BIM技術在超高層棚改住宅項目施工階段的應用2024廣東省第四屆BIM應用大賽目錄CONTENTS01工程概況02實施策劃03項目應用04總結分析工程概況1.項目簡介2.使用BIM的原因3.關鍵節點01ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.

1.工程概況羅湖“二線插花地”棚戶區改造項目Ⅵ標段為01-08地塊；北側及東側為九尾頂自然山體，西側為金稻田路，南側為二線公路；包括羅崗路東段（含隧道）及四棟超高層住宅，總建筑面積約22萬平方米，公共配套設施包括商業、物業服務用房、文化活動中心、架空綠化休閑等。工程名稱羅湖“二線插花地”棚戶區改造項目施工總承包Ⅵ標代建單位深圳市天健（集團）股份有限公司設計單位中國中建設計集團有限公司施工單位中國建筑一局（集團）有限公司監理單位上海建科工程咨詢有限公司項目簡介1

項目簡介1項目基坑邊至用地紅線最窄處僅3.6m，車輛無法錯車通行；且地下結構施工階段材料加工場地及堆場用地緊張，如何保證場內材料加工及轉運

本工程高支模區域較多，且超限梁分布復雜，如何保證每根超限梁均按高支模方案進行模架搭設狹小場地管理高支模施工管理深基坑施工管理項目基坑深度為15-24米，基坑邊至紅線距離較近，且材料堆場及加工場地緊鄰基坑邊線，如何保證地下結構施工階段基坑的安全性能2.使用BIM的原因

地庫機電深化設計本工程地下室共六層，管線錯綜復雜，各專業交叉較多，設備用房分布較為分散，如何進行管線優化，輔助后期施工本工程主樓為超高層建筑，多工種交叉作業，垂直運輸管理難度大。設備與結構施工的模擬，計算分析，確保運輸方案最優超高層垂直運輸管理質安協同管理本工程質量要求高，安全要求嚴；須確保省市優質工程，并達到市級文明工地標準，爭創省級“雙優”工地稱號；如何保證質安管理水平達到創優標準。項目簡介12.使用BIM的原因

01建模階段

02模型審核

03模型應用

042022年7月完成與竣工圖一致且滿足公司要求的竣工模型竣工模型2020年3月~5月開工后一個月完成模型創建2020年3月~5月開工后一個月完成模型創建2020年3月~5月開工后一個月完成地下室6層及地上四棟塔樓模型創建2020年6月報公司審核審批2020年7月~2022年7月施工階段模型應用根據施工階段進行模型深化項目簡介13.關鍵節點實施策劃1.方案編制2.組織架構3.軟硬件配置4.人員組成5.實施流程6.實施計劃02ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.

根據一局及公司BIM技術應用指南和BIM模型建模標準，結合一局BIM應用實施細則和業主單位BIM應用管理規范，以及項目實際情況編制項目BIM實施方案。局BIM應用指南局BIM建模標準業主BIM管理規范項目BIM實施方案實施策劃21.方案編制

前期建模階段：項目BIM室建立模型，模型經公司BIM中心審核通過后，在項目開展應用工作后期應用階段：項目各業務系統選派一名兼職人員，負責對應的應用點實施，共同推進BIM應用實施策劃22.組織架構

本項目目前已配置BIM臺式工作站2臺，顯示器4臺，VR設備1套；無人機1臺，配置華為2288HV5BIM渲染服務器2臺，配套10T存儲10個。華為2288HV5BIM渲染服務器DELL臺式工作站VR眼鏡

大疆MavicAir2無人機實施策劃23.軟硬件配置——硬件

BIM5DGCBGMJGTJAfterEffectsRevitNavisworks3DSMAXLumionPremierePro用于設計可視化的三維建模和渲染軟件可實現多領域協調設計的建模軟件適用于工程施工的3D模型審閱軟件3D快速渲染軟件視頻編輯制作軟件動畫特效制作軟件工程進度跟蹤軟件施工現場布置軟件模板腳手架設計軟件土建計量軟件實施策劃23.軟硬件配置——軟件

