第4頁共4頁2024年公司人事個人工作計劃范文隨著新的一年帶來新的挑戰，我們持續致力于共同的目標。在此之際，我們不僅要以嶄新的姿態迎接新年，也要回顧和總結過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟的發展過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了大量人才，部門的專業水平顯著提升，人力資源建設正逐步規范化，其職能作用也日益顯現。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，經過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持。今年上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自____年以來，莫總監對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更加精細化。現在，我們對今年的工作總結如下：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善檔案內容，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃在春節期間完成這一任務。3.根據公司制度和國家規定管理員工的考勤和請假，每月準確出具考勤報表。我們認識到，由于某些崗位的靈活性，考勤管理仍存在挑戰，需要進一步完善考勤系統以確保公平性。4.執行公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規定導致重大失誤的員工，我們進行了公正的處罰，并進行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.公司逐步實施各項福利制度，如為所有員工購買了團體意外險和醫療險，以解決員工的后顧之憂，同時也提高了員工的工作積極性和滿意度。6.加強對促銷人員的管理。我們發現市場執行制度的隨意性較強，人員增長率過高。計劃重新制定管理制度，確保嚴格執行，并控制好人員增長速度，以培養高質量的促銷團隊。7.協助招聘與任用的具體事務，包括發布招聘廣告、收集應聘資料、安排面試、跟蹤新員工表現等。8.建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織各類員工活動，以增強團隊凝聚力。在部門領導的指導下，我們還修訂了員工考勤制度和勞動合同管理辦法，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。對于我個人而言，我將繼續提升專業素質，以應對更大的挑戰。新的一年，人力資源部將肩負更重的責任，我們將扎實做好每一項工作，用實際成果來證明我們的價值。最后，祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好！2024年公司人事個人工作計劃范文（二）光陰如箭，____年即將成為過往，回顧過去的一年，內心不禁涌起無盡的感慨……日月如梭，轉瞬間又將跨越一年的時光之河。回首過往，雖無驚天動地的業績，但我們確實經歷了非同尋常的考驗與磨礪。對于每一位追求進步的同仁來說，年終之際的自我“審視”是必要的，也是對自我提升的一種鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內管理的提升至關重要，對外則需應對稅務、工商、藥監、社保等機構的各項審查。盡管我們的團隊規模不大，但全體成員在過去一年中始終任勞任怨，全力以赴地完成了各項任務。經過一年的砥礪與洗禮，行政人事部的整體能力相較于____年又邁上了一個新的臺階。回顧____年，得益于公司領導的正確指導，我們的工作始終聚焦于公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊密圍繞公司的工作部署展開。在管理職責上，我們盡職盡責。為了總結經驗，鞏固成果，同時也為了克服存在的不足，現將____年的工作進行如下簡要回顧與總結。____年行政人事部的工作主要體現在以下三個方面：一、人力資源管理根據部門需求，有針對性地招聘并配置人員，以滿足各崗位的需求。我們規范了人員檔案管理，建立了電子檔案系統，嚴格審核全體員工檔案，對缺失資料進行補充。同時，我們配合采購和財務部門，嚴格把控促銷員的進出，確保團隊的穩定。二、行政事務1.有效處理各門店的證照辦理和年審工作。2.與工商、稅務、藥監、社保、銀行等機關保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進行。3.加強與媒體的聯系，積極開展對外宣傳，提升公司形象。4.嚴格控制辦公用品的采購，審查各部門的使用情況，實施物品領用登記制度，以節約成本為原則。三、公司運營管理1.不斷完善公司管理制度，確保各項工作有法可依，有章可循。我們定期與各部門、門店溝通，提供指導性建議。2.強化監督機制，加大員工的監管力度，確保各項任務的執行效果。3.注重團隊建設，激發員工的潛能，打造業務精湛、工作熱情高漲的團隊。4.強化責任意識，引導員工主動承擔責任，明確各職能部門的工作職責。面對____年，新的起點帶來了新的機遇與挑戰。隨著大參林、北京同仁堂等競爭對手的加入，我們面臨更大的壓力，同時也激發了我們前進的動力。____年，行政人事部將重點從以下方面開展工作：1.完善公司制度，積極推進管理規范化進程。2.加大培訓力度，優化培訓體系，提升全體員工的綜合素質，尤其是對各店長及部門負責人的培訓。3