第4頁共4頁2024年工資薪金制度一、目標(biāo)：旨在建立公平且合理的薪酬體系，以激發(fā)員工的工作積極性。確保提供公正的待遇和均等的機(jī)會(huì)，以促進(jìn)公司及員工的共同發(fā)展和進(jìn)步。二、薪酬構(gòu)成1.薪酬基于崗位級(jí)別確定。薪酬由基本工資和福利津貼兩部分構(gòu)成。2.福利津貼：公司將根據(jù)具體情況另做規(guī)定。三、薪酬相關(guān)條款1.工資將每月通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。發(fā)薪日為每月的____日，但若該日非銀行工作日，發(fā)薪日將順延至下一個(gè)銀行工作日。2.公司將依法代扣代繳員工的個(gè)人所得稅，同時(shí)，員工需承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金也由公司代扣代繳。3.公司實(shí)行員工收入保密政策。員工不得相互討論、打聽或比較薪資情況，且不得向除人力資源部經(jīng)理以外的任何人透露個(gè)人收入信息。如有疑問，員工可向人力資源部經(jīng)理咨詢。違反此規(guī)定者，公司將進(jìn)行記大過處理。四、加班補(bǔ)償1.各部門需嚴(yán)格控制加班，確需加班，需事先填寫《加班登記表》，經(jīng)主管批準(zhǔn)后交人力資源部備案。《加班登記表》是核算加班津貼或調(diào)休的主要依據(jù)。2.加班津貼和調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)將按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》執(zhí)行。五、假期工資支付假期工資將根據(jù)國(guó)家和地方的法規(guī)、法令進(jìn)行計(jì)算。六、福利1.社會(huì)保險(xiǎn)和公積金：公司將依法支付應(yīng)由公司承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金。員工個(gè)人應(yīng)繳納的部分，由公司代扣代繳。七、獎(jiǎng)金____年終獎(jiǎng)：為激勵(lì)員工積極性和留住人才，公司將根據(jù)年度利潤(rùn)狀況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。八、工作時(shí)間工作時(shí)間指員工實(shí)際工作時(shí)間，不包括用餐、休息時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為____小時(shí)。九、計(jì)算方法1.員工的制度工作日為____天，即每月滿勤視為____天。不足滿勤者按實(shí)際出勤工作日計(jì)算工資。2.日工資計(jì)算公式為：日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.753.應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×日工資數(shù)額十、試用期薪酬所有新入職員工需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。十一、假期薪酬1.病假：?jiǎn)T工每年享有12天帶薪病假，超出部分按醫(yī)療期待遇處理，僅包括基本工資。2.工傷假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.其他有薪假（如分娩假、生育假、護(hù)理假、年假、婚假、慰悼假、探親假）僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工，期間僅享受基本工資和生活津貼。4.其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期（如外出培訓(xùn)），僅享受基本工資。十二、事假事假為無薪假，將扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資計(jì)算）。十三、代扣款項(xiàng)1.個(gè)人所得稅：根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等），其中個(gè)人應(yīng)繳納的部分由公司代扣代繳。3.其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。十四、其他1.對(duì)于實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工，將按照統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十五、附注1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。2.本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)歸股東會(huì)所有。(簽章)：簽署日期：2024年工資薪金制度（二）員工運(yùn)作與獎(jiǎng)金分配機(jī)制1.員工運(yùn)作與部門效率公司強(qiáng)調(diào)通過有效的員工運(yùn)作來提升整體運(yùn)營(yíng)效率。在保持獎(jiǎng)金總額穩(wěn)定的前提下，部門員工人數(shù)的減少將直接導(dǎo)致每位員工所獲獎(jiǎng)金總額的增加，即每份獎(jiǎng)金的現(xiàn)金價(jià)值提升。此機(jī)制旨在激勵(lì)各部門主管積極控制員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自我調(diào)節(jié)與優(yōu)化。2.獎(jiǎng)金分配示例例如，若某月提取的獎(jiǎng)金總額為300,____元，且獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為____份，則每份獎(jiǎng)金的計(jì)算方式為總獎(jiǎng)金額除以份數(shù)。若獎(jiǎng)金份數(shù)縮減至1,____份，則每份獎(jiǎng)金將顯著提升至全額獎(jiǎng)金。3.獎(jiǎng)金傾向與積極性調(diào)動(dòng)獎(jiǎng)金分配傾向于關(guān)鍵崗位及表現(xiàn)突出的員工，以此激勵(lì)前臺(tái)及核心部門員工的積極性與工作效率。職級(jí)與薪酬體系4.職級(jí)劃分根據(jù)工作崗位性質(zhì)及酒店實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，酒店員工被明確劃分為十三個(gè)職級(jí)，涵蓋行政級(jí)（1-2級(jí)）、經(jīng)理級(jí)（3-5級(jí)）、督導(dǎo)級(jí)（6-9級(jí)）及員工級(jí)（10-13級(jí)）。具體職級(jí)與職位分配參見附表《員工職級(jí)與職位分配》。5.