項目每季度由BIM專職工程師定期對各部門BIM兼職人員開展BIM培訓，以各BIM軟件的實操、應用為基礎，項目實際應用成果為擴展，并不定期進行課后輔導，保證培訓效果的同時，也有效促進了各部門之間的協同配合。實施策劃24.人員培訓

制定項目BIM應用實施標準流程，明確各環節成員工作內容及要求，保證各部門工作內容清晰，協同作業有規可循。甲方設計單位總承包單位分包初步二維圖紙移交變更審核設計二維圖紙變更確認BIM工作策劃搭建項目BIM實施平臺根據二維圖紙組織各專業搭建模型模型審查并運行深化設計各專業模型整合并檢查碰撞各階段綜合應用變更審核組織各專業更新模型竣工模型更新模型1、安全管理2、質量管理3、方案優化4、成本管理……變更申請裝飾專業機電專業土建專業實施策劃25.實施流程

應用階段應用點內容計劃開始時間計劃完成時間項目策劃階段BIM技術投標方案2018年10月15日2020年10月30日投標演示2020年11月25日2020年11月30日BIM實施方案2020年3月20日2020年4月10日BIM實施標準2020年3月10日2020年3月15日BIM培訓2020年6月20日2020年7月30日編制材料計劃2020年6月1日2020年10月1日項目及BIM模型樣板文件2020年8月10日2020年8月20日BIM模型輔助圖紙會審2020年5月10日2020年6月1日施工階段模型過程審查2020年4月10日2020年10月20日施工進度策劃2020年6月10日2020年11月10日施工場地布置2020年3月10日2020年3月30日臨建CI標準化2020年3月30日2020年5月10日成本策劃2020年6月10日2020年7月30日碰撞檢測2020年5月20日2020年9月30日施工方案對比分析2020年5月20日2020年8月30日施工工藝/工序模擬2020年8月10日2020年10月30日可視化技術交底2020年5月5日2020年10月30日應用階段應用點內容計劃開始時間計劃完成時間施工階段結構深化設計2020年4月20日2020年9月30日給排水深化設計2020年4月20日2020年9月30日暖通深化設計2020年4月20日2020年9月30日電氣深化設計2020年4月20日2020年9月30日弱電深化設計2020年4月20日2020年9月30日模板深化設計2020年4月20日2020年9月30日機電一體化深化設計2020年7月20日2020年9月30日二次結構、砌體施工2020年7月10日2020年7月30日施工圖、BIM模型管理2020年4月20日2021年7月1日質量、安全管理2020年5月5日2022年7月1日垂直運輸管理2020年5月20日2022年5月30日分包管理2020年5月20日2021年10月1日工程資料管理2020年5月10日2022年7月1日移動終端2020年5月10日2022年7月1日施工進度管控2020年5月10日2022年7月1日BIM模型維護2020年5月5日2022年7月10日竣工交付階段BIM竣工模型2022年6月1日2022年7月1日實施策劃26.實施計劃BIM項目應用1.重點應用2.常規應用03

ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.基礎施工現場布置模型地下施工現場布置模型施工主體布置模型基礎布置平面圖地下室布置平面圖主體施工布置平面圖項目應用-重點應用31.狹小場地管理根據不同時期不同施工內容進行合理的現場總平面布置。充分、科學、合理利用每一塊場地，使其發揮最大功效。對現有場地進行合理布局，平面布置根據施工階段不同而變。各種材料的布置都按照平面布置動態管理，同時車輛進出、機械安放都規劃安排，避免占用空間。

現場地形復雜多變，場地落差較大，陡坡較多。項目工程體量較大、施工工期緊、多個專業隊伍進行流水交叉作業且施工場地狹窄等特點。

根據不同階段場地狀態，周邊條件，本項目利用BIM軟件，合理規劃不同時期的場地布置。立體規劃材料倉庫、材料堆場、施工道路、大型機械設備等布置，減少施工占地、保障現場運輸道路暢通。場地地貌施工主體現場三維模擬施工主體現場三維模擬施工場地布置項目應用-重點應用31.狹小場地管理

材料嚴格按照需求計劃及時間安排進場，進場后及時吊運至工作面，盡可能避免材料積壓。材料進場路線模擬施工進度計劃根據施工進度計劃，材料堆放時間長短，依據現場條件進行三維模擬，安排材料進場時間，材料堆放位置，材料倒運模擬等合理利用場地。項目應用-重點應用31.狹小場地管理

