學院車輛租賃項目方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****開標時啟封1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據。 51.1.整體管理服務方案 5 51.1.2.管理服務保障方案 51.1.3.管理服務考核 51.2.證明其擬供服務符合競爭性磋商文件規定的技術、 71.2.1.服務范圍和內容的詳細描述 71.2.2.逐條對競爭性磋商文件要求的服務規格進行應答 7 81.3.1.重點難點的分析 1.3.2.職責劃分 1.4.安全管理服務方案 1.4.1.安全應急處理制度 1.4.2.安全生產應急預案制度 1.4.3.安全生產事故隱患排查治理制度 1.4.5.安全獎懲制度 1.5.服務質量保障措施 1.5.1.人員培訓 21.5.2.人員考核制度 1.5.3.車輛安全檢查方案 491.5.4.安全學習、例會管理方案 1.5.5.駕駛員行車安全操作規程 1.5.7.安全基礎資料管理方案 1.7.4.車輛安全管理方案 97 2.1.4.空調濾清器 2.1.5.蓄電池 2.1.6.汽油濾清器 3 2.1.8.防凍液 2.2.車輛養護制度 2.2.2.每周例行養護制度 2.2.3.每月例行養護制度 2.2.4.強制養護制度 2.3.1.發車前檢查方案 2.3.2.車輛維修管理制度 3.1.2.層層把關、高質高效 3.1.4.服務業務流程 3.2.1.返校接站車服務標準 3.2.2.車輛設施、設備管理方案 4 4.1.1.突發情況總結 4.1.2.應急救援措施 4.1.3.衛生防疫 4.2.1.遇臨時特別緊急用車 4.2.2.應急機構及職責 4.2.3.工作原則 5第一章服務方案2)嚴格遵守交通法規，確保無重大交通事故，避免一3)提供方便、及時和舒適的人性化服務，讓采購人滿1)制度保障。體現加強安全管理，實施規范服務、優3)人員保障。所配備駕駛員的身份證、駕駛執照(與6元的違約罰款。對中期(半年期考核)考核不合格的，采購7XXXX技術學院租車主要用于滿足師生校外團我單位已逐條對競爭性磋商文件要求的服務規格進行要求點對點應答表》,我方應答的服務內容與采購人、采購89交通主管部門核發的從業資格證、駕駛經歷和肇事情況等)和技術考核。符合條件的，經過崗前安全培訓合格(應做好記錄),并與公司簽訂《駕駛員行車安全責任書》后，方能輛都配備2名駕駛員，車輛運行中連續駕駛的輪換時間不得超過4小時。停車換班時，必須及時檢查車輛安全情況，保服務技能是從業人員在服務管理中應該掌握和具備的要，實際上卻是衡量服務水平的重要標準之一?！穹罩贫冉∪?參加培訓的員工都應盡力通過培訓努力提高自己的能主管人員應工與員工討論公司目前及將來業務發展對該培訓內容與員工目前或今后2年中的工作中有密切聯通過GPS網絡系統實施監控車輛的安全運行狀況，公司實行建立GPS監控報表制度，對每月的監控情況匯總上報區載GPS設備。通過GPS定位對車輛運行過程位置、速度、方向、行駛線路、運行軌跡、規范行駛等實施安全運行監控，車輛GPS監控要做到實時記錄和傳輸車輛所在位置、行公司所有危險貨物運輸車輛都必須按國家相關規定配凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的車輛，均應遵守負責統一管理公司車輛GPS監控管理平臺，負責平臺正運用車輛GPS監控管理系統對運輸安全生產的重要性，自覺確保GPS車載終端處于開機狀態，嚴禁人為破壞車載終GPS車載終端設備的管理由本車駕駛人員全權負責，公駕駛人員不得自行斷開GPS車載終端電源，確因車輛檢車輛送修后驅車時應對GPS設備進行檢查，如有損壞應及時私自拆動和損壞監控系統的各部件，使其無法正常工車輛轉移或報廢，車管人員應及時請示上級，對GPS設每年十二月份人事部門向各部門發放<培訓課程調查表>,由人事部門負責征求各部門員工建議，并填寫所需培人事