電廠安全工作總結電廠安全工作總結1運行部在發電公司的領導下，在兄弟部門的大力協助下，在安監部門的監督幫助下，團結全部門員工努力提高安全意識，安全工作取得了一定的成果。未發生人身安全事故，未發生人為責任停爐停機事故，未發生火災事故以及設備凍壞事故。在安全生產方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴格貫徹不安全不生產的理念，先后深入學習了安全與操作規程，定期進行安全培訓及考試，并利用學習班組織各值宣講《電力行業二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工，狠抓安全基礎和薄弱環節，查找問題、堵塞漏洞，加強日常檢查，狠抓現場管理，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實的開展安全生產工作，安全生產工作呈現出較好的面貌。部門針對人員結構復雜，文化素質差參不齊的現狀，經過反復討論，再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》（試行），并組織員工學習，以規范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規范運行人員的行為。加強“三違”的查處，堅決糾正習慣性“三違”，嚴厲打擊嚴重“三違”現象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發生。利用學習班，給值內講解“二十五項反措”，組織學習一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力，提高每個人處理事故的能力，避免事故的發生。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作，讓每個人明白《安規》是用血的教訓寫出來的'。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識。另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查，查出問題230條，較大安全隱患3條。對部門內部的問題責任到人，限期整改、定期復查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態；部門無法處理的問題，聯系檢修部或生技部及時處理；對較重大又無法處理的及時制定相應的措施，保證機組的安全穩定運行。部門每月對運行人員進行兩次安規培訓，一次考試。按規定對新入廠學員進行了安規培訓及考試。組織了6次反事故演習，包括：消防演習、1#發電機跳閘、1#發電機差動保護動作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止，組織了安全活動10次，安全學習8次、二十五措學習25次。組織操作規程閉卷考試8次。加強了班組建設，選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面，完善現場許多安全標識，包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施，建立了安全用具室，同時也做了大量的冬季防凍工作。總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應注意的安全措施，提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個新臺階。運行部電廠安全工作總結220__年即將過去，磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下，在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作，現將我廠20__年的安全工作總結如下：一、主要內容介紹一、20__年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實現煤矸石發電量10088萬千瓦時；瓦斯發電量2177萬千瓦時，順利完成了全年的發電生產任務。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績。截止12月份：（一）進行安全檢查共50次，發現77條安全隱患。（二）開展安全查崗共47次。（三）查處“三違”共1人次。（四）發生輕傷事故兩起。二、認真貫徹上級安全文件精神，切實抓好安全工作全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關于安全生產的各項要求，從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學習了《中共天府礦業公司委員會天府礦業公司關于加強20__年安全生產工作的決定》（天礦司黨發20__1號）、《關于開展“學永貴找差距添措施強雙1基”安全主題活動的通知》（天礦司發20__3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20__22號）、《關于印發公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》（天礦司發20__22號）、《關于印發“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發20__23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20__1號）、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20__39號）、《關于印發天府礦業公司專業安全生產“十條紅線”的通知》（天礦司發20__99號）、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》（天礦司發20__154號）、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20__69號）、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20__70號）、《關于開展20__年安全生產月活動的通知》（天礦司黨發20__48號）、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續開展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動的通知》（天礦司發20__281號）、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20__143號）、《安全辦公會議紀要》（第三期）、《關于印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》（天礦司發20__279號）、《關于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20__183號）、《班組長交流發言材料》等上級安全文件精神，同時我廠還根據公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件，明確了廠及領導和部門領導分管安全工作，把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度，做到了隨時出現問題，隨時有領導在現場指揮處理，構筑了一條扎實的安全防線。二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改（一）堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場落實責任部門定時整改。