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文檔簡介
第6頁共6頁2024年安全生產一崗雙責制度范文一、安全監管職責概述1.嚴格執行安全監管制度,對于行檢查中的失職瀆職等行為,需嚴肅處理。2.定期召開分管科室安全會議,深入分析安全生產形勢,針對存在的問題和薄弱環節,迅速采取有效措施,并適時開展客運專項整治活動。3.監督并指導分管部門切實履行安全監管職責,確保涉及安全的記錄報表、臺賬及文件檔案資料完整、準確、及時。4.依照市、縣安全生產大檢查方案或工作實際需求,親自帶領分管部門進行全面細致的安全生產大檢查,并對查處的安全隱患和問題,督促相關部門及時整改。5.嚴格依照安全崗位職責和公司“年度安全生產工作要點”,將各項安全工作安排逐一落實到位。二、分管辦公室副經理的安全職責1.協助公司主要負責人或受其委托,遵循“誰分管,誰負責”的原則,全面抓好分管業務范圍內的安全生產監管工作,對分管科室的安全生產監管承擔領導責任。2.深入貫徹國家、上級及交通行業主管部門關于安全生產的方針政策、法律法規和規章制度。3.負責組織制定辦公樓(院)安全用電、消防、安全管理等相關辦法,并加強對辦公室倉庫、檔案室、打字室等區域的消防安全管理。4.監督分管科室認真履行安全監管職責,建立健全相關安全工作記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。5.在分管工作范圍內發生安全事故時,按照公司“應急預案”要求,迅速帶隊或委托部門負責人前往現場進行救援和處理,并妥善做好后勤保障及善后工作。三、分管技術科副經理的安全職責1.協助公司主要負責人或受其委托,遵循“誰分管、誰負責”的原則,全面負責分管工作中的安全監管工作,對所分管科室的安全生產監管承擔領導責任。2.定期召開分管科室安全會議,分析安全生產和監管形勢,針對存在的問題和薄弱環節,組織開展安全專項整治活動。3.負責制定、修訂分管科室的安全監管規章制度、活動方案,并組織實施。4.監督分管科室切實履行安全監管職責,建立健全涉及安全的各項記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。四、各科室責任人的安全職責(一)安全科科長安全職責1.向公司主要負責人、分管副經理和安全生產領導小組負責,并全面負責安全領導小組的日常工作,接受上級安全管理部門的指導和監督。2.組織、聯絡、協調和安排各科室完成安全監督管理的具體工作,并按時向安全生產領導小組和上級有關部門報告工作進展。3.負責起草公司安全領導小組的安全監管制度、標準、規定、辦法、意見、報告及指導性安全文件。4.負責匯總統計本單位安全生產情況,定期分析安全生產形勢,結合上級要求,及時提出工作意見和建議。5.負責建立健全各項安全管理規章制度、標準、辦法和工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。(二)運管科科長安全職責1.向分管副經理和安全生產領導小組負責,按照“管行業、必須管安全”的原則,對業務范圍內的安全監管工作承擔全面責任。2.嚴格執行國家、上級和行業交通主管部門關于安全生產的方針政策、法律法規和管理規章制度,對運輸企業的安全生產負有指導、監督和考核的責任。3.定期組織開展安全生產大檢查和化學危險品運輸、旅客運輸等專項治理整頓活動,并督促按期完成上級下達的“事故隱患”整改任務。4.負責宣傳國家有關安全生產的法律法規和道路運輸行業安全技術規范、標準。按照縣安委會的要求,建立健全行業安全監督管理必備的記錄、臺賬、文件及檔案資料,并按要求自查、統計和上報相關信息。5.加強對公司客運車輛的安全管理,積極開展“消除隱患、保障暢通”活動,加大對違規、違法運輸行為的整治力度,推進GPS平臺的安裝和日常監控工作。(三)辦公室安全職責1.向總經理、分管副經理和安全生產領導小組負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對所管理的人員、設施、設備車輛的安全承擔全面責任。2.嚴格執行國家、上級有關安全生產法律法規和省局、市局安全管理規章制度,認真做好涉及安全生產管理方面文件的收發工作,并建立健全相應的安全檢查管理制度及文件檔案資料。3.每季度至少對機關辦公樓、通信設施、檔案庫、倉庫進行一次全面的安全檢查,做好檢查記錄,對發現的問題和隱患及時整改。4.加強對所管理的車輛、人員的安全管理,明確責任到人,認真進行考核獎懲工作,預防機關各類安全事故的發生。(四)人事科科長安全職責1.向分管經理和安全生產領導小組負責,按照“誰簽字,誰負責”的原則,對公司安全監管工作承擔全面責任。2.對本股室所管理的人員、設備安全負責,采取有效措施預防各類安全事故的發生。3.積極宣傳國家有關安全生產的法律法規和道路運輸行業安全技術規范、標準,提高員工的安全意識和自我保護能力2024年安全生產一崗雙責制度范文(二)為強化醫院管理安全,預防安全事故,并有效提升業務效能,依據“誰主管,誰負責”及“安全與生產并重”的原則,明確醫院法人代表為安全生產首要責任人,各科室負責人則直接負責其科室及分管業務的安全生產工作。