招商引資工作總結【7篇】20xx年，招商引資工作仔細貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，細心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創新招商方式、方法，招商引資工作取得了肯定成績。全鄉共引入資金xx萬余元，用于鄉鎮各項根底設施建立及進展xx鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：

一、統一思想，高度重視

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作發動大會，仔細貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統一思想熟悉，增加了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人參加，聞商而動，全民招商的良好氣氛。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

二、加強領導，明確責任

年初，我鄉成立了以鄉黨委書記xx為組長，鄉長xx、分管副鄉長xx為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長詳細抓，其他領導幫助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。

三、招商引資工作的主要方式、方法

（一）轉變招商觀念。年初，我鄉在仔細學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的根底上，仔細分析當前社會進展形勢，總結已有閱歷，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、工程招商等；二是樹立環境招商理念，制造良好的進展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變；由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變；由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出xx鄉根底設施建立工程，突出產業構造規模推動工程，突出引進促進勞動力就業工程、突出引進增加農夫收入的工程。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的根底。

（二）不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府根據以大開放為主戰略，以xx為統領，以工程建立為主抓手，以主攻大工程為重點，依托縣工業園這個平臺，不斷創新招商方式，優化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力氣。網絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的深厚氣氛。

在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素養高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包工程、干部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓究竟。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老板的聯系，準時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增加外商投資擴本的信念，然后通過他們介紹更多的外商來投資。

四、招商工作取得的成績

在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了肯定的成績。

（一）村級大路建立方面，全年共引入資金xx萬元，完成xx村大路危橋重建，xx村組級大路xx公里大路硬化、xx村組級大路xx公里大路硬化。

（二）集鎮根底設施建立方面，共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程修理建立；二是引入資金xx萬元用于集鎮根底設施建立。

（三）產業構造調整和推動方面，引入資金xx萬元用于xx等養殖業的進展；引入資金xx萬元用于推動中藥材的規模化種植。

（四）農村根底設施建立方面，共引入資金xxx萬元用于xx市場開發工程。

（五）植樹造林方面，共引入資xx萬元，用于在xxx等村進展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇珍貴樹種。

五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的準備

（一）我鄉招商引資工作取得了肯定成績，但是工作中存在的問題也不容無視，主要表現在：

（1）缺少投資規模大的工程；

（2）科技含量較高的工程較少；

（3）工作進度不是很快。

（二）20xx年招商引資工作準備

（1）仔細做好往年招商引資工作總結，總結閱歷，整理出新的思路。

（2）加強招商引資領導，強化招商促進展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導詳細抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到工程到位、考核到位、獎懲到位。

（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參加，營造全民招商的深厚氣氛。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商工程，要求村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。

（4）創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動群眾多角度、多領域捕獲商業信息，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到興旺地區開展招商活動。

（5）突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業工程的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型工程的引進和建立。

（6）加強與在建工程的聯系和溝通，準時協調解決存在問題，確保工程按預期進度順當施工。做好意向性工程的跟蹤效勞工作，確保其順當簽約和按時啟動建立。

（7）落實措施強效勞，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿足”，引商、親商、安商、富商形成共同進展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮根底設施建立，打造漂亮xx鄉。

（8）加強與我鄉外出務工人員聯系，鼓舞有志之士回鄉創業。

招商引資工作總結篇二

一、20xx年招商引資任務及完成狀況

（一）任務狀況。依據縣委、縣政府《縣20xx年開放型經濟工作實施意見》精神，20xx年，我局工程任務為完成注冊資本300萬元或200萬美元以上工程一個以上，實際進資任務為引進內資1000萬元或外資現匯100萬美元。

（二）完成狀況。我局與縣政協辦、豐州鄉政府共同引進古亭豐寶源石英砂工程（年產40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶于豐州鄉古亭工業小區，工程總投資1.2億元，占地78.6畝，年可實現稅收500萬元左右，安排就業120人，累計實際進資3900萬元，我局共享任務數1000萬元，完成任務的100%。

