姓名：產品化施工之“全控圖”姓名：卞卡

各位領導，各位同仁：下午好！產品化施工概念已經提出有幾個年頭了，到底什么是產品化，可謂仁者見仁、智者見智，大家都在摸著石頭過河，瞎子摸象每個人都有自己的理解，創造。很榮幸能有機會在此跟大家探討一下，我們在過去幾年施工中獲得的一些體會，如有不足之處希望大家能夠提出寶貴的建議和意見，幫助我們在管理的方式方法上面有所提升。下面我就分享下今天的主題''全控圖“Effectivenessofimplementation一、“全控圖”實施取得的初步成效Directory闡述目錄何為“全控圖”“全控圖”的實施流程一二三“全控圖”的落地措施四“全控圖”實施取得的初步成效信陽錦江國際大酒店（公司內檢90.3分），思考管理人員很少，如何管控，分區管理，一個分區管理員配一個深化，嘗試聯合下單、全控管理。2011年泗陽開元名都大酒店千人宴會廳（公司內檢90.6分），因為在這里召開宿遷市人代會，業主只給我們45天工期，進場后先行放線，根據現場尺寸繪制全控圖，所有廠家根據全控圖下單生產，項目部根據全控圖倒推交底施工，最終圓滿完成，質量和效果得到業主的充分肯定。2012年蘇州希爾頓酒店樣板房（公司內檢91分），運用全控圖指導完成整套施工。完成效果和質量得到業主的充分肯定，后續中標兩個標段總造價約1億元。2013年蘇州希爾頓酒店由香港CCD設計，施工圖紙不全，無節點做法，進場后完成全控圖繪制，直接報呈設計和業主代表進行方案的確認，得到其充分的肯定和信任，所有方案很快確認，大大提高了施工進度，為安裝單位提供精確的墻頂面點位定位，提高了安裝的精度及進度。2015年蘇州廣電總臺，投標直接費虧損800萬，進場后完成全控圖繪制，統計現場實際工作量，材料分類匯總，列出A/B/C，量大材料重點把控損耗和價格，基層全部后場加工，半成品組裝減少損耗，提高工效。面層材料根據模數定尺加工，現場組裝。有效的控制了成本。2015年Whatisit？二、何為“全控圖”？大家是否在家中組裝過家具？如果在沒有產品組裝說明書的情況下，大家能否順利組裝起來，如果能組裝的話，需要花多長時間來組裝？

可見一個產品組裝指導性文件有多么重要！

所以我們提出全控圖的概念，是希望全控圖能夠作為我們項目施工管理過程中的指導性文件和SOP，能夠通過全控圖的實施管理，為項目部在項目施工過程中理清思路，給各供應商有一個統一的安裝指導，對真實成本提前預控。項目目標1+安全管理2+合同管理4+質量控制3+進度控制5+成本控制7+資料管理6竣工移交8組織協調全控圖“全控圖”釋義：把一個室內空間分成若干封閉區域，面層材料全部剖開，四面的圖紙連成一個平面并展開（類似于把立體的地球儀表面展開變成平面的世界地圖），理出圖紙缺項、各種材料預排版及墻頂綜合布點、工序界定、大樣清單、深化清單、產品清單、小樣清單、招標清單及實際材料數量，通過三部循環控制法進行流水化管理、產品化施工。

《全控圖》包括三大部分：全剖圖、全展圖和面層收口圖。木飾面與硬包收口不銹鋼與軟包收口木飾面留5*5凹槽全剖圖：單線變雙線硬包木飾面木飾面硬包硬包不銹鋼條硬包全剖圖延伸成面全展圖跟縫插座開關全控圖組成全展圖可以有效的展示立面布點以及排版收口，可以有效的統計實際材料數量全展圖節點收口材料統計欄工序欄全剖圖全控圖的作用：可推演出施工工序，理出各清單，梳理漏項，綜合排版，聯合下單，作為一個項目的安裝指導書；可計算出詳細的工程量，同步錄入核算管控系統，把進度，成本更加量化?？梢宰鳛榭⒐D使用。