為確保“兩手抓、兩手硬”,特制定本一崗雙責制度:第一條:一崗雙責制度要求領導干部既要有效管理團隊,又需全力推動業務工作,即一個崗位承擔兩項責任。第二條:一崗雙責的責任主體涵蓋高層及中層管理成員,包括其主要負責人及副職。第三條:具體責任分工如下:院長對全院工作及人員全面負責;高層管理成員對其分管或聯系的工作及人員負責;中層管理成員則對其所在部門的工作及人員負責。此責任范圍不受工作時間限制。第四條:責任人需定期或不定期地對職責范圍內的工作進行督查,尤其關注各項規章制度的執行情況:院長需每半年至少對全院工作進行一次全面督查,并視情況開展不定期督查。高層管理成員需每季度至少對其分管或聯系的工作進行一次定期督查。中層管理成員需每月召開部門會議,回顧并檢查當月一崗雙責落實情況,并適時進行隊伍建設和業務工作的督查。第六條:高層管理成員需每半年向院黨組匯報一崗雙責執行情況;各部門主要負責人則每季度向分管或聯系領導匯報本部門一崗雙責落實情況。第七條:一崗雙責責任人應積極開展交心談心活動,范圍涵蓋干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭及生活等方面:院長需每年至少與全院每位干部職工進行一次交心談心。分管或聯系領導需每年至少與分管部門每位干部職工進行兩次交心談心。中層管理成員需每年至少與其部門每位職工進行四次交心談心。領導與下屬之間的交心談心次數不限。第八條:鼓勵領導之間、部門之間、部門內部、干部職工之間以及內部與外部之間廣泛開展交心談心活動,時間與次數不限。第九條:責任人進行督查工作及交心談心時,應做好書面記錄以備查。第十條:責任人在督查及交心談心中若發現干部職工在思想、工作、學習、紀律、家庭或生活等方面存在問題,應及時處理或上報。第十一條:對于一崗雙責執行到位且全年無問題的責任人,將給予獎勵:高層管理成員獎勵____元;中層管理成員主要負責人獎勵____元,副職獎勵____元。第十二條:對于一崗雙責執行不力且全年出現問題的責任人,將給予處罰:若責任人負責范圍內有干部職工受到黨內或行政警告(含)以上處分的,取消該責任人評先選優資格,并按人均獎比例扣發一崗雙責獎勵。若責任人負責范圍內有干部職工被書面通報批評或誡勉談話的,每出現一人次扣發該責任人一崗雙責獎勵____元。第十三條:責任人負責范圍內干部職工的業務表現將作為該責任人晉級、晉職及評先選優的重要參考條件。第十四條:本制度自發布之日起試行。2024年安全生產一崗雙責制度范文(三)在既定的業務范圍內,各層級需并行承擔業務運營與安全生產目標管理的雙重職責,嚴格遵循“誰主管、誰負責”的原則,確保安全生產責任的全面落實。楊瑞榮總經理作為本單位安全生產的首要責任人,對安全生產工作承擔全面領導責任;而分管領導則作為安全生產工作的核心負責人,需親自督導;各部門負責人則是本部門安全生產的直接指揮者,對各自分管領域內的安全生產工作負有直接的領導與管理責任。在此基礎上,我們進一步細化并明確了各級領導及部門在安全生產中的“一崗雙責”制度,具體職責如下:一、公司各級領導安全生產“一崗雙責”職責(一)經理安全生產工作職責1.堅決貫徹執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司頒布的有關安全生產的法律法規、規章制度,積極傳達并落實上級安全生產會議精神和重要指示精神。2.統籌安排,確保安全生產與生產工作的同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核。3.強化對安全生產工作的領導力度,將安全生產納入重要議事議程,定期召開安全生產專題會議,及時研討并解決安全生產中的重大難題,實施安全生產獎懲機制。4.建立健全安全生產目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制度,明確安全生產責任分工,督促并支持分管安全生產的副職領導有效推進安全生產工作,同時對安全生產責任制的執行情況進行嚴格的監督檢查。5.認真審核職責范圍內的安全技術措施,積極推廣安全生產先進經驗。6.組織制定各類應急救援預案,并指導預案的演練工作。7.親自主持重、特大傷亡事故的調查分析,提出改進措施,并督促其落實。二、各部門安全生產“一崗雙責”職責(一)調度部門工作職責1.嚴格貫徹執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司關于安全生產的各項法律法規及規章制度,并確保其得到有效執行。2.作為車隊安全生產領導小組的協調與執行機構,負責指導、監督車隊的安全生產工作,收集、整理、匯總并上報相關信息。3.遇有車隊單位發生死亡事故時,應立即協同相關部門趕赴現場,調查事故原因,嚴格執行事故報告制度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任。4.積極配合相關部門開展安全生產宣傳、教育、培訓及競賽活動,提升從業人員安全意識。5.定期開展或不定期進行安全生產監督檢查,詳細記錄檢查時間、地點、內容、發現問題及處理情況,并責令被檢單位限期整改。6.嚴格監督車隊駕駛人員的培訓及持證上崗情況,確保駕駛人員資質合法有效。7.督促各車隊按時完成運行及停放車輛的年檢、年審和日常維護工作,消除安全隱患,嚴禁無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。