由于3#塔吊會與場地東側山湖居小區3棟發生碰撞，4#塔吊會與場地北側九尾頂自然山體及東側山湖居小區3棟發生碰撞，4#塔吊會與場地北側九尾頂自然山體及東側山湖居小區3棟發生碰撞，經過群塔作業模擬，最終確定3#塔吊臂長為50m，4#塔吊臂長為45m。塔吊覆蓋范圍模擬場地模型三維建模塔吊圖紙布置平面圖根據布置圖創建場地三維模型，進行塔吊范圍模擬。項目應用-重點應用31.狹小場地管理

本工程超限梁數量多分布復雜，為加強現場模架施工時對超限梁的識別，在BIM軟件中先對超限梁進行篩選、分色顯示，再生成超限梁分布圖，安排總分包技術管理人員測量放線時對超限梁進行紅色油漆標記，確保每一條超限梁按高支模方案執行。項目應用-重點應用32.高支模應用超限梁模板支撐體系按施工方案建模，模型導入至VR設備，組織工人通過VR眼鏡觀看支撐體系模型，進行可視化交底，以及未按方案施工造成的坍塌安全隱患，確保工人嚴格按照高支模施工。

項目應用-重點應用32.高支模應用

本工程基坑深度為15-24米，基坑邊至紅線距離較近，場區內加工場及材料堆場距離基坑邊較近，地下室施工周期較長，因此基坑的變形監測尤為重要。基坑監測主要內容有邊坡樁頂立柱位移及沉降、深層水平位移、支撐應力等，項目制作深基坑監測BIM模型，并按照要求設置最大變形量，根據第三方監測單位提交的監測報告，BIM管理人員將監測數據實時錄入模型，再將模型中的報警區域分色顯示，BIM基坑監測預警模型中基坑邊綠色為正常、黃色為預警、紅色為危險。

項目應用-重點應用33.深基坑監測經數據可視化處理的監測預警模型通過品茗CC軟件上傳至云端，在各參建方中互通互聯，并按照基坑監測的業務流程實現基于BIM模型的數據展示、圖形展示、報表輸出、報警的判定及消息推送，進而實現監測可視化、信息化以及管理的升級化。預警模型、監測報表、位移曲線等數據通過品茗CCBIM軟件上傳至云端

項目應用-重點應用33.深基坑監測預警模型通過網絡平臺傳遞工地大門口LED屏幕、管理人員手機，提醒工人紅色區域為危險區域，給項目管理人員對紅色區域的（暫緩）施工安排提供警示，實現了監測預警信息扁平、垂直化、快速化傳遞。

項目應用-重點應用33.深基坑監測碰撞檢查：利用Navisworks對各專業模型進行碰撞檢查，僅地庫B5層就發現了機電模型與結構模型有392處碰撞，導出碰撞分析報告后，對碰撞部位進行管線優化排布或洞口預留。

項目應用-重點應用34.機電深化設計管線綜合：通過復雜節點管線綜合排布，梳理管線優化管線位置，增加凈高。

項目應用-重點應用34.機電深化設計優化前凈高2380mm優化前凈高2600mm優化前凈高2460mm優化前凈高2600mm管線綜合：通過剖面查看各管線位置，梳理管線優化管線位置，增加凈高。

項目應用-重點應用34.機電深化設計凈高出圖：通過管線綜合排布，出具各樓層凈高分析圖。B6凈高分析圖B4凈高分析圖B5凈高分析圖

項目應用-重點應用34.機電深化設計凈高分析：通過凈高分析，滿足車庫凈高不小于2.2m，車道凈高不小于2.6m的設計要求，以車庫地庫B6層為例，圖中紅色區域不滿足設計要求，需機電BIM工程師進一步優化管線排布，以滿足設計使用要求。

項目應用-重點應用34.機電深化設計洞口預留：利用BIM軟件開洞功能，對地庫B6層預留103處洞口，B5層預留113處洞口，B4層預留127處洞口，導出開洞報告后，對預留洞口的位置、形狀及尺寸進行三維技術交底，避免后期返工開鑿影響結構安全。

