（圖片大小可自由調整）2024年繼續教育考試-信息系統集成項目經理繼續教育考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.關于虛擬團隊的說法，以下有誤的是（）A、共同目標，在完成角色任務過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人B、依賴于現代通訊技術聯系C、虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙D、虛擬團隊的溝通計劃尤其重要2.在Activity中，一個Activity跳轉到另一個Activity可以通過哪幾種方法跳轉（）。A、startActivityForResult（）B、startActivity（）C、onOptions（）D、onOptionsItemSelected（）3.在下列網絡威脅中，哪個不屬于信息泄露（）A、數據竊聽B、流量分析C、拒絕服務攻擊D、偷竊用戶賬號4.以下哪些是項目團隊建設的基本原則（）A、進行經常性的執行情況評估B、確保項目團隊每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報C、盡早進行項目團隊建設D、解決成員間的政治分歧5.你正在做你的研發項目，這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊成分。你知道這意味著新的工作并且你也知道項目沒有剩余款。你應該（）A、取消另一個優先等級低的任務，以便騰出更多的時間和資金B、使用管理儲備的資金來支付新任務的成本C、按合同變更控制過程辦理D、向項目發起人要更多的資金6.以下對于信息安全中“保密性”的解釋正確且完整的是（）A、保證機密信息不被竊聽，或竊聽者不能了解信息的真實含義B、適用加密手段，使傳播中的信息處于加密狀態C、得到信息的人不得隨意傳播信息，使之保密D、保證數據的一致性，防止數據被非法用戶篡改7.監理工程師在履行合同義務時工作失誤，給施工單位造成損失，施工單位應當要求（）賠償損失。A、建設單位B、監理單位C、監理工程師D、項目經理8.整合由誰執行（）A、高層管理B、項目團隊成員C、項目管理顧問D、項目經理9.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性（）A、項目經理可以影響項目成員的績效審查B、為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作D、項目經理具有直接管理項目組的權限10.以下哪項是滿足客戶實際需求的質量特征（）A、符合規范B、適合使用C、安全性和環境D、高等級11.對安全管理的對象理解正確的是（）A、需方對運行維護服務過程的信息安全需求B、供方本身對信息安全的需求C、需方本身對信息安全的需求D、需方對運行維護服務過程的信息安全需求和供方本身信息安全需求12.802.1X的認證體系的實體包含（）A、SupplicantSystemB、EAPSystemC、AuthenticatorSystemD、AuthenticationServerSyste13.下列哪項內容需要包含在服務級別協議（SLA）中？（）A、應提供的服務及服務目標B、過去一段時間的可用性統計數據C、建立服務級別管理過程的行動計劃D、TCP/IP協議的詳細技術描述14.以下哪個說法是錯誤的（）A、從廣義的保護角度來看，信息網絡安全是指計算機及其網絡系統資源和信息資源不受自然和人為有害因素的威脅和危害B、從廣義來說，凡是涉及信息網絡上信息的保密性、完整性、可用性、真實性和可控性的相關技術和理論都是信息網絡安全的研究領域C、發展安全產業的政策是信息安全保障系統的一個重要組成部分，甚至應該看到它對我國未來電子化、信息化的發展將起到非常重要的作用D、計算機系統使用的場所正在轉向工業、農業、野外、天空、海上、宇宙空間、核輻射環境，這些環境都比機房惡劣，出錯15.性能優化的壓力主要來源于（）A、需求不了解B、技術不成熟C、需求的增長D、資源的限制16.過程監控的原則有（）A、尊重專家B、明確過程監控指標C、發現問題及時糾偏D、使用獨立的部門執行17.以下哪個是外包風險的例子（）A、糟糕的人員配備B、不正確的成本估算C、通貨膨脹D、合同類型18.成本預算得到的成本基準與后期項目實際成本有10%左右偏差，這是正常的。19.對于一項六個月前開始的兩年期項目，業績衡量基準的主要資料來源是（）A、項目計劃B、進度報告C、程序手冊D、項目批準書20.以下哪項不屬于矩陣組織的缺陷（）A、項目團隊有多個上司B、更容易導致重復工作和沖突C、更難以監控D、更利于進行水平和垂直的信息傳播21.