公司“職工之家”管理制度第一章總則為進一步加強公司“職工之家”的管理，提升員工的歸屬感、凝聚力和幸福感，促進企業文化建設，根據國家相關法律法規及公司實際情況，特制定本管理制度。本制度旨在規范“職工之家”的運營和管理，保障員工在“職工之家”內的合法權益，營造良好的工作氛圍。第二章目標1.提升員工滿意度：通過“職工之家”的建設和管理，增強員工的歸屬感和滿意度，促進員工與企業之間的良好關系。2.豐富員工文化生活：為員工提供多元化的文化活動和服務，提升員工的生活品質和工作積極性。3.促進企業文化建設：通過“職工之家”傳播企業文化，增強企業的凝聚力和向心力。第三章適用范圍本制度適用于公司所有員工及相關管理人員，涵蓋“職工之家”的日常管理、活動組織、資源管理等各個方面。第四章組織架構“職工之家”由專門管理團隊負責，具體組織架構如下：1.管理委員會：由公司高層領導、HR部門負責人及職工代表組成，負責“職工之家”的整體規劃與管理。2.執行團隊：由專職人員組成，負責“職工之家”的日常運營管理及活動的具體實施。3.職工代表：從員工中選舉產生，負責員工意見的反饋與溝通，參與“職工之家”的管理與活動。第五章管理規范5.1設施管理1.設施維護：定期對“職工之家”內的設施進行檢查和維護，確保設施的安全與正常使用。2.環境衛生：保持“職工之家”的環境衛生，設立專門的清潔管理制度，確保員工有一個舒適的活動空間。5.2活動組織1.活動規劃：每年制定年度活動計劃，涵蓋文體活動、培訓活動、節日慶祝等，確?；顒拥亩鄻有院腿の缎浴?.活動預算：所有活動需提前制定預算，確?；顒咏涃M的合理使用，并由管理委員會審核。3.活動評估：活動結束后需進行效果評估，收集參與員工的反饋意見，為下一次活動提供改進依據。5.3資源管理1.資源分配：合理分配“職工之家”的各類資源，包括場地、器材、經費等，確保資源的有效利用。2.資源借用：員工如需借用“職工之家”內的設施，需提前向執行團隊提出申請，并按規定辦理借用手續。第六章執行流程6.1活動申請流程1.提出申請：員工可向“職工之家”提出活動申請，填寫《活動申請表》并提交執行團隊。2.審核批準：執行團隊對申請進行審核，必要時向管理委員會報告，最終做出批準或拒絕決定。3.活動通知：活動獲得批準后，執行團隊負責發布活動通知，告知全體員工。6.2資源借用流程1.填寫申請表：員工需填寫《資源借用申請表》，說明借用目的及時間。2.審核借用：執行團隊對借用申請進行審核，確認資源是否可用。3.登記借用：通過審核的借用申請需進行登記，并由借用人簽字確認，借用結束后需按時歸還。第七章監督機制7.1監督檢查1.定期檢查：管理委員會定期對“職工之家”的運營情況進行檢查，確保各項活動和管理規范的執行。2.反饋機制：設立員工反饋渠道，及時收集員工對“職工之家”管理的意見和建議，便于后續改進。7.2評估機制1.年度評估：每年對“職工之家”的運營情況進行全面評估，評估內容包括員工滿意度、活動參與度等。2.報告制度：評估結果需形成書面報告，呈報管理委員會，并根據評估結果調整下一年度的工作計劃。第八章附則1.解釋權：本制度的解釋權歸公司人力資源部所有。2.生效日期：本制度自發布之日起生效。3.修訂流程：本制度如需修訂，需由管理委員會提出修訂方案，經員工代表會議討論通過后方可實施。---通過本管理制度的實