Implementationprocesses三、“全控圖”的實施流程

圖紙

清單

全控圖

工序界定

深化清單

大樣清單

產品清單

小樣清單

招標清單

方案確認

五步放線

面層下單

材料招標交底驗收制作基層交底驗收安裝面層交底驗收精修細節修正

交底目錄全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單一步二步三步循環控制在全控圖整理的同時，所有區域的施工工序已經界定完成。工序界定思路：d.便于維修，拆換材料時減小對其他材料的影響。a.收口合理，避免朝天縫；b.便于安裝，前道工序不會妨礙后道工序；c.根據材料加工周期合理安排工序；全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單空間工序界定：大包廂頂面乳膠漆..》地面石材鋪貼..》墻面石材安裝..》木飾面安裝..》不銹鋼踢腳線..》軟包安裝..》玻璃安裝..》金箔..》吊燈地毯鋪設全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單平面工序界定：全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單施工工序推演B：客餐廳臥室工序組織機電先行墻頂地1、戶內方正線、完成面放線5、造型墻面基層7、吊頂骨架4、地面水泥砂漿找平2、機電定位、安裝6、墻面粉刷石膏8、吊頂粉刷石膏找平10、地面石材3、機電追位（總包完成）12、背景墻石材9、吊頂封板11、石材粗磨保護13、背景墻木飾面18、木地板鋪裝14、背景墻硬包19、石材細磨結晶15、衣柜、櫥柜16、墻紙17、戶內門扇安裝四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單

施工工序推演A：衛生間工序組織機電先行防水頂地墻1、放線、明確機電點位及管道路由走向3、降板區一次結構防水12、地面石材鋪裝4、蓄水試驗13、墻面石材鑲貼2、給水開槽敷管5、陶?；靥?4、吊頂（龍骨+石膏板）6、吊頂吊筋15、墻地面石材粗磨7、地暖（保護層）16、部品安裝8、管井17、細磨9、二次防水10、門檻石+蓄水試驗11、防水保護層四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單客臥室客餐廳主臥小孩房次衛主衛廚房全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單客臥墻紙與踢腳線收口木地板工序深化四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單踢腳線與墻紙、木地板收口模型碰撞墻紙基膜膩子粉刷石膏掛網一遍粉刷石膏沖筋墻固墻紙工序模型演練四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單木地板工序模型演練木地板防潮膜地面找平地暖保護層鋼絲網、地暖保溫層灰餅四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單客餐廳電視機背景

沙發背景

吊頂四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單電視機背景模型演練木飾面安裝石材剛掛鋼架基層木基層不銹鋼安裝不銹鋼與石材、木飾面收口模型碰撞四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單沙發背景模型演練木線條安裝硬包硬包基層不銹鋼安裝墻紙四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單吊頂模型演練石膏線條安裝乳膠漆龍骨基層不銹鋼安裝掛板封板膩子封板四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單

深化清單工程名稱蘇州現代傳媒廣場（二段）No.大樣名稱備注1電梯廳門套

2門套與墻面材料、踢腳線收口

3衛生間臺盆柜、鏡箱

4電視背景墻

5員工餐廳墻面鋁板玻璃關系

6窗簾盒大樣

7地臺收口大樣

8硅藻泥木飾面收口

9玻璃隔斷&墻面收口

10墻面乳膠漆留凹槽（板幅600）

11踢腳線&木飾面收口

12踢腳線&皮革硬包收口

13踢腳線&石材收口

全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單全空間建模、交底、方案討論全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單深化碰撞試驗模型產品化思路意大利餐廳石材木飾面不銹鋼全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單

玻璃隔斷&墻面收口節點模型碰撞全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單大樣確定單工程名稱蘇州現代傳媒廣場（二段）No.大樣名稱部位確認狀態1電梯廳門套