根據中華人民共和國國務院第632號令，對于《計算機軟件保護條例》（一下簡稱“條例”）中“軟件著作權”的描述中錯誤的一項是（）A、受條例保護的軟件由兩個以上的自然人、法人或者其他組織合作開發，參與開發人員在無歸屬約定的情況下也可享有整體軟件的著作權B、條例中對軟件著作權的保護不延及開發軟件所用的思想、處理過程、操作方法或者數學概念等C、軟件著作權人可以向國務院著作權行政管理部門認定的軟件登記機構辦理登記D、軟件登記的收費標準由國務院著作權行政管理部門會同國務院價格主管部門規定22.指標數據的采集方法有哪些（）A、調查問卷B、歷史數據C、日常記錄D、工具收集23.復合型組織的管理點不包括（）A、重要事件及時通知各方B、與客戶溝通設立獨立接口C、內部流程工具化D、團隊具備業務和技術知識24.在一個典型的項目中，什么時候風險最高而影響最小（）A、在構思階段B、項目完成或者接近完成階段C、在項目執行階段D、替換項目經理時25.項目溝通計劃的主要編寫方法是（）A、利益相關者分析B、周圍環境分析C、原始材料的分析D、領導意圖分析26.網絡安全產品的特點不包括（）A、網絡安全采用統一的技術和策略B、網絡的安全機制與技術要不斷地變化C、網絡安全技術是一個十分復雜的系統工程D、網絡安全采用多種安全技術和安全策略27.ER圖是表示概念模型的有效工具之一，在ER圖中的菱形框的表示（）A、聯系B、實體C、實體的屬性D、聯系的屬性28.一名項目經理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現場，但是希望參與項目風險評估工作，此時，可以（）。A、依托因特網，使用MonteCarlo模擬方法B、使用關鍵路徑方法C、對已知的專家進行非正式調查的方法D、使用Delphi技術29.某項目進行中一位客戶提出一項變更要求預計要占用部分項目預算。客戶保證說已經說服發起人和高層領導可以為這個項目變更增加相應的投資并且項目經理也通過合法渠道驗證了客戶的說法。接下來項目經理要做什么（）A、實施變更B、將變更請求提交變更控制委員會C、評價變更對項目其他方面的影響D、由于超出了項目范圍不予變更30.在評估一個項目是否趕工時，項目經理首先計算（）A、可以加速完成的每項關鍵工作投入的成本和時間的斜率B、項目關鍵路徑新增資源的成本C、當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節約的時間D、每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算31.下面哪項不屬于代理移動IP域內移動切換延時（）A、鏈路層切換B、移動檢測C、地址配置D、家鄉注冊32.下面不是硬件負載均衡的是（）A、LVSB、F5C、NetsclarD、Athelon33.在哪一類型的合同安排中，承包商對于控制成本最不感興趣（）A、成本百分比加成B、工時和原材料C、固定成本加成D、固定價實盤目標獎勵34.以下哪項不屬于合同文件的一部分（）A、建議書B、工作范圍C、條款和條件D、談判紀錄35.2010年度，國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）中與物聯網相關的專題是（）A、物聯網與泛在網關鍵技術。B、短距離無線互聯與無線傳感網器關鍵技術。C、物聯網體系、理論建模與軟件設計方法。D、物聯網體系關鍵技術。36.請從下列選項中選出RHEL系統中用來擴展VG的命令（）A、vgreduceB、vgcreateC、vgextendD、vgresize37.你正在為一家汽車公司管理一個開發新產品的項目。起初，這個產品被定義為“藝術型的個人交通工具”。后來，它又被描述為“不需要汽油的藝術型個人交通工具”。最后，經過與設計工程師的詳細討論后，又將其描述為“不需要汽油，花費低于15，000美元而且沒有任何噪聲的藝術型個人交通工具”。這表明了產品特征的逐步細化。但是，盡管產品的特征得到了不斷的細化，它們還是必須按照下列哪項內容來進行仔細調整（）A、適當的項目范圍定義B、項目干系人C、范圍變更控制系統D、客戶戰略計劃38.以下哪一項在數據挖掘項目中所占時間比重最大？（）A、數據采集B、數據清洗C、數據預處理D、數據挖掘39.溝通模型的四個部分是什么（）A、發送、接受、解碼和了解B、發送者、消息、媒介和接收者C、溝通者、消息、接收者和解碼D、溝通、傳送、接收和了解40.月報中的進度計劃偏差為0。但事實上里程碑事件被延遲了，下列哪個報告不正確（）A、溝通管理偏差B、資源管理計劃C、關鍵路徑狀態D、風險評估41.