特殊津貼管理經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼、外語津貼等）將嚴(yán)格按照酒店既定規(guī)定執(zhí)行。此類津貼的核準(zhǔn)工作由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體發(fā)放。6.工資與職級(jí)確定流程所有新入職員工的工資及職級(jí)均由人事培訓(xùn)部經(jīng)理初步確定，其中5級(jí)及以上職級(jí)員工的最終確定需經(jīng)總經(jīng)理審批。入職時(shí)，人事培訓(xùn)部將依據(jù)員工實(shí)際情況確定其職級(jí)，并填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到崗。工作時(shí)間與加班管理7.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間工作時(shí)間專指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不含就餐、休息等個(gè)人時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間設(shè)定為____小時(shí)。對(duì)于實(shí)行特殊工時(shí)制的員工，其工作時(shí)間及安排將在入職時(shí)及勞動(dòng)合同中予以特殊說明。8.超時(shí)工作政策8.1酒店原則上不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。8.2如因工作需要或臨時(shí)性工作安排導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管需詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》并報(bào)人事培訓(xùn)部備案。同時(shí)，部門應(yīng)確保在超時(shí)工作發(fā)生后的一個(gè)月內(nèi)為員工安排相應(yīng)的補(bǔ)休。未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，若未經(jīng)部門經(jīng)理及時(shí)說明并知會(huì)人事培訓(xùn)部，將視為員工自動(dòng)放棄。員工本人亦有責(zé)任提醒其直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)需按規(guī)定填寫《假期申請(qǐng)書》并完成請(qǐng)假程序。8.3超時(shí)工作原則上以時(shí)間補(bǔ)休作為補(bǔ)償方式。若無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)書》并經(jīng)總經(jīng)理審批。超時(shí)工作薪資標(biāo)準(zhǔn)如下：正常工作日超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；公休日超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；法定假日超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。8.4因工作效率或個(gè)人原因?qū)е碌某瑫r(shí)工作，酒店不予考慮時(shí)間或薪水補(bǔ)償。薪酬計(jì)算與發(fā)放9.薪酬計(jì)算辦法9.1標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算基于員工的實(shí)際出勤工作日，制度工作日設(shè)定為每月____天。日工資數(shù)額由當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資總額除以21.5得出。9.2月獎(jiǎng)金及年終雙薪的發(fā)放均依據(jù)酒店既定規(guī)定執(zhí)行，具體發(fā)放時(shí)間分別為每月的____日及每年的終了、春節(jié)前。10.發(fā)放形式所有薪資均通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，確保資金安全及時(shí)到達(dá)員工賬戶。試用期薪資管理11.試用期薪資規(guī)定11.1所有新入職員工均需經(jīng)歷三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)，員工享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿且表現(xiàn)合格者，將正式增加崗位工資。11.2員工在晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)時(shí)，均需經(jīng)過一個(gè)月的試用期，試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)同上。11.3對(duì)于降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，若調(diào)整后職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工當(dāng)前薪資，則員工直接享受調(diào)整后的薪資水平。假期薪資政策12.病假薪資員工每年享有十二天有薪病假作為全薪病假。超出此范圍的病假視為醫(yī)療期，具體醫(yī)療期工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工在本酒店及參加工作的總年限而定，詳細(xì)比例參見酒店規(guī)定。2024年工資薪金制度（三）員工運(yùn)作管理1.員工運(yùn)作方式為確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效與順暢，員工需遵循既定流程進(jìn)行運(yùn)作。2.獎(jiǎng)金分配機(jī)制在獎(jiǎng)金總額保持恒定的前提下，部門員工數(shù)量的減少將直接導(dǎo)致每位員工所獲獎(jiǎng)金總額的增加，即每份獎(jiǎng)金所含現(xiàn)金量提升。此機(jī)制旨在激勵(lì)各部門主管主動(dòng)控制員工數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)調(diào)節(jié)。例如，若某月獎(jiǎng)金總額為300,____元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為____份，則每份獎(jiǎng)金為____元；若獎(jiǎng)金份數(shù)縮減至1,____份，則每份獎(jiǎng)金將增至____元。獎(jiǎng)金分配傾向于前臺(tái)運(yùn)作員工，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。3.