項目應用-重點應用34.機電深化設計虛擬漫游：使用BIM軟件，對地庫中車行道、人行道以及凈高不滿足要求的部位進行模擬漫游，確保人、車通行不受影響。

地下室行人模擬地下室行車模擬項目應用-重點應用34.機電深化設計利用機電BIM模型，對機電、土建現場管理人員進行通風、給排水管道，電纜橋架的綜合排布情況及洞口預留、管件預埋進行三維技術交底，特別是復雜區域的綜合管線排布。通過三維技術交底，明確了安裝工藝流程，指導機電安裝高效有序進行，減少返工，節約成本。

項目應用-重點應用34.機電深化設計實施依據：嚴格按照公司《BIM計量工作指南》開展混凝土計量工作，對建模標準及命名規則進行統一，并明確了建模流程和扣減規則，確保模型出量準確性。

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控建模流程澆筑部位模型留存澆筑部位工程量留存③④⑤⑥②①工長上報澆筑部位混凝土計劃量BIM工程師及商務預算審核審批混凝土工程量三方算量量差分析，計劃量、BIM量、實際量做比對，數據分析混凝土澆筑過程控制并記錄混凝土實際澆筑量小票量匯總計算做分析總結報告，下次采取糾偏措施做到精細化管理管控流程：制定成本管控方案，分析利用BIM技術與傳統方式進行混凝土算量差異，發現偏差并及時糾偏，實現成本的有效控制。

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控工長提交混凝土澆筑申請單BIM算量傳統廣聯達量

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控

三方算量：工長上報澆筑部位混凝土計劃澆筑量，BIM工程師及商務預算計算該部位的工程量。計劃量與廣聯達量計劃量與BIM量廣聯達量與BIM量量差64.64m3

量差34.3m3

量差30.34m3

混凝土用量統計分析分部分項計劃量廣聯達量BIM量結構柱360346.36349.65結構墻390368.6375.3結構梁280265.8280.4結構板335314.6320.35合計13601295.361325.7

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控三方量對比：通過計劃澆筑量、商務計量（廣聯達）及斯維爾算量進行混凝土工程量的三方校核，對比分析結果如下表所示：經過分析對比得出，BIM算量與實際量存在偏差的主要原因有兩點：1.BIM算量未扣除鋼筋；2.實際澆筑部分區域未二次澆筑，算量模型未區分后澆帶。

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控

實際澆筑量匯總：混凝土澆筑過程記錄，實際澆筑量小票收集統計，得出現場混凝土實際澆筑量為：1343.24m3。精細化管理：對超澆混凝土問題處理：由商務部組織工程部、BIM人員、物資部相關管理人員對現場混凝土澆筑情況進行現場查驗，對混凝土公司混凝土供應量進行抽檢，對發現混凝土供應量與標準量有明顯偏差。就混凝土供應量不足問題進行約談，并確認扣減數量，并由相關責任人簽字確認。針對項目工程量計量、通過工程部的手算及商務部廣聯達、BIM模型的計取，三者形成事前對比及事后分析，在模型中對使用超量部分進行標記，查找原因分析、追查責任及制度措施，使項目在工程量上做到精細化管理。

項目應用-重點應用35.混凝土成本管控運輸模擬：應用BIM技術將垂直運輸設備與工程進度模擬相結合，直觀的展示垂直運輸設備的工作情況。運用BIM技術生成的工程量信息來衡量設備的運輸能力，通過可視化檢視設備與實體建筑物的碰撞問題等，輔助方案編制。

根據本工程的結構特點，并結合工期節點要求，在結構期間設置4臺塔吊，負責本工程的垂直運輸。

項目應用-重點應用36.超高層垂直運輸管理不同施工階段，采取不同的運輸方式，本工程主樓作業高度高，施工材料眾多，垂直運輸要求高。在塔吊運輸不滿足作業的情況下，增設6臺施工電梯。二次結構施工前，增設6臺施工電梯便于施工材料運輸和工人上下工作面

