第6頁共6頁2024年農民工工資管理制度范本不拖欠農民工工資承諾書為深入貫徹各級主管部門關于切實解決建設領域拖欠農民工工資問題的精神，本項目特此鄭重承諾：堅決杜絕拖欠農民工工資現象的發生。為此，我們將采取以下具體措施：一、確保施工單位與所有農民工依法簽訂勞動合同，明確雙方權益與義務。二、設立專項賬戶，由項目財務部門專人管理，確保工程款?？顚Ｓ?，直接用于農民工工資支付。三、依據工程進度計劃，項目部將精心制定農民工工資支付計劃表，確保支付工作的有序進行。四、將農民工工資支付情況納入項目經理部績效考核體系，作為重要考核指標之一，以確保支付工作的有效執行。五、我們承諾嚴格按照行政主管部門的規定，足額、及時發放農民工工資。一旦出現拖欠現象，我們將無條件接受上級主管部門的處罰。第三章日常管理第十條組織機構本項目農民工工資發放工作實行機構化管理。公司特成立農民工工資管理辦公室，設主任一名、成員若干名，在農民工工資管理領導小組的統籌指導下開展工作。第十一條管理職責一、項目經理作為項目第一責任人，負責其承建或施工項目的農民工工資管理工作。二、項目部農民工工資管理人員具體職責包括：1.建立健全施工班組管理及勞務工資發放制度。2.完善施工班組管理的各項臺賬記錄。3.及時上報施工班組管理的相關信息及報表。4.負責施工班組的考核、考評及進場人員資格認定工作，并上報準入資料。5.協助各部門做好施工班組日常管理及基礎資料整理工作，迎接上級部門的定期檢查與考核。第十二條相關要求一、項目部應為農民工工資管理人員配備必要的辦公設備，如電腦、照相機等，以保障工作的正常開展。二、項目部需按月制作并保存農民工工資發放的影像資料。三、協作隊伍必須配備專職財務人員，負責農民工工資的發放與管理工作。四、將農民工工資支付管理納入年度協作隊伍考核及項目部評優評先工作范疇。第四章考核評價第十三條農民工工資支付管理工作實行項目部與施工班組雙向考核機制。第十四條項目部考核一、考核評價內容：1.項目部組織機構健全，農民工工資管理人員配備到位，辦公設備齊全。2.農民工管理辦公室基礎資料完備，臺賬清晰，對施工班組人員、工資發放及拖欠情況有清晰掌握。3.工資發放制度完善，措施有力，可操作性強。4.施工班組積極配合，建立和諧高效的用工關系。5.施工班組有專人管理農民工工資，底數清晰，資料齊全，發放及時，能有效解決矛盾糾紛，確保施工生產順利進行。二、考核結果將作為年終評先的重要依據。第十五條協作隊伍考核農民工工資發放及拖欠情況將納入年終施工班組信譽考核體系，作為施工班組資格評審的重要參考。對表現優異的施工班組建議評為A級（優秀）；對出現拖欠工資現象但無重大不穩定因素的施工班組建議評為B級（合格）；對以拖欠農民工工資為由引發鬧事、糾紛的施工班組建議評為C級（不合格），并納入本項目黑名單?？己私Y果將在年終于項目公示欄進行公示。第五章責任追究農民工工資管理工作是我公司當前及未來一段時間內的重要工作之一。公司各部門需認真學習、嚴格執行相關規定，確保農民工工資支付工作的順利進行。第六章附則第十六條公司主管領導將親自抓此項工作，確保施工班組的穩定與和諧用工關系的建立，以保障施工生產任務的順利完成。第十七條本辦法自____年____月____日起執行，并將在執行過程中根據實際情況不斷進行完善。第十八條本辦法的解釋權歸景東縣興業建筑工程有限公司農民工工資管理人員所有。附：項目農民工工資管理組織機構與管理領導小組名單景東彝族自治縣興業建筑工程有限公司二○一五年____月____日2024年農民工工資管理制度范本（二）為全面確保農民工權益的保障與工程建設的規范性，特制定以下詳細管理舉措及監督機制：一、農民工用工實名制管理與工資支付制度1.實行全面的農民工用工實名制管理，確保每一位參與工程建設的農民工身份信息準確無誤。2.農民工工資與工程款實行分賬管理，嚴格區分，確保工資資金的安全與專款專用。3.推廣并實施銀行代發工資制度，確保農民工工資直接、安全、及時地發放至其個人銀行賬戶，減少中間環節，防止拖欠現象。二、工程款支付管理與用工方式改革1.深入改進工程建設領域的工程款支付管理，確保支付流程規范、透明，及時到位。2.對用工方式進行改革，優化資源配置，提高用工效率，同時確保農民工的合法權益得到充分保障。三、工資支付及監管責任落實1.