第5頁共5頁2024年人力資源年終總結參考開發水平已得到顯著提升。公司總部遵循公司管理體系的整體要求，已初步完成了員工培訓方案、人力資源管理暫行規定、考勤管理暫行辦法、勞動合同管理政策以及人事檔案管理細則等人力資源管理制度的匯編。其中，員工薪酬福利試行辦法和績效考核暫行辦法已正式頒布并正在執行中。廣東新粵不僅完善了原有的人力資源管理制度，還完成了ISO質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理規定和勞動合同管理政策，修訂了員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度，以實現更制度化、規范化和操作性強的日常管理。東方思維依據勞動法規，結合公司實際，明確了獎懲、考核、調動與選拔、休假、勞動關系等條款，逐步優化了勞動人事管理制度。為適應公司戰略和員工個人發展需求，各分公司的人力資源開發與培訓工作大幅強化。公司總部草擬了人力資源開發與培訓政策，進行了培訓規劃與協調，但需加強公司層面的專題培訓和總部員工的培訓。通驛公司精心組織并有效執行各類培訓。對新員工進行入職培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期____天，____人參與。還舉辦了中層管理人員培訓班，____人參加。進行了服務區區長的應知應會培訓，歷時近____個月，____人參與，培訓分為兩階段，第一階段為脫產培訓____天，涵蓋服務區管理、業務流程、經營策略等；第二階段為業余自學，近____個月，并進行了卷面考試。此外，還組織了各類專業技能培訓，提升了員工的理論知識和實踐能力。廣東新粵的培訓工作成效顯著。新粵一方面注重技術人員培訓，參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，組織了日常崗位業務學習，新員工上崗培訓，戶外拓展培訓等。全年共有____人次（其中中層以上管理人員____人次）參與培訓。實業公司加強了員工的教育和培訓。對新員工進行了公司歷史、業務流程、企業文化的入職培訓，組織了到相關工廠的參觀學習，并進行了公司物流管理平臺的應用培訓。四、公司致力于績效考核與評估，以公平、公正、合理的方式評估員工績效，激發員工潛力和工作熱情。通過日常與年度相結合的考核，將考核結果與薪酬、崗位調整、培訓發展及休假等掛鉤，建立了能上能下、能進能出的用人機制，優化了人力資源配置。實業公司按照年度培訓計劃，進行了員工入職培訓、崗位業務培訓、物流管理平臺應用培訓等，提升了員工的業務能力和團隊協作。五、以信息化建設為驅動力，公司積極參與集團的人力資源管理信息化建設，通過創新技術提升人力資源管理效率和水平。各分公司借助辦公自動化系統，完成了人力資源管理信息化系統的資料錄入，為集團的信息化建設工作提供了有力支持。通過以上努力，我們的人力資源管理效率和員工能力得到了顯著提升，為公司的持續發展和人才隊伍建設奠定了堅實基礎。2024年人力資源年終總結參考（二）在持續的工作實踐中，我們均通過不斷的總結與審視來優化自我。對于____年的工作，本人亦在總結與審視中，以踏實的態度完成了本職工作，現將____年工作總結如下：一、招聘：根據公司的年度規劃，本人通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等多元化渠道，成功開展了人才招聘工作。招聘崗位涵蓋安全管理人員、研發人員等，其中研發人員錄用人數達到____人。針對年底的中高層崗位競聘，共發布了____個崗位信息，自____月____日發布簡歷至____月____日截止，共收到簡歷____份，主要來源于前程無憂。經過精心篩選，共安排了____人進行初試，其中____人進入復試，最終____人脫穎而出，與公司內部的____人共同參與了最后的競聘。為確保競聘工作的順利進行，本人精心設計了復試人員崗位筆試題，制定了競聘評估打分標準，并妥善安排了面試時間，全力保障了整個面試過程的后勤工作。二、培訓：針對新入職員工，本人負責進行了包括安全防范、員工手冊、公司規章制度等方面的入職培訓，并協助辦理了后勤手續，以確保新員工能夠迅速融入公司環境。同時，本人在____月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。三、社保、公積金、各類保險：本人每月在____日之前準時完成社保、公積金的繳納工作，并與財務部門進行對賬，確保各部門費用分攤報表的準確性。在____月及____月初，完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，并根據市總工會和公積金管理中心的要求，完成了公積金繳存狀況的自查工作。對于新入職和退休的員工，及時辦理了社保、公積金、檔案的轉入轉出手續。