《項(xiàng)目管理》課程論文要求《項(xiàng)目管理》課程論文要求項(xiàng)目管理是南京審計(jì)學(xué)院商學(xué)院管理類本科生教育中一門重要的專業(yè)選修課,主要介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原理和現(xiàn)場實(shí)務(wù)。通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握有關(guān)項(xiàng)目管理的基本理論和基本方法，培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目管理的技能和按照項(xiàng)目方法去管理某些工作的技能。具體目標(biāo)有：使學(xué)生了解項(xiàng)目管理的基本過程和內(nèi)容；掌握項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目工期管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目溝通管理方面的方法與技能。為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，該課程采用論文的形式進(jìn)行考核，要求學(xué)生運(yùn)用課程所學(xué)的理論對(duì)國內(nèi)外知名企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行介紹和分析，并形成最終的分析報(bào)告論文。

分析報(bào)告共分三大部分：項(xiàng)目管理事件介紹、項(xiàng)目管理問題分析及項(xiàng)目管理的改進(jìn)建議。其中項(xiàng)目管理事件介紹要詳細(xì)說明分析報(bào)告關(guān)注的主題事件以及事件中涉及的基本活動(dòng)；項(xiàng)目管理問題分析要對(duì)所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，其中可以應(yīng)用課程中涉及的基本理論；改進(jìn)建議是針對(duì)前文的問題分析提出的自主思考，即如何根據(jù)所學(xué)所思對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行必要的改進(jìn)。

分析報(bào)告的具體格式可參照學(xué)年論文，用中文書寫，字?jǐn)?shù)在3000字以上。交論文時(shí)間：第16周。

附：項(xiàng)目管理領(lǐng)域課程論文選題范圍

1．項(xiàng)目管理中一般問題的研究

研究項(xiàng)目管理中的一般問題，如：

·項(xiàng)目范圍管理：項(xiàng)目范圍的確定及其合同化過程中需注意問題的研究；合同中范圍定義的明確性和理解的一致性問題的研究；確保工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目范圍要求一致問題的研究；項(xiàng)目范圍發(fā)生變更時(shí)處理的研究等。

·項(xiàng)目戰(zhàn)略管理：項(xiàng)目組織戰(zhàn)略管理方法的研究；戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系研究；技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的研究等。

·項(xiàng)目知識(shí)管理：針對(duì)歷史項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)的收集、保存、使用的研究；知識(shí)工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究；項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)表達(dá)與解釋方法的研究等。

·項(xiàng)目溝通管理：溝通對(duì)項(xiàng)目管理影響的研究；溝通效率的研究；有效溝通機(jī)制建立的研究；組織文化與組織結(jié)構(gòu)對(duì)溝通影響與作用的研究等。

·其他：項(xiàng)目管理在各種專業(yè)領(lǐng)域（如新產(chǎn)品開發(fā)過程、新技術(shù)研發(fā)過程等）中的應(yīng)用研究；項(xiàng)目管理成敗關(guān)鍵因素的研究等。

2．項(xiàng)目組織和人力資源管理的研究

研究有關(guān)項(xiàng)目組織的問題，如：針對(duì)具體項(xiàng)目所宜采用的組織形式及其特點(diǎn)的分析研究；項(xiàng)目組織的效率分析及其提高途徑的研究；不同組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果的影響研

《項(xiàng)目管理》課程論文要求項(xiàng)目管理是南京審計(jì)學(xué)院商學(xué)院管理類本科生教育中一門重要的專業(yè)選修課,主要介紹現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原理和現(xiàn)場實(shí)務(wù)。通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握有關(guān)項(xiàng)目管理的基本理論和基本方法，培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目管理的技能和按照項(xiàng)目方法去管理某些工作的技能。具體目標(biāo)有：使學(xué)生了解項(xiàng)目管理的基本過程和內(nèi)容；掌握項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目工期管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目溝通管理方面的方法與技能。為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，該課程采用論文的形式進(jìn)行考核，要求學(xué)生運(yùn)用課程所學(xué)的理論對(duì)國內(nèi)外知名企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行介紹和分析，并形成最終的分析報(bào)告論文。

分析報(bào)告共分三大部分：項(xiàng)目管理事件介紹、項(xiàng)目管理問題分析及項(xiàng)目管理的改進(jìn)建議。其中項(xiàng)目管理事件介紹要詳細(xì)說明分析報(bào)告關(guān)注的主題事件以及事件中涉及的基本活動(dòng)；項(xiàng)目管理問題分析要對(duì)所存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，其中可以應(yīng)用課程中涉及的基本理論；改進(jìn)建議是針對(duì)前文的問題分析提出的自主思考，即如何根據(jù)所學(xué)所思對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行必要的改進(jìn)。

分析報(bào)告的具體格式可參照學(xué)年論文，用中文書寫，字?jǐn)?shù)在3000字以上。交論文時(shí)間：第16周。

附：項(xiàng)目管理領(lǐng)域課程論文選題范圍

1．項(xiàng)目管理中一般問題的研究

研究項(xiàng)目管理中的一般問題，如：

·項(xiàng)目范圍管理：項(xiàng)目范圍的確定及其合同化過程中需注意問題的研究；合同中范圍定義的明確性和理解的一致性問題的研究；確保工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目范圍要求一致問題的研究；項(xiàng)目范圍發(fā)生變更時(shí)處理的研究等。

·項(xiàng)目戰(zhàn)略管理：項(xiàng)目組織戰(zhàn)略管理方法的研究；戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系研究；技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的研究等。

·項(xiàng)目知識(shí)管理：針對(duì)歷史項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)的收集、保存、使用的研究；知識(shí)工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究；項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)表達(dá)與解釋方法的研究等。

·項(xiàng)目溝通管理：溝通對(duì)項(xiàng)目管理影響的研究；溝通效率的研究；有效溝通機(jī)制建立的研究；組織文化與組織結(jié)構(gòu)對(duì)溝通影響與作用的研究等。

·其他：項(xiàng)目管理在各種專業(yè)領(lǐng)域（如新產(chǎn)品開發(fā)過程、新技術(shù)研發(fā)過程等）中的應(yīng)用研究；項(xiàng)目管理成敗關(guān)鍵因素的