項目應用-重點應用36.超高層垂直運輸管理結構封頂一個月后，依次拆除塔吊。裝飾裝修階段，主要采用施工電梯進行材料的垂直運輸。本工程主樓地上所需塔吊吊次多，再加上土建、裝修、機電以及其他專業的材料和設備吊運，已達到塔吊使用的極限，并且隨著高度逐漸增高，塔吊的吊運效率逐漸下降。結構封頂后，裝飾裝修階段主要采用施工電梯進行垂直運輸。

項目應用-重點應用36.超高層垂直運輸管理數字棚改工程管理平臺：平臺集成模型管理、數據中心、文檔管理、會議管理、質量管理、安全管理、智慧工地等功能。

項目應用-重點應用37.質安協同管理

項目應用-重點應用37.質安協同管理數字棚改工程管理平臺-會議管理：由監理單位每周發布監理例會會議通知，甲方、總包、監理參加。明確本周施工內容，制定下周施工計劃，并由甲方、監理監督計劃實施情況。

棚改云BIM協同平臺質安巡檢二維碼

建設單位深圳市天健（集團）股份有限公司

項目名稱羅湖區“二線插花地”棚改項目項目標段施工總承包VI標項目地塊布心片區B08分區名稱B08地庫

項目應用-重點應用37.質安協同管理數字棚改工程管理平臺-質量管理：通過平臺手機端TiBIM軟件掃描巡檢二維碼進行現場質量巡查，發布質量問題。問題內容包括：問題位置、問題等級、整改要求、整改期限、責任單位、責任人、整改督辦人、問題照片等。

項目應用-重點應用37.質安協同管理數字棚改工程管理平臺-安全管理：通過平臺手機端TiBIM軟件進行現場安全巡檢，發布安全問題。問題內容包括：問題位置、問題等級、整改要求、整改期限、責任單位、責任人、整改督辦人、問題照片等。

項目應用-重點應用37.質安協同管理數字棚改工程管理平臺-項目圈：現場管理人員每天通過平臺手機端TiBIM軟件發布項目圈，項目圈內容必須包括現場實時施工內容描述及施工照片，實時反應現場實際施工情況。

項目應用-重點應用38.智慧工地應用住建局智慧建造系統：平臺集成危大工程管理、隱患排查管理、安全糾察巡查管理、檢查評分管理、專項檢查管理、班前教育管理等功能。

項目應用-重點應用38.智慧工地應用危大工程管理隱患排查管理安全糾察管理班前教育管理

實時監控系統：對現場施工情況進行實時監控，監控接入甲方及政府監管部門網絡，以接受各方的監督；且手機、PC端可同步查看。項目應用-重點應用38.智慧工地應用

項目應用-重點應用38.智慧工地應用實名制考勤系統：根據業主要求，項目經理、技術總工、安全總監每月出勤天數須滿足24天，全體管理人員每月出勤率須滿足80%。利用九象智慧工地平臺的人臉識別考勤機對全體管理人員進行考勤統計，定期導出考勤數據作為業主月檢依據備查。深度增加混凝土測溫探頭測溫主機信號線纜混凝土測溫系統原理圖

項目應用-重點應用38.智慧工地應用大體積混凝土無線測溫系統：利用云服務器可實現數據及時反饋到終端，進行實時監控混凝土的溫度變化。

項目應用-重點應用38.智慧工地應用設備管理系統：通過在各類工程設備上加裝專用的安全監控系統，協同整個信息化平臺，達到監督作業狀態、危險預警/報警、避免事故發生的效果。項目在建模工作開展前首先進行BIM模型樣板文件的制作，內容包含了項目基點、塔樓基點坐標、單位、標高、軸網、機電模型設色、構件和模型文件的命名規則、視圖創建規則等，統一建模標準。統一標高統一軸網不同強度混凝土構件過濾器設色機電專業不同構件設色

項目應用-常規應用31.BIM模型樣板文件結構模型建筑模型機電模型場地模型施工現場布置模型辦公區布置模型

項目應用-常規應用應用32.模型建立

項目應用-常規應用應用33.模型過程審查模型過程審查：通過先交叉后交替的檢查方式，對建筑、結構、機電BIM模型進行多方面檢查，主要包括：構件信息、交叉碰撞、施工影響等方面。