同時，完成了殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納以及在職、退休職工住院保險和特種重病的續保工作。本年度共為____位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于____-____年共____個未完成獻血指標的名額，進行了獻血補償金處理，共計____元。四、福利：全年按時發放了高溫補貼、醫藥購藥補貼、交通費補貼等福利給每個員工。對于每二年一次的職工體檢，本人在對比了多家體檢中心后，選擇了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發放至每位員工手中。重陽節前夕，還為退休職工購買了禮品卡。五、合同管理：本年度，本人共完成了新進員工合同簽訂____人，老員工合同續簽____人，退聘人員退聘協議書簽訂____人。六、各類報表：每月底，本人會收集下屬企業的人員信息，并進行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度還會完成季度報表和國資委統計報表，并及時上報。七、完成上藥布置的工作：為配合____年校園招聘，本人年中時對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。由于下屬各企業出于人力成本、用工需求、以往校招效果等方面的考慮，決定不參與此次招聘，因此公司及下屬企業未參加上藥組織的____校園招聘會。此外，本人還認真細致地為上藥集團人力資源管理系統項目建設調研準備了材料，并與同事共同接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順利完成了此次調研工作。回顧近一年來的工作，雖努力完成了一些任務，但仍存在一些不足之處，如專業水平和工作能力還有待提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等。針對這些問題，本人決心在今后的工作中努力加以改進和解決，以更好地履行本職工作，服務公司。針對以上存在的不足和問題，本人計劃在新的一年中做好以下三點工作：一、加強對人力資源專業知識的學習，參與人力資源相關培訓，全面掌握本職工作的專業知識，以便更好地開展工作。二、注重實踐與學習相結合，全方位提高工作能力。在注重學習的同時，也需要抓實踐，在實踐中運用所學知識，用知識指導實踐，全方位提高工作能力和水平。三、對于工作中進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養成做事細致、全面思考問題的好習慣。最后，衷心感謝領導和同事們的支持與幫助。在新的一年里，我將繼續努力，爭取取得更好的成績。2024年人力資源年終總結參考（三）我們針對公司人力資源戰略進行了審慎的初步設想。____年的人力資源戰略總體規劃，將堅持“人才為本、激勵創新”的原則，致力于培養、吸納和塑造一支高素質的技術管理人才隊伍。我們將充分發揮人才的潛力，實現人才資源的優化配置，為____公司的發展戰略提供堅實的人力資源保障。關于____公司的人力資源戰略分析如下：一、優勢：公司更名后，得到貴航集團的大力支持；員工具備較高的專業素質；享有優厚的薪酬福利待遇。二、劣勢：面臨高端技術人才匱乏的問題；技術人員的公司歸屬感有待提升。三、機會：政府政策的強力扶持；擴大內需的市場機遇；勞動力市場專業人才供給充足。四、威脅：人才市場競爭激烈；人才流動頻繁；可能面臨經濟危機帶來的資金壓力。我們的人才觀設想為：培養德才兼備的____人。我們堅信，德才兼備方為真正的人才，而缺乏任一方面的特質，均無法達到人才的標準。對于人力資源戰略的實施，我們提出了“五才”策略，即求才、識才、用才、獎才、育才。一、求才：1.外部引才，根據人力資源規劃，明確崗位需求，從高校畢業生和社會精英中選拔優秀人才。2.內部選才，通過內部選拔機制，確保人才的合理流動和有效配置。二、識才：通過科學的人才測評和績效評估機制，精準識別人才，確保能者上、庸者下、平者讓。三、用才：堅持以人為本的管理創新，充分發揮人才的潛能。1.遵循80/20原則，關注核心員工，發揮他們的關鍵作用。2.推行授權管理，鼓勵員工參與決策，激發員工的積極性和創新精神。3.加強團隊建設與合作，提升員工的凝聚力和歸屬感。四、獎才：構建多元化的激勵體系，激發員工的積極性和創造力。1.設立多種價值分配形式，包括機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。2.對突出貢獻和創新成果的員工給予獎勵和晉升。五、育才：建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系，促進員工的個人成長和職業發展。此外，我們將致力于做好職稱工作，包括專業技術資格考試報名、職稱申報等，以優化公司的專業技術人才隊伍。同時，根據公司