PAGE13機電安裝工程質量管理及保證措施工程質量管理的首要任務是確定質量目標和管理職責，核心內容是建立有效的質量保證體系，并制定具體的質量管理和控制措施。我司將本著“嚴格工藝、持續改進”的質量理念，貫徹“觀摩樣板工程”質量創優標準，精心策劃、細心組織、用心實施，確保本工程質量目標“滿足設計要求并達到GB50300-2013《建筑工程施工質量驗收統一標準》規定的合格等級”的實現，為業主打造出一個滿意的精品工程。質量保證體系質量管理組織體系質量管理崗位職責序崗位名稱管理崗位職責1項目經理作為工程質量的第一責任人，負責保證國家、行業、地方標準規范以及企業工程質量管理規定在項目實施中得到貫徹落實。負責組織工程質量策劃和施工組織設計的編制，制定工程質量實施目標，并監督項目各職能部門執行。及時了解項目的工程質量狀況，參加項目的工程質量專題會議，支持項目分管工程質量的專職質檢員的工作。2項目技術負責人兼項目副經理參與工程質量策劃，組織項目質量計劃的編制，并指導工程質量管理部工作；發行制定階段質量實施目標，對階段目標的實施情況定期監督、檢查和總結。定期組織質量講評、質量總結，與業主、監理進行質量工作的溝通匯報。根據工程質量計劃，對各專業的施工進行總體部署和協調。根據工程質量策劃和質量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規程,提出質量保證措施；負責組織圖紙會審及各專業技術問題處理工作，組織項目質量技術交底工作的開展，并監督落實；負責推廣應用“四新”技術，并組織資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結；負責工程施工規范、規程和標準的管理。3質安部編制專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行監督；組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定，針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監督檢查其落實；監督檢查質量計劃的落實情況。4工程管理部對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步；堅持“質量第一”的原則，嚴格按施工程序組織施工生產，在工程質量與施工進度發生矛盾時必須堅持進度服從質量的原則；負責按照規范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制；負責質量記錄的收集整理，做到準確、及時、完整和可追溯。圖紙、施工方案、工藝標準及時下發，指導工程施工生產；嚴格執行項目質量計劃，負責工程圖紙、標準圖集與本項目施工有關規范、標準、規程、施工組織設計和項目其他技術文件的貫徹執行，對施工進行具體的安排部署，保證各專業工程質量目標的實現。5深化設計部組織深化設計人員對施工圖分專業進行深化設計；保證各專業深化設計協調，保障整體工程的施工質量；繪制管線綜合圖和設備機房布置圖等。6物資部（采購）嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產材料、設備等產品質量負責，嚴把進場物資的質量關，使其性能符合國家有關標準、規范和工程設計質量要求；及時收集、整理采購設備材料的證明資料等；組織對工程物資的驗證，辦理書面手續，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存或退場處理，以防誤用；進場物資庫存管理，制定庫存物資管理辦法，做好物資標識工作。7綜合辦對施工紀錄、文檔進行管理；負責質量信息的收集管理。8物資部（機械）負責項目的機具、施工臨水、臨電管理，包括各種施工機具、試運轉工器具、檢驗與試驗設備、辦公用器具以及其他分包商需要直接使用的設備資源；制定機具使用的管理制度，實現項目機具資源使用的安全性、科學性和經濟性。質量管理標準、原則及方法質量管理標準ISO9001-2008和GB/T19001-2008質量管理體系標準；國家、行業、地方相關的技術規范、施工質量驗收標準；管理過程實行標準化、規范化、程序化和制度化。