醫院突發事件應急演練管理制度第一章總則第一條目的和依據為確保醫院在突發事件發生時能夠快速、有效地響應和應對，減少人員傷亡和資產損失，維護醫院正常運轉和社會秩序，依據相關法律法規和標準，訂立本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于醫院內全部部門和全部醫務人員，包含醫生、護士、行政人員等。第三條定義突發事件：指在醫院內發生的突發事故、突發疾病、突發公共衛生事件等緊急情況。應急演練：指通過組織模擬突發事件的發生，測試和檢驗醫院各部門的應急響應本領和協調本領的活動。第二章應急演練組織機構第四條領導機構醫院應急管理委員會是醫院應急演練的領導機構，由醫院院長擔負主任，相關部門負責人和專家構成。應急管理委員會負責訂立醫院應急演練的策略、計劃、引導方針和評估方法，組織演練活動，并及時總結經驗、修改和完善應急演練管理制度。第五條辦公室及職責醫院應急管理辦公室設立在醫院安全保衛部門，由安全保衛部門負責人兼任。應急管理辦公室負責協調和組織應急演練活動，統計和分析演練結果，編制應急演練報告，提出改進看法并向上級報告。第六條應急小組設立依據醫院結構和規模的不同，設立應急小組，每個應急小組由相關部門的專業人員構成，負責引導和監督本部門內的應急演練工作。第七條專家參加醫院應急管理委員會可以邀請相關領域的專家參加應急演練活動，供應技術支持和引導。第三章應急演練計劃與實施第八條應急演練計劃訂立醫院應急管理委員會依據醫院實際情況和突發事件的特點，訂立年度應急演練計劃。應急演練計劃應包含演練目標、演練內容、演練時間、參加人員、演練方式和評估標準等。第九條演練模擬方案編制演練模擬方案應依據突發事件類型，確定演練場景、演練流程和角色設置。演練模擬方案應盡量貼近實際情況，考慮醫院內部各部門的協作和應對本領。第十條演練組織與實施演練組織：應急管理辦公室負責組織應急演練活動，通知參加人員，落實演練場合、設備和料子。演練實施：依據演練模擬方案，依照演練計劃進行模擬演練。演練期間需要統一指揮、協調各參加部門的行動，并及時記錄、評估演練過程中的問題和亮點。第十一條演練評估與總結演練評估：演練結束后，由應急管理辦公室對演練過程進行評估，包含演練成績、演練過程中的問題和不足以及解決方案等進行分析評估。演練總結：結合演練評估報告，應急管理辦公室編制演練總結，總結演練經驗，提出改進看法，完善制度。第四章演練管理與監督第十二條演練臺賬管理應急管理辦公室負責建立演練臺賬，依照演練時間次序記錄每次應急演練的相關信息，包含演練目的、參加人員、演練模擬方案、演練過程記錄等。演練臺賬應進行保管，便于查詢和演練經驗積累。第十三條演練效果評估應急管理委員會委托獨立單位對演練效果進行評估。演練效果評估重要包含演練指標完成情況、各參加部門協調搭配情況，以及現場處理和救治本領的評估等。第十四條演練成績應用演練成績應及時向相關部門通報，用于改進和完善醫院應急預案、演練模擬方案和相關規章制度。演練成績也可以用于科學研究、知識普及和培訓教育。第十五條演練監督與考核本醫院應急演練工作實行層級管理和上級審核制度，確保演練工作的規范性和有效性。應急管理辦公室定期向上級安全部門報告演練情況和演練成績。第五章突發事件應急演練管理制度的培訓與宣傳第十六條培訓計劃和培訓內容應急管理辦公室負責訂立醫院突發事件應急演練的培訓計劃和培訓內容。培訓內容重要包含應急響應流程、應急演練模擬方案解讀、不安全品的識別與處理、現場救助和急救等。第十七條培訓與考核應急演練的培訓工作由應急管理辦公室負責組織，包含集中培訓和現場培訓兩種形式。培訓結束后，應急管理辦公室進行培訓成績考核，對未達標人員進行增補培訓。第十八條宣傳與教育應急管理辦公室負責訂立醫院突發事件應急演練的宣傳計劃，開展宣傳和教育活動。宣傳與教育重要包含發放宣傳資料、組織應急知識講座和演練觀摩等。第六章附則第十九條改進與完善本管理制度的改進與完善由應急管理委員會負責，依據實際情況進行修訂，并報經院長批準后執行。第二十條實施時間本管理制度自頒布之日起生效。第二十一條解釋權本管理制度解釋權歸醫院應急管理委員會全部。