多專業(yè)綜合實訓(xùn)——實訓(xùn)介紹智慧商科綜合實訓(xùn)中心設(shè)計理念把企業(yè)搬進校園恒通橡膠邦尼華晨商貿(mào)旭日貿(mào)易寶樂童車小精靈童車童飛童車…….工商銀行社保稅務(wù)工商局多專業(yè)綜合實訓(xùn)——把企業(yè)搬進校園01實習(xí)內(nèi)容介紹PARTONE在接下來的一段時間當中，我們即將開始的是校內(nèi)多專業(yè)綜合實訓(xùn)，我們將充當不同的角色，去完成企業(yè)的日常經(jīng)營工作。企業(yè)類型：制造業(yè)業(yè)務(wù)范圍：童車童車種類：經(jīng)濟型/舒適型/豪華型年產(chǎn)量84,000輛童車，年產(chǎn)值約5千萬元，需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來創(chuàng)造新的天地。經(jīng)濟型童車原材料：鋼管、坐墊、車輪、車篷、包裝套件Q1:誰去進行原材料的采購工作呢？采購部主要負責:外購原材料并支付貨款的工作，承擔公司原材料采購、供應(yīng)商管理、收貨驗貨、采購結(jié)算等任務(wù)。Q2:采購的原材料存放在哪里？倉儲部主要負責:儲存保管生產(chǎn)所需的各類原材料、半成品以及生產(chǎn)完工等待銷售的產(chǎn)成品；同時需要根據(jù)業(yè)務(wù)部門需要適時的做好相關(guān)物料的入庫、出庫、庫存登記以及庫存盤點等工作。Q3:采購的原材料如何使用？物料清單（BillofMaterial，BOM），是指用圖示表達的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。在某些工業(yè)領(lǐng)域，可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。Q3:采購的原材料如何使用？生產(chǎn)計劃部主要負責有效組織生產(chǎn)資源，進行產(chǎn)品的派工，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員的管理工作，保證生產(chǎn)的正常實施，實現(xiàn)產(chǎn)品高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。Q4:生產(chǎn)出來的產(chǎn)品如何銷售？營銷部是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)的利潤來自于銷售收入，因此營銷工作的成功與否直接決定企業(yè)的成敗。營銷部兼顧了兩大職能，一個職能是銷售，一個職能是市場。Q5:企業(yè)的資金能否支持企業(yè)的運轉(zhuǎn)？財務(wù)部主要負責核算和監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營情況，稅務(wù)管理、資金籌措和運用、向利益關(guān)系人編送財務(wù)報告和經(jīng)營管理報告等。Q6:如何管理企業(yè)，保障業(yè)務(wù)順利進行？企業(yè)管理部主要負責企業(yè)管理及運營、上下聯(lián)絡(luò)溝通、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況等工作，承擔督查和考核各部門的工作。如行政文案事物、內(nèi)務(wù)后勤、制度規(guī)程、監(jiān)督管理等工作。Q7:如何進行人員的調(diào)配？人力資源是企業(yè)發(fā)展的助推器，其核心職能是選、訓(xùn)、考、用、留這五個方面。他需要對員工有一個公平公正的評價，提升員工的積極性，為企業(yè)篩選出優(yōu)秀的人才。董事會采購部營銷部生產(chǎn)計劃部人力資源部企管部財務(wù)部倉儲部童車制造企業(yè)組織架構(gòu)Q8:童車制造企業(yè)的原材料從哪里買？制造企業(yè)的上游企業(yè)為工貿(mào)企業(yè)（原材料供應(yīng)商），工貿(mào)企業(yè)從全國各地采購原材料，將采購來的原材料銷售給制造企業(yè)，保證制造企業(yè)的日常生產(chǎn)。Q9:童車制造企業(yè)的產(chǎn)品銷售往哪里？