項目應用-常規應用應用34.輔助圖紙會審在建模過程中發現的圖紙問題以施工圖設計文件會審記錄表，提交設計單位確認回復；目前已發現結構自身圖紙問題103條，結構與建筑沖突問題79條，建筑自身圖紙問題49條。在圖紙會審時，利用BIM模型對設計沖突部位進行直觀展示，以快速確定解決方案。基礎階段施工場地布置地下室階段施工場地布置主體階段施工場地布置

項目應用-常規應用應用35.施工場地布置現場地形復雜多變，場地落差較大，陡坡較多。使用BIM軟件進行施工場地布置三維設計，合理解決場地狹小、用地緊張等問題。同時將地形模型導入場布軟件，對落差較大的區域進行標記，提前通知安全部門對相應區域做好防護措施。本項目施工場地狹小，臨建辦公區用地面積1200㎡，規劃了辦公室27間，會議室1間，接待室1間，黨建活動室1間，倉庫1間，食堂用房4間，員工宿舍16間，車位2個等。

項目應用-常規應用應用36.臨建CI布置剪力墻工藝樣板后澆帶工藝樣板梁板柱節點工藝樣板樓梯工藝樣板框架梁工藝樣板框架柱工藝樣板

項目應用-常規應用應用37.虛擬質量樣板通過BIM三維技術與樣板引路相結合，針對施工過程中的重難節點施工工藝進行直觀展示，明確施工質量要求，以保證施工質量。隧道施工模擬大型機械進出場模擬施工部署模擬

項目應用-常規應用應用38.施工方案模擬為了更直觀清晰的為項目施工做好指導工作，利用BIM技術配合施工方案編制工作，模擬現場施工情況，主要包括：

項目應用-常規應用應用39.二構砌體深化利用BIM軟件自動排磚功能，對砌體墻進行排布后，得出砌體材料用量統計表。同時可導出排磚圖，方便技術人員進行現場技術交底。

項目應用-常規應用應用310.模架深化設計通過BIM軟件“危大構件識別”功能，識別出高支模區域，使用BIM軟件排模導出計算書，對不滿足要求的部位進行重新驗算，確保排模數據符合相關規范要求，為技術方案編制提供依據。利用BIM模型對地庫B6層進行模架排布后，得出B6層模架材料工程量估算表，其中膠合板使用量為30003㎡,鋼管使用量為130527.61m，方木使用量為169512.51m，對拉螺栓使用量為76023套，立桿使用量為34259根，水平桿使用量為51925根，底座使用量為17020個，托撐使用量為16415個，扣件使用量為25549個。為施工前提量及物資采購提供參考依據。

項目應用-常規應用應用310.模架深化設計

項目應用-常規應用應用311.鋁模深化設計利用已創建的建筑、結構BIM模型，輔助鋁模廠家對沉箱衛生間、陽臺、飄窗板、空調板及過梁下掛板等進行鋁模深化設計工作，確保所有構件混凝土一次澆筑完成，達到免抹灰的質量要求。

項目應用-常規應用應用311.鋁模深化設計利用已創建的鋁模配模模型，導出配模加工清單，將配模模型及加工清單提供給鋁模廠家配合其深化設計工作，并進行深化答疑。

項目應用-常規應用應用312.裝飾深化設計通過BIM技術進行裝飾深化設計，使用lumion渲染效果圖，并將全景圖導入720云平臺制作全景效果展示。掃描二維碼，查看室內裝飾

項目應用-常規應用應用313.施工進度模擬將BIM模型導入Navisworks軟件中，結合項目編制的總、年、月、周施工進度計劃及現場實際施工情況，通過周計劃完成情況，驗證月計劃執行能否按時完成，通過月計劃驗證年計劃能否按時完成。將不同類型、不同混凝土強度的BIM構件對應的進行顏色區分，并將模型導入品茗CCBIM平臺，通過二維碼或網絡鏈接進行分享，無需下載軟件即可通過手機端查看信息完整的BIM模型。解放管理人員雙手，輔助現場混凝土澆筑。