每周一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會，對上一周作業會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報，并將責任落實到相關部門，月末由廠長主持召開安全辦公會，會后形成會議紀要，各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發生產作業會紀要5期。（二）此外我廠還加強了管理人員的走動式管理，針對走動式管理過程中查處的問題，均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理，切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級文件精神和季節性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次，為我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。三、強化安全技術培訓，提高職工的安全技術素質電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃，并以《關于開展20__年度安全技術培訓的通知》（磨電發20__4號）的文件形式落實了培訓范圍和管理職責，今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠職工共計20人，此外11月13日在全廠范圍內開展了20__年安全消防培訓及演習，通過一年來有計劃有目的.的培訓，使職工安全技術素質有大幅度的提高，為我廠的安全生產提供了有力的保障。四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力（一）3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時驗證了應急預案的適用性。（二）3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加，分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯系北碚屋面防水專業有限公司整改。五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心（一）針對公司今年20__年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式，對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學永貴”活動為主線，以公司每季度安全主題活動為依據，同時結合電廠實際情況在全場范圍內開展了每個季度的安全主題活動，通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動開展。（二）6月份在全廠范圍內開展了“安全生產月”活動，在安全生產月活動中，通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場安全管理對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產車間每月安全質量便準話考核的重要依據，以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車間、發電車間密切配合，狠抓現場管理，認真落實各項檢修技術措施，生技部、安全職能部門也參與現場的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。七、狠反“三違”行為，維護廠紀廠規的嚴肅性強化安全生產監管責任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類事故，按“四不放過”的原則，及時地組織有關人員開事故追查分析會，找準事故原因，落實事故責任人，并采取有效措施進行防范，以杜絕類似事故再次發生，同時印發事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。八、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題，尤其是在今年重慶市創國家環境模范保護城市以來，我廠的環保安全壓力更顯突出，在整個創模達標過程中，我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環保標識、專欄以及環保設施、設備按國家統一標準進行了整改和完善，同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯系和配合，及時上報各種環保數據，實時根據實際需要對環保設施設備進行定期的檢查，切實做到合理生產，達標排放，有效的杜絕了環保污染事故的發生。九、存在的問題（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計發生兩起輕傷事故，從這兩起事故發生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的，所以在來年的安全管理工作中，電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作為安全管理的重點來抓，堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規范。（二）少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻，在實際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個別班組安全內頁資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實；四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業。20__年即將過去，針對以上幾個方面的問題，電廠將在20__年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業務技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術標準，面對安全壓力科學地解決問題，在公司領導和各級職能部門的指導下，電廠有信心使20__年的安全工作更上一個臺階。磨心坡發電廠20__年12月11日電廠安全工作總結320__年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下，認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓，使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下：一、加強領導，完善管理網絡和管理機構按照公司竹電安委[20__]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調整規范了安全管理機構，由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個，安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會，對上月的安全生產情況進行總結、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實處。