部門根據公司業務發展及所報資料制訂一下年度根據各部門的需求和各部門對已做過的培訓項目的反員工曠課2次以上者，在本年度內將不再安排任何培訓●考試規定向參訓學員發放<培訓效果調查表>,調查此次培訓效申請員工姓名出生年月所在部門進入公司日期職務級別公司內工作經歷公司名稱所在部門級別任職期間部門主管考核成績欲學習專業與學歷就讀學校學習專業學歷畢業時間學習地點課程時間安排預計費用注：擬制申請學習課程及學校的相關資料部門主管意見人事部門意見總經理意見董事會意見備注序號建議開設課程建議課時數建議開辦時間擬參加人數12345部門主管簽字：1.4.安全管理服務方案公司主要領導成員按順序輪流值班，如工作忙或出差針對季節變化(主要指冬、夏兩季),要專門成立安全經營單位應急救援預案編制導則》,并保持與上級部門預案案》,做到科學、易操作。事故應急救援(包括事故傷員救治)資源信息，包括隊安全生產事故隱患排查治理工作領導小組負責開展安每月至少開展一次全方位的安全生產事故隱患排查治各生產單位安全股牽頭負責對存在的重大安全隱患提目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):安全生產領導小組和各單位安全生產領導小組將對責任人對安全生產工作提出合理化建議被采用有明顯的效果制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者，給予其他各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者，處擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰安全生產過程中未按規定操作規程進行操作的，處安全生產中被上級部門通報批評的，處100—500元罰本月安全生產過程中發生亡人事故或有影響的責任事全年本單位無損失在5000元以上(含5000元)的其他責公司全年亡人事故(部分責任)不得超過(當年控制指標)起，安全科在全公司亡人指標不突破情況下，享受安全處罰凡被市級表揚的，公司獎勵500元/次，被市級查處的，罰款1000元/次。凡被縣級表揚的，公司獎勵300元/次，被縣級查處的，罰款500元/次。市級通報違章的300元/次。省級通報違章500元/次。本條適用于經營中各類違章發型大方、勤于修剪、梳理整齊、無怪異發型及顏色、使用普通話(必要時用雙語)和文明用語為返校大學生亮)進站前30米內不準超越其他車輛，嚴格執行車未停穩不開嚴格遵守燈光使用規定，夜間行駛必須開啟外燈及廂考核類型考核時間考核類型結果備注月度考核底全體員工與每月崗位工資掛鉤半年度考核年7月全體員工薪資調整(個別人員)下半年培訓計劃的制定及調整管理部門員工半年度獎金年度考核年1月全體員工薪資調整(全體員全員年終獎金下年度培訓規劃的制定職位調整(個別調綜合公司業務狀況及部門和員工的工作業績，每年對全 半年度考核：由人力資源部于每年6月下旬準備考核資料(包括員工自我評估、各崗位半年度績效評估表)并分發。旬人力資源部和公司管理層統計復核評估結果并報總經理料(包括員工自我評估、各崗位半年度績效評估表)并分發。月中旬人力資源部統計復核評估結果并報總經理審批。1月被評估人在考核時間段內的所有獎懲情況均記入考核編號考核內容甲級(優秀)10分乙級(良好)丙級(一般)1工作計劃每周做好工作計劃，做任何事情都有序，合理2部門工作安排及管理對部門工作安排得當，各部門工作協調有序，得當，但部門協調不好，只知一做事混亂，不會安排部門人員工作，協調不當。3車輛知識完全熟知車輛構造，能夠對部門員工進行車輛不熟知車輛構不熟知車輛構造，不能對員工進行車4部門賬務及欠款情況沒有因領導關系造成部有外欠款現象，但能及時發現、有外欠款現象，不能自行解決，給公司造成經濟損5部門業務發展情況能根據業務發展趨向做出本月業務發展計劃并不能做出上月總結，每能做出業務發展計劃，有一點業不會做業務計劃，沒有方向，沒有業務6部門員工考核情況認真貫徹執行員工考核標準，督促員工認真工作，努力完成公司的各執行員工考核標準，努力完成公司的各項考核。