二、主要做法

（一）強化領導。成立了以局長為組長，一名副職領導為副組長的招商引資工作領導小組，設立了招商引資小組辦公室，做到有專人負責統計、報表等根底工作和日常工作。

（二）搞好效勞。主動效勞工程建立，仔細做好了迎接國家部委蘇區振興進展聯合調研，并有針對性地與省、國家部委開展了工程和政策的聯絡對接；親密協作章源鎢業、耀升工貿、泰昇炭業等企業向上申報工程，爭取工程建立、節能環保、技改等扶持資金；強化跟蹤效勞，積極為引進企業協調解決工程建立過程中遇到的實際問題；以開展“三提三治”和“干部作風集中整治”活動為切入點，仔細開展創優效勞環境、提高行政效能活動，改良工作作風，提高工作效勞水平，優化投資進展環境。一年來，我局沒有因效勞不到位引發的投訴或上訪大事。

（三）仔細做好招商引資和園區建立的經費保障。進一步強化培財意識，仔細做好招商引資工作經費安排，落實招商引資鼓勵措施，大力支持全縣各類招商引資活動；加大工業園區投入，籌資2023萬元用于關田工業園區征地拆遷，撥付xx0萬元用于古亭工業小區“三通一平”等根底設施建立。

我局今年的招商引資工作雖然取得了肯定的成績，但與實現全縣開放型經濟建立的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將興奮精神，進一步加強領導，落實責任，全力以赴抓招商引資、抓工程建立、抓效勞提升，為實現經濟建立作出更大奉獻。

招商部的工作總結篇三

一、工作總結：

回首2022年物業部的招商工作，__x商廈的出租狀況根本平穩。從上半年出租率的持續下滑到下半年的持續提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，根本上到達了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的根底。

分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個緣由致使__x商廈的出租率持續下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。

1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴峻，多處于臨界狀態，消失故障的狀況時有發生。

2、樓梯的瓷磚破損嚴峻、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。

3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。

4、各職能部門缺編嚴峻，致使效勞質量下降嚴峻。

在這種不利的局面下招商部領導屢次開會討論爭論，積極想方法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進展了更換、墻面進展了重新粉刷；其次組織協調安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶供應高質量的效勞。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信念。下半年物業招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點綻開招商工作，在市場競爭劇烈的不利形勢下，物業部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。

__x大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率缺乏50%。在這種狀況下，我招商部人員積極主動查找客戶資源和聯系多家房地產經紀公司，x經理親自和有意向的客戶進展屢次的洽談，最終在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率到達了100%

在效勞方面，今年大廈硬件設施連續消失故障，給物業治理效勞帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部準時有效的幫忙客戶解決困難，協調各個物業部門準時處理客戶的報修工作，對不能準時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進展有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的效勞，維護我物業的治理形象。

二、我的建議：

1、是否可以考慮明年對B座更新一部貨梯。現在電梯客貨混用，嚴峻增加了電梯的使用頻率，對于電梯的保養和維護要求較高，故障發生的機率也較高，不利于更好為客戶效勞、提升物業形象。

2、大廈各種硬件設施老化嚴峻，應加強對關鍵部位的巡察、檢查工作，及早發覺問題及早匯報，防止突發問題的消失，給物業部的工作帶來被動的局面。

招商工作規劃：

1、年末年初，是招商的黃金時期。近期大廈的招商形勢不錯，有許多意向客戶看房，我們應當抓住機遇，給客戶留下深刻印象，增加他們簽約的可能性，從而提高大廈的出租率，也給明年的招商工作奠定一個良好的根底。

2、穩固現有的租戶，開發新客戶，不斷提高大廈的出租率。我們肯定要維護好大廈的環境，給客戶制造舒服的辦公心情，加強效勞質量，從而削減老客戶的流失問題。

3、對招商信息準時進展匯總和篩選，每天都有客戶看房并留下聯系方式，我們每天要對這些信息進展匯總，篩選意向客戶、大客戶，并做到準時地回訪工作，把工作做在客戶前面。

4、對招商工作中消失的問題準時進展總結，包括同客戶說話的方式、答復客戶提出的問題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

