2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰略專家、管理專家、行業專家、投資專家、成功企業家第一章企業目標市場選擇策略概 第一節研究報告簡 第二節研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節研究企業目標市場選擇策略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調研：2018-2019年中國黃金行業市場深度調 第一節黃金概 一、黃金需求情 二、黃金供應結 第二節我國黃金行業發展概 一、行業主管部門和監管體 二、行業主要法律法規及行業政 三、行業技術水平及技術特 四、行業特有的經營模 五、行業的周期性、區域性及季節性特 六、黃金行業與上、下游行業之間的關 （一）黃金生產企業的產業 （二）黃金生產企業與上下游關系分 七、行業利潤水 第三節2018-2019年全球黃金行業發展情況分 一、世界黃金資源的分布情 二、2018年全球礦產金產量再創新 三、世界黃金協會公布2018年《黃金需求趨勢 四、2018年全球央行黃金儲備繼續增 五、2019年全球黃金需求增 六、2019年黃金牛市場發展預 第四節2018-2019年中國黃金行業發展情況分 一、我國黃金資源的分布情 二、2018年黃金行業運行情 三、2018年我國黃金市場分 四、2018年我國黃金產量與消費 五、2018年黃金需求情況分 六、2018年上海黃金交易所市場綜 七、2019年我國黃金產量與消費 八、中國黃金期貨全球影響力走 第五節科技創新引領黃金產業轉型升 一、黃金產業必須走科技創新、綠色發展之 二、黃金材料有望成為腫瘤靶向治療的關鍵材 三、貴金屬3D打印尚有難題待 四、通過科技創新，陜西黃金集團后來者居 五、只有更好的合作才能實現更好的共 六、市場化、國際化、走出去、引進 第六節2018-2019年我國黃金行業競爭格局分 一、黃金行業競爭特 二、行業主要企業情 三、進入行業的主要障 第七節企業案例分析：西部黃 一、2018年經營情況討論與分 二、公司的競爭優 三、公司的競爭劣 第八節2019-2025年我國黃金行業發展前景及趨勢預 一、影響行業發展的有利因 （一）產業政策支 （二）需求旺 （三）稅收優 （四）技術進 二、影響行業發展的不利因 （一）資源的有限 （二）價格的波動 （三）采選難 （四）安全及環保支出增 三、行業發展趨 （一）行業整合趨 （二）加大資源的競 （三）礦石選冶難度加 第九節人民幣黃金市場國際化發展戰略與路 一、全球主要市場國際化發展情況研 二“上海金”國際影響力實證研 三、人民幣定價黃金市場國際化的建 第三章企業目標市場選擇策略的基本類型與選 第一節企業目標市場選擇策略的基本類型與選 一、無差異性目標市場營銷戰 二、差異性目標市場戰 三、集中性目標市場戰 第二節目標市場戰略的選擇要考慮的因 一、企業資 二、產品的同質 三、市場的同質 四、產品所處的壽命周期階 五、競爭對手的市場營銷戰 第三節企業目標市場選擇問題及對 一、企業選擇目標市場的必要 二、目標市場選擇過程中存在的問題及對 （一）目標市場的選擇過 （二）目標市場的選擇過于雷 （三）目標市場選擇的隨意 三、企業目標市場進入模式策 （一）密集單一市場模 （二）產品專門化模 （三）市場專門化模 （四）有選擇的專門化模 （五）完全市場覆蓋模 第四節新產品與舊產品的目標市場戰略比較分 一、新、舊產品的關 二、新、舊產品的市場目標比較分 （一）部分替代新、舊產品市場目標分 （二）完全替代的新、舊產品市場目標分 三、新、舊產品的市場定位比較分 （一）新、舊產品市場定位的比較分 （二）新、舊產品的市場定位動態調整程度的不 第四章2019-2025年中國黃金企業目標市場選擇策略探討與建 第一節2019-2025年中國黃金企業目標市場選擇策 一、分析各種影響因素，確立目標市 二、分析消費者和產品本身的特征，確定目標市 三、分析企業文化和內部管理，確立目標市 四、分析國家政策對行業的影響，確立目標市 五、深化和增強顧客的品牌意 六、加強企業自身各方面的管理建 七、深化企業的品牌定 八、實行品牌與產品定位相結 第二節2019-2025年中國黃金企業目標市場開發戰略建 一、緊盯競爭對手戰略，增加產品競爭 二、利用市場滲透戰略，不斷發展新的客 三、實行市場開發戰略，不斷開辟各種市場創新 四、持續提高產品質量，建立完善覆蓋范圍的服務體 五、實施線上線下結合，深度拓展國內國外市 六、在市場開發中將滲透、撇脂等多種戰略結 第三節中國黃金企業的國際目標市場選擇戰 一“先難后易”選擇目標市場與“先易后難”進入目標市場的結 二、基于本土化的多元化戰略是餡餅也是陷 三、多元化戰略的經驗與教 第五節案例：吉利汽車的國際目標市場選擇戰 一、吉利公司簡 二、選擇國際目標市場戰略理論分 三、吉利公司選擇國際目標市 （一）確立目標市 （二）明確市場定 （三）確立營銷模 （四）確保國內市場份 第六節案例：豐田汽車顧客為中心的目標市場開拓戰 一、目標市場競逐中獲得高市場占有率的汽車公 （一）從日本本土向全球的戰略轉 （二）三大市場戰略比較分 二、結合案例分析豐田的海外市場營銷理念與營銷策 三、豐田經驗總結及其啟 第五章盛世華研總 第一節企業失敗的原因及提高勝率的策 一、企業失敗的原 二、提高勝率的策 第二節盛世華研獨創五大決策研究體 一、基于“產業”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節致讀者：商業自是有勝 第一章第一節研究報告簡介第二節研究原則與方法12345123A第三節第二章市場調研：第一節黃金概述Au，具有良好的延展性、導電性、抗腐蝕性、導熱性，是人類最早發現和20第二節發[2005]28[2003]197調整部分礦種礦山生產建設規模標準的通知》(國土資發[2004]208成礦產資源破壞價值鑒定程序的規定》(國土資發[2005]175得制度改革有關問題的通知》(財建[2006]694資源節約與綜合利用專項資金管理辦法》(財建[2013]81見》(銀發[2010]211201229地質勘探安全生產監