職級(jí)與工資體系根據(jù)工作崗位性質(zhì)及酒店實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，酒店員工被劃分為十三個(gè)職級(jí)，具體為：行政級(jí)1-2級(jí)、經(jīng)理級(jí)3-5級(jí)、督導(dǎo)級(jí)6-9級(jí)、員工級(jí)10-13級(jí)。詳細(xì)職級(jí)與職位分配信息請(qǐng)參見附表《員工職級(jí)與職位分配》。4.特殊津貼管理經(jīng)酒店正式批準(zhǔn)的各類特殊津貼（如工種津貼、外語津貼等），將嚴(yán)格按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體審批流程為由人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)具體發(fā)放工作。5.工資及職級(jí)確定流程所有新入職員工的工資及職級(jí)，將由人事培訓(xùn)部經(jīng)理根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行初步確定。其中，職級(jí)達(dá)到5級(jí)及以上的員工，其工資及職級(jí)需由總經(jīng)理最終確認(rèn)。入職時(shí)，人事培訓(xùn)部將依據(jù)員工實(shí)際情況確定其職級(jí)，并填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到崗。6.工作時(shí)間規(guī)定工作時(shí)間系指員工實(shí)際從事工作的時(shí)間段，不包括就餐、休息等非工作時(shí)間。酒店員工平均每周工作時(shí)間為____小時(shí)。對(duì)于實(shí)行特殊工時(shí)制的員工，其工作時(shí)間安排將在入職時(shí)及勞動(dòng)合同中予以特殊說明。7.超時(shí)工作管理7.1酒店原則上不鼓勵(lì)員工進(jìn)行超時(shí)工作。7.2如確因工作需要或臨時(shí)性工作安排導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》并報(bào)人事培訓(xùn)部備案。同時(shí)，部門主管需在超時(shí)工作發(fā)生后的一個(gè)月內(nèi)為員工安排相應(yīng)的時(shí)間補(bǔ)休。若未能及時(shí)安排補(bǔ)休且未得到部門經(jīng)理及時(shí)說明并知會(huì)人事培訓(xùn)部的，將視為員工自動(dòng)放棄補(bǔ)休權(quán)利。因此，員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請(qǐng)書》并完成請(qǐng)假程序。7.3如超時(shí)工作無法以時(shí)間形式進(jìn)行補(bǔ)償而需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，員工應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請(qǐng)書》并注明詳細(xì)理由報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作方可發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資標(biāo)準(zhǔn)如下：正常工作日超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；公休日超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；法定假日超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。7.4若員工因工作效率低下或個(gè)人原因未能按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，酒店將不予考慮提供時(shí)間或薪水補(bǔ)償。8.薪資計(jì)算辦法8.1標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算：?jiǎn)T工的制度工作日為____天即每月滿勤計(jì)算為____天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。具體計(jì)算公式為：每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額。日工資數(shù)額計(jì)算方式為：當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5天。8.____月獎(jiǎng)金計(jì)算與發(fā)放辦法將另行規(guī)定。9.薪資發(fā)放辦法9.1標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的____日發(fā)放；如遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。9.____月獎(jiǎng)金將于每月的____日由人事培訓(xùn)部與財(cái)務(wù)部共同核算后發(fā)放。____年終雙薪將于每年的年終、春節(jié)前發(fā)放。9.4所有薪資均通過授權(quán)銀行以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放至員工個(gè)人賬戶。10.試用期薪資規(guī)定10.1所有新入職員工均需經(jīng)過為期三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)員工享受基本工資及福利津貼；薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行換算。試用期滿且表現(xiàn)合格的員工將增加發(fā)放崗位工資。10.2員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)時(shí)需經(jīng)過一個(gè)月的試用期；試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)同上。10.3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)時(shí)若調(diào)整后的職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工原薪資水平則員工直接享受所調(diào)整的薪資標(biāo)準(zhǔn)。11.假期薪資管理11.1病假管理：?jiǎn)T工每年享有十二天有薪病假作為全薪病假使用；超出部分視為醫(yī)療期并享受相應(yīng)的醫(yī)療期待遇。具體醫(yī)療期及醫(yī)療期2024年工資薪金制度（四）5.1.1新入職員工需經(jīng)過試用期，除非是特殊人才。試用期的長(zhǎng)度遵循《人力資源管理制度》中的規(guī)定。