總之今年招商部較好的完成了公司領導下達的各項任務，也付出了較大的努力。在明年的工作中，我將一如既往的做好本職工作，積極地向各位老員工學習，彌補自身的缺乏之處，和其他招商人員一起多積存招商閱歷，運用自己所學的專業學問，努力完成領導布置的工作，拓寬自己的信息渠道，加大招商力度，使__x商廈的出租率再上一個臺階。

招商引資工作總結篇四

今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的協作下，在廣闊效勞對象的大力支持和幫忙下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作狀況總結如下：

一、2022年招商引資任務狀況

依據XX市和XX縣相關文件要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大工程4個、現代效勞業大工程1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大工程（中工科安數控產業園工程）。

估計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大工程引進方面，正在積極預備上報材料，努力完成大工程任務。

二、主要做法和成效

1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點進展的產業，進一步加強與客商的聯絡，打出“人情牌”，鼓舞和引導客商以商招商、以外引外，促進好工程的引進和產業鏈條的延長；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平臺，收集客商信息，發揮溝通橋梁作用，推動企業來肥東考察、投資興業。

2、產業聚攏度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推動產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質工程，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前后橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個工程，總投資額到達23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產力量；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業工程，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代效勞業高端化進展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上工程。

3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導工程進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底，“三大園區”境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進工程24個，占全縣總數的50%；預審通過工程32個，占全縣總數的80%；目前洽談聯系工程35個，占全縣總數的67%，其中5億元以上大工程16個，占全縣總數的88%。

三、20xx年工作安排

（一）工作思路

進一步找準招商方向，以引進大工程為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高工程質量，全面提升招商工作的水平，努力增加全縣經濟社會持續進展后勁。

（二）工作目標

縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大工程目標：確保完成5億元以上工業工程4個、現代效勞業工程1個。

（三）工作措施

1、推動園區擴區升級戰略。依托肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電制造等優勢產業，全力推動重點工程招商、產業招商，積極承接XX市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快工程引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集群，助力園區提檔升級。

2、做好重大工程跟蹤效勞。積極搜集儲藏招商信息，盯緊重大工程，制造條件進展工程聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、進展潛力大的知名企業；對2022年所把握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等工程做好落地工程跟蹤效勞，促進其早日開工建立。

3、完善機制增加招商合力。完善考核方法，特殊要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商干部的統計業務培訓，增加招商干部的業務工作力量，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行“每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。

招商引資工作總結篇五

上半年招商引資工作總結今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，根據縣委、縣政府的統一部署，細心組織，狠抓工作落實，招商引資上工程成效顯著，到達了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進工程434個，實際到位資金10.4億元，其中一產工程27個，工程資金4054萬元，占3.9％；二產工程274個，工程資金59276萬元，占57％；三產工程104個，工程資金23297萬元，占22.4％；專項資金工程29個，工程資金10433萬元，占10.3％；金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的工程328個，300—499萬元的工程47個，500—999萬元的工程37個，1000萬元以上的工程22個。s0100

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，制造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府屢次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組常常召開專題會議討論布署招商引資方面的詳細事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟進展的第一要務，是必定選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大進展。

二、廣泛宣傳發動

營造深厚招商氣氛為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，實行多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，播送電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開拓夏邑《招商之窗》專題欄目，準時報道全縣招商動態，展現夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人制造投資環境、人人參加招商引資的深厚社會氣氛，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力

鼓勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣闊干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標治理考核獎懲罰法》、《招商引資目標治理考核獎懲罰法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標治理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好招商引資目標治理考核工作的通知》、《關于招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）其次屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約工程督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點工程逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，實行每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的方法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資鼓勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動