不執行員工考核標準，營私舞弊，隱瞞情況。7車輛維修保養情況對車輛保養情況隨時清楚，本部門車輛無一漏保，并及時記錄隨車檔案，車輛維修及時，沒有返工現象，無誤時。清楚，無漏保車車輛修理有誤時對車輛保養情況不清楚，車輛修理不及時。8車輛事故處理事故處理率100%,能及時趕到現場并當場解決事故，很快與保險公司事故處理率60%,能及時趕到事故現象，并解決事事故處理率50%,能及時編號考核內容甲級(優秀)10分乙級(良好)丙級(一般)情況故聯系保險公司象，解決事故9完成定額情況每月按時完成公司所下不能完成公安全駕駛駕駛技術熟練，無交通事故無交通事故發駕駛技術一般，有交通事編號考核內容甲級(優秀)10分乙級(良丙級(一般)1租車程序：七種租車手續準確無誤，對合同內容完全理解，熟記租車價格，沒有收錯錢及簽全年無過錯，對租車價格及租車合同及各項原則完有收錯錢現象，對合同內容及原則的條款理解有簽錯合同及重復使用合同現象，不熟悉租車價格，對合同內容及原2每日工作計劃及當日工作總結均在網上發有工作計劃及工有工作計劃無工作無工作計劃及3每日定時網上查詢違章車輛及提醒客戶交按時查詢，及時發現違章車輛，并督促客戶及時繳納查詢不及經常忘記查詢，通知客戶4每日租車及停滯情況均在網清楚記錄車輛動態無遺漏，網上報網上報車及時，但不清晰車對車輛動態去向不明確，網上報車不及5周報表及月報能準確的做好周報表、月報表及時在他人幫助下做好周報表及月報表記錄不清編號考核內容甲級(優秀)10分乙級(良丙級(一般)上報財務，記錄清周報表及6每日檢查停滯車輛手續，確保齊全，交于財務保管。每日檢查當日停滯車輛的手續，確保齊全，妥善保不檢查停滯車輛手不清楚停滯車輛手續齊不齊全。7租車欠款催收做好外欠款催收工作，并及時上報做外欠款催收，但無反饋到欠款催收不及8對電腦維護情況(磁盤整理及殺毒)熟知電腦，對常用軟件操作自如，定期做電腦維護(磁盤整理及殺毒)會使用電腦，定期做電腦維對電腦不精通，不定期做9定車單的記錄定車表記錄清楚、準確，及時上報調車，到時無車現定車記錄混亂，但上報調度不及時車輛保養，維修，驗車提醒工及時對車輛保養、養、維修、驗車提醒對信息記對車輛保養、維修、驗車提醒不及時，對信息記錄不清楚?？己藘热菁准?優秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)4分1日常車輛檢嚴格按照車輛檢驗工序進行驗車，準確無誤地收車、發車，無漏驗或錯驗，無客戶糾紛。能按照車輛檢驗工序進行驗車，收車、發車較為認真。不按車輛檢驗工序進行驗車，收車、發車檢驗不認真，引起客戶不滿。編號考核內容甲級(優秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)2車輛保養、維能及時地對車輛進行保養、維護，并做出保養維修計劃，無無車輛維修保養計劃，但所有車輛沒有漏無車輛維修保養計劃，有車輛漏3車輛衛車輛衛生做到日日清潔，包括里外衛車輛衛生打掃不及時，影響車輛衛生打掃不4調車情車輛調動準時，安全，無繞行，不耽誤客戶租車。車輛調動不準時，有繞行現象，但無辦私車輛調動不及時，有繞行辦私事現象，影響租5工作日有工作計劃及工作總結，工作日志及驗有工作計劃無工作總結，工作日志及驗車日志記錄較無工作計劃無工作總結，工作日志及驗車日志填寫不及時、不清6單據填調車單據及驗車單據車輛車身狀況圖填寫清楚、規范，無遺漏。調車單據及驗車單據填寫不規范，但無遺調車單據及驗車單據有遺漏，不7安全駕駛及代駕情駕駛技術一事故發生，影響公司形象，給公8交通法規的遵守情無罰款扣分現象遵守交通法規一般，有教育不遵守交通法規，有罰款及扣編號考核內容甲級(優秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)1各種情況的遵守公司調車原用，做到在各種情況下調車有序，無在各種情況下車輛調動一般，但有調車無序，不按公司調車原2每周做好工作計劃，做任何事情都有工作計3物料及配件對各部門物料及配件的申請進行購買、審核，做到不浪費，有節支，并對物料及配件的申請購買有帳目記錄，領用支出有記錄。