5.1.2在試用期間，員工的薪酬為公司與其協(xié)商薪酬的80%。5.1.3特殊人才的試用期及薪酬級(jí)別由辦公室呈送總經(jīng)理，參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來確定。6.薪酬定級(jí)6.1薪酬定級(jí)的基本原則6.1.1每個(gè)職位的薪資等級(jí)依據(jù)公司職務(wù)/崗位說明書，綜合考慮相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱、勞動(dòng)技能、職責(zé)重要性及潛在發(fā)展因素來最終確定。6.1.2職位等級(jí)是確定薪資等級(jí)的主要依據(jù)，等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大，薪資等級(jí)也越高。6.1.3薪酬分為5等10級(jí)，每個(gè)職位對(duì)應(yīng)一個(gè)薪資區(qū)間，詳情見《職位體系》。6.1.4當(dāng)高級(jí)職務(wù)兼任低級(jí)職務(wù)或同時(shí)符合兩種或以上薪酬條件時(shí)，將按照高級(jí)別的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.2薪酬定級(jí)程序6.2.1新員工薪酬定級(jí)新進(jìn)員工試用期滿并考核合格后，將根據(jù)以下規(guī)定評(píng)定其薪酬等級(jí)：大專及以上學(xué)歷或具備全國(guó)通用的專業(yè)技術(shù)職稱并經(jīng)公司認(rèn)可的員工，將根據(jù)《試用期考察表》的考核得分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)和其他因素來確定其薪資等級(jí)。特殊情況將按流程報(bào)總經(jīng)理裁定。6.2.2職位異動(dòng)時(shí)的薪酬定級(jí)同一職等內(nèi)職位變動(dòng)，薪酬按新崗位確定。從現(xiàn)有職等晉升至更高職等，薪酬按新崗位所在職等的最低級(jí)別定級(jí)。若新崗位薪酬低于原崗位，將按照就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級(jí)別的薪酬。從現(xiàn)有職等降至低職等，薪酬按降職后的崗位確定。晉升至高職等時(shí)，可有1至___個(gè)月的試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后，由所在部門/生產(chǎn)廠填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。6.2.3晉級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí)年資原則：?jiǎn)T工必須在現(xiàn)有資格等級(jí)上至少工作兩年，方可晉升至下一薪級(jí)。如有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前晉級(jí)。考評(píng)原則：晉級(jí)員工需經(jīng)過正規(guī)的績(jī)效考評(píng)。封頂原則：每個(gè)職位的最高薪級(jí)為該職位所在職等的最高級(jí)。超常晉級(jí)：在特殊情況下，可不按常規(guī)晉級(jí)。超常晉級(jí)需滿足以下條件之一：為公司作出特殊貢獻(xiàn)，被評(píng)為公司模范員工，或連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀員工。晉級(jí)流程：由所在部門/生產(chǎn)廠提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，從下月開始執(zhí)行。主管/班長(zhǎng)以上級(jí)別的晉級(jí)還需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2.4降級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí)員工因不勝任工作而調(diào)職，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級(jí)別確定。若員工在換崗培訓(xùn)后仍無法勝任新崗位，公司將予以辭退處理。7.薪酬兌現(xiàn)7.1員工薪酬將根據(jù)《部門績(jī)效管理制度》進(jìn)行考核后發(fā)放。7.2員工職位在每月___日（含）前變動(dòng)，新職位薪酬從當(dāng)月開始計(jì)算；在每月___日后變動(dòng)，新職位薪酬從次月開始計(jì)算。7.3員工轉(zhuǎn)正在每月___日（含）前，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月開始計(jì)算；在每月___日后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資按半個(gè)月計(jì)算；在每月___日（含）后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正薪資從次月開始計(jì)算。7.4當(dāng)生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時(shí)，放假員工的工資按每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，實(shí)際發(fā)放時(shí)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。7.5固定工資和各種津貼在每月___日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程遵循《票據(jù)審核與資金支付審批程序》的規(guī)定。績(jī)效工資根據(jù)《部門績(jī)效考核制度》按月度、季度或年度進(jìn)行考核發(fā)放，福利發(fā)放按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。6.6所有薪酬將通過授權(quán)銀行以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。8.相關(guān)文件《住房管理制度》《人力資源管理制度》《票據(jù)審核與資金支付審批程序》《個(gè)人績(jī)效考核2024年工資薪金制度（五）關(guān)于激發(fā)公司員工積極性的薪酬激勵(lì)機(jī)制：第六條適用范圍：本機(jī)制適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。員工的薪級(jí)將根據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷，以及所擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行