2門套與墻面材料、踢腳線收口

3衛生間臺盆柜、鏡箱

4電視背景墻

5員工餐廳墻面鋁板玻璃關系

6窗簾盒大樣

7地臺收口大樣

8硅藻泥木飾面收口大樣

9玻璃隔斷與墻面收口大樣

10墻面乳膠漆留凹槽（板幅1200）

11踢腳線木飾面收口

12踢腳線&皮革硬包收口

13踢腳線&石材收口

全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單1，實現經營替換目的，引導業主變更材質和方案。2，空間體量的把控，3，工藝工法的展示全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層窗簾盒構件模數化基層頂面龍骨掛片模數化。。。。。。基層構件......面層構件......產品清單面層硬包后場加工面層門尺寸統一。。。。。。全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層現場設定半成品加工車間，對相同模數材料加工，進行統一制作加工，加快施工速度、提高施工質量、降低施工成本（人工、材料損耗）、提高安全系數。窗簾盒吊頂掛片圓形造型吊頂門套基層空調風口檢修孔加固套框石材消防暗門電梯逃生暗門吊筋切割打磨干掛角鋼的切割鉆孔木工加工車間金屬加工車間全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層基層產品化實施全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層跌級底板龍骨基層反光燈槽木基層原頂石膏板跌級全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層根據全控圖，繪制頂面龍骨排布。全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層3層酒店天花下料單序號子目名稱部位公式合計數量合計總計三層包房11下料單160主龍（米）

7.80

323.4

2

3.70

518.5

3

3.9+3.7*2

111.376.74

5.80

211.6

5

1.20

67.2

6

1.55

34.7

750副龍（米）平頂天化3.27

1342.5

80.92

1110.1

90.89

2623.1

100.45

2611.7

114.65

627.9

12燈槽0.41

135.3228.413

0.89

1614.2

14

4.84

419.4

15圓孤造型邊（1.85+1.25+0.96+0.8+0.75+0.7）*2+（0.77+0.83+1+1.2+1.6）*2

23.4

16圓孤頂3.55*5+3.3*4+2.1*2+1.2*2

37.6

17

2.20

613.2

18延邊龍骨（米）

62.00

62.062.019五件套（套）

87.00

87.087.020吊筋（米）

219厘阻燃板（米2）頂面（孤型）燈槽側板11.5*0.091.011.04.722

窗簾盒8.15*0.453.713.7

2315厘阻燃板（米2）頂面（孤型）半徑1.85-1.7511.6*0.11.211.2#REF!259厘石膏板（米2）

8.15*0.9157.5214.9

26

4.025*3.2713.2226.3

27

2.2*1.5553.426.8

28

4.84*1.0255.029.9

29

4.65*1.1955.6211.1144.630圓造型天化板（下層）2.4*1.22.9823.0

31圓造型天化板（上層）2.4*1.22.9823.0

32頂面造型11.6*0.40+11.5*0.09+4.65*0.16+8.15*0.16+4.05*2*0.169.019.0

33燈槽(4.65+8.15+4.05)*0.09+（4.65+8.15+4.05*2）*0.16+8.155*0.45+4.05*0.4110.2220.4

3420*40小木方（米）

55.00

55.0全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層龍骨根據現場定尺加工，附上材料清單，打包組裝，。后場半成品堆放區全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層運至現場組裝全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層臺盆柜放線階段預留統一尺寸、統一下單加工全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層木飾面衣柜、玄關、洗手盆、電視機背景階段預留統一尺寸、統一下單加工盡量一戶一個尺寸四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層

面層門連套、臺盆柜、柜衣柜、石材、木飾面框、電梯廳、電視背景、床背景、造型部分、統一尺寸模數化下單、加工，墻紙作為可調尺寸，既可節省加工時間，減少加工出錯，也可滿足業主要求優先安裝個別房間或者因出現運輸、安裝錯誤時進行調撥，滿足樓層交付時間。四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層石材/木飾面/不銹鋼等構件后場加工現場成品安裝背景石材及不銹鋼框套沙發硬包背景四、質量控制全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單基層面層全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單

圖紙

清單

全控圖

工序界定

深化清單

大樣清單

產品清單

小樣清單

招標清單

方案確認

五步放線

面層下單

材料招標交底驗收制作基層交底驗收安裝面層交底驗收精修細節修正

交底目錄二步全控圖流程放線策劃全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單全控圖流程放線策劃全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單