質量管理原則“百年大計、質量第一”原則；預防為主原則；先策劃、再樣板、后實施原則；嚴格工藝過程控制和質量監督原則。質量管理方法運用PDCA（即策劃、實施、檢查、處理）質量循環管理方法；重點對5M1E(人、機、料、法、測、環)進行質量預控管理；建立一個橫向到邊、縱向到底的質量控制網絡；全方位、全過程的工序質量控制，以過程控制創精品工程。質量管理流程全過程質量管理流程圖施工質量控制流程圖施工質量檢查、驗收流程圖施工過程主要質量控制點控制階段控制點名稱控制內容控制點性質主要責任人見證資料施工準備圖紙設計文件審定設計要求，圖紙差、漏、錯B項目技術負責人各專業工程師圖紙會審記錄施工技術方案技術要求，施工驗收規范及質量標準、質量保證措施A項目技術負責人技術管理部負責人施工技術方案設備材料訂貨、采購、加工、驗收選擇廠家，挑選貨源，清點數量，核對規格型號，驗收質量B物資管理部負責人各專業工程師材料驗收單施工安裝階段技術交底（逐級進行）設計意圖，規范要求，質量標準，關鍵工序B項目技術負責人各專業工程師技術交底記錄預埋隱蔽預埋，電纜支架，槽架，接地,套管，留洞A項目技術負責人質量管理部負責人各專業工程師電阻測試記錄隱蔽記錄管線走向排列、試驗B質量管理部負責人各專業工程師安裝記錄試驗報告設備工藝質量、與管線連接、試驗B質量管理部負責人各專業工程師作業班班長安裝記錄質量驗評階段分項、分部工程質量評定項目、評定意見、質量保證資料B項目技術負責人質量管理部負責人預檢記錄，分項（分部）驗評表注：A、停止點：有關責任工程師、質檢人員到場并有見證資料B、重要點：各有關專業責任人及施工員到場，并有見證資料施工過程質量要求序項目名稱質量要求圖示1給排水及采暖工程1）管線三維尺寸統一、排列整齊、布置合理、管口保護嚴密無污染、防腐處理均勻、流向標色清晰、過墻或穿樓板套管到位；2）固定支架采用封閉性型鋼、吊架采用鍍鋅輕質可靠型、位置設置規范、標高統一、支架三維尺寸合理美觀。2電氣工程1）管線排列整齊、三維尺寸位置準確、支架鍍鋅輕型可靠、間距均勻、配管走向合理、管口保護嚴密、管線無污染、防腐鍍鋅均勻；2）箱盒位置準確、跨接規范可靠、產品保護措施得當無污染、兩端支架均勻可靠；3）線槽排列規范、整齊、三維位置合理、支架鍍鋅輕型牢固、間距統一均勻、跨接規范可靠、整體完整無污染、鍍鋅均勻。3空調與通風工程1）風管位置標高走向三維尺寸規范、支架選用鍍鋅輕型可靠、位置規范、標高統一、法蘭接口平整、牢固、風管無污染、風口有保護措施；2）設備安裝部件防腐均勻、風口位置正確、排列整齊美觀、部件轉動靈活、操作方便、消聲器安裝位置正確。施工質量驗收綜合機電工程施工質量驗收標準和程序建筑機電安裝工程施工質量驗收建筑機電安裝工程施工質量驗收檢驗批質量驗收分項工程質量驗收單位（子單位）工程質量驗收建筑機電安裝工程施工質量驗收參加驗收人員監理工程師（業主項目技術負責人）施工單位項目專業質量（技術）負責人監理工程師（業主項目技術負責人）施工單位項目專業質量（技術）負責人監理工程師（業主項目技術負責人）施工單位項目專業質量（技術）負責人地基基礎、主體結構分部：勘查、設計單位項目負責人施工單位技術質量部門負責人業主（項目）負責人施工（含分包）單位（項目）負責人設計、監理等單位（項目）負責人工程質量驗收合格規定1.主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格2.具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄1.分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定2.分項工程所含的檢驗批的質量驗收紀錄應完整1.分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格2.質量控制資料應完整3.機電安裝分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定4.觀感質量驗收應符合要求1.單位（子單位）工程所含分部（子單位）工程的質量均應驗收合格2.質量控制資料應完整3.單位（子單位）工程所含分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定4.主要功能項目的抽查結果應符合相關