二、堅持安全規章制度，管理規范有序水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實施中及20__年安全考核時遇到的新問題、新情況，結合水電生產實際，重新制定、修改、完善了《20__年職工安全培訓計劃》，《水電廠20__年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，并對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產的過程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的.安全管理規章制度，從而使水電的安全生產有章可循，安全管理工作規范化，制度化。三、加強教育、強化培訓、落實安全防范措施水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況，現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況，水電廠統一安排、電站實施，對渠道和其它水工設施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發生。四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實施。3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由于領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全廠設備的安全正常運行。4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作，10月至今完成20__年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區安全用電奠定了基礎。五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實“一崗雙責”責任制，積極開展各項安全活動（一）水電廠根據竹電安委[20__]15號文件精神，在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制，并根據人員變動對體系人員進行了補充調整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。（二）按照竹電安委[20__]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領導小組，在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關知識，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案，根據自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。（三）加強防范防汛工作，做好汛期地質災害防治，水電廠按照竹電安委[20__]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設備設施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護保養潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責任落實，機構落實，人員落實，物資落實，措施落實”。今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動迅速，確保了電站設備未受損失。水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，采取了嚴密的監控，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度，對發現的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。通過整治行動和“安全生產月”活動，使全廠安全生產工作取得成效，今年無一例違章違規責任事故發生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。六、存在的問題1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實不夠到位。2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。水電廠二0__年十二月電廠安全工作總結4，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現總結如下：1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的.組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查。2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階，保持公司長周期穩定的安全生產局面，全面完成全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。電廠安全工作總結5一、上半年安全生產指標完成情況：未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《20__年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20__年工作會議精神，全面總結20__年工作，研究確定了公司20__年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20__年安全工作總結、20__年安全工作意見，認真學習省公司20__年事故快報第一、二期及20__年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據“1。8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了20__年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了20__年安全工作意見及保證措施。安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。3、開展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的.安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針（1）、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。b安全培訓：按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。c安規考試：全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于3月底進行了安規考試。d安全活動：班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。（2）、一手抓現場。上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔20__〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自20__年4月5至20__年4月26日開展了安全大檢查工作。各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔20__〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習在近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。