制造企業(yè)的下游企業(yè)為商貿(mào)企業(yè)（產(chǎn)品經(jīng)銷商），商貿(mào)企業(yè)將從制造企業(yè)處采購?fù)嚕瑢⒅圃炱髽I(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品銷往各地。Q10:企業(yè)間如何進行貨物往來？國際化第三方物流企業(yè)，為客戶提供集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務(wù)、快遞、船務(wù)代理及貨運代理為一體的綜合物流服務(wù)。Q11:還有哪些部門服務(wù)于這些企業(yè)？銀行（工商銀行）：為企業(yè)之間，企業(yè)與服務(wù)部門之間的資金往來提供支持幫助。工商局：進行相關(guān)的工商檢查、企業(yè)年檢等工作。稅務(wù)局：進行增值稅、所得稅等稅收的收取工作。社保局：為企業(yè)員工繳納社保（五險一金）提供幫助。會計師事務(wù)所：為物流公司進行代賬業(yè)務(wù)，審核企業(yè)財務(wù)信息是否準確，完整，存在錯賬、漏賬的情況。服務(wù)公司：房屋租賃、設(shè)備租賃、水電費的繳納等其他經(jīng)營業(yè)務(wù)中發(fā)生的事項的處理。Q11:還有哪些部門服務(wù)于這些企業(yè)？銀行（工商銀行）：銀行柜員工商局：工商專員稅務(wù)局：稅務(wù)專員社保局：社保公積金專員會計師事務(wù)所：會計師事務(wù)所經(jīng)理、會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)員服務(wù)公司：總經(jīng)理、業(yè)務(wù)員虛擬工貿(mào)工貿(mào)企業(yè)制造企業(yè)商貿(mào)企業(yè)虛擬商貿(mào)物流公司社會服務(wù)02注意事項PARTTWO在實習(xí)的過程中，可能會存在哪些問題，我們應(yīng)該如何去處理解決問題，在實習(xí)過程中有哪些需要注意的地方。1.樹立正確的認知身份的轉(zhuǎn)變：學(xué)校學(xué)生——企業(yè)員工心理的轉(zhuǎn)變：被動學(xué)習(xí)——主動學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變：依賴老師——依靠自己2.細節(jié)決定成敗嚴禁穿著奇裝異服，穿著背心、拖鞋等不合時宜的服飾禁止在辦公室內(nèi)吃零食、喝有色飲料、吸煙、吃口香糖及隨地吐痰禁止破壞辦公設(shè)備及辦公環(huán)境3.自我管理及互相監(jiān)督不允許無故缺勤，如果因故需要請假，需要打印請假條，由申請人簽字之后提交部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后方可保持個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔，每天的實習(xí)結(jié)束之后，將相關(guān)辦公用品整理并關(guān)閉辦公設(shè)備董事長監(jiān)督各企業(yè)負責人，各企業(yè)負責人監(jiān)督各企業(yè)員工，服務(wù)公司監(jiān)督各企業(yè)負責人03實習(xí)目標PARTTHREE通過本次的校內(nèi)實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的溝通表達技巧，組織協(xié)調(diào)能力，積極的學(xué)習(xí)能力與正確的工作方式。1.正確的學(xué)習(xí)方式多看：多觀察別人是如何開展工作的，觀察別人的工作狀態(tài)和工作方式多聽：聆聽別人的交談內(nèi)容，遇到專業(yè)性的內(nèi)容及時記錄并查閱相關(guān)資料之后自我提升多想：多思考自己的工作目標和工作職責，思考如何提升工作效率多做：萬事開頭難，有些事情看起來困難，毫無頭緒，但是在做的過程中會慢慢的理清思緒少問：先思考，再提問，提更有意義的問題2.正確的提問方式少問并不代表不問，也不代表不求甚解少問指的是遇到問題之后不要第一時間就去問，而是在自己思考過之后，有了一個大概的思路或者初步結(jié)果的情況再去提問提問方式“我覺得這個事情應(yīng)該XXXX進行實行，但是可能會存在XXXX問題，不知道應(yīng)該如何解決”“我查閱了XXXX資料，但是在XXXX上仍然不是很理解”3.正確的工作方式工作中所有