下列屬于項目特征的是（）A、目的性B、一次性C、獨特性D、生產性42.GoogleAppEngine目前支持的語言有（）A、Python語言B、C++語言C、匯編語言D、Java語言43.所謂（）是指參戰部隊和支援保障部隊對戰場空間內敵、我、友各方的兵力部署、武器配備和戰場環境（如地形、氣象和水文）等信息的實時掌握過程。A、戰場信息收集B、戰場態勢C、戰場感知D、戰場情形44.總體說來，項目干系人間的分歧的解決應該有利于（）A、發起人B、高層管理C、執行組織D、客戶45.當對項目組織的矩陣結構采用強矩陣，平衡矩陣和弱矩陣等詞匯時，它們指的是（）A、組織達成目標的能力B、項目小組成員之間的物理距離以及與項目經理的物理距離C、項目經理對項目小組資源的控制能力D、項目小組成員合作的程度46.Google文件系統（GFS）分塊默認的塊大小是（）A、32MBB、64MBC、128MBD、16MB47.為什么項目經理應該是一個通才，而不應是一個技術專家？48.項目狀態報告的主要目的在于（）A、組織并匯總信息，然后向所有項目干系人匯報B、把項目問題通知高層管理C、通知客戶已經完成了的變更D、向職能經理提供信息49.如果成本偏差和進度計劃偏差相同，那么（）A、成本偏差由進度偏差導致B、偏差對項目有利C、可以輕易的糾正進度偏差D、勞動力價格在項目開始后上漲了50.SOA參考模型中，編輯各業務流程的是（）A、企業服務總線B、基礎設施服務C、流程服務D、信息服務51.關于項目費用估算，下面說法中正確的是（）A、成本估算在早期為粗略量級估算，估算范圍為±50%B、針對項目使用的所有資源估算費用，包括人工，材料，設備，服務，設施及其他因素C、估算工作僅僅由專家或團隊中有經驗的成員完成D、估算的結果不包括儲備金52.canvas屬性中表示線的寬度的是（）A、lineWidthB、lineHeightC、LineJoin53.項目成本控制系統的基本步驟？54.簡述對項目風險管理的必要性。55.服務管理參考的ITILV2中屬于功能模塊的是（）A、安全管理模塊B、變更管理模塊C、服務臺模塊D、問題管理模塊56.工具管理中的運維管理工具功能不包括（）A、被動響應B、主動預防C、集中監控D、規劃建議57.GoogleAPPEngine使用的數據庫是（）A、改進的SQLServerB、OrackC、DatastoreD、亞馬遜的SunpleDB58.項目質量管理的主要責任由誰來承擔（）A、項目工程師B、采購單位C、質量經理D、項目經理59.最近你被任命為項目控制官員負責定期的衡量項目業績表現。你想項目經理建議使用掙值管理來估計項目的最終成本，因為正值管理（）A、利用基于實際項目表現的對最終可能性預測范圍的統計來檢驗項目經理是否瀆職B、為管理階層提供最終的BAC，PV，和EVC、提供預期會發生成本超支的具體任務，這樣能夠使項目經理集中精力于關鍵任務D、確保管理儲備金或者意外事件不發生60.對于承建單位提出的工程變更要求，總監理工程師在簽發《工程變更單》之前，應就工程變更引起的進度改變和費用增減（）A、進行分析比較，并責令承建單位實施B、要求承建單位進行比較分析，以供審批C、要求承建單位與建設單位進行協商D、分別與建設單位和承建單位進行協商61.合同生效應當具備的條件不包括（）A、當事人具有相應的民事權利能力和民事行為能力B、意思表示真實C、不違反法律或者社會公共利益D、必須采用一定的合同形式62.下列選項中，不屬于CSS3樣式選擇器的是（）A、root選擇器B、empty選擇器C、target選擇器D、ID選擇器63.關于進度壓縮理念分析正確到是（）A、要求人員加班工作B、降低質量標準C、告知客戶和管理層要求延期D、根據項目實際情況進行分析，可拒絕強行壓縮64.項目的本質決定了項目要求（）A、溝通僅限于有關產品、進度、質量、成本的事實B、對溝通嚴密控制，這樣其他有競爭沖突的項目經理就不能獲得一些不公平優勢C、項目經理是客戶、高層管理、部門經理和項目人員之間的溝通焦點D、所有項目報告都應該在內部、外部共享65.交付成果的管理包括下列哪項工作（）A、制定成果的管理流程B、明確成果的類別C、明確成果的規格或格式D、確保成果的效用66.IT服務提供方通常包括（）A、電力供應單位B、直接服務顧客的IT設備供應商C、IT服務外包方的供應商D、內部的IT部門67.參閱該圖，下列選擇何種最有可能造成與基準的偏差（）A、延遲分配資源B、低估第一階段的工作努力C、高估期限D、延遲啟動項目68.