1~5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。電廠安全工作總結6在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故發生，安全生產累計2361天（截止5月31日），安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下：一、加強安全生產工作領導，落實安全生產責任制年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，實行安全責任目標管理，把安全生產責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。二、強化安全檢查，確保安全運行為了保證安全發電，確保設備可靠運行，實現全年安全生產目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：（一）4月17日，組織開展春節前安全檢查，保證春節期間電廠安全生產局面的穩定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的`發生。檢查發現問題13項，全部按計劃整改完成。（二）為認真貫徹落實集團公司一號文件和安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發現問題16項，全部按計劃整改完成。（三）上級公司“春檢”核查組現場檢查，發現問題26項，已完成23項。（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。三、強加“兩票”管理，防止誤操作上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。四、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全反事故措施共17個大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。六、強化現場安全監督工作，確保安全措施有效落實上半年（截止5月31日）現場安全監督工作主要有：（一）#1機組B修檢修現場監督；（二）#2機組C修檢修現場監督；（三）引水系統排空檢查全程監督；（四）高低壓空壓儲氣更換現場監督；（五）#1機組球閥控制系統改造現場監督；（六）廠房內墻粉刷現場監督。七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產的方向；（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；（三）重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。（四）開展安全生產月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產目標實現。（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習，及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。八、加強水庫調度，確保電廠迎峰度夏年初由安監部牽頭，整合設備部和發電部人員收集整理相關資料，修編了《水庫調度計劃》和《水庫洪水調度計劃》等，并以兩個計劃為依據，組織編制了電廠《防汛總體方案》及相關應急預案，經縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。九、目前存在的問題及建議（一）水情測報系統癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。十、下半年工作思路（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠安全度汛。（二）加強汛期相關應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；（三）加強設備日常消缺監督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行；（四）加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監控，進一步夯實安全生產基礎；（五）切實推進“三講一落實”實踐活動，加強基層班組亮點項目建設，進一步提高職工的安全意識；電廠安全工作總結7為全面貫徹落實億達集團工程部關于開展“安全生產月”活動一系列部署要求，切實增強項目依法履行安全生產管理意識和落實安全生產責任制，確保安全生產工作良性發展，項目部于4月20日至5月19日期間，主要圍繞“開展安全教育、落實安全交底、組織專項演練、嚴格自檢自查和全面落實整改”五個方面進行落實，結合活動開展的實際，現將具體情況總結匯報如下：一、組織領導為確保“安全生產月”活動的開展有組織、有計劃的進行，項目部特成立了以項目經理為組長、安全員為副組長、項目管理人員及分包班組長為組織成員的活動領導小組。組長：副組長：成員：二、活動開展情況開展安全教育。加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段，為確保此次安全教育活動的標準化和專業化，活動之初，領導小組對組織成員集中開展安全培訓，從而提升自身能力素質，組織現場參加施工的.所有人員，通過多媒體課件講授的方式，主要圍繞建筑施工“四大傷害”、釀成事故的原因及防范措施和事故案例剖析三個方面實施開展；與此同時，項目部還要求各班組以此次集中教育為契機，結合本班組施工作業性質，開展好班組安全教育，組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語50幅，通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。使全體員工真正把安全擺在“第一”的位置。電廠安全工作總結820__年是__發電廠重大轉折的一年，也是經受嚴峻考驗的一年，讓貴電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，廠全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，安全管理得到了加強，各項經濟指標也有了明顯的好轉，所有這些，都標志著我廠的各項管理邁上了一個新的臺階。從鍋爐運行專業的情況來看，專業管理得到了鞏固和加強，職工的技術素質有了一定的提高，安全生產和經濟指標也步入了良性循環的發展軌道。我作為發電部專業工程師，自始至終圍繞廠提出的“發電是第一要務”的總體方針，結合部門管理思路，從嚴要求自己，管好生產，抓好培訓，努力進行專業管理與學習，為摸索鍋爐安全、經濟運行模式，做出了不懈努力。20__年，鍋爐運行專業以提高安全生產和鍋爐經濟效益為目的，以強化管理狠抓落實為手段，以安全生產為重心，抓“兩票三制”的管理，嚴格執行各項規章制度，我與專業主任制定完善了《鍋爐結焦、掉焦的防范措施》、《粉倉粉標損壞時的應對措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機不能正常的運行措施》、《制粉下粉到粉倉路徑的規定》、《低負荷集中給粉機運行的要求》及《交接班（盤）時檢查和侯盤要求》等制度，有效地防范鍋爐運行不穩定而熄火。一年來，我根據安全工作__管理的要求，圍繞廠安全工作目標，堅決杜絕習慣性違章行為的發生，深入開展“千次操作競賽”活動，細化操作、巡回檢查卡，所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機組中修的隔離與恢復、試運、試驗等工作，都圓滿完成任務；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進行；升、停爐工作按部就班；結合廠開展的各種安全大檢查，及時發現各種安全隱患，并提出具體的整改計劃和要求。