2024年公司部門管理制度例文(二篇)_第1頁
2024年公司部門管理制度例文(二篇)_第2頁
2024年公司部門管理制度例文(二篇)_第3頁
2024年公司部門管理制度例文(二篇)_第4頁
2024年公司部門管理制度例文(二篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第2頁共2頁2024年公司部門管理制度例文一、木材經營加工實施許可證管理制度。凡從事木材經營、加工的單位或個人,應當向縣級林業主管部門申請辦理木材經營、加工許可證,并需于每年指定的日期前至縣級林業主管部門進行年檢。二、木材經營、加工主體務必嚴格遵守國家及地方林業相關法律、法規及規章,確保合法經營、加工活動。嚴禁違法收購加工木材,尤其是國家和省級保護的樹種,一經發現,將依法嚴肅處理。三、木材加工廠在進行木材加工前,必須取得林木采伐許可證,以確保所加工木材來源合法。四、木材加工廠在收購加工所需木材時,出售方需提供林木采伐許可、供貨合同及數量、縣內木材運輸證等合法來源憑證,加工廠應嚴格審核,確保木材來源合法。五、加工農民自用材的,必須持有縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證,否則不得進行加工。六、各加工廠應建立管理臺帳,詳細記錄木材來源合法憑證,并按采伐、收購加工和農民自用材等類別進行分類管理。同時,需持合法憑證到鄉鎮林業站進行登記,并在林業站建立相應臺帳,實行雙臺帳管理制度。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理與監督。七、木材加工經營許可證年檢時,加工廠需提供完整的管理臺帳。對于無管理臺帳或管理混亂的加工廠,縣級林業主管部門將視情況吊銷其加工經營許可證,并取締其木材加工業務。八、各加工廠之間的木材指標以及各采伐點之間的采伐指標均不得相互沖抵、借用,以確保資源的合理分配與利用。九、木材加工廠需運輸木材時,應向鄉鎮林業站提出申請。林業站將根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺,并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑此檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證。十、縣內運輸木材需到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證,跨縣運輸則需到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限根據具體情況設定,如有特殊需求需延長期限的,必須提供相關證明復印件。十一、各加工廠應強化內部管理,建立健全各項管理制度,確保安全生產。對于管理混亂且不予整改或多次違法收購木材的加工廠,將依法予以取締。2024年公司部門管理制度例文(二)33)散播不實言論,挑起糾紛,中傷他人,破壞團結,或持續爭吵,干擾正常工作環境者。34)未嚴格遵守公司規定,規避責任,刁難客戶,導致矛盾升級造成客戶不滿或投訴,產生負面影響者。35)在工作時間內過度飲酒者。36)不聽從主管合理指導,經多次勸告無效,次數超過三次者。37)無故缺席公司組織的培訓考試者。38)對可預見的事故未采取預防措施,導致公司經濟損失在特定金額以內者。39)一年內累計受到警告處分三次者。4、員工有以下行為者,將受到降職的行政處分,同時公司視違紀嚴重程度,輔以經濟處罰:40)泄露公司機密,但未對整體利益造成損害,情節較輕者。41)不遵從上級工作安排,對上級指示或有期限的任務,無故未能按時完成,影響公司利益者。42)違反部門工作流程,導致工作損失,且損失金額在特定數額以下者。43)對下屬的合理申訴進行阻撓或報復,經查證屬實但情節輕微者。44)在培訓考試中作弊或為作弊提供便利者。45)偽造病假證明或提供虛假醫療記錄者。46)虛報業績,隱瞞事故,企圖獲取不正當成績、榮譽或私利者。47)故意制造同事間的不和,或影響領導決策,導致公司利益直接或間接受損者。48)對可預防的事故未采取預防措施,造成公司經濟損失在特定范圍內者。49)一年內累計記過兩次者。5、員工有以下行為者,將受到辭退的行政處分,對公司造成的損失,公司將依法追責:51)對同事進行威脅、恐嚇、惡意攻擊,或制造事端,妨礙團隊秩序者。52)對下屬的合理申訴進行嚴重報復,經查實者。53)工作失職,頻繁產生廢品,損壞設備工具,浪費資源,造成經濟損失者。54)擅自挪用公款或同事財物,或有貪污盜竊行為(同時交由司法機關處理)。55)濫用職權,揮霍公司財產,導致重大經濟損失(同時交由司法機關處理)。56)利用職務之便進行請客、送禮、行賄,為個人謀取私利(同時交由司法機關處理)。57)工作時間參與聚眾賭博活動者。58)無理取鬧,煽動鬧事,參與斗毆,影響生產、工作秩序和社會秩序者。59)故意損毀公司重要文件或公共財物者。60)攜帶管制刀具、易燃易爆品或其他危險物品進入公司者。61)在職期間觸犯刑事法律者。62)因違反國家法律法規,被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。63)提供虛假的個人申請資料或故意填寫錯誤個人信息者。64)未經許可,以公司名義發表言論或從事與公司無關的業務活動者。65)采取不正當手段獲取公司機密,并泄露、傳播,從中獲利者。66)不服從命令,擅離職守,工作疏忽,延誤重要事務者。67)擅自篡改各類原始記錄、單據、合同者。68)無故連續曠工四天以上(含四天),或拒絕執行上級指令者。69)玩忽職守,導致公司遭受特定金額以上(含)經濟損失,需承擔賠償責任者。70)為個人私利,利用公職權力或工作時間從事其他公司的工作,或從事第二職業者。71)嚴重違反公司勞動紀律和各項規章制度者。72)嚴重失職,營私舞弊,對公司的利益造成重大損害者。73)違反職業道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失(同時交由司法機關處理)。74)在公司內部煽動怠工或罷工者。75)散布不實言論,損害公司形象者。未經許可,兼職其他職務或經營與本公司同類業務者。76)偽造、篡改或盜用公司印章,嚴重損害公司權益(同時交由司法機關處理)。77)參與非法組織,經勸告無效者。78)一年內累

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論