管理人員參與放線成立放線小組，統一標準，統一交底全控圖流程放線組織全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單藍色為基層完成面線紅色為面層完成面線放線小組根據預放線，將現場尺寸提供給項目部，并簽字確認。現場完成面尺寸錄入，形成電子版。同步更新全控圖，指導聯合下單。全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單根據現場完成面調整尺寸。全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單分項料單制作（以石材為例）全控圖流程放線全控圖調整分項下單全控圖工序界定深化清單大樣清單小樣清單招標清單產品清單Howtocontrolit？四、“全控圖”的落地措施

圖紙

清單

全控圖

工序界定

深化清單

大樣清單

產品化清單

小樣清單

招標清單

方案確認

五步放線

面層下單

材料招標交底驗收制作基層交底驗收安裝面層交底驗收精修細節修正

交底目錄“三步循環控制法”三步

上述三個循環，是產品化施工控制的根本。三個循環中有兩個要素。就是交底和驗收。只有真正把這兩項工作做到位，才能把所有的想法落地。為了使這兩項工作做到位，在過程中避免遺漏，減少施工過程中的工作量，以便能有更多精力在過程中關注現場，把控質量。我在策劃階段梳理思路的同時。整理了動態管理表單。

動態管理表單，體現的是我們把工作做在前面。過程中做減法的管理思路。

沒有技術交底，一個工程是否可以完成？答案是肯定可以的，那我們做技術交底的意義何在？現場施工工人的素質參差不齊，工人師傅的施工經驗不一樣，標準高低不同。

往往項目部前期策劃的很好，但是體現在現場時都有些偏差。

因為有很多想法，是經過工人師傅們的手實現的。這就體現了技術交底的重要意義：1、為工人制定統一施工流程、工藝工法；2、告訴工人我們的技術、功能要求；3、給工人以統一的驗收規范。想做出一個優質工程，技術交底工作做到位是核心環節。產品化控制交底驗收細節修正供應商約束成品保護產品化控制交底驗收細節修正供應商約束成品保護產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收質量控制細節修正成品保護產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收細節修正成品保護

驗收工作是為了確保項目部前期策劃工作，通過交底管理和現場制作，最終的效果質量滿足我們的要求。產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收細節修正成品保護產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收細節修正成品保護

現場管理人員應在材料進場驗收時候，對進場材料的質量進行關注、把控。質量合格的材料才能做出質量合格的項目。

對于面層重點材料到場，如石材、木飾面，去關注他們的包裝、板厚、背筋、背膠、爆邊、破角、凹槽、磨邊倒角是否到位，和項目部交底一致。面層主材，是保證項目效果的基礎。不符合項目約定要求的材料，就不應該讓這些材料上樓。到場木飾面驗收表產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收細節修正成品保護到場石材驗收表到場木飾面驗收表到場鋁板驗收表

后場加工、前場安裝是我們產品化的重要表達形式，因項目管理人員常駐前場進行項目管理工作，所以后場相對前場來講，是相對不可控的一個環節。所以，我們除了要選擇一個比較優秀的加工廠家以外，還需要進行后場跟蹤，來把后場加入到可控環節。當一個項目所有的環節都變得可控時，一個優質工程離我們就不遠了。

專人駐廠跟蹤，對源頭材料質量進行把控、了解材料損耗的大小及加工生產的進度，填寫監控表單，及時把信息反饋項目部。對于關鍵材料（木石不銹鋼），必要時，在廠蹲點進行（7*24小時）實時監控。駐廠時對照下單圖紙，要求廠家按單元進行加工，確保到場的材料都能滿足工地要求，確?？梢詥卧┕ぁＴ诠S設定防火墻，可使到場的材料基本都符合施工要求，對加快施工進度，施工質量的提高，杜絕因不合格材料帶來的返工。產品化控制交底驗收工序交接驗收面層材料首檢后場跟蹤驗收土建移交驗收材料到場驗收細節修正成品保護石材后場跟蹤記錄表