第一章前 第二章2023-2028年生豬養殖市場前景及趨勢預 第一節生豬養殖行業監管情況及主要政策法 一、行業主管部門及監管體 二、行業主要法律法規和產業政 第二節我國生豬養殖行業主要發展特 一、進入行業的主要障 行業生產許可及環保壁 生產技術與管理壁 人才壁 資金壁 二、行業技術水平及技術特 三、行業特有的經營模 四、行業的周期性、區域性及季節 五、上下游行業發展狀況對本行業的影 （一）行業上游情況及對本行業發展的影 （二）行業下游情況及對本行業發展的影 第三節生豬養殖行業發展概 一、生豬養殖行業發展現 二、行業競爭格局與市場化程 三、市場供求狀況及變動原 四、行業利潤水平的變動趨勢及變動原 第四節2023-2024年生豬飼養行業市場深度調 一、生豬飼養行業市場現狀分 二、生豬飼養行業企業經營分 三、生豬飼養行業市場規模分 四、2024年生豬養殖行業展 第五節2023-2028年我國生豬養殖行業發展前景及趨勢預 一、企業規模化、一體化經營模式將成為行業發展趨 二、加快產業向現代化、智能化轉型升 三、食品安全控制能力是生豬養殖業的關 四、疾病防控能力是生豬養殖業的生命 五、厚植我國種豬繁育體 六、綠色生態養殖促進行業資源深度整 第六節2023-2028年我國生豬養殖行業面臨的機遇與挑 一、行業面臨的機 國家產業政策支 國內生豬產品消費市場空間廣 食品安全問題日益受到重 二、行業面臨的挑 動物疫情對行業的沖 融資較為困 行業集中度、規范化程度較 第三章生豬養殖企業海外并購策略及建 第一節海外并購的戰略選 一、并購動 二、并購能 三、并購邊 四、并購方 五、并購績 第二節企業并購動因的確 一、企業發展的需 二、追求協同效 三、加強控制 四、獲取穩定收 五、獲得合理避 第三節并購戰略應具有的特 一、全局 二、指導 三、競爭 四、風險 五、長遠 六、系統 第四節海外并購的戰略準 一、整體規模和實力層面的戰略起點準 二、組織機構設置層面的戰略人才準 三、關于行業動態的戰略情報準 四、并購流程設計及內控建 五、關于目標公司及相關人員的戰略心理準 第五節并購邊界和并購方向的確 一、行業相關程 二、企業間能力互補程 三、企業資源的可擴充程 四、資源的整體協調程 五、企業并購的可交易成 六、核心技術的改進程 第六節企業海外并購存在的問 一、企業并購戰略規劃不足，缺乏理 二、并購戰略目標不明 三、缺乏海外并購人才與經 四、信息不充分導致決策失 五、并購整合能力不 六、海外并購融資難度較 第七節提升我國制造企業海外并購的有效策 一、建立現代企業的管理模 二、提升海外并購人才儲 三、加強企業間并購經驗的交流學 四、注重并購戰略的制定，科學并 五、理性評估目標企業資 六、重視海外并購企業的整 七、提升企業的并購風險評估能 第八節我國科技企業海外并購的動因與類型研 一、我國科技小巨人企業海外并購的宏觀背 我國經濟實力不斷提 出口規模不斷擴 外匯儲備由快速增長到平穩回 二、我國科技小巨人企業海外并購的微觀動 獲取研究開發能力與技術專 獲取關鍵人 進入新市場，布局全球 完善企業產業鏈，促進產業鏈升 三、我國科技小巨人企業海外并購的類 橫向并購擴大規 縱向并購降低成 混合并購分散風 第九節中國企業海外并購的財務風險研 一、并購中存在的財務風 （一）財務風險存在的根本原 （二）海外并購中的財務風險的特 二、中國企業在海外并購中面臨的財務風 （一）我國企業進行海外并購的動 為了尋求新的發展市 短時間內擴張企業規 能夠降低企業的經營風 協同效應促進企業發 （二）中國企業近些年進行海外并購的特 交易金額越來越 各行業區域都有分 民營企業的海外并購發展速度迅 （三）海外并購中的財務風險的分 被并購企業價值評估中存在的風 并購談判中的風 海外并購中存在的融資風 并購過程中的支付風 并購中的反收購風 三、中國企業海外并購中對于財務風險的防 （一）要選擇適合的企業估值方 （二）要不斷拓寬融資渠 （三）謹慎選擇資金支付方 （四）選擇合適的支付時 （五）制定有效的戰略規 （六）要重視相關人才的培 第十節我國企業海外并購的影響因素及建 一、我國企業海外并購的目 （一）加強海外并購有利于推動我國企業的國際化發 （二）有利于借助國外先進技術為我國制造企業發展助 二、中國企業海外并購的影響因 （一）政治因 （二）法律因 （三）文化因 （四）地區影 （五）企業融資因 （六）提出“中國威脅論”，阻礙我國發 三、解決措 （一）企業層面的措 （二）看準時期，把握機 （三）政府層面的措 優化信息服務以及技術支 提升扶持力 優化企業海外并購相應的法律體 第四章生豬養殖企業《海外并購策略》制定手 第一節動員與組 一、動 二、組 第二節學習與研 一、學習方 二、研究方 第三節制定前準 一、制定原 二、注意事 三、有效戰略的關鍵 第四節戰略組成與制定流 一、戰略結構組 二、戰略制定流 第五節具體方案制 一、具體方案制 二、配套方案制 第五章生豬養殖企業《海外并購策略》實施手 第一節培訓與實施準 第二節試運行與正式實 一、試運行與正式實 二、實施方 第三節構建執行與推進體 第四節增強實施保障能 第五節動態管理與完 第六節戰略評估、考核與審 第六章總結：商業自是有勝 第一章第二章201420199（一）玉米價格的波動來自于市場供需狀況的變化，并且受到國際市場的影響。2017需求量增長的影響不斷走高，20202,619.85（二）空間巨大。根據國家統計局數據，201946,721.009.4%；商品零10.2%。下游行業的良好發展態勢為生豬產業鏈的持續健康發展奠定了堅實的市場基過去的幾十年內，全球生豬產量整體保持平穩增長趨勢，2019產量明顯減少，導致全球生豬產量回調明顯。根據美國農業部（USDA）的數據顯示，201911.722019（27）、美國。2019（27）81.36%，201820102018，201811,294.0010,197.8010,094.30，202077.52%,74.65%。全球豬肉產銷量如下圖所示：勢；20191,7153.2%。40,65030.96%。201944.02%。生豬產量前十大省（四川、湖南、河南、云南、湖北、山東、河（2016-2020）》將四川、河南、河北、山東、廣西、海南和重慶劃為生豬養殖重點發展區，以2,4371,691供給，202025，2020500500-100005002017》數據顯示，2007201650078%45%，100004%16%，20182（現農業農村部）辦公廳發布的9%20199202258%202565%以上。2020920003,965.9920185,403.702018“非洲備設施較差，缺乏資金投入和防控技術水平較低，