




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
?區商務局對于圍繞“好人主義之害”解放思想大討論活動檢視問題、整改落實操作方案一、活動背景與意義近年來,好人主義現象在一定程度上影響了我們的工作作風和效率。為了深入剖析好人主義之害,推動全局上下解放思想,提高工作效能,我們決定開展一次以“好人主義之害”為主題的解放思想大討論活動。二、活動目標1.深入剖析好人主義的表現形式、危害及根源。2.提高全局工作人員對好人主義危害的認識,增強自我約束力。3.推動全局上下轉變工作作風,提高工作效率。三、活動安排1.活動時間:即日起至×月×日2.活動范圍:全局工作人員四、檢視問題1.好人主義的表現形式:①對待工作:推諉扯皮,敷衍了事。②對待同事:一團和氣,不敢批評。③對待領導:阿諛奉承,陽奉陰違。2.好人主義帶來的危害:①影響工作效果,降低工作效率。②損害團隊凝聚力,導致人心渙散。③滋生腐敗現象,損害國家利益。3.好人主義產生的原因:①個人素質低下,缺乏責任感。②管理不力,制度不健全。③社會風氣影響,缺乏正能量。五、整改落實1.加強思想教育:①開展解放思想大討論,提高全局工作人員對好人主義危害的認識。②加強社會主義核心價值觀教育,培養正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.完善制度:①建立健全績效考核制度,強化責任追究。②完善內部監督機制,防止權力濫用。3.改進工作作風:①堅決抵制好人主義,敢于擔當,勇于負責。②強化團隊協作,提高工作效率。4.培育良好氛圍:①積極倡導正能量,樹立先進典型。②加強輿論引導,營造風清氣正的工作環境。六、活動組織與保障1.成立活動領導小組,負責活動的組織、協調和指導。2.設立活動辦公室,具體負責活動日常工作。4.對活動中表現突出的個人和集體給予表彰獎勵。通過開展此次解放思想大討論活動,全局上下要深刻認識好人主義之害,切實轉變工作作風,提高工作效率。讓我們共同努力,為推動區商務局發展貢獻力量!注意事項:1.避免討論過程中出現形式主義,走過場。解決辦法:確保每個參與者都認真對待,通過設定明確的討論主題和問題,讓每個人都能切實參與到討論中來,提出自己的看法和建議。2.防止討論偏離主題,變成無關痛癢的閑聊。解決辦法:由活動領導小組指派專人負責引導討論,及時將話題拉回正軌,確保討論的針對性和有效性。3.避免個人攻擊和情緒化言論,影響團隊和諧。解決辦法:提前制定討論規則,明確禁止任何形式的個人攻擊和情緒化言論,確保討論在尊重和理性的氛圍中進行。4.確保整改措施得到有效執行,而非停留在紙面上。解決辦法:設立專門的監督小組,對整改措施的執行情況進行跟蹤監督,定期反饋執行情況,確保整改措施真正落地。6.需要保護參與者發言的隱私性,避免因言論被濫用而影響個人聲譽。解決辦法:明確參與者的發言僅用于內部討論和整改,不會對外公開,同時建立保密制度,確保發言內容不被泄露。要點補充:1.確保討論內容的深度和廣度,避免表面化。我們得讓討論不只是停留在表面,而是深入挖掘好人主義的根源和具體表現。可以通過案例分析和角色扮演等方式,讓大家身臨其境地感受好人主義的危害,從而提出更有針對性的解決方案。2.加強對年輕干部的引導,讓他們成為活動的主力軍。年輕干部思維活躍,接受新事物快,但實踐經驗相對不足。我們要鼓勵他們大膽發言,同時結合他們的實際工作經驗,引導他們提出創新性的整改措施。3.定期組織專題講座,邀請專家進行指導。邀請相關領域的專家來給我們講解好人主義的危害,以及如何在實際工作中避免和克服這些問題。這樣能幫助我們更專業地理解和應對好人主義。4.建立激勵機制,鼓勵積極發言和提出整改建議。可以設置一些小獎勵,比如優秀建議獎,或者是最佳參與獎,以此激發大家的積極性,讓每個人都愿意參與到討論中來,提出自己的見解。5.強化整改措施的跟蹤問效,確保整改效果可持續。整改措施不能只是一時的,我們要定期檢查整改效果,看看是否真的有所改善。如果發現問題依舊存在,就要及時調整整改策略,確保整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目管理過程中的風險監控相關題目試題及答案
- 行政管理師資格證書考試要點試題及答案
- 注冊會計師考試2025年技術變革對會計行業的影響試題及答案
- 項目管理過程中的決策制定技巧考核試題及答案
- 一步步掌握注冊會計師試題及答案
- 注會審計計算能力試題及答案
- 福建事業單位考試國際合作政策題及答案
- 2025年國際金融理財師考試小額貸款管理試題及答案
- 2024年項目管理師測試技巧試題及答案
- 注冊會計師考試成功背后的努力與堅持試題及答案
- 初中期末家長會模板
- GB/T 27060-2025合格評定良好實踐指南
- 企業研究方法知到智慧樹章節測試課后答案2024年秋華東理工大學
- 公司安全事故隱患內部舉報、報告獎勵制度
- 小區網球可行性方案
- 氣柜施工方案(修改)
- 美國各州的縮寫及主要城市
- 畢業設計(論文)-電話聽筒塑料模具設計說明書
- 初始過程能力分析報告
- 天然氣管道放空時間的計算
- 紅日歌詞 粵語發音修正版
評論
0/150
提交評論