2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試籌備方案試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.項(xiàng)目管理的基本職能包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.溝通

2.項(xiàng)目生命周期包括：

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.項(xiàng)目管理中的資源包括：

A.人力

B.財(cái)力

C.物力

D.時(shí)間

E.技術(shù)知識(shí)

4.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.組織風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

6.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的職責(zé)包括：

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

7.以下哪些是項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.項(xiàng)目報(bào)告模板

8.項(xiàng)目溝通管理中的干系人包括：

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶(hù)

E.合作伙伴

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的方法？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量認(rèn)證

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度監(jiān)控

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度分析

12.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本監(jiān)控

B.成本調(diào)整

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本評(píng)估

E.成本分析

13.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的方法？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)談判

C.合同管理

D.采購(gòu)合同履行

E.采購(gòu)合同變更

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)沖突管理

15.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更控制的方法？

A.變更請(qǐng)求處理

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更評(píng)估

16.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量策劃的方法？

A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定

C.質(zhì)量體系建立

D.質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置

E.質(zhì)量過(guò)程控制

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)分解

B.專(zhuān)家調(diào)查

C.文件審查

D.歷史數(shù)據(jù)

E.問(wèn)卷調(diào)查

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度預(yù)測(cè)的方法？

A.時(shí)間序列分析

B.回歸分析

C.指數(shù)平滑法

D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

E.專(zhuān)家預(yù)測(cè)

19.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本預(yù)測(cè)的方法？

A.矩陣分析

B.線(xiàn)性回歸

C.指數(shù)平滑法

D.專(zhuān)家預(yù)測(cè)

E.成本估算

20.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同履行的方法？

A.合同履行監(jiān)控

B.合同履行調(diào)整

C.合同履行預(yù)測(cè)

D.合同履行評(píng)估

E.合同履行分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

2.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)避免可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)事件，來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和計(jì)算項(xiàng)目完成時(shí)間的方法。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的成本效益分析（CBA）是一種用于評(píng)估項(xiàng)目成本和收益的方法，以確定項(xiàng)目的可行性。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的干系人分析是一種用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目干系人影響力和利益的方法。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審計(jì)是一種用于檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是否符合既定標(biāo)準(zhǔn)的方法。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇是基于最低成本的原則來(lái)選擇供應(yīng)商。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)主要是為了提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力。（）

10.項(xiàng)目變更管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審批和監(jiān)控項(xiàng)目變更的實(shí)施。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何通過(guò)質(zhì)量策劃確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮哪些因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本之間的關(guān)系，以確保項(xiàng)目的成功交付。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系，識(shí)別出所有路徑，并計(jì)算出每條路徑的總持續(xù)時(shí)間，從而確定最長(zhǎng)的路徑，即關(guān)鍵路徑，幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵約束。

3.質(zhì)量策劃通過(guò)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系，規(guī)劃質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中能夠按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響、項(xiàng)目目標(biāo)、組織文化和資源限制等因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)