對物料及配件的申請購買有帳目記錄。領用記錄不清4GPS定位系統的監控、使用，維護。會使用GPS定位系統，每日準確、準時監控并做記錄，有問題車輛能及時只是掌握GPS定位系統，不會運用自如，記不是很會使用GPS定位系統，每日記錄監控5與工作相關單位的協調(GPS公司財務結算)。能協調好與工作有關單位的關系，并做好各關系單位財協調工作關系一般，能做好各關系單位財務結協調工作關系一般，做關系單位結算報表6代駕人員的準確無誤安排代駕能按客戶要求安排代駕安排代駕人員工作不明確，需經理批示才7車輛租出與向經理每天匯報停滯車輛情況，且記錄在案，使經理與業務市場開發部門協調，調整經營方有時忘上報每天停滯車經常忘記上報車輛停滯情況，使之經理與市場業務部編號考核內容甲級(優秀)12.5分乙級(良好)7.5分丙級(一般)6分9調度日志的每日準確記錄調車能做到隨時隨地查找。調車日志記錄不清楚，但車輛去向明確。調車日志混亂，去向不明確。為了保證車輛的安全行駛，駕駛員每天務必做好出車公司安全領導小組工作例會學習時間：每月月底(具體時間按通知執行)。對策，布置當月(近期)安全生產工作。從業駕駛人員安全工作會議學習時間：每月月底(周末、節假日順延至下一個工作日，特殊情況變更臨時通知)。事故調查處理方案為了在本公司建立一個有效的事故(事件)處理機制，對發生的事故(事件)盡可能快地開始事故調查，做好事故報告和處理工作，并采取有效預防措施，防止事故(事件)由行政管理人員協調醫院負責發生人身事故后的搶救各事故責任部門配合安全管理人員完成事故的調查工對各類重大事故，公司要立即將事故概況(事故發生時間、地點、原因、傷亡、事態的發展及經濟損失情況等)向死亡事故按照國家有關規定公司主要負責人在1小時內如實報告公司主要負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離輕傷、重傷事故外，應立即(1小時內)同時報告公司行政管理人員和安全故分析報告表》,并交公司安全管理人員核實。在15日之內安全管理人員根據各部門的《事故分析報告表》在5日特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人事故調查事故調查組有權向有關部門和個人了解事故有關的情任何部門和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工輕傷事故，一般應當在3日內結束調查處理工作，最長重傷事故、應當在4日內結束調查處理工作，最長不得勞動條件惡劣，作業環境不安全或安全防護裝置不齊在推行各種經濟承包責任制中沒有安全生產責任要求錄、現場攝影(像)、技術鑒定、分析化驗、會議記錄、儀狀況良好。檢查車輛燃(潤)油、冷卻水是否加足，檢查安不得駕駛安全設施不全或者安全技術狀況不符合安全技術嚴禁疲勞駕駛，連續駕駛車輛4小時必須停車休息，休車輛通過漫水橋、便橋(道)、浮橋、水毀、塌方等危學生乘客下車等候，加完燃油后再組織返校大學生乘客上收車后在高速公路上行駛，必須按照高速公路的限速標志行開啟危險報警閃光燈，并在距車后外來方向150米以外設置安裝GPS的車輛必須遵守公司《GPS安全管理規定》,上只有0.15-0.3,冰面上只有0.05-0.15,尤其在0℃附駛的橫向穩定性，握緊轉向盤，盡量避開較大砂粒的襲逆風方向行駛時應注意風向突然改變或道路出現較大彎度，夜間行車注意事項經常變換遠近燈光對夜間安全駕駛主要有三方面的好會車時關閉遠燈既是禮貌又是安全行車的必要手段之提示在有道路標線的道路上行駛時較容易判斷道路的應急情況處置操作程序動或用腳間歇性踏下制動踏板(點剎)的方式使車輛盡快停下，在使用腳制動時不要過猛，以免側滑釀成更大的危脫開高檔搶入低檔，利用發動機的怠速牽制作用使車速降熄火停車排除故障。