一年來，針對安全生產中的薄弱環節開展工作，取得了一定的成績。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁溫差超標的老問題給予解決；給粉機下粉不正常的現象在不斷摸索中，運行方面也有了減緩的手段，為有效控制燃燒不穩，減少熄火打下了基礎；第四季度出現#9爐#91粉風機異常振動，主要是在發電部爐運專業努力下得到消除。堅持做到每天每時關注生產，及時下發工作要求，使鍋爐工作“事事有人管，人人有事管”。主要規范了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求，包括何時做試驗、清渣、防止電除塵堵塞、啟動雙側引風機運行、檢查閥門內漏等有著非常明細的要求，從三月份起，升爐時再也沒有出現因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發生；規范了交接班（盤）前的檢查和侯盤，控制了諸多故事的發生或擴大；規范司爐盤操作培訓要求。使爐運人員工作中人人有壓力，每項工作都能夠處于全過程的監控狀態，從而確保了鍋爐運行專業管理朝著更加科學和規范的方向發展。做到工作初有計劃、有安排，結束有總結、有評比，平時很抓落實，并隨時檢查各項制度的執行情況。發電部出臺《異常指標分析制度》，有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過高的現象，還二次修改《小指標競賽方案》和《節油競賽方案》，使得發電指標步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實，專業發現缺陷1416條，占鍋爐方面發現率的94.02%，普通操作票5417份，升停爐操作票50份，百分之百合格，在設備倒換中多次查出設備缺陷，為機組正常、健康運行打下堅實基礎。沒有安全就不可能有好的經濟效益。針對鍋爐專業的特點，我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。專門組織司爐防熄火攻關會4次：第一次為統一思想認識，進一步規范燃燒調整操作要求；第二次主題是不僅是防熄火，還要從經濟方面考慮提高安全經濟性；第三次主題是兩臺機組中修后，空氣動力場報告的學習，研討操作調整新方法，取到了統一思想做法的目的；第四次，有五項主題，其中關鍵的是交流工作經驗和降低一次風壓運行的利弊分析。每月還有一次的班長等人員參加的會議，也會針對工作中存在的異常現象展開討論，提出對策，在工作中取到了良好效果。雖然我們沒有實現全年不超過20次的熄火任務，但是有效地避免了有多次掉焦、負壓大幅擺動造成可能的熄火，我從3月9日起，實現單機運行最長時間的不熄火記錄。在總結幾年來給粉機下粉不好的基礎上，我已經摸索出運行方面克服給粉機出現自流時的處理方法，為20__年不熄火工作創造了寶貴的經驗財富。針對對用油情況，我要求做到每班有分析，尤其是對升爐過程的用油，做到全過程跟蹤了解和分析，使職工的節約意識得到加強。我在3月份和4月份寫出冷、熱態升爐用油分析報告，#8爐中修改造燃燒器后，我再次對升爐用油進行比較分析，并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標定的不符，為廠進一步改造油槍提供了依據。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標是飛灰含碳量。我們全年都在致力于降低飛灰含碳工作，可以說下半年基本找對了偏高的原因，運行中基本上就能估計含碳量是否會偏高（以往基本上要等到化驗報告才知曉），這為經濟運行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機下粉狀況、煤質和制粉系統調整方面。當然在煤質不好時，司爐控制更偏重于低氧燃燒。貫徹“當安全與經濟發生矛盾時，首先要確保安全”的方針。進入11月份以來，運行班次中基本未出現飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻。優化主、輔機運行結構，大力降低廠用電。輔機方面主要是全力調整工業水的用水量和沖灰水用水，干除灰空壓機運行狀況；主機方面主要是合理安排制粉系統運行，合理分配一、二、三次風的風量，減少風門阻力。電除塵以往運行要求不高，電場投用的上就行，全新的管理理念，將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅決執行了廠的要求，努力做好電場投用、定期振打等工作要求，還重新規范升爐過程中電場投、停加熱設備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達標要求的標準，這與運行維護是分不開。作為爐運專工，20__年爐運專業培訓主要有二個特點：一是培訓工作組織嚴密。為了高效率、高質量抓做好20__的培訓工作，全年圍繞全能值班這根主線開展培訓工作。在培訓內容上緊緊圍繞學員的求知要求，安排師資力量進行授課。二是培訓把握好“三突出”。突出培訓制度的規范性。使培訓工作的“計劃、布置、檢查、總結、考核”五個環節落到實處。突出培訓模式的多樣性。突出培訓內容的針對性。堅持優秀人才優先培訓，骨干人才重點培訓，緊缺人才抓緊培訓的原則，加強培訓效果的跟蹤和反饋。在充分運用現場討論、輪崗學習、技術講課等行之有效的培訓方式的基礎上，結合機組大小修，創新開展了“中修現場就是最好的培訓課堂”等培訓活動，創造出寬松而熱烈的學習氛圍，提高了職工解決生產問題的能力。完成現場考問1698人次；反事故演習完成66次；班組講課課時480小時；以班為單位，堅持學習班的學習；專業組織計劃、以班為單位的邏輯培訓學習班二期；每次熄火等異常問題出現后都要組織分析和討論；針對運行中存在的問題，臨時組織專項培訓6次。開展了節能建議活動，主崗位人員每人寫一份節能建議，共收到建議33份，立即可實行的建議，發電部在分解落實。工作中還吸納了很多的口頭建議。對提高職工節能意識和提高機組經濟性取到了良好效果。20__年，我以發電部的整體工作思路為方向，在部門領導，本著為廠負責、為部門負責、為自己負責的態度，積極圍繞分管的鍋爐專業工作，在工作中注重求實際、求實效，堅持每天及時掌握機組運行方式和設備狀況，對運行工作中的設備存在問題、異常要跟蹤分析，及時找出原因并拿出解決辦法。保持不驕不躁，以身作則，不計個人得失的`風格，起到一個管理人員應有的作用。作為部門管理人員，在管理方面仍有待認真的總結和梳理，應該更多地運用系統思維，從整個生產流程尋找不足，在"策劃——執行——監督"三位一體的職能管理中真正發揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發生，杜絕人為誤操作和火災事故的發生，不發生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現象發生。做到每月出一期專業生產分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規矩、工作要有激情”。全年緊扣發電部“生產培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經濟生產，一手抓好值班員培訓工作。做好優化運行方式的摸索、探索工作，實現比目前更加安全和更經濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發生。努力學習先進的管理知識，刻苦鉆研專業技術，并將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業規范化管理更上一層臺階。