2013.03新人入組儀式操作流程2014-07入組儀式的重要性1事前準備2儀式操作流程3目錄注意事項41增加新人歸屬感32增加原有TSR的工作動力和熱情團隊文化建設的一部分4樹立TL的管理威信入組儀式的重要性入組儀式的重要性一、增加新人歸屬感1、工作環境的改變帶來的恐懼2、對新同事的不了解帶來陌生感3、對新團隊文化的不清楚導致如履薄冰4、對新領導的猜測讓新員工膽戰心驚入組儀式的重要性二、增加原有TSR的工作動力和熱情1、原有TSR的工作動力和熱情逐漸減退2、介紹老人的同時給老人動力和壓力（學會包裝）3、新人加入會給團隊帶來活力入組儀式的重要性三、團隊文化建設的一部分1、儀式體現團隊文化特征2、通過儀式加深所有成員的歸屬感3、儀式上倡導的內容更讓人印象深刻4、儀式是成本最低的文化建設入組儀式的重要性四、樹立TL的管理威信1、宣導紀律最權威2、專業管理的體現3、突出團隊榮譽，丑話說在前頭入組儀式的重要性1事前準備2儀式操作流程3目錄注意事項4準備一新人的介紹（盡量詳細）準備二所有成員的介紹（強調貢獻）準備三你自己的介紹（突出管理風格和成就）準備四團隊的介紹（突出文化及團隊榮譽及紀律）事前準備事前準備1、新人簡歷最好是PPT版，內容盡量詳細，包括：星座、家庭成員、愛好、特長、工作經歷、照片等。2、新人自我介紹提前訓練，讓新人完美表現！準備一新人的介紹（盡量詳細）事前準備1、每位成員的介紹

以他們自己喜歡的方式呈現，突出每個人為團隊做出的貢獻和取得的榮譽，經常更新。2、做好事前宣導，讓人喜歡這種形式

老人要配合，不能扭扭捏捏，老人別扭新人更別扭，避免事倍功半！準備二所有成員的介紹（強調貢獻）事前準備1、精心準備你的自我介紹介紹你的過往經歷和成就，增加新人對你的信任

2、別忘了感謝你的伙伴

增加團隊凝聚力的最好時候！準備三你自己的介紹（突出管理風格和成就）事前準備1、團隊資料準備齊團隊介紹、團隊紀律、團隊目標、團隊榮譽、團隊活動照片等。

2、團隊文化不是貼在墻上的關注新人老人之間是良性循環還是惡性循環，教導老人就是培養新人！準備四團隊的介紹（突出文化及團隊榮譽及紀律）入組儀式的重要性1事前準備2儀式操作流程3目錄注意事項4新人自我介紹宣布儀式開始介紹團隊成員TL自我介紹拜師團隊文化介紹新人感言主管總結儀式結束123456789儀式操作流程1、主持人宣布儀式開始

主持人不一定是TL，新人的師傅或者其他資深員工皆可，但一定要提前安排。2、新人自我介紹

提前練習，這個環節順利完成可以增加新人的自信心。3、主持人介紹團隊成員

可以主持人介紹加自我介紹的形式，注意烘托氣氛。儀式操作流程4、TL自我介紹

這個環節不能過分活潑，注意控場。5、團隊文化介紹

可以加入團隊口號等。6、拜師

要正式，形式內容同樣重要。儀式操作流程7、新人感言

經過以上環節，新人應該感受更深，這時候說的話主管應該記在本子上，便于日后追蹤。8、主管總結

增強團隊氣勢，對新人和老人提出要求的最好時機。9、主持人宣布儀式結束

好的結尾很重要，要有始有終。儀式操作流程入組儀式的重要性1事前準備2儀式操作流程3目錄注意事項4注意事項重視才能做好提前準備最重要準備不充分寧可不做結束語：

重視儀式不等于忽略內容

用專業細致的管理提升團隊績效內容總結2013.03。目錄。1、工作環境的改變帶來的恐懼。4、對新領導的猜測讓新員工膽戰心驚。2、介紹老人的同時給老人動力和壓力（學會包裝）。團隊的介紹（突出文化及團隊榮譽及紀律）。團隊的介紹（突出文化及團隊榮譽及紀律）。最好是PPT版，內容盡量詳細，包括：星座、家庭成員、愛好、特長、工作經歷、照片等。以他們自己喜歡的方式呈現，突出每個人為團隊做出的貢獻和取得的榮譽，經常更新。老人要配合，不能扭扭捏捏，老人別扭新人更別扭，避免事倍功半。介紹你的過往經歷和成就，增加新人對你的信任。關注新人老人之間是良性循環還是惡性循環，教導老人就是培養新人。主持人不一定是TL，新人的師