工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資詢問效勞中心，并進行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿學問講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創業熬煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大爭論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參與了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，勝利舉辦了中國（夏邑）其次屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批工程，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）其次屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約工程186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式進展，有了長足的進步。依據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建立局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在確定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不

容無視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大工程；二是科技含量較高的工程較少，局部新上工程質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢非常嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的缺乏40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依舊空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，工程拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上工程，而是想方設法找工程。

下步工作建議

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲處后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，協作市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

3、迎接7月底全市其次季度招商引資巡回現場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

5、重點抓好工業工程的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型工程的引進和建立。

6、連續加強對中國（夏邑）其次屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約工程的督查工作，保證簽約工程盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、仔細組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參與9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。

9、連續加大爭取國家工程資金的力度。

10、連續加強組織領導，強力推動招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

招商引資個人工作總結篇六

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀進展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉進展大旗，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開拓招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談工程17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟進展和各項工作的順當進展。回憶一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力氣抓招商

經濟要進展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引工程、促工作”的思路仔細開展爭論。實行“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負詳細責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力氣。在現有招商辦的根底上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，幫助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的深厚氣氛。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談工程，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處打算但凡不利于招商引資的文件一律更正廢除，但凡不利于招商引資的環境一律整治，但凡與招商引資工作擠道的一律讓路，但凡客商需要的效勞，一律盡量滿意。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進展嚴峻的打擊，確保招商引資工作順當進展。二是制定優待政策，鼓舞有志之士參加招商。街黨工委辦事處討論打算在區政府嘉獎政策的根底上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例賜予嘉獎。

并明確規定對招商有奉獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商進展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找工程，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕獲契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的進展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，效勞群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍效勞，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的根底。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上工程、優構造”的思路，強力推動“一主三化”建立，一改正去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地訪問客商，聯系客戶，洽談工程10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯系客戶16戶，洽談工程12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開拓招商門路。

通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新居建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業（集團）公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談馬上落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責任公司、SIMO服裝進出口公司。

跟蹤洽談聯系工程有8項：

（1）塑料橡膠廠轉讓；

（2）邾城垃圾處理廠；

（3）鋁合金特種工具制造廠；

（4）昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠；

（5）常想食品引資擴建；

（6）服裝加工廠；

（7）宏達沖壓件有限公司；

（8）萬鑫制衣有限公司。

四、著眼將來，打造平臺，跟蹤效勞抓招商

邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了肯定的成效，但離邾城的進展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟進展，社會富強，使邾城的社會地位與經濟進展同步。今后還將連續努力抓好以下幾項工作：

1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合并連接的統一治理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤工程抓招商。對己落戶的企業抓好效勞，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進展，對意向工程努力加強聯系，決不放契一個有效工程和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建立，加大治理力度，完善招商硬件設施；進一步改善軟環境建立，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

招商引資工作總結篇七

一年來，我局仔細貫徹縣委、縣政府工作部署，嚴密聯系工作實際，在總結去年招商引資工作閱歷的根底上，積極調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區域優勢產業，多渠道多方位開展招商引資工作，通過托付招商，上門招商，以商招商等手段，千方百計捕獲商機，開創了招商引資工作新局面，實現到位資金2.05億元，包裝招商引資推介工程2個，為加速全縣農業產業化建立步伐，推動縣域經濟快速進展起到積極作用，現簡要總結如下：

一、招商引資完成狀況

（一）在總結過去招商引資工作閱歷根底上，我局積極調整工作思路，通過托付招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業來我縣投資，與圣世公司、手牽手超市等企業達成烏雞產業合作意向，略陽烏雞產業基地建立工程總投資1.3億元；略陽烏雞產業開發工程，總投資7500萬元，規劃投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產業工程合作框架協議書。

（二）重點在建工程：略陽烏雞特色養殖綜合開發工程，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點工程建立速度穩步提高，建立進度逐步推動。

（三）結合我縣特色優勢產業，依據市場調查分析，包裝招商引資推介工程2個：

1、雪蓮果示范基地建立及深加工工程。總投資820萬元，工程內容