盡管20__年度廠的主要生產指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業生存和發展的需要，離廠走出困境和可持續發展還有一段較長的道路，特別是與國內管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發電市場，機遇和挑戰同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業安全工作更上一層樓。電廠安全工作總結9為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發電廠20__年安全生產目標任務順利實現，特簽訂本責任書。一、責任目標生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。二、要求與考核（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署；（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；（三）貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程；（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業健康安全環保工作；（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業人員必須持操作證上崗；（六）組織班組安全生產檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，并及時匯報，整改反饋；（七）堅持安全工作“五同時”；（八）參與制定并實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案；（九）按規定穿戴勞動防護用品；（十）發生事故，按規定及時如實上報，并配合事故調查和處理；（十一）做好設備巡檢、消缺工作；（十二）嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度；（十三）組織每周一次班組安全活動，并有班組長安全講話；（十四）按要求參加廠部安全會議；（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。裕熱發電廠班組名稱：__廠長（簽字）：__班組長（簽字）：____年__月__日電廠安全工作總結10時光飛逝，在沙鋼電廠化水這一崗位工作已近9年了，從徒弟到師傅，從理論到實踐，從調試到運作，不知不覺，那些枯燥的理論知識已經變得爛熟于心了，那些味同嚼蠟的運行規程已經變得如同百年陳釀，久而不散。作為一名化水運行人員，一分耕耘就會有一份收獲，通過這幾年的學習與實踐，在化水崗位上已經能獨當一面，熟練掌握了化水專業的水、汽流程，監督項目及指標，實驗方法和具體工作運行操作和事故處理。在實踐中，更加認識到，只有理論結合實踐，在實踐中才能掌握真知識，真技能，才能更好地利用理論知識指導實際工作，使工作能駕輕就熟。雖然大家都能認識到水處理在熱電廠的重要性，都明白只有對水進行適當的凈化處理和嚴格的監督汽水質量，才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕，避免爆管等事故；才能防止過熱器和汽輪機的結鹽，以免汽輪機出力下降，甚至造成事故停機，從而保證發電廠的安全經濟運行。但是，在思想上這樣認識遠遠不夠，重要的是要在行動上重視起來，認真、慎重對待化學水處理工作，否則就無法切實保證發電廠熱力設備的安全經濟運行。水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作，補給水處理也叫爐外水處理，通過凈化原水，制備熱力系統所需合格質量的二級除鹽水，是鍋爐合格水質的第一保障。接著是汽水監督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環不良的安全保障。在這一年里，我能盡職盡責地完成自己的分內工作及領導規定的'一些要求，努力使工作完成得更好，并且團結化水每一位成員，認真學習政治及業務知識，具體工作內容包括：一、思想意識上作為化學水處理主值，我的工作任務是團結好化水每一位成員，把化水的各項工作開展好，完成好。思想意識上聽領導的話，努力向黨、領導、工作模范靠齊。化水工作主要有二級除鹽水的制備和汽水化驗監督，另外還有循環水等輔助工作。平時正常運行上，就是組織好制水工作人員制出合格的二級除鹽水，并監督好汽水化驗監督人員，認真負責地監督好電廠各汽水的指標，使其安全工作。認真配合好領導、班長的工作。二、工作上制備出合格的二級除鹽水和監督好汽水各化驗指標是化水崗位的主要工作。1．對給水進行除鹽，除碳，除氧、加藥等處理。除鹽，除碳，除氧、加藥是制出合格的二級除鹽水的主要工序。在實際操作中，一定要理論與實際經驗相結合，提前發現一些問題隱患，在影響生產前進行處理，不能處理的及時匯報班長等領導。如，4月份因為提前發現陽床計量箱進酸閥門漏酸，得到了及時處理，沒有影響制水。雖然漏酸不是很大，但是隨著時間延長，酸會慢慢腐蝕閥門，漏點就會變大，從而影響陽床的再生，使得1臺陽床不能制水，影響總的制水量，最后會一直影響到發電量。還有7月份在電腦監盤時發現，因為電氣故障而使所有2期的冷卻風機都停運；8月份發現的陽床噴射器法蘭漏水等等。所有一些運行細節的及時發現和處理，都是制出合格的、足夠量的二級除鹽水的保障。2.對鍋爐汽包進行爐水的加藥處理和排污，也叫爐內水處理。鍋爐最怕的是結垢，因為結垢后，往往因傳熱不良導致管壁溫度大幅度上升，當管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故；而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質，還有可能堵塞爐管，對鍋爐蒸發設備水循環安全運行造成威脅。所以，一方面要加藥（磷酸鹽-氫氧化鈉）處理；另一方面要做好鍋爐連續排污和定期排污工作。加藥設備（加藥泵）的巡檢和維護就十分重要，在20__年間，我們負責化驗的工作人員，多次提前發現加藥泵的漏油、不出力等故障，及時匯報主值、班長等領導。通過切換備用泵等處理，從而沒有影響爐水質量。對于排污也是及時排污并做好臺帳的記錄。3．對組成熱力系統其他部分如凝結水,飽和蒸汽,過熱蒸汽質量監督及處理。做以上這些工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質，若蒸汽品質劣化，就使整個機組出力下降，從而影響發電廠的安全經濟運行。而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規范操作，精確的測定，嚴格、有效的控制水質在標準范圍內。在工作中實實在在地學習，向水平高的師傅學習，學習同事的優點，取長補短。平時廠里領導還安排安全和專業技能培訓，在培訓中，能認真聽老師傅的講解，不會的，有疑問的，能及時提出，直到自己搞懂為止。不局限于“紙上談兵”。例如，床的制水量變小、最大流量變小時，可以通過加大過濾器的反洗頻率或清洗樹脂來解決，平時清洗樹脂時，要多留意樹脂的破碎率（小的樹脂多不多）。一些細節上的東西，要通過問，和自己的實踐才能知道。所有在工作中要多問，多干。4.存在問題雖然這幾年在領導和化水一些師傅的幫助、鼓勵下，同事的互助下。進步不小，但也存在一些不足。例如說與同事們溝通少，工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。三、20__年打算20__年就要來臨，在新的一年中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。激流勇進，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標，精益求精，扎扎實實，嚴格按照化水規程操作，提高自己發現問題，提出問題，處理事故、解決問題與防范事故措施的能力，不辜負各位領導和班組長的期望。電廠安全工作總結11為貫徹落實股份公司《關于開展20__年公司系統安全大檢