在windows系統中使用IPV6協議，以下說法正確的是（）A、windows各個版本的操作系統中都需要管理員先手動安裝IPV6協議后才能使用B、可使用netshinterfaceIPV6命令進行相關配置C、若要檢測IPV6網絡的連通性，需要使用ping6等特殊的命令行工具D、如果管理員沒有給網卡配置IPV6地址，則使用ipconfig命令，只能看到IPV4地址69.下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系（）A、滯后B、領先C、浮動D、緩慢70.哪個角色負責審查項目變更，保證項目基準的整體有效性（）A、項目經理B、配置管理專家C、設計工程師D、變更控制委員會71.你的公司已經開始某公共部門的一個開發項目，這個項有可能會破壞環境，你的公司長期以來就支持環境問題，你是項目經理，現在面臨非盈利小組的一領導關于你公司參與管理這個“破壞環境”的項目質問，對此質問應該做何反應？（）A、只回答針對項目工作的問題B、維護公司參與該項目的立場C、聲明你是項目經理，沒有資格回答關于該項目的任何問題，然后告訴他們，如有進一步的問題請向公關部咨詢D、承認你是項目經理，處理你能回答的所有問題72.在一個管道項目執行期間，管道分包商建議在不改變進度和成本的前提下升級某種材料，變更得到批準后，應在何處記當前變更（）A、項目章程B、配置管理計劃C、工作分解結構D、質量保證計劃73.你在制定項目進度表，你手中有一些制作進度表的軟件，但是那些東西都太復雜、繁瑣，所以你不愿意用這些軟件。你還有一些關于制作項目計劃時如何考慮限制條件的書籍，但是那些書籍上的內容讓人看了就頭疼，為了以一種簡便快捷的方式制作項目進度表，你決定只給出每個項目活動的最早和最晚的開始和結束時間。那么在此過程中以下哪些時間規劃技術是你沒有使用的（）析A、甘特圖B、計劃評審技術C、關鍵路徑法D、蒙特卡羅分74.項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取（）溝通方式比較合適。A、口頭、非正式B、書面、非正式C、口頭、正式D、書面、正式75.使用績效報告可以（）A、進行風險分析B、只適用于大型項目C、使人察覺項目問題所在D、規定項目成員的紀律76.下列哪個說法是不正確的（）A、屬性抽樣是個過程用來評估結果是否符合規格B、預防是指通過在過程開始之前采取行動確保錯誤不會出現在過程內C、變量抽樣意味著結果通常分為三個類別：接受，返工后接受，拒絕D、檢查通常主要用來確保錯誤不會到客戶手中77.順序圖由類角色，生命線，激活期和（）組成。A、關系B、消息C、用例D、實體78.下列哪項工作不屬于IT服務連續性管理的職責（）A、擬定保護某IT服務的可能措施B、決定某IT服務對業務的關鍵級別C、對某IT服務的恢復進行計劃測試D、識別某IT服務的風險79.某項目經理受聘于A公司參與一個競爭性投標，在授標之前，項目經理從A公司辭職并受聘于B公司。B公司也是一個投標商，B公司的銷售經理要求項目經理加入銷售戰略會議，項目經理應該如何反應（）A、拒絕邀請B、參加會議但是不提供任何可能危及投標過程結果的信息C、參加會議并且提出建議幫助B公司投標成功D、探討A公司的某些銷售戰略，簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案80.敏捷開發需要關注的文檔是？（）A、產品需求設計說明書B、產品系統設計說明書C、測試用例及測試報告D、產品詳細設計說明書E、產品概要設計說明書81.Bigtable中時間戳是（）位整型數。A、32B、48C、56D、6482.以下哪項最能表現項目的特征（）A、需要制定進度計劃B、需要整合范圍、進度和成本C、有確定的期限（臨時性和獨特性）D、需要有專門的團隊來實施83.由于用于項目產品生產的設備老化，加上意外的人員流失和客戶內部原因，項目進程被大大延遲。目前項目僅僅完成了30%，卻已經用掉了計劃的一半時間。你應該做的第一件事是？（）A、重新設立進度基準，以反映新的日期B、對關鍵路徑進行分析，看能否對進度計劃進行趕工C、將進展緩慢的情況告知管理層，尋求指示D、識別實際時間超過計劃時間的任務84.你的公司正采用項目管理方案來管理業務，現在你的公司同時進行著50個以上的項目，這些項目遍及全國各地。你必須制定進度表，并且在各個項目之間分配資源。下面哪一個參數是你應該主要考慮的（）A、資源的用途和資源的水平B、壓縮工期和進度模擬C、工作列表和工作分解結構D、進度的變動和過程中的存貨清單85.COBIT定義的IT資源包括（）A、組織結構B、信息C、應用系統D、基礎架構86.你負責開發一種有爭議的基因改組酶，生產不會肥胖的鴨子。這種酶必須符合政府的健康標準，并且必須滿足客戶的期望。小組的六位成員是反對基因重組食物聯合會的會員，他們立即站出來引用道德倫理信條反對該項目。