停車后就地取材，利用手電筒、燭的施救措施：如單前(后)輪懸空，可在路面上放一石塊作后填寫駕駛員上崗申請書、駕駛員上崗資格審批表和協議將車輛交由無上崗合格證駕駛的，給予500元的經濟處安全管理人員應加強駕駛隊伍的管理，對駕駛員的思●安全隱患整改方案每年至少舉行一次安全會議和全年舉辦二期駕駛員安公司綜合性安全檢查每月進行一次，有安全科負責組為加強安全基礎資料管理，建立健全各類安全基礎檔任書(保證書),違章、肇事記錄，獎懲記錄等。事故檔案，一事一檔。主要包括：事故責任認定書(復印件),事故損害賠償調解書或判決書(復印件),事故調發生或造成重大社會影響的道路交通事故，事故發生發生交通事故或重大火災事故的，事故發生后5日內向當月發生的交通事故，于次月3日前，填寫車輛肇事輕第三條公司安全生產委員會辦公室負責公司安全生產由公司安全生產委員會主任或受委托的副主任召集和(一)學習貫徹落實安全生產的法律、法規、規章、規(二)討論決定公司安全生產工作中的重要事項。(四)通報和討論其他安全生產重要事項。會議于每季度首月的20日9時召開(遇法定假日、公休日順延),特殊情況或緊急事宜時可由公司安全生產委員會(一)學習貫徹落實安全生產的法律、法規、規章、規(二)通報公司本月安全生產工作及安全目標、安全指(三)通報公司檢查、督導情況，部署落實解決存在問(四)通報和落實其他安全生產工作。持人指定。第十三條會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要查詢記錄、交通違法處理資料、本公司范圍違規處理資件更換情況、修理和維護記錄(含出廠合格證)、技術評定公司安全生產基礎檔案由安全管理部門指派專人負責安全生產基礎檔案要包括安全生產領導機構和管理機保管期限。檔案管理人員應當熟知各類檔案的保管期對企業一定時間內有利用價值的檔案分別是長期和短文件的保密及銷毀。檔案管理人員要嚴格執行保密制要求初期投入的安全設備),包括車輛安全狀況的檢測及維安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出。執行完租賃服務的車輛由檢驗技術員對車輛安全部件電、氣)。為切實加強從業人員和駕駛員的安全學習教育培訓工到100%。安全科將保險到期的車輛和測算保險數額提前三個月每月二十五日前由安全科將次月保險到期車輛及投保對全年未發生事故的車輛按照公司有關制度和我公司公司運輸部門應建立車輛保險臺賬，做好車輛保險登到保險公司賠款后，保險員應及時將賠款支付給事故受損及時與公司分管商務理賠負責人聯系，并聯系保險公保險單(打印件),如果在購買保險時沒有要求打印保合同(如轉委托需提供名義承運人與實際承運人的運輸協議原件)。承運車輛機動車行駛證(復印件),司機駕駛證(復印件)。車輛管理驗收人或駕駛員對承租人交車時的車輛驗收率達70%以上(即一星期出租5天以上),實行每星期一次的公司總經理對公司的安全檢查和事故隱患整改工作負安全管理人員負責對本制度的執行情況進行監督、檢專業性安全檢查是指對容易發生嚴重事故的場所、設改。安全管理人員應對各歸口部門進行的安全檢查進行監重要節假日(如：元旦、春節、五一、十一等)前應進對檢查出的隱患各部門應落實整改措施，按照“三定”各部門未按公司規定組織安全檢查或未按規定做好檢查記錄和臺賬的，按罰款100元進行處罰，若因檢查不到位未按規定時間完成整改的部門，處200元罰款并再次下輛設備配置，經總經理批準后進行采購。車輛參加評定車輛技術等級前應按規定進行車輛綜合第二章車輛定期檢查方案2.1.7.剎車片盤式前輪(前驅):3萬公里左右。盤式后輪(前驅):6萬公里左右?！褡兯傧溆?.1.8.防凍液通常情況下防凍液保養是：添加(補液)。2.1.9.發動機皮帶2.2.