項目應用-常規應用應用314.移動終端應用

項目應用-常規應用應用314.移動終端應用施工圖管理：通過品茗CCBIM軟件，將圖紙上傳至服務器，手機端同步查看，并由專職管理員，對圖紙及BIM模型進行實時更新維護，確保施工過程中的圖紙變更不會影響施工。掃碼獲取施工現場全景云

項目應用應用36.無人機應用利用無人機每周三次對施工現場進行航拍，管理人員通過無人機航拍照片，可以多角度、更全面了解項目施工情況及施工場地周邊情況，為項目各階段現場施工情況留存影像資料。2021年2022年2021年2022年攝于2020-9-13攝于2021-2-28攝于2020-12-15攝于2021-5-9攝于2021-4-2攝于2022-4-27

項目應用應用36.無人機應用管理人員通過無人機航拍照片，可以多角度、更全面了解項目施工情況及施工場地周邊情況，為項目各階段現場施工情況留存影像資料。（1）全穿插施工策劃：鋁模：通過BIM技術，進行鋁模深化設計，模具一體化，實現“零”變更，為主體、穿插提供保障截水系統：使用BIM技術，對截水系統進行優化，做好三維技術交底，保證施工用水和雨水不會影響裝修樓層及外墻，為裝修提供保障高精度砌塊：取消濕作業爬架和全現澆外墻：為外穿插提供條件

鋁合金模板爬架

樓層截水系統

項目應用-常規應用應用316.全過程穿插管理（2）通過BIM技術模擬外墻穿插施工的4大工序：墻體砌筑水電二次布管及穿線裝飾裝修樓層截水成品保護外墻四大工序鋁合金門窗外墻截水外墻排水管道外墻膩子兩道（3）通過BIM技術模擬室內全

穿插施工的5個工序：

項目應用-常規應用應用316.全過程穿插管理穿插施工工序樓層室外施工室內施工N

結構施工N-1外墻打磨修補拆模、垃圾清理、螺桿洞封堵N-2外墻防水施工層間止水、排水立管安裝、結構內墻打磨修補N-3外墻膩子層間止水、支撐拆除、消防立管安裝、臨時消火栓安裝、管道吊洞N-4外墻底漆、窗框安裝廚墻體放線、給水管安裝N-5窗框打膠管道井膩子、反坎支模、反坎澆筑、拆模N-6外墻雨落水管安裝砌筑開始施工、煙道安裝、煙道抹灰收口N-7窗扇安裝砌體施工（掛網、嵌縫、收口）N-8墻板開槽配管、電氣管線安裝、底盒安裝、墻板收口、入戶門框安裝N-9廚房、衛生間防水、室內電氣穿線、防火門安裝、乳膠漆開始施工N-10玻璃安裝室內電氣配管、室內穿線、廚衛閉水移交N-11廚房、衛生間墻磚開始、N-12室內地磚、墻面膩子開始、門套打底N-13二遍膩子、墻面膩子一遍膩子、門套打底N-14墻面二遍膩子及打磨N-15墻面二遍膩子及打磨

對室內及室外進行N-N-15層各作業層的室內及室外的工作內容的模擬分布，及時利用BIM進行穿插施工模擬，給現場管理人員及時預警施工作業內容，合理安排施工工種，準確掌握現場作業情況，對物資提前采購及商務提前招標提供有力的參考。

項目應用-常規應用應用316.全過程穿插管理總結分析04

1.效益總結2.成果分析ContentsChinaConstructionFirstBureau(Group)Co.,Ltd.工期經濟效益社會效益培訓效益總結結合現場實際施工情況，通過進度模擬，優化工期，施工過程中節點工期預警，確保完成節約工期20天的目標。通過對項目其他部門員工進行定時培訓，保證參與培訓2人基礎建模達到熟練水平，并取得中國圖學會頒發的一級BIM證書。通過BIM技術與智慧工地建設、多個管理協同平臺的結合，抓進度，保質量，重安全，標準化施工，確保獲得廣東省“雙優”工地稱號。通過BIM精細化建模，輔助圖紙會審，減少返工和材料浪費；BIM核量，嚴控成本。預計為公司節約成本60萬。

總結分析41.效益總結序號應用名稱應用成果成果效益重點應用1狹小場地管理應用BIM技術合理規劃不同施工時期的場地布