你追到大廳向他們解釋，希望能夠說服他們在該項目上合作，聲稱你會采取最佳的質量管理計劃。其中的一個人突然停下來，要求了解質量管理計劃的目的。你解釋任何質量管理計劃的目的是（）A、保證項目所有的動物實驗都遵守有關規定B、保證項目流程得到及時調整C、保證項目各個方面的質量都得到提高D、保證質量管理計劃得到執行87.下述哪些方法屬于選攻擊手段（）A、IPB、社會工程學C、TCPD、UDP88.你是一位項目經理，管理著一個醫療數據庫系統項目。公司有專業的編程人員負責設計程序，但是你需要從外部購買硬件。項目中負責合同管理的人員告訴你，需要向承包商提供一份產品描述，這個產品描述也被稱作（）A、工作說明B、合同范圍說明C、項目章程D、合同89.下列哪些活動可被視為是主動式的問題管理（）A、已知錯誤控制B、通過評審事件和問題分析報告識別趨勢C、在另外一項相同的服務中預防同樣的問題D、識別事件的根本原因90.當一個文件向HDFS上傳時，首先需要訪問的是？（）A、DatanodeB、NamenodeC、JobtrackerD、SecondaryNamenode91.一個人估計在最常見的情況下往返家里需要1小時。在被進一步詢問后，他估計最少的時候需要45分鐘，最多的時候需要1小時45分鐘，該估計的標準差是多少（）A、10分鐘B、15分鐘C、50分鐘D、60分鐘92.你的一個合同商給你發了一封電子郵件要求他們只答應進行8次測試，而不是你方要求的10次測試。項目經理應該首先做什么工作（）A、更改項目基線B、要求合同商發一份正式的變更請求C、在合同中找到處罰條款D、詢問你的發起人的意見93.UDP協議為應用程序提供了分組傳輸服務（）A、可靠的、連接的B、不可靠的、連接的C、不可靠的、無連接的D、可靠的、無連接的94.在（）合同中，賣方最關心項目范圍A、固定價B、成本加固定費C、時間和材料D、成本加基本費95.以下哪個不是項目的基本特征（）A、一次性B、重復性C、約束性D、目標性96.在下列內容中，屬于監理工程師職業道德的是（）A、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；B、具有廉潔奉公，為人正直，辦事公道的高尚情操；C、具有科學的工作態度D、不以個人名義承攬監理業務E、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項97.你的項目第一年的預算為150萬美元，第二年的預算為300萬美元，第三年的預算為220萬美元，第四年的預算為80萬美元。大部分的項目預算花費在（）時期。A、項目計劃的制定B、項目計劃的實施C、綜合變更控制D、項目的啟動98.幣值波動，政治動蕩，中央和地方政府之間的競爭，以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目獎勵應該意識到跨文化環境的主要影響因素，并特別重視（）A、建立績效報告制度B、建立溝通管理系統C、建立和執行生產進度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現情況的變化D、通過翻譯服務起草正式的項目報告99.一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的（）和（）A、質量要求，勞動力需求B、風險管理，質量管理C、規模，性質D、工業類型，勞動力需求100.在軟件開發中，在需求分析階段，系統分析人員通過和用戶溝通，利用（）產生軟件的各種功能性要求和非功能要求，以形成軟件需求說明書。A、數據流圖B、ER圖C、數據詞典D、判定表第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：C2.參考答案：A,B3.參考答案：C4.參考答案：C5.參考答案：C6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：D9.參考答案：B10.參考答案：B11.參考答案：D12.參考答案：A,C,D13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：C,D16.參考答案：B,C,D17.參考答案：C18.參考答案：正確19.參考答案：A20.參考答案：D21.參考答案：A22.參考答案：A,B,C,D23.參考答案：B24.參考答案：A25.參考答案：A26.參考答案：A27.參考答案：A,B28.參考答案：A29.參考答案：B30.參考答案：A31.參考答案：D32.參考答案：A33.參考答案：A34.參考答案：D35.參考答案：C36