第2頁共2頁2024年供電所工作計劃范文今年以來，我們嚴格遵循省市公司的各項決策部署，深入扎實地開展了一系列教育實踐活動。以安全穩定為基石，以質量效益為核心，以同業對標為驅動，依托“三個建設”作為堅實保障，我們進一步轉變工作作風、強化內部管理、提升隊伍素質，并加速發展步伐。各項工作的穩步推進，為達成全年目標奠定了堅實的基礎。一、一季度工作完成情況概述截至今年____月份，我們累計完成購電量達____億kWh，售電量則為____億kWh，與去年同期相比，分別實現了____%和____%的增長。綜合線損率控制在____%的水平；電壓合格率與供電可靠率分別達到了____%和____%，電費回收率也達到了____%的高度。在主營業務收入方面，我們完成了____億元的目標，利潤總額達到____萬元，并實現了稅費繳納____萬元。（一）強化基礎，穩固安全穩定局面我們始終將安全穩定放在首位，嚴格履行各級安全責任，強化制度執行力，全面深化安全管理提升工作。通過逐級簽訂安全生產責任狀、安全承諾書和安全保證書，進一步明確了各級責任。同時，我們組織開展了春節前安全大檢查，針對發現的問題制定了具體的整改措施，并實施了安全大檢查“回頭看”工作。我們還積極組織安全日活動，深刻汲取系統內外事故教訓，組織全體員工深入學習配網安全規程，有效提升了員工的安全意識和責任意識。在電力設施保護統一上街集中宣傳日活動中，我們發放了《電力設施保護條例》宣傳畫冊、《農村用電安全常識》、電力設施保護知識問答、護電宣傳標語和宣傳撲克等共計____余份宣傳資料，接受群眾咨詢____余人次，取得了顯著的社會效應和宣傳效果。我們還加大了3G視頻監控管理力度，對作業現場進行了嚴格的安全督導，對發現的問題進行了現場指導和糾正。得益于這些努力，一季度我們實現了安全生產無事故的良好局面。2024年供電所工作計劃范文（二）一、堅持人本理念，推動供電企業高質量發展我們將秉承“以人為本”的核心理念，致力于創先爭優，推動供電企業實現科學發展。我們將嚴格落實公司的決策部署，統籌兼顧，把握工作重點，積極更新觀念，提升工作效率與質量，全面推動供電企業持續健康科學發展。為此，我們確立了嚴抓細管、勤拓善用、增供擴銷的工作方針。二、強化安全生產管理，確保安全用電安全生產是供電企業的生命線。我們將安全生產工作置于核心地位，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，全面排查并消除安全隱患，整治違章行為，提升供電所安全生產管理水平。同時，我們將注重安全文化的培育，通過情感教育、思想教育和意識培養等手段，使安全生產理念深入人心。（一）強化安全活動與教育我們將堅持每周開展一次安全活動，確保上級文件指示、會議精神和各類通報、快報得到及時傳達與落實。通過定期的培訓和學習，提升職工的技術水平和安全意識。（二）加強線路與設備管理我們將嚴格按照巡線制度對管轄的線路設備進行巡視，特別是對特殊地段加強巡視力度，及時發現并處理存在的缺陷和隱患，確保供電可靠率和電壓合格率等各項指標達標。（三）嚴格現場安全管理在各項施工作業中，我們將嚴格執行“兩票三制”和標準化作業程序，確保施工、檢修工作的安全進行。我們將認真編制標準化作業指導書和指導卡，并仔細做好現場勘察、危險點分析及預控工作。（四）加大違章檢查與處罰力度我們將把安全作為農電管理的重中之重，加強習慣性違章的檢查和處罰力度。通過開展無違章企業、班組和個人創建活動，規范職工行為，提高全員安全意識，杜絕違章行為的發生。三、優化營銷管理，提升經濟效益面對電力市場的復雜形勢，我們將認真做好指標預測工作，積極拓展電力負荷新的增長點。我們將全面落實經營目標責任制，推動營銷管理水平邁上新臺階。（一）增供擴銷，服務電力市場我們將簡化業擴報裝手續，積極探索和尋找新的電量增長點。我們將拓展電力營銷業務，通過多渠道、全方位的服務滿足電力市場需求。同時，我們將加強對轄區內用電情況的普查和分析，確保用電分類準確、資料完善。（二）降損節能，加強用電管理我們將大力開展臺區精細化管理活動，推進降損標準化臺區的檢查工作。我們將定期進行線損分析和理論計算，開展各種降損節能活動。在技術上，我們將充分利用網改和加裝無功補償等手段降低損耗；在管理上，我們將加強抄表到位率的管理和用電檢查、營業普查及反竊電的查處力度。（三）加強抄核收管理，確保電費回收我們將全力以赴抓好抄核收管理工作，確保實抄率達到規定標準。我們將加強電費回收工作，實現電費回收和上繳的雙結零。我們將實行電費回收與員工待遇掛鉤的制度，及時了解客戶的生產經營情況，對面臨破產的企業電費回收實行專人負責制以防止電費流失。四、提升服務質量，樹立良好形象我們將加強全所職工隊伍的培訓工作，提升隊伍整體素質。