿地到項目開工、開盤工期成本偏差率（與目標成本基準版比較）向公司其他項目團隊輸送人才數項目運作模板使用說明公司成功標尺回顧項目品牌知名度增長情況單項目年度銷售額區域排名項目運營要點回顧項目運營大事記（根據實際情況填寫）獲取土地時間開工時間樣板區開放時間開盤時間銷售回款達___%交付時間項目主體清盤時間車庫/車位開盤時間其他（注：項目獲得區域/省級/國家級獎項的情況，應逐項詳細列入）項目運營指標對比項目運營成功點分析項目運營不足點分析項目運營不足點分析項目設計后評估（設計管理部主導編制，營銷/工程/前期參與）項目定位回顧價值點挖掘客戶敏感點分析設計管理（應包含設計及時性分析、設計單位評價等）主體概念設計主體方案設計主體擴初設計主體施工圖設計景觀設計裝飾裝修設計二次深化設計其他設計效果把控設計效果對產品定位驗證情況設計變更統計及原因分析成本控制《成本優化指引》執行情況新材料、新技術、新工藝應用情況規劃報建與驗收完成效果項目工程后評估（工程管理部主導編制，營銷/工程/前期參與）項目工程概況項目評價業主工程質量滿意度調查交房情況統計返修情況總結其他技術管理總結施工管理總結對施工單位管理對監理單位管理現場質量/進度/安全文明管理各部門配合工作總結其他應說明事項項目營銷后評估（營銷管理部主導編制，銷售代理公司部參與）項目營銷定位回顧營銷推廣回顧（應包含對營銷策劃方案的效果分析）銷售過程回顧（應包含各銷售階段數據分析、銷售進度分析、原因總結）營銷成功點分析營銷不足點分析項目成本后評估（成本合約部主導編制）項目名稱：填報日期：占地面積：M2建筑面積：M2可售面積：序號成本項目目標成本結算成本差額分析比較建議總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）總成本（萬元）單位成本（元/平米）比率金額(%)（萬元）一土地獲得價款1政府地價及相關費用2合作款項3紅線外市政設施4拆遷補償費二開發前期準備費1勘察設計費2報批報建增容費3三通一平費4臨時設施費三主體建筑工程費1基礎工程2結構及粗裝修工程3門窗工程4公共部位裝修5室內裝修四主體安裝工程費1室內水暖氣電管線設備2室內設備及安裝費3室內智能化系統費五社區管網工程費1室外給排水系統2室外采暖系統3室外燃氣系統4室外高低壓系統5室外消防系統6室外智能化系統7其他六園林環境費1環境設計費2綠化建設費3建筑小品4道路廣場建造費5圍墻建造費6室外照明7室外零星工程8其他七配套設施費1會所2幼兒園3學校4游泳池5球場6垃圾轉運站7其他八開發間接費1工程管理費2資本化利息3營銷費用4物業完善費5不可預見費合計審核：填表：注明：1、表中單位成本數據為整數不計小數點；其他金額數據計到小數點后兩位；2、本表填報應以某項目某期為對象，多項