明確工資支付各方主體責任，包括建設單位、施工單位、勞務公司等，確保責任到人，無遺漏。2.落實清償欠薪責任，對存在拖欠農民工工資行為的單位或個人，依法依規進行嚴肅處理。3.強化項目監管責任，各級監管部門要切實履行職責，加強對工程建設項目的監督檢查，確保各項制度得到有效執行。4.落實各用人單位職責，加強對農民工的日常管理，確保勞動合同簽訂、工資發放等環節的規范運作。四、定期督查制度1.成立由項目經理任組長的工作督查領導小組，負責督查各項制度的落實情況。2.堅持實事求是、為決策服務的原則，將上級重大決策、重要工作部署及公司重點工作作為督查重點，確保事事有著落、件件有回音。3.督查內容涵蓋農民工工資支付情況、解決拖欠工資問題的具體措施、工資保證金制度及勞動保障法律法規遵守情況等。4.加強組織領導，落實責任，確保督查工作順利進行。五、農民工工資支付監控制度1.嚴格簽訂《勞務用工合同》，明確用工期限、工作崗位、工作任務、工資報酬等關鍵條款，確保農民工權益得到法律保障。2.規范支付工資程序，按月足額發放農民工工資，嚴禁拖欠或克扣。工資發放情況需詳細記錄并存檔備查。3.成立項目部農民工工資監控領導組，負責監控農民工工資發放情況，確保工資按時足額發放到位。4.明確監控責任，對存在問題的項目部進行限期整改并通報批評，情節嚴重的依法追究相關責任人的法律責任。5.暢通舉報投訴渠道，鼓勵農民工積極舉報拖欠工資等違法行為，對舉報投訴問題及時協調處理。2024年農民工工資管理制度范本（三）農民工工資管理規范第一章工資發放流程第一條為確保農民工工資及時、準確發放，資管理辦公室與財務部將聯合進入施工現場進行監督，并直接進行工資發放。勞務人員需憑本人有效身份證件領取當月工資，并在簽收欄簽字確認。簽字后的工資單正本與副本需分別提交至項目部農民工工資管理辦公室存檔及財務部備案。第二條原則上，項目部嚴禁拖欠勞務工資。工程結束后，待所有手續辦理完畢，將一次性結清勞務工資，以保障勞動者的合法權益。第三條為便于農民工工資的管理與發放，合同部負責勞務人員的招聘與選用，并需及時與勞務人員簽訂《勞務用工合同》。合同甲方為項目部，乙方由勞務人員本人簽字確認，并報項目部備案。第二章保障措施第四條每月簽字確認后的工資單需在項目部及勞務人員駐地進行公示，并由項目部農民工工資管理辦公室留存備案。第五條每月指定日期前，合同部需將農民工工資發放報表及時報送至項目部農民工工資管理部，匯總各項目發放情況后，及時向項目部主管領導匯報。第六條項目部將嚴格執行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施。第七條為確保工人工資得到切實保障，項目部特設農民工調查小組，專門負責調查解決農民工工資拖欠、糾紛等問題。一旦發現此類情況，項目部將對其嚴厲處罰，確保“工程清工資清”，絕不拖欠農民工一分錢。第八條項目部鄭重承諾，決不出現拖欠農民工工資的情況。具體措施包括：與所有民工簽訂勞動合同；開設專門賬戶，由項目部財務專人專管，確保工程款?？顚Ｓ茫桓鶕こ踢M度計劃，制定民工工資支付計劃表；將農民工工資支付情況納入項目經理部考核指標；如發生拖欠，無條件接受上級主管部門處罰。第三章日常管理第九條農民工工資發放實行兩級機構管理。公司設立農民工工資管理部，項目部則成立農民工工資管理辦公室，設主任及成員若干，在公司農民工工資管理部的指導下開展工作。第十條項目部農民工工資管理辦公室需建立健全勞務人員管理和勞務工資發放制度，完善勞務人員管理臺賬，及時上報相關信息及報表，并負責勞務人員的考核、考評工作。同時，需協同各部門做好日常勞務人員管理及基礎資料整理工作，迎接公司定期檢查考核。第十一條項目部需為農民工工資管理辦公室配備必要的辦公設備，如電腦、照相機等，以確保工作正常開展。并按要求做好每月農民工工資發放的影像資料保存工作。還需配備一名財務人員，專門負責農民工工資的發放及管理工作。第四章考核評價第十二條農民工工資支付管理工作實行項目部考核制。公司農民工工資管理部將對項目部進行考核評價，內容涵蓋組織機構健全性、基礎資料完整性、工資發放制度健全性、勞務人員配合度及矛盾糾紛解決能力等方面。考核結果將作為年終評先的重要依據。第五章責任追究第十三條項目部需高度重視農民工工資管理工作，認真學習并嚴格執行相關規定。對執行遲緩、措施不力、人員落實