8.依據安全生產法律法規,協同相關部門制定并完善安全生產管理、獎懲、檢查考核等規章制度,明確各級管理人員及一線職工的安全生產職責,形成統一領導、分級負責、逐層細化的安全生產工作格局。9.負責制定車隊安全生產事故應急救援預案,組織演練,并建立演練檔案。10.建立健全安全生產舉報制度,公布舉報電話和信箱,對舉報事項進行認真登記、核實,并妥善處理。11.負責車隊安全生產工作會議及季度例會的籌備工作,及時向上級領導、安全領導小組及上級主管部門匯報安全生產工作進展情況。12.完成領導交辦的其他與安全生產相關的工作任務。(二)財務部門“一崗雙責”職責1.嚴格貫徹執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司關于安全生產的各項法律法規及規章制度,并確保其得到有效執行。2.根據安全生產工作的實際需要,在計劃和資金上給予充分保障和支持,并監督安全生產經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的落實情況,嚴格執行安全領導小組對各單位和個人的獎懲決定。4.完成領導交辦的其他與安全生產相關的財務工作。(三)行政辦公室“一崗雙責”職責1.嚴格貫徹執行國家、自治區、交通廳、公路局、執行辦及公司關于安全生產的各項法律法規及規章制度,并確保其得到有效執行。2.負責辦公樓、住宅區及公共設施(包括水、電、暖、天然氣、管道等)的安全保障工作。3.加強對炊事機具、輸電線路及伙房的安全管理,實行定人、定崗制度,定期進行維修檢查,確保設備完好無損。4.負責職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施及其他活動場所的安全管理工作,確保其安全運行。5.協助安全領導小組處理日常安全生產工作及突發事件的應急處理工作,配合相關部門參與事故調查并提出處理整改意見;同時負責職責范圍內的應急管理處置和預案編寫工作。6.完成領導交辦的其他與安全生產相關的行政工作。2024年安全生產一崗雙責制度范文(四)為切實貫徹項目部的安全生產工作實際,特制定本制度。安全生產工作將嚴格執行“一崗雙責”制度,即項目部各級領導及相關部門在履行本職業務工作的同時,亦需承擔業務職責所設定的安全目標管理工作,并遵循“誰主管、誰負責”的原則,全面履行安全生產職責。單位在職人員作為本單位安全生產工作的首要責任人,需對安全生產工作承擔全面責任;分管領導則為主要負責人,而相關部門負責人則是本部門安全生產的直接領導者,需對分管業務內的安全生產工作承擔直接領導責任。為確保安全生產責任制的切實履行,我們將遵循“管生產必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則,通過層層落實,確保分管工作范圍內的安全生產工作得到有效執行。一、公司各級領導安全生產“一崗雙責”職責1.堅決貫徹執行國家及交通廳公司頒布的有關安全生產的法律法規、規章制度,并督促落實上級安全生產會議精神和重要指示。2.加強對安全生產工作的領導,將安全生產工作納入重要議事日程,定期主持召開安全生產會議,及時研究并解決安全生產工作中的重大問題,同時實施安全生產獎懲機制。3.建立健全安全生產目標管理責任制及領導干部“一崗雙責”制度,明確安全生產責任,并督促、支持分管安全生產工作的副職領導積極履行職責,對安全生產責任制的落實情況進行監督檢查。4.制定并完善各類應急救援預案,以應對可能發生的緊急情況。5.主持對重、特大傷亡事故的調查分析,提出改進措施,并督促實施。6.負責執行安全生產的日常管理工作,督促相關部門協助項目經理召開安全生產領導小組會議,分析安全生產形勢,對重特大事故隱患進行整改,并責令相關部門進行督察,確保整改措施得到有效落實。7.負責抓好分管業務范圍內的安全生產工作,在發生重特大安全事故時,配合上級單位進行事故調查處理,并督促有關部門按照規定的時間和程序上報事故情況。二、財務科“一崗雙責”職責1.嚴格貫徹執行國家、交通廳及公司等頒布的有關安全生產的法律法規及規章制度,并確保其得到有效實施。2.根據安全生產工作的實際需要,確保安全生產所需費用在計劃和資金上得到落實和保障,同時監督經費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的落實情況,嚴格執行安全領導小組對單位和個人的獎罰決定。4.辦理領導交辦的其他與安全生產相關的工作。三、公司安全管理人員“一崗雙責”職責1.公司安全管理人員必須嚴格按照“一崗雙責”的要求認真履行職責。2.嚴格貫徹執行國家及行業部門關于安全生產的法律、法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全促進生產”的觀念,始終將安全放在首位,堅持“管生產必須管安全”的原則。3.加強司乘人員的職業道德、安全生產制度及崗位操作技能等教育培訓工作,努力提高司乘人員的技術素質;同時負責安排、部署、總結及評比分管工作范圍內的安全工作。4.嚴格按照交通管理部門及本
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