我們將更新服務理念、轉變服務意識、牢固樹立以客戶為中心的營銷理念以進一步提升服務水平。同時我們將加強故障搶修管理、完善售后服務體系并開展便民服務活動以主動了解客戶需求并改進工作。此外我們還將根據上級優質服務工作的總體要求逐步完善優質服務常態機制的必備條件、運行管理機制、服務保障機制、監督考核機制以及激勵約束機制。我們將嚴格按照國家電網公司職工文明服務用語、員工道德規范以及“三個十條”內容為客戶提供優質服務并開展好優質服務宣傳工作以進一步提升供電所的行風及優質服務水平。“問渠哪得清如許？唯有源頭活水來”。這個“源頭活水”就是我們堅持以人為本的核心理念、搶前爭先的拼搏精神以及不斷學習、不斷創新的思維方法。只有讓這源頭活水滾滾而來才能讓我們的供電所年年邁向更高標準、跨向更高水平！2024年供電所工作計劃范文（三）民營企業的經營規模需持續擴大，以形成顯著的規模效益。5.深化規范管理，強化指導力度，全面提升農電管理水平。我們將繼續深化農電管理年活動，穩固農村供電所的安全生產基礎，并加強生產經營工作的規范化、標準化、制度化建設。通過加大檢查、指導與考核力度，切實提升農電各項工作的管理水平。在基礎工作的規范化方面，我們將重新修訂和完善農電調度、變電運行、修試、線路等各專業現場運行規程；健全和規范用戶檔案及設備、材料臺賬；加強設備的定期巡視與缺陷消除工作，建立缺陷匯報制度和設備消缺記錄；持續強化安全工器具的管理，確保定期試驗與輪換工作的有效執行；同時，加大農電“兩票”填寫合格率的考核力度，并開展危險點預測與分析工作；還將認真組織班前會、班組安全日活動等日常工作。在農電經營管理工作方面，我們將嚴格執行城鄉同價政策，嚴把“電價關”，提升售電均價；將線損管理作為經營工作的重中之重，確保每月進行分析并制定改進措施；對各供電所的生產成本實行月度核算，杜絕浪費，鼓勵節約；并計劃在____個鄉鎮全面推廣電費儲蓄業務，以簡化收費手續，提高工作效率。為提升農電隊伍素質，我們將加強指導與培訓力度。重點加大對農電安全工作和專業工作的檢查與指導力度；各生產技術管理部門將協助農電部門修訂和完善技術標準和專業運行規程；同時，制定相應的績效考核制度和年度培訓計劃，定期對供電所員工進行業績考核與專業知識培訓，以提升員工素質并確保隊伍穩定。在農電規范化服務方面，我們將認真對照省公司頒發的《供電所營業規范化服務細則》，積極開展營業窗口作風整頓工作，實行標準化管理并簡化用電報裝手續以縮短業擴流程。我們的目標是確保到____年底全市____個鄉鎮供電所全部達到農村供電營業規范化服務驗收標準。在保持水北供電所全國農電營業示范窗口榮譽的基礎上，再爭取1-____個供電所獲得省級農電營業示范窗口榮譽。6.堅持以人為本原則，實施法德雙治策略，致力于打造一支高素質的職工隊伍。在思想政治工作方面，我們將深入抓好____的宣傳教育工作，并結合開展向雷鋒、谷文昌等同志學習的活動以及向我們身邊的典型蘇碧卿同志學習的活動來深化“愛崗敬業、用心工作、誠信服務”的精神內涵；同時大力提倡說老實話、辦老實事、做老實人的風氣；營造和諧氛圍以構筑穩定環境并建設文明家園。此外我們還將加快“從管理到服務的轉變”步伐并深化“四項承諾”制度以加強機關建設并樹立機關工作人員的“全局意識、窗口意識、服務意識、創新意識”。按照____局____年工作會議精神的要求，在各部門健全和完善領導下現場檢查制度的同時全面推行“領導在一線服務、工作在一線落實、問題在一線解決、業績在一線體現、形象在一線樹立”的一線工作法以推動工作作風的進一步好轉。同時進一步暢通上下溝通渠道并充分發揮工、團的橋梁紐帶作用以加大廠務公開力度并創新合理化建議形式。此外我們還將重視和加強離退休職工的思想工作并豐富他們的文化生活。在企業黨建和干部隊伍建設方面我們將采取以下措施：一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的帶頭作用并按照____電業局黨委的統一部署在黨員中深入開展“三帶頭”活動即帶頭學政治、學業務、學技術；帶頭抓好安全；帶頭用心工作并誠信服務。同時制定黨員理論學習“學分制”實施方案并加大對黨員干部的績效考核力度。二是繼續實施干部誡免制度并推行干部引咎辭職制以強化中層干部的責任感與危機感并積極倡導敢抓敢管勇于負責的工作風格堅決反對“好人主義”和庸俗化的人際關系以弘揚正氣并從嚴治企。三是繼續加強黨風廉政建設并有針對性地開展黨性黨風黨紀和警示教育以繼續加大從源頭預防和治理____的力度并加大對權利運行的制約和監督力度努力把各級班子建設成政治堅定勤政廉潔開拓創新團結奮進的堅強集體。在創建學習型企業活動方面我們將繼續推進“三位一體”企業文化建設并在打造誠信電力品牌的同時著力開展創建學習型企業活動以營造全員“工作是學習學習是工作”的良好氛圍。同時制定人才