車輛養護制度3至5分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭>保養空氣濾清器更換機油>四輪定位其他新車應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工公司有關部門應按規定做好車輛技術狀況等級的鑒定證車容整潔。對車輛各部位潤滑油(脂)、燃油、冷卻液、車輛管理人員應經常對車輛日常維護實施情況進行檢公司營運車輛必須到具備維修資質的機動車修理廠進車輛檢測診斷的主要內容包括：車輛的安全性(制動、側滑、轉向、燈光等)、可靠性(異響、磨損、變形、裂紋等)、動力性(車速、加速能力、底盤輸出功率。發動機功率、扭矩和供給體系狀況等)、經濟性(燃油消耗)及噪聲況主駕駛員交車或離開公司時(與公司解除勞動關系)車輛車輛的技術狀況不能滿足運營條件的，應將車輛進行修理，駕駛員須愛護車輛，嚴格遵守駕駛操作規程。行車前，●車輛檢驗(制度)工序外觀發動機部分檢查不凍液儲水器的水位是否正常，發現缺少及時補后備廂底盤部分>車廂內部>駕駛車輛領導審核。維修總費用在200元以下的，由車隊領導批準并簽字確定。維修總費用在200元以上的，車隊領導必須書面財務部門審核，附件和維修申請單一并存入該車的維修檔車身和駕駛室的覆蓋件開裂，油漆剝落和銹蝕等。傳動軸、觀察各儀表指針是否在正常范圍內。能維持直線行駛能力。第三章車輛準時性信息管理替換服務檔案管理保險服務救接服務車輛維護車輛保養我公司承諾對提供服務的承運工具辦理國家規定的財我公司承諾教育和督促其從業人員嚴格遵守招標方管我公司承諾對返校接站車過程中我方造成甲方或第三從滿足返校大學生乘客需求、追求文化品位等方面入積極開展具有返校接站車服務特色的誠實守信和職業公司車輛管理人員是車輛設施、設備的具體管理負責低于5人配編機務管理人員(含出檢技術員)。機務管理人員應具有車輛工程或相近專業初級以上職安全例檢人員(出檢技術員)應具備相應的車輛出入庫車輛技術管理應堅持預防為主和技術與經濟相結合的選購的車輛滿足國家有關法規的要求和用戶指定的車件更換情況、修理和維護記錄(含出廠合格證)、技術評定車輛技術檔案應妥善保管。對相關內容的記載應當及公司安全例檢(出入庫檢驗)機構及例檢(出入庫檢驗)人員，對服務車輛按照《車輛安全例行檢查項目及要求》,進行安全例檢(出入庫檢驗)。對符合要求的，安全例檢(出安檢(出入庫檢驗)人員結合駕駛員的反映，對安全例檢(出入庫檢驗)中發現的故障，應及時安排維修并做好維潤滑油(脂),檢查調整油電路等。加強對駕駛員隊伍的節能降耗培訓，建立節能降耗機實行里程油耗考核獎勵機制，提高駕駛員的節油自覺 (含周轉胎)有專人管理，建有輪胎卡片，定車使用，及時新車投入使用前根據車輛技術管理或制造廠家的規定第四章應急預案我司應急指揮領導小組接到報告后，迅速啟動應急預落實不放過)進行調查處理，同時還應認真吸取教訓，采取防護用品名稱：口罩規格型號：無紡布三層過濾主要用途：能夠隔離空氣當中的飛沫或者空氣當中的體防護用品名稱：護目鏡主要用途：防護眼鏡、防唾防護用品名稱；手套主要用途：有效隔離細菌及其他不利于身體健康等物防護用品名稱：紅外式體溫儀器(槍)規格型號：KF-HW-00170克防護用品名稱：消毒液主要用途：有效消毒殺菌、控制防護用品名稱：75%酒精主要用途：有效消毒殺菌、控制防護用品名稱：防護服規格型號：250g/套(PE+覆膜)主要用途：能有效抵抗酒精、血液、體液、空氣粉塵微粒、細菌的滲透，能具有效保護穿著者免防護用品名稱：消毒洗手液酉精洗手液酉精洗手液液500ml/瓶主要用途：有效消除人手上殘留防護用品名稱：手持式噴霧規格型號：便攜式手持100ML/瓶主要用途：車內、室內便攜式做呼吸道標本或血液標本實時熒光RT-PCR檢測新型冠狀根據新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版)癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙等。”目前對于新型冠狀病毒感染的肺炎的