多專業綜合實訓——實訓介紹智慧商科綜合實訓中心設計理念把企業搬進校園恒通橡膠邦尼華晨商貿旭日貿易寶樂童車小精靈童車童飛童車…….工商銀行社保稅務工商局多專業綜合實訓——把企業搬進校園01實習內容介紹PARTONE在接下來的一段時間當中，我們即將開始的是校內多專業綜合實訓，我們將充當不同的角色，去完成企業的日常經營工作。企業類型：制造業業務范圍：童車童車種類：經濟型/舒適型/豪華型年產量84,000輛童車，年產值約5千萬元，需要卓越的領導者和優秀的經營團隊來創造新的天地。經濟型童車原材料：鋼管、坐墊、車輪、車篷、包裝套件Q1:誰去進行原材料的采購工作呢？采購部主要負責:外購原材料并支付貨款的工作，承擔公司原材料采購、供應商管理、收貨驗貨、采購結算等任務。Q2:采購的原材料存放在哪里？倉儲部主要負責:儲存保管生產所需的各類原材料、半成品以及生產完工等待銷售的產成品；同時需要根據業務部門需要適時的做好相關物料的入庫、出庫、庫存登記以及庫存盤點等工作。Q3:采購的原材料如何使用？物料清單（BillofMaterial，BOM），是指用圖示表達的產品結構轉化成某種數據格式，這種以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產品結構的技術文件，因此，它又稱為產品結構表或產品結構樹。在某些工業領域，可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。Q3:采購的原材料如何使用？生產計劃部主要負責有效組織生產資源，進行產品的派工，生產設備和生產人員的管理工作，保證生產的正常實施，實現產品高效優質生產。Q4:生產出來的產品如何銷售？營銷部是企業生存和發展的關鍵，企業的利潤來自于銷售收入，因此營銷工作的成功與否直接決定企業的成敗。營銷部兼顧了兩大職能，一個職能是銷售，一個職能是市場。Q5:企業的資金能否支持企業的運轉？財務部主要負責核算和監控企業經營情況，稅務管理、資金籌措和運用、向利益關系人編送財務報告和經營管理報告等。Q6:如何管理企業，保障業務順利進行？企業管理部主要負責企業管理及運營、上下聯絡溝通、及時向領導匯報情況等工作，承擔督查和考核各部門的工作。如行政文案事物、內務后勤、制度規程、監督管理等工作。Q7:如何進行人員的調配？人力資源是企業發展的助推器，其核心職能是選、訓、考、用、留這五個方面。他需要對員工有一個公平公正的評價，提升員工的積極性，為企業篩選出優秀的人才。董事會采購部營銷部生產計劃部人力資源部企管部財務部倉儲部童車制造企業組織架構Q8:童車制造企業的原材料從哪里買？制造企業的上游企業為工貿企業（原材料供應商），工貿企業從全國各地采購原材料，將采購來的原材料銷售給制造企業，保證制造企業的日常生產。Q9:童車制造企業的產品銷售往哪里？制造企業的下游企業為商貿企業（產品經銷商），商貿企業將從制造企業處采購童車，將制造企業生產出的產品銷往各地。Q10:企業間如何進行貨物往來？國際化第三方物流企業，為客戶提供集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務、快遞、船務代理及貨運代理為一體的綜合物流服務。Q11:還有哪些部門服務于這些企業？銀行（工商銀行）：為企業之間，企業與服務部門之間的資金往來提供支持幫助。工商局：進行相關的工商檢查、企業年檢等工作。稅務局：進行增值稅、所得稅等稅收的收取工作。社保局：為企業員工繳納社保（五險一金）提供幫助。會計師事務所：為物流公司進行代賬業務，審核企業財務信息是否準確，完整，存在錯賬、漏賬的情況。服務公司：房屋租賃、設備租賃、水電費的繳納等其他經營業務中發生的事項的處理。Q11:還有哪些部門服務于這些企業？銀行（工商銀行）：銀行柜員工商局：工商專員稅務局：稅務專員社保局：社保公積金專員會計師事務所：會計師事務所經理、會計師事務所業務員服務公司：總經理、業務員虛擬工貿工貿企業制造企業商貿企業虛擬商貿物流公司社會服務02注意事項PARTTWO在實習的過程中，可能會存在哪些問題，我們應該如何去處理解決問題，在實習過程中有哪些需要注意的地方。1.樹立正確的認知身份的轉變：學校學生——企業員工心理的轉變：被動學習——主動學習習慣的轉變：依賴老師——依靠自己2.細節決定成敗嚴禁穿著奇裝異服，穿著背心、拖鞋等不合時宜的服飾禁止在辦公室內吃零食、喝有色飲料、吸煙、吃口香糖及隨地吐痰禁止破壞辦公設備及辦公環境3.自我管理及互相監督不允許無故缺勤，如果因故需要請假，需要打印請假條，由申請人簽字之后提交部門經理及總經理簽字后方可保持個人辦公區域的衛生整潔，每天的實習結束之后，將相關辦公用品整理并關閉辦公設備董事長監督各企業負責人，各企業負責人監督各企業員工，服務公司監督各企業負責人03實習目標PARTTHREE通過本次的校內實習，培養學生的溝通表達技巧，組織協調能力，積極的學習能力與正確的工作方式。1.正確的學習方式多看：多觀察別人是如何開展工作的，觀察別人的工作狀態和工作方式多聽：聆聽別人的交談內容，遇到專業性的內容及時記錄并查閱相關資料之后自我提升多想：多思考自己的工作目標和工作職責，思考如何提升工作效率多做：萬事開頭難，有些事情看起來困難，毫無頭緒，但是在做的過程中會慢慢的理清思緒少問：先思考，再提問，提更有意義的問題2.正確的提問方式少問并不代表不問，也不代表不求甚解少問指的是遇到問題之后不要第一時間就去問，而是在自己思考過之后，有了一個大概的思路或者初步結果的情況再去提問提問方式“我覺得這個事情應該XXXX進行實行，但是可能會存在XXXX問題，不知道應該如何解決”“我查閱了XXXX資料，但